村医考核评分表优质资料.doc

村医考核评分表优质资料(可以直接使用，可编辑 优质资料，欢迎下载）附件1*2021年度村级基本公共卫生服务数量考核表(1)项 目内 容单位完成数量分值考核得分考核情况协助完成独立承担健康档案管理新建居民健康档案信息采集份4中医体质辨析信息采集份2一般体检份4健康档案使用更新健康档案内容次1健康教育发放健康教育文图资料份0.1出版村级宣传专板报期2050动员、组织村民参加村级公众咨询人1动员、组织村民参加村级健康知识讲座人1开展个体化健康教育 人次12特殊人群管理特殊人群健康随访人次48预防接种动员并通知适龄儿童开展常规接种人次50-7岁流动儿童管理报告登记人5老年人健康管理健康管理(内容包含)：人7.515生活方式和健康状况评估：通过问诊及老年人健康状态自评了解其基本健康状况、体育锻炼、饮食、吸烟、饮酒、慢性疾病常见症状、既往所患疾病、治疗及目前用药和生活自理能力等情况人37.5体格检查。包括体温、脉搏、呼吸、血压、身高、体重、腰围、皮肤、浅表淋巴结、心脏、肺部、腹部等常规体格检查，并对口腔、视力、听力和运动功能等进行粗测判断人37.5健康指导人1.53老年人信息登记或更新人12高血压管理35岁以上人群门诊首诊测血压人0.5高血压病人信息登记并及时更新人12随访评估人次310分类干预人次37.5一般体格检查37.52型糖尿病管理2型糖尿病病人信息登记并及时更新人12分类干预人次37.5随访时测空腹血糖人次29一般体格检查37.5随访评估人次310*2021年度基本公共卫生服务数量考核表(2)项 目内 容单位完成数量分值考核得分考核情况协助完成独立承担孕产妇健康管理孕早期健康管理（孕12周前)孕早期信息管理和报告人12建立围产保健手册人25一般体格检查人38妇科检查人26孕期保健动员人13随访人25保健指导人13孕中期（1620、21-24周）、孕晚期（28-36、37-40周)孕中、晚期随访评估人次410一般体格检查人38产前动员人25健康指导人13产后访视（产后3-7天、42天）内容:人次7.517观察询问协助体检保健指导*2021年度基本公共卫生服务数量考核表(3)项 目内 容单位完成数量分值考核得分考核情况协助完成独立承担0-6岁儿童健康管理新生儿家庭访视观察人次25建立保健手册人25一般体检人次38保健指导人次13新生儿满月健康管理观察人次25体格检查人次25生长发育评估人次38保健指导人次13婴幼儿健康管理（3月、8月龄）体格检查人次38生长发育评估人次25健康指导人次13婴幼儿健康管理（6月龄）体格检查人次38生长发育评估人次25健康指导人次13婴幼儿健康管理（12月、24月、36月龄）体格检查人次38生长发育评估人次25健康指导人次13婴幼儿健康管理（18月、30月龄）体格检查人次38生长发育评估人次25健康指导人次13学龄前儿童健康管理（4、5、6岁）体格检查人次38生长发育评估人次25健康指导人次13*2021年度基本公共卫生服务数量考核表(4)项 目内 容单位完成数量分值考核得分考核情况协助完成独立承担重性精神疾病患者管理重性精神疾病患者信息管理并报告人24随访评估410常规体检动员410传染病及突发公共卫生事件报告和处理日常管理年1040疫情处置年715卫生监督协管防控巡查户次717建立档案户次410非法行医及采供血巡查次717卫生监督协管信息报送次410考核人（签字）： 被考核人（签字）： 考核时间：附件2*2021年政府购买村级卫生服务乡村医生质量考核表 乡（镇） 村 村医姓名：分类序号考核指标分值考核标准考核方法及扣分标准考核情况得分公共卫生（100分）信息管理1基本情况数据收集完整率5100%1辖区基本情况（包括面积、地形地貌、辖区内人口资料，主要经济来源、人均纯收入、交通情况、村主要问题、健康问题等社会学评估资料）。2。与卫生院定期核对的资料（包括0-7岁儿童接种记录、儿童系统管理登记、孕产妇系统管理登记、高危孕产妇管理登记、体弱儿管理）登记少一项扣0.5分, 扣完为止。2信息登记完整率695%每一项完整率未达到扣该项分值（信息登记内容包括：0-7岁儿童基本情况登记册1.0分、高血压病人登记册1.0分、糖尿病病人登记册1.0分、65岁以上老年人登记册1.0分、重症精神病患者登记册1.0分、传染病报告本1.0分、门诊登记日志1.0分、暴发疫情或疑似突发公共卫生事件报告本1.0分、孕妇登记本1.0分）3信息登记准确率、及时率695%每一项准确率未达到扣该项分值（信息登记内容和分值同上栏）传染病防治4门诊日志登记符合率395%查门诊日志登记和处方。下降一个百分点扣0.2 分,扣完为止。5传染病报告率1100%查传染病报告本,卡片，少登记一例该项不计分。漏报一例传染病防治项目全项不得分,并在质量考核实得总分中扣10分6突发公共卫生事件及时报告率2100%查信息报告表。漏报或迟报传染病防治项目全项不得分,并在质量考核实得总分中扣10分。预防接种7国家免疫规划疫苗接种率1097%一种疫苗接种率下降一个百分点扣1分，扣完为止妇女保健8孕产妇系统管理率490%系统管理率下降一个百分点扣0.4分，扣完为止9叶酸补服任务完成率3100%任务完成率下降一个百分点扣0.3分，扣完为止10两癌筛查任务完成率2100%任务完成率下降一个百分点扣0.2分，扣完为止儿童保健11儿童系统管理率685%系统管理率下降一个百分点扣0.6分，扣完为止健康教育12核心健康教育知识知晓率460%知晓率下降一个百分点扣0.4分，扣完为止健康资料发放率6100%凡发现健康资料丢弃、积压不发放等不负责任现象一次，扣6分慢病管理13高血压病人规范管理率790%规范管理率下降一个百分点扣0.3分，扣完为止14高血压病人发现率318%发现率下降一个百分点扣0.2分，扣完为止15糖尿病病人规范管理率790%规范管理率下降一个百分点扣0.3分，扣完为止居民健康档案16居民健康档案建档任务完成率3100%任务完成率下降一个百分点扣0.2分，扣完为止老年人保健17老年保健管理任务完成率6100%任务完成率下降一个百分点扣0.2分，扣完为止精神卫生18重症精神病患者规范管理率490%规范管理率下降一个百分点扣0.3分，扣完为止卫生监督协管19卫生监督协管完成率3100%完成率下降一个百分点扣0.3分，扣完为止效果评估20村民艾滋病防治知识知晓率280%完成率下降一个百分点扣0.2分，扣完为止21村民应急知识知晓率280%完成率下降一个百分点扣0.2分，扣完为止22村医与村民签约率260%完成率下降一个百分点扣0.2分，扣完为止中医参与基本公共卫生服务23重点人群中医健康指导率（0-6岁儿童中医健康指导、孕产妇中医健康指导、老年人中医健康指导、高血压患者中医健康干预、型糖尿病患者中医健康干预）230%完成率下降一个百分点扣0.2分，扣完为止24中医处方率130%完成率下降一个百分点扣0.2分，扣完为止合计100考核人（签字）： 被考核人（签字）： 考核时间：附件3*乡村医生基本药物制度执行情况考核表项目考核内容评分细则得分处方书写按标准开具处方，合格率90%。处方合格率90%得100分，90%得分=1000/90%*实际合格率，小于60%此项不得分。服务量根据新农合直报系统及卫生院统计 的接诊人次计算。每接诊1人次计2分。政策执行情况按规定聚到采购药品，执行零差率销售。每季度督促1次，发现违规行为的每次扣发全年应得补助资金的25%。厨师考核评分表检查者：           成   绩：                              时间：   年    月   日项目考核内容记分得分评分标准 业务 技能60分1、理论知识10分 10 根据厨师从事具体岗位应具体理论知识百分考核，所考分数相对应记1-10分。1-9 2、时间能力25分  15-25 根据从事切配、炉灶、冷菜、点心具体岗位，分出几个档次所对应分数，分别核计5-25分。 5-14 3、菜肴   开   发15   分10-15 每月都具体规定厨师新菜点开发具体任务指标，达到规定记10-15分，具有一定使用价值和发生一定效益记1-9分。1-9 4、客人投诉10分 10 本人所从事岗位，本月没有投诉和质量出现问题记10分，根据菜肴退回率和客人投诉率记1-9分。1-9 现 实表现 40 分1、出勤率15 全勤记15分，出勤率为96%以上记14分，低于90%每低1%扣1分。0-14 2、劳  动   态  度   10  分8-10 工作积极主动，无条件服从分配，有较强的责任感为优秀记8-10分，工作表现较好，能服从分配有责任感为良好记1-7分1-7 1、遵守店规店纪10分 10 能模范遵守店规店纪及各项规章制度记10分，能较好遵守店规店纪为良好记1-9分，受到行政纪律处分不记分。1-9 4、先进5 评为店内先进工作者记5分。                            编号：27                                       名称：洗碗工考核评分表    填写人：领班                                   用途：检查执行层的绩效    评分：满分为100分；90分以上为优；7590分为良；60分75分为中；60以下为差洗碗工考核评分表检查者：           成   绩：                              时间：   年    月   日项目考核内容记分得分评  分  标  准   业 务 技 能 50 分1、   操作规范化标准 10 （1）按操作规程及标准进行，无差错、缺漏，10分。（2）基本无差错，无漏项59分。（3）一般，有漏项14分。2、   餐具损耗及丢失率 10 （1）月餐具损耗及丢失率控制在2以下10分。（2）月餐具损耗及丢失率控制在2     5，59分。（3）月餐具损耗及丢失率控制在5  以上，14分。 3、   环境及餐具整洁卫生情况 10 （1）餐具消毒，卫生合格，环境整洁，   10分。（2）餐具消毒，卫生基本合格，环境卫生基本合格59分。（3）餐具消毒不彻底，环境卫生一般 14分。 4、   操作噪音高低情况 10 （1）操作轻拿轻放，噪音低10分。（2）基本轻拿轻放，噪音低59分。（3）操作噪音大，拿餐具重拿重放14 分。5、   设施设备维护保养 10 （1）使用规范，保养到位，延长设备  使用寿命，10分。（2）使用基本规范，有保养，59分。（3）情况一般，保养不到位，降低设备使用寿命，14分。现 实 表 现 40 分1、出勤率10 （1）无迟到早退，保证提前10分钟到岗，10分。（2）月迟到早退不超过1次，提前10 分钟到岗59分。（3）月迟到早退不超过2次，14分。 1、   劳动纪律  10 （1）遵守酒店各项劳动纪律及行为规范，无违纪现象10分。（2）基本遵守酒店各项劳动纪律，处分不超过一次书面警告59分。  （3）纪律一般，处分不超过三次书面  警告14分。2、   工作态度  10 （1）积极，任劳任怨，能较好地完成工作10分。（2）基本上能完成工作59分。（3）一般，工作完成情况一般14分。3、   仪容仪表 5 （1）完全合乎酒店要求及标准，5分。（2）基本上按酒店标准要求59分。（3）一般，有时仪容仪表不合乎要求12分。4、   言谈语态 5 （1）工作中不说否定词，合乎员工手册要求5分。（2）基本合乎员工手册对仪容仪表的要求34分。（3）一般，有违反员工手册情况12分。协作能力10分1、与厨房及餐厅配合情况 4 （1）积极配合，能提供餐厅及厨房所需的各种餐具4分。（2）能配合工作，基本能提供餐厅厨房所需的餐具3分。（3）配合一般，所提供的餐具基本能保质保量12分。 供应商单位考核评分表物资名称物资提供单位序号考核项目扣分一产品质量（总分40分）到货产品经检验确认为不合格，供应商按要求整改合格时，发生一次扣4分，扣完为止。到货产品经检验确认为不合格，影响安全环保或严重影响工程进度的扣10-40分。产品在使用过程中发生质量问题的一次扣4分，扣完为止。产品在使用过程中发生质量问题影响安全环保或严重影响生产经营的扣10-40分。二交货能力（总分40分）未按合同约定的交货周期交货的，每发生一次扣5分；影响生产经营进度的每次扣10分，扣完为止.增减订货不能积极响应和立即执行的，没发生一次扣1分；不执行的扣5分。遇零星或紧急订货时不能及时配合和解决的，一次扣1分，扣完为止。产品到货时质量说明书、合格证、使用说明书及相关资料不符合要求的一次扣5分，扣完为止。交货时未能及时提供交货清单或交货清单与合同约定不一致的，每发生一次扣2分，扣完为止。三售后服务（总分20分）供方在售后服务过程中存在消极行为，服务不周到，不及时或推诿，发生一次扣5分，扣完为止。接到产品问题整改通知后，未按照要求整改的，每发生一次扣2分。所供产品每接到一次投诉扣1分扣完为止。未能提供技术培训、安装调试和使用后回访等，一次扣2分，扣完为止。四总得分考核单位：（签章）考核时间：