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安全生产目标责任考核制度最新文档(可以直接使用，可编辑 最新文档，欢迎下载）安全生产目标管理制度安全生产目标是企业经济指标的重要组成部分，根据安全生产法等法律法规和行业安全管理标准，制订安全生产目标管理制度。一、安全生产方针公司坚持“安全第一、预防为主、安全发展”的安全生产方针。安全第一：安全与生产、安全与效益是一个整体，当发生矛盾时，必须坚持“安全第一”的原则，遵守职业健康安全法律法规，积极为员工创造适宜的、良好的工作环境，以保护员工的身心健康和职业卫生；预防为主：为有效地消除和控制危害，需要建立本质安全的科学观念，预防是最佳的选择。需要推行科学的管理体系，建立安全标准化，实行风险预防型管理，积极采用先进的技术、工艺和设计，树立所有意外事故和职业病都是可以预防的观念；安全发展：安全生产的保障需要人机环境的安全系统协调，从人机环境的综合治理入手，坚持不懈、持续改进，没有最好，只有更好。建立安全标准化，也建立了安全工作的长效机制。使公司生产、经营形成安全发展的格局。公司安全生产目标：工亡事故为零、重伤事故为零、重大设备事故为零即“三个零”；月千人轻伤事故发生率<1；无职业病发生；全员教育率100%，特殊工种持证率100%，事故隐患整改率在98%的基础上每年提高0.1%。二、安全生产目标的分解围绕安全生产目标的管理，建立严格的安全生产责任机制，把目标分解到各级领导，各部门、车间、班组和个人，明确各自职责，形成横向到边，竖向到底的安全生产网络体系，各尽其责，确保安全生产目标的实施。1、公司总经理是安全生产目标落实的第一责任人，主管安全生产的副总对安全生产负具体的领导责任，总工程师对安全生产负技术领导责任。2、公司有关部门、车间与公司安全生产第一责任人签订安全生产责任状。安全目标管理工作以安全部门为主，各部门都要各尽其责，发挥职能部门作用 ，切实落实本部门的安全生产目标。3、各部门、车间与公司签订安全生产责任状的同时，必须与班组签订安全责任状，各作业班组与作业人员都要签订安全生产责任状，使安全生产目标逐级落实，各负其责，让人人都挑起安全生产的重担，做到不伤害自己，不伤害别人，不被他人伤害。部门负责人和车间主任对目标进行分解。三、确保安全生产目标的措施1、认真学习安全生产法等相关法律法规知识，落实公司各项安全生产管理制度，落实各项安全生产管理目标。2、突出“三个重点”，确保关键岗位的人员遵章守纪，控制和减少违章作业。一是把安全生产监管人员列为重点，建立健全安全生产网络体系，提高各级安全人员的业务水平，确保生产安全有专人监控管理。二是把特种作业列入安全管理的重点，建立特种作业人员台帐，现场的特种作业人员必须持证上岗，不得冒名顶替，如发现无证作业的，给予主管部门一定的经济处罚，并责令停止作业。三是把临时工、农民工列入安全管理的重点，这类人员的安全意识和安全素质低，因此对临时工、农民工的安全管理工作很重要，主管部门要与这类人员签订劳务用工合同，进行安全教育培训后，方可上岗作业。3、运用检查和督促手段，使安全生产目标得到落实，公司采取定期不定期和专项安全检查制度，对检查出的安全隐患做到“三定四不推”。4、运用伤亡事故责任追究手段，确保事故处理“四不放过”。对发生事故的给予一定的经济处罚，情节严重的交主管部门处理。四、安全生产目标的考核奖惩安全生产目标的评价考核，每半年考核一次，分为优良、合格、不合格三个等级，并实行奖惩（具体考核办法见安全生产目标管理责任制考核奖惩办法）。五、本制度自发布之日起执行。安全生产目标管理责任制考核奖惩办法    第一条. 为保障我公司的安全生产,强化安全生产防范意识，促进企业安全生产管理，保障财产和职工人身安全，根据安全生产法等法律法规，特制定本办法。第二条.企业总经理是本企业安全生产第一责任人，对本企业安全生产负总责，要落实安全生产责任制，实行安全生产目标管理，建立安全生产奖惩机制，严格考核，实行安全生产一票否决。 第三条. 安全生产目标管理工作由企业办公室和人力资源部负责组织实施，安全生产目标的考核，每半年（六个月）考核一次。  第四条. 本办法考核的对象：企业各部门、四个车间。  第五条. 考核内容：企业安全生产目标管理责任书及企业安全生产目标管理考核标准。 第六条. 考核奖惩办法：分为优良、合格、不合格三个等级；90分（含）以上为优良，70分（含）-90分合格，70分以下为不合格；优良奖励资金1000元，合格不奖不惩，不合格罚款1000元。每年以车间为单位奖惩2000元。第七条.奖励经费在企业安全生产管理经费中列支。第八条. 安全生产目标考核要坚持实事求是、客观公正的原则，严格按照考核的内容和要求进行，不得弄虚作假。违者按有关规定严肃处理。第八条.班组及岗位员工的目标考核由车间主任制定。第九条.评分标准详见公司安全生产管理考核细则。高晶钒钛汽车板簧劳动安全、环卫、消防考核方案为了加强安全生产的监督管理，严格执行公司制定的各项安全生产管理制度，杜绝各类安全生产违章现象，引导公司员工搞好安全生产，保障员工人身安全和公司财产安全，减少安全生产事故和保护职工的身体健康，达到人、机、物、环的和谐统一，为公司创造更大、更好的经济效益，增加广大职工的劳动收益。做到有章可循、有据可依，逐级落实安全生产责任制，特制订以下安全生产奖惩条例，需广大干部职工共同遵守。第一章 劳动纪律1、迟到10分钟，每次扣减工资10元，每增加5分钟增扣工资5元（扣减工资的50%奖励推迟交班者），20分钟以上按旷工处理。2、早退10分钟内，每次扣减工资20元，每增加10分钟增扣工资10元，半小时及以上须有书面请假证明，按事假半天处理，没有书面请假证明，按旷工半天处理。3、旷工半天或一天按照所在岗位半天或一天工资加倍扣减工资，串岗10分钟内，每次扣减工资10元，每增加5分钟增扣工资10元。4、脱岗10分钟内，每次扣减工资20元，每增加5分钟增扣工资10元，1小时以上按旷工处理。5、上班在岗位坐着睡觉，每次扣减工资20元，在岗位躺着睡觉每次扣减工资50元，同班发现两次及以上睡觉，每次加倍叠加扣减工资。脱岗睡觉、每次扣减工资100元并按旷工处理。一月之内查出两次，参加学习班，只发生活费。躺着睡觉、脱岗睡觉第三次责令辞职。一年之内累计五次睡觉责令辞职。6、上班时间禁止穿拖鞋、高跟鞋、打赤膊、穿短裤、背心，违者每人次考核50元，管理人员加倍考核。7、岗位员工禁止离岗、脱岗吃饭，违者每人次考核50元，管理人员加倍考核。8、工作时间禁止在岗位上看小说、书报、杂志，违者每人次考核20元，管理人员加倍考核。9、工作时间禁止在岗位上聚众闲聊及做与本职工作无关的事，违者每人次考核20元，管理人员加倍考核。10、工作时间禁止在岗位上或离岗打牌、赌博，违者每人次考核100元，管理人员加倍考核，一年之内累计两次责令辞职，特殊情况需提前报经主管厂领导批准。11、因生理和心理因素出工不出力，非能力因素造成无法完成本岗位工作的，按实际情况扣减工资2050元，情节严重者责令停工。12、接班者未到岗而交班者就离岗按脱岗（早退）处理。13、严格执行班前会、岗位交接班、周安全例会制度，违者每人次考核20元。14、接班迟到人员在规定时间内没有到工作岗位，交班员工不允许擅自离岗，或强行下班，违者每人次考核100元。迟到人员按迟到时间进行相应考核。15、岗位工作人员，认真做好工作记录，工作记录要求做到连续编号。记录编号不完整或记录内容不真实，对岗位职工每次考核100元。16、交接班记录要完整、准确，记录要求连续编号。交接班记录填写不完整、不准确，编号不齐全，交接人员每人一次考核50元。17、未经批准，带亲属朋友等进厂（非生活区），每次扣减工资50元，若这些人进入生产岗位按失密处理，并每次扣减工资50500元，情节严重和后果可能严重者责令辞职。18、未经批准未到岗，每次扣减工资50元，并按旷工处理。19、无特殊原因，未佩带有效证件上岗，每次扣减工资20元。20、不属上岗时间（交接班和加班除外），未经许可返回工作区域内，每次扣减工资20元。21、私下调岗换班，每次双方各扣减工资50元，不在岗者按旷工处理。22、工作时间内在计算机、 上、上网聊天、玩游戏、看电影、听音乐等，每次扣减工资50元，班组长以上管理人员按级别翻倍扣减工资。23、以上未涵盖现象发生的安全情况，比照同类型事件按上限原则考核。24、以上情况一年内累计出现6次，待岗培训，待岗期间只发基本生活费40元/天，累计12次，责令辞职。第二章 安全1、劳保用品穿戴不全，每次扣减工资50元，逐次翻倍考核。一月之内出现二次参加安全学习班，学习期间只发生活费。1年内给予两次参加学习机会，第三次对违规人员责令辞职。2、禁烟区域抽烟，每次扣减工资100元，逐次翻倍考核。一月之内出现二次参加安全学习班，只发生活费。1年内给予两次学习机会，第三次责令辞职 。关键禁烟禁火区域内绝对禁止员工吸烟，违者责令辞职。3、酒后上岗（包括有酒气）、上岗期间饮酒，一次扣减工资50元（班长以上管理人员按100200元），立即停工学习，只发生活费。1年内给予两次学习机会，第三次责令辞职。4、违反安全管理标准和岗位作业标准中安全规定未造成安全后果按违章和险肇事故考核50100元，造成后果的按事故考核规定处理。5、员工必须按规定参加公司和各生产、职能部门组织的安全活动、会议，未参加人员每人次考核50元。6、2米以上（含2米）的高空作业，必须系好安全带，违者每人次考核50元。7、出现事故未及时汇报、谎报、瞒报，考核相关责任人50-200元。8、以上未涵盖现象发生的安全情况，比照同类型事件按上限原则考核。9、微伤事故：直接经济损失（医药费、伙食补助、护理费，休假工资）2000元以下，休工30日以下。10、轻伤事故：直接经济损失2000元以上20000元以下，30日<休工<105日。11、重伤事故：直接经济损失20000元以上50000元以下，休工>105日。12、安全领导小组（安委会）成员由公司（厂）负责人、车间主任、专职安全员组成。具有双重身份人员纳入领导小组范围考核，不作重复考核。第三章 消防 1、携带火种和易燃、易爆、有毒、易腐蚀物品进入消防禁区，每人次扣减工资50元。 2、需要办理但未按规定办理用火手续，在厂内进行施工用火或生活用电（含电炉、烤火炉），根据严格程度，每人次扣减工资100500元。 3、穿易产生静电的服装进入油气、漆、稀释剂区域，每人次扣减工资50元。 4、穿带铁钉的鞋进入油气区及易然易爆装置，每人次扣减工资50元。 5、未经批准用汽油、易挥发溶剂擦洗禁火设备、衣物、工具及地面等，每人次扣减工资50元。 6、未经批准的各种车辆进入生产装置、油、喷漆区及易然、易爆区，按严格程度车次扣减工资100500元。 7、未经批准就地排放易然、易爆物料、废油、切屑液及化学危险品，按严格程度每次扣减工资100500元。 8、未经批准在油、煤气区用黑色金属或易产生火花的工具敲打、撞击和作业，每扣减工资100500元。 9、堵塞消防通道及随意挪用或损坏消防设施、器材及交通设施，违者除了照价赔偿以外，每人次扣减工资50元。10、损坏厂内各类安全设施，环保设施及消防设施，违者除照价赔偿以外，每件次扣减工资100元。 11、违反“五不动火”原则（置换不彻底不动火，分析不合格不动火，管道不加盲板不动火，没有安全部门确认不动火，无监火人不动火）。按严重程度每人次扣减工资100500元，对直接管理人员加倍考核。 12、出现事故未及时汇报，按事故等级考核相关责任人50-200元。 13、以上未涵盖现象发生的安全情况，比照同类型事件按上限原则考核。第四章 环境卫生1、岗位、车间责任区域环境卫生达不到考核要求，每次每处扣减工资20元，操作室、变配电室、控制室、化验室、仓库、地下室卫生不达标，每次每处扣减责任单位工资50元。2、发现岗位责任区域有烟头，每个烟头扣减责任单位（班组）工资20元。3、发现岗位、科室责任区域有大小便行为，每次每处扣减责任班组工资100元。4、发现在厂区内及厂区外50米以内随地乱扔乱倒各种垃圾，每次每处扣减责任单位工资50元。5、发现在厕所、浴室、水池内、沟渠乱扔卫生巾、毛巾、手套、烟盒、石块以及其它不溶垃圾（含试样），每次扣减责任人工资50元，不能明确责任人的按区域有关人员平摊。6、出现事故未及时汇报，按事故等级考核相关责任人50-500元/次。7、损坏环保设施，管道、沟渠、花台、花草树苗、考核50200元/次8、以上未涵盖现象发生的安全情况，比照同类型事件按上限原则考核。第五章 设备设施运行及维护(包括特种设备、车辆）1、设备润滑、卫生不符合设备保养要求，每次每台扣减工资20元。2、违反基础设施管理标准和岗位作业标准中设备操作规定，未造成后果的每次扣减50元，造成设备事故按单位事故考核规定考核。3、检修完毕后，达不到质量或技术要求，扣减工资50500元/次台。4、巡检岗位设备有隐患不及时汇报、安排处理，扣减工资100元/次。5、完不成当天的设备检修任务扣减工资50元/次项。6、检修不按检修时间完成、干返工活影响生产扣减工资50500元/次。7、不执行特种作业许可票制度，扣减工资50500元/次。8、违反高压侧配电的巡视制度并作好运行记录扣减工资50元/次。9、停、送电时无专人现场监护扣减工资50元/次。10、带负载分合隔离刀闸扣减工资50元/次。11、带电操作、检修设备，检修维护、保养设备设施不挂牌扣减工资100元/次。12、各低压侧的补偿应随用电设备的投入而同时投入运行，违反扣减工资50元/次。13、停送高压电网时，应在设备冷备用状态下执行，严禁带负载投送高压电，违反者扣减工资500元/次。14、严格执行电调指令，做到令行禁止，万无一失保障设备安全运行，违反者扣减工资50元/次。15、出现事故未及时汇报，按事故等级考核相关责任人50-500元/次。16、以上未涵盖现象发生的安全情况，比照同类型事件按上限原则考核。第六章奖励1、避免重大火灾、安全、设备、环境污染事故发生的，分别奖励1001000元/次。2、发现、报告偷摸扒窃行为，责任人被抓获者给予100200元/次奖励。3、提出合理化建议被采纳，使事故损失（安全事故费用）明显减少，根据其价值每项奖励100500元/次。4、提出建议和意见、采取方法使生产成本明显下降，或原辅材料消耗明显降低者奖励100500元/次。5、紧急事故抢险、救援、处理过程中成绩突出者，根据其贡献每次奖励50500元/次。6、其他符合奖励条件或集体讨论认为应该奖励的，根据情况给予50200元/次。7、年终评比先进员工按富邦公司制定的奖励方案和标准奖励，厂部级优秀员工和获得公司特别贡献奖的员工，按照公司奖励方案和标准奖励。8、班组（科室）全年无安全事故奖励1000元/班组，车间（工段）全年无安全事故奖励5000 元/工段。 9、高晶钒钛生产车间员工个人全年无安全事故、无违章违纪违规考核，年终奖励200元/年人。第一至五章中各项考核条款如果与考核细则表中细项重合或不相符者按照条款考核。 安全生产目标管理制度考 核 细 则攀枝花市高晶钒钛汽车板簧 二一七年六月二十日 关孔彬 校队：邓华 赵猛中铁三局集团怒江美丽公路第二合同段项目经理部安全生产责任制考核制度中国·中铁编制:_ _ _二0一八年一月项目安全生产责任制考核制度为加强安全生产，防止和减少安全生产事故，保障人民群众和财产安全，促进企业的发展，贯彻落实中华人民共和国安全生产法,坚持“安全第一,预防为主、综合治理”方针，依据“管生产必须管安全”、“安全生产、人人有责”原则,结合本单位实际情况，特制订本制度,明确项目分部各级管理人员在施工生产活动中应承担的安全职责，进一步贯彻落实安全目标管理责任制，并对项目管理人员实行定期考核，严格兑现。现将细则予以印发，望遵照执行.一、安全责任目标考核小组、考核程序、考核形式、考核期、考核评分评价.1、考核小组组 长：马立敬 项目经理副组长：陈其鹏 项目总工 郭继云 安全总监魏旭东 项目书记成 员：张子川 工程部部长刘军宁 安全部部长陈 振 机物部部长 崔晨辉 工经部部长黄晓勤 财务部部长 白 杨 办公室主任 郭立新 试验室主任肖建勋 一工区区长万佳佳 二工区区长刘 刚 三工区区长职责：根据项目分部安全生产目标,将责任制目标分解和细化到每一个人，每月底对项目分部人员对照目标考核标准进行考核。2、考核程序：（1)项目部班子成员由项目部内班子成员进行考评.(2）领导班子成员负责项目部各主要部门负责人及架子队队长、技术主管、专职安全员进行考评。（3）架子队队长组织架子队专职安全员负责对架子队技术人员、协作队伍现场负责人进行考评。3、考核形式 采用项目分部编制的安全生产责任制考核记录对各相关责任人进行考核。考核时，根据安全生产责任制考核记录中所规定的考核内容，逐条认真对照检查。4、考核期每月月底考核一次，认真执行，不走过场,防止流于形式。5、考核评分评价：考核评分满分20分。18分(含)以上 为优秀;15分（含）-17分 为良好;12分（含）-14分 为合格；10分（含)11分 为不合格；10分以下 为不称职；二、目标安全目标：杜绝因生产安全责任引起的重大死亡及以上事故，杜绝较大生产安全事故；杜绝一般生产安全事故;杜绝因安全责任引起的重大交通及以上事故；杜绝较大交通事故；实现安全生产达标. 三、考核对象项目部各级管理层，即项目部经理、项目部书记、项目部安全总监、项目部总工程师、项目部各部室负责人及部员、架子队队长等。四、协作队伍队伍进场与项目分部签订安全协议，奖罚按照劳务合同相关条款办理。安全生产责任制考核制度建立和健全以安全生产责任制为中心的各项安全管理制度，是保障安全生产的重要组织手段，也是贯彻安全生产方针、实现安全管理目标的有效载体。安全生产责任制考核，是项目安全生产各项规章制度的核心，严格考核是执行安全目标管理责任制落实的关键。为明确项目部管理人员在施工生产活动中应承担的安全职责和安全目标，进一步贯彻落实安全生产责任制，强力推行“一岗双责”，对项目各级管理人员安全生产责任制实行定期考核。一、安全责任目标考核小组、考核对象、考核形式、考核评分考核小组组 长：刘婕考核对象项目经理主要对项目部技术负责人、施工员、材料员、质检员、安全员进行考核。考核形式1、依据指挥部制定的安全生产责任制考核表，对应考核评分项目进行考评打分。 2、分季度进行工作落实情况考核，考核认真执行，不走过场，不流于形式。3、每季度的最后一个月由项目经理对考核对象进行点评，点评考核对象的优点和存在的不足或需要改进的方面。、考核评分考核分值满分为100分，其中系统职责履行占30分，现场评价占70分。考核总分数在95分（含95分）以上为优秀；考核总分数在90分（含90分）以上为良；考核总分数在80分（含80分）以上为合格；考核分数在80分以下为不合格。二、安全考核奖惩办法、考核评估各级管理人员、职能部门及从业人员的责任制考核结果，每一季度通报一次，年终进行总评，考评优秀的人员给予奖励，考评不合格的由考核单位报相应主管单位研究给予处罚。对安全生产责任落实不到位而造成生产事故的由公司安委会研究给予处理，构成犯罪的，对有关责任人移交司法机关处理。经每月考核情况汇总所得出的结果，用来评价项目安全目标管理责任落实情况，各级管理人员安全生产责任制履行落实的好坏，直接体现项目安全管理的业绩和体现项目安全管理水平。三、说明本考核制度经指挥长批准后生效，并在会上组织学习，下发给所有考核对象，安全责任制考核奖罚每季度末月月底由安质部根据考核结果汇总经指挥长签字后报处安委会批准后发放。附件：1、职能部门考核表2、各级管理人员考核表安全生产责任制考核表被考核人员周少平职责范围现场技术负责人考核日期责任考核内容责任考核情况1）、保证安全技术措施所需经费的开支并监督合理使用。2）、负责劳保用品、保健品经费使用的监督、检查。3）、负责对事故罚款的催收，并对事故罚款用途按使用规定监督、检查。监督安全技术措施所需经费的开支并合理使用。对劳保用品、保健品经费使用的进行监督、检查。对施工中安全质量罚款的催收，并监督、检查罚款用途按使用规定。考核结果经审核财务部，能落实责任制内容。考核人：年月日安全生产责任制考核表被考核人员周少平职责范围施工技术负责人考核日期责任考核内容责任考核情况1）、在编制施工组织设计，施工方案、施工生产措施，进行技术交底，下达生产计划。2）、对施工用电进行布置、设计使其符合临时用电安全要求。3）、经常深入现场，检查施工方法，场地布置、机具、设备、安全防护设施和安全生产等方面存在的问题，随时处理不安全因素和纠正制止违章作业，发现险情危及人身安全时，应立即停止施工，将人员撤离危险区，并进行处理。4）、参加各级安全生产大检查，并对隐患提出整改方案或措施。5）、参加事故调查，和处理并提出技术上的预防措施。6）、负责制订特殊工序作业指导书，对于吊装作业、高空作业、施工用电等工序，要编制专门的安全措施，进行技术交底并随时跟踪检查其实施情况。7）、对于危险地段安全和特殊季节（冬雨季）施工前，制订相应的施工措施，进行安全技术交底。8）、对新工艺专门进行安全技术交底。编制施工组织设计，施工方案、施工生产措施，进行技术交底，下达生产计划，并同时制订安全生产措施。对施工用电进行布置、设计使其符合临时用电安全要求。经常深入现场，检查施工方法，场地布置、机具、设备、安全防护设施和安全生产等方面存在的问题，随时处理不安全因素和纠正制止违章作业，发现险情危及人身安全时，应立即停止施工，将人员撤离危险区，并进行处理。参加各级安全生产大检查，并对隐患提出整改方案或措施。参加事故调查，和处理并提出技术上的预防措施。制订特殊工序作业指导书，对于吊装作业、高空作业、施工用电等工序，要编制专门的安全措施，进行技术交底并随时跟踪检查其实施情况。对于危险地段安全和特殊季节施工前，制订了相应的施工措施，进行安全技术交底。对新工艺专门进行了安全技术交底。考核结果考核人：年月日被考核人员郑利霞职责范围现场安全管理考核日期责任考核内容责任考核情况1）、监督、检查经理部各部门贯彻执行，国家、公司、业主及监理单位有关安全生产，劳动保护政策、法规、规程、细则、制度的执行情况和安全生产活动开展情况。2）、按照上级有关文件的要求，组织开展安全质量标准化工地建设活动。3）、组织定期与不定期安全检查，对检查中发现的问题提出整改意见和整改意见通知书，督促及时解决，并分出安全检查简报上报下达。4）、组织安全生产事故的调查，分析和处理，并编写事故调查报告。5）、组织干部、工人进行安全技术教育，编制安全措施及管理办法，监督、检查和配合有关部门组织开展安全教育和培训活动。6）、制订安全生产管理办法，并督促执行，参加安全生产会议、总结、分析和研究安全生产发展趋势，并提出安全生产和劳动保护方面的建议和要求。7）、经常深入现场，了解安全生产情况，对存在的问题及时处理，对违章作业违章指挥有权制止和提出惩罚建议，出现险情时及时疏散人员，制定抢险措施并立即上报经理部领导处理。8）、对安全生产先进经验和突出的事迹，应认真总结、交流、推广并建议领导予以奖励。9）、对特殊工种工人的培训、考核、发证上岗情况进行监督检查。10）、负责安全事故的报告和统计及安全生产五本帐的管理。监督、检查经理部各部门贯彻执行，国家、公司、业主及监理单位有关安全生产，劳动保护政策、法规、规程、细则、制度的执行情况和安全生产活动开展情况。按照上级文件要求，组织开展了安全质量标准化工地建设活动。定期与不定期组织安全检查，对检查中发现的问题提出整改意见和整改意见通知书，督促及时解决，并编制出了安全检查简报上报下达。组织安全生产事故的调查，分析和处理，并编写事故调查报告。组织干部、工人进行安全技术教育，编制安全措施及管理办法，监督、检查和配合有关部门组织开展安全教育和培训活动。制订了安全生产管理办法，并督促执行，参加安全生产会议、总结、分析和研究安全生产发展趋势，并提出安全生产和劳动保护方面的建议和要求。经常深入现场，了解安全生产情况，对存在的问题及时处理，对违章作业违章指挥有权制止和提出惩罚建议，出现险情时及时疏散人员，制定抢险措施并立即上报经理部领导处理。对安全生产先进经验和突出的事迹，应认真总结、交流、推广并建议领导予以奖励。对特殊工种工人的培训、考核、发证上岗情况进行监督检查。考核结果考核人：年月日安全生产责任制考核表被考核部门物设部职责范围物资部全面工作考核日期责任考核内容责任考核情况1）、负责制订危险物品的安全运输、保管、发放、看守制度并及时监督，检查其使用情况，对不符合领取危险物品手续的工区或个人有权拒绝发放。2）、负责劳动保护用品的申请、采购、保管和发放，按时放发劳保用品，对因劳保用品不合格造成的事故负安全责任。3）、定期和不定期对施工设施，特别是易燃品库进行安全检查，发现问题及时处理。4）、制订和实施机电设备，机械车辆安全技术操作规程、细则和管理使用、维修保养、定期检修制度，并经常监督实施。5）、经常深入施工现场，随时纠正，制止违章操作，参加安全生产检查，及时解决设备动力方面存在的隐患。6）、负责设备事故的调查处理和参加因设备事故造成人身伤亡的调查处理，并提出防范措施。7）、负责提供安全保证措施所需物资和设备。制订了危险物品的安全运输、保管、发放、看守制度并及时监督，检查其使用情况，对不符合领取危险物品手续的工区或个人有权拒绝发放。申请、采购、保管劳动保护用品并进行了发放。定期和不定期对施工设施，特别是易燃品库进行安全检查，发现问题及时处理。制订和实施机电设备，机械车辆安全技术操作规程、细则和管理使用、维修保养、定期检修制度，并经常监督实施。经常深入施工现场，随时纠正，制止违章操作，参加安全生产检查，及时解决设备动力方面存在的隐患。提供了安全保证措施所需物资和设备。考核结果经审核物资部，能落实责任制内容。考核人：年月日安全生产责任制考核表被考核部门计划合同部职责范围计划合同部全面工作考核日期责任考核内容责任考核情况1、做好安全生产文明施工监督检查工作2、积极参与指挥部组织的各类安全检查3、监督安全文明施工费用的使用4、参与安全生产宣传教育和管理工作5、参与组织安全生产竞赛和评比活动6、监督劳动防护用品的发放情况7、参与生产会议认真做好指挥部安全生产以及文明施工的监督和检查工作，并针对具体问题提出改进措施。组织指挥部定期或不定期的安全检查，对检查中出现的问题，定人、定时、定措施进行整改并监督整改落实情况和效果。每日监督安全文明施工费用的使用，并建立使用计划和实际使用清单台帐。认真做好安全生产宣传工作和各项管理工作。参与组织了各类安全生产竞赛和评比活动并对活动结果作出评价。每月及时监督劳动保护用品的发放情况。及时参加安全生产会议，并提出意见。考核结果经审核计划合同部，能落实责任制内容。考核人：年月日安全生产责任制考核表被考核部门综合办公室职责范围办公室全面工作考核日期责任考核内容责任考核情况1、参与制定各类安全文明施工制度2、组织有关部门定期或不定期进行安全检查3、负责封闭管理、现场防火、治安综合治理和生活设施4、监督劳动保护用品的发放积极参与制定了各类安全文明施工制度并监督其执行情况。参与组织了各部门进行的定期和不定期的安全检查。施工现场采取了封闭式管理，生活设施以及各类消防器材设备齐全，设立治安巡查大队。每月按时监督劳动保护用品的发放情况。考核结果经审核综合办公室，能落实责任制内容。考核人：年月日安全生产责任制考核表被考核部门中心试验室职责范围中心试验室全面工作考核日期责任考核内容责任考核情况1、认真履行指挥部的中心试验安全职责，遵守项目规章制度。2、负责检测各类原材料、半成品、成品的质量检测，保证工程质量安全。3、积极参与项目隐蔽工程项目的验收工作，保障隐蔽工程质量的安全。4、深入现场检查并排查安全隐患。认真履行了自己的试验职责，并遵守指挥部的各项规章制度。每日均做好原材料、半成品、成品的质量检测工作，保障了施工安全。积极参与了指挥部每次组织的隐蔽工程验收，对不合格的地方及时提出整改意见。经常检查特种作业持证上岗情况。每日深入现场发现隐患及时予以纠正。考核结果经审核试验室，能落实责任制内容。考核人：年月日安全生产责任制考核表被考核人 周少平性别男 职务（职称）技术负责人职责范围负责现场施工技术的工作考核日期责任考核内容责任考核情况1. 项目管理体系的建立2. 各项安全指标的完成的考核3. 指挥长人员安全责任制的考核4. 定期组织安全例会制定措施研究解决生产问题5. 执行施工方案及技术交底的考核6. 组织安全培训教育该指挥部设立了安全监察部，设有专职的安全人员。各项安全指标考核均合格并有记录。制定了指挥部安全生产责任制和各类安全制度，有定期的考核均合格。每周召开一次安全例会，解决安全要求以及生产所需要解决的问题。按程序上报了施工方案和施工安全技术交底经公司考核均合格。组织了定期或不定期安全教育并有相应得记录。考核结果考核分数考核人：年月日安全生产责任制考核表被考核人郑利霞性别女职务（职称）安全员职责范围负责现场安全情况监督考核日期责任考核内容责任考核情况1）、认真贯彻执行国家安全生产，劳动环境保护方针、政策、法规和上级机关、业主、监理单位有关安全生产、劳动环境保护的规章、制度、要求。2）、支持把安全生产当作大事摆到议事日程上来，作出决议，采取措施、真正发挥保证监督作用；坚持把安全生产的难点作为思想政治工作的重点，贯穿于安全生产活动的全过程；3）、坚持领导干部把握“安全第一、预防为主”的导向，任何情况下“安全第一”的思想不能松，位置、目标不能变；4）、要把安全生产工作的优劣，作为干部使用、提拔的重要考核内容。严格奖惩制度，做到赏罚分明。5）、把安全生产工作的好坏作为思想政治工作的一项重要指标。一旦发生事故，应本着“四不放过”的原则，分析思想政治工作的存在问题，找出差距，制定措施，不断强化保证监督作用。认真贯彻执行了国家安全生产，劳动环境保护方针、政策、法规和上级机关、业主、监理单位有关安全生产、劳动环境保护的规章、制度、要求。安全生产当作大事摆到议事日程上来，作出决议，采取措施、真正发挥保证监督作用；坚持把安全生产的难点作为思想政治工作的重点，贯穿于安全生产活动的全过程；坚持领导干部把握“安全第一、预防为主”的导向，任何情况下“安全第一”的思想不能松，位置、目标不能变；要把安全生产工作的优劣，作为干部使用、提拔的重要考核内容。严格奖惩制度，做到赏罚分明。考核结果考核分数：考核人：年月日安全生产责任制考核表被考核人桂新亚性别男职务（职称）质检员职责范围现场安全质量监督考核日期责任考核内容责任考核情况1.做好场质量监督工作,颁布管理规章制度2.组织质量检查,向领导汇报施工情况3.对现场存在的问题提出安全生产,劳动保护方面的建议,要求监督执行情况4.做好严把质量生产宣传教育工作和管理工作5.对施工人员督促考核与年检,监督有关单位和部门执行项目管理体系健全，监督检查及时到位，并参与安全各种制度和方案的制定。参加组织指挥部定期和不定期的各类安全文明施工检查，及向上级汇报检查情况亲临现场对施工人员和机械及施工提出安全保护措施，并监督执行情况。不定期的做好安全宣传教育和管理工作，效果良好认真做好各部门的工作进行情况监督并进行定期的考核。考核结果考核分数：考核人：年月日安全生产责任制考核表被考核人杨友良 性别 男职务（职称）施工员职责范围现场施工技术管理考核日期责任考核内容责任考核情况1）、组织实施工程分部分项施工段安全生产工作规划以及各项安全技术措施、方案的组织实施工作，组织落实工程项目各级人员的安全生产责任制。2）、配合安全员组织定期安全生产大检查，负责工程项目各种形式的安全生产检查的组织、督促工作，及时解决施工中的安全生产问题。3）、负责工程项目安全生产管理机构的领导工作，认真听取、采纳安全生产的合理化建议，支持安全生产管理人员的业务工作，保证工程项目安全生产保证体系的正常运转。4）、工地发生伤亡事故时，负责事故现场保护、职工教育、防范措施落实，并协助做好事故调查分析的具体组织工作。1）、认真组织实施了工程项目总体和施工各阶段安全生产工作规划以及各项安全技术措施、方案的组织实施工作，组织落实工程项目各级人员的安全生产责任制。2）、积极配合指挥长组织定期安全生产大检查，负责工程项目各种形式的安全生产检查的组织、督促工作和安全生产隐患整改“三落实”的实施工作，及时解决施工中的安全生产问题。3）、