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    银行支行长工作计划(三篇).docx

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    银行支行长工作计划(三篇).docx

    银行支行长工作计划(三篇)银行支行长工作规划篇一 今年是营业部更名为xx支行第一年,今年工作经营直接影响到我行今后安康、持续、协调进展。我行确立的思想就是贯彻省市行工作会议精神,坚固树立办商业银行的经营理念,以“三比一管”活动竞赛为主线,连续坚持以市场为导向,以客户为中心,以效益为目标,以抓好增效,大力拓展市场为重点,抢抓机遇,加快进展。为此制定以下工作规划。 第一个创新是科技创新。要加快科技创新,为加快进展供应强有力的技术支撑。将现有限财务尽量向科技进步倾斜,强化硬件设施建立;维护和充分利用好现有科技设施尤其是abis系统;不断讨论和开发科技与业务经营、内控治理相结合的金融产品,营业室要加快速度克制技术难关,尽早把网上银行推出,在条件许可时,还要积极拓展自动银行、电话银行、手机银行等科技成果的开发和应用,全力打造新一代、大前置、中间业务、网上银行四大应用技术平台。 其次个创新即业务品种创新,除了利用好传统的业务品种外,要借助科技进步的有力支持,依据与时俱进的多样化的客户需求,不断开发利用好更具吸引力的新的金融产品,诸如新的代理业务、通汇宝、银证通、国债组合存款、教育储蓄、养老储蓄、金色世纪借记卡、校园卡、准贷卡、银转证、西联汇款、私人理财,出口退税抵押贷款、汽车消费贷款等,不断打造更具影响力和吸引力的业务品牌。在详细操作中,要注意业务品种的综合并用,尽量为客户供应全面的产品组合效劳,突出我行的特色。 第三个创新即效劳创新。在搞好传统金融效劳的同时,积极为客户供应经济金融信息、代管保险箱、投资询问、个人理财、银证联网等综合性效劳,连续坚持设立大客户效劳中心。“一站式”效劳,且逐步让一线临柜人员把握百句效劳英语,以应对日益凸现的金融国际化。 存款是立行之本,是进展之源,存款工作是制约我行业务进展的关键因素,要连续推行竞争意识,强化市场营销,细分目标客户,实行差异效劳。 更新观念,提高熟悉,坚固树立大存款、大进展的经营思想。我们要从农行生存与进展的高度想问题,做事情,克制存款工作中单纯任务观念和稍进即安思想。大力组织资金不仅是解决资金困难的需要,实现大幅增盈的需要,也是迎接挑战,参加竞争的需要,更是生存与进展的需要。 加大市场营销力度,提高市场竞争力量。 把营销重点放在系统大户,我们要立足开发区,把营销区域扩展到全市,把营销中心搁在教育、部队、事业单位等行业,把营销主体设在社区效劳,把营销触角伸在边缘乡村,把营销品种定在教育储蓄,利用一切可利用的关系,实行一切可实行的方式,谋筹划、抓信息,领导上阵,人人参加,强力营销。 以“迎新春优质效劳竞赛活动”为契机,按既定目标对各科室发放规划任务书,督办通知书,实行按月考核,按月奖惩,完成任务好的要予以精神和物质的两重嘉奖,对于宛不成任务且排序最终一名的科室负责人就地解聘,对于完不成任务的且排序取后一名的个人实行下岗分流。争取在第一季度为全年存款工作打下坚实的根底。利用各种媒体加大宣传力度,对外可召开重点客户座谈会,写标语、拉横幅、印发宣传页,对内抓好正反两方面典型,用先进事迹、榜样人物鼓舞士气,兴奋精神。 要连续贯彻落实信贷新规章,在防范风险前提下,优化信贷业务流程,提高信贷运行效率。把有限贷款资源集中支持市行与我行已确定的只有行业垄断性,收益稳定性、科技含量高的重点客户,如我市通讯工程贷款以提高信贷质量,增加利息收入。 要强化贷后治理,健全贷后治理制度,标准贷后治理内容,设置贷后治理高压线,设置贷后治理“高压线”,定期写出客户风险分析报告。要把贷后治理工作同提升客户或客户退出规划相联系,化解风险,提高质量。 另外,一方面要仔细抓好信贷退出工作,依据总行制定的标准在讨论现有信贷客户构造根底,明确退出客户详细范围及贷款规模,合理牙分退出的责任,另一方面对已形成事实的风险贷款,要实行“一把手工程”行长亲自上阵带着资产经营部人员分包治理,相关行长与经营部同志的效益工资,与盘活业绩一同挂钩,严格考核,同奖同罚。今年要在原能公司的盘活收息,对林技站的资产变卖,对航运处的公关处理上,拿出蚂蚁啃骨头的精神,实现大的突破。 在常规业务市场根本已定且开发本钱高状况下我们要积极营销,其它行无法比较的业务优势即国际业务和个人业务,充分发挥潜能增加收入。 我行国际业务去年已取得突破性进展,在稳定走客户的根底,今年仍旧要积极开掘新客户,本着“虎口拔牙”的胆略,把一些成长性、优良性的外向型客户业务营销过来,以办理结售汇业务龙头,吸引外币存款为根底,发放出口抵押贷款、押汇贷款、等底风险、高收益贷款为根本,积极介入,优先办理,争取完成壹仟万国际结算量、增加壹佰元的美元存款的目标。 金融超市的业务优势已渐渐显现出来,要在保证贷款质量的前提下,连续大力开展个人消费性贷款,集资建房贷款、汽车消费贷款、二手房按揭等业务,在原有规模根底上实施量的突破。在条件成熟后,还可根据“积极安全效益”的原则介入个人信用评级业务个人旅游贷款及高档消费品贷款等新兴个人业务,并加大宣传力度,真正把个人业务的金明品牌擦亮、叫响,成为营业部一个业务亮点。 通过几年来的努力,我行的内掌握度治理一类行的荣誉已保持三年,我们决不能掉以轻心,要介骄、介躁,切实根据内控治理制度的要求建章建制,把我行的经营治理纳入到合法性、标准性的轨道上来,向会计制度的“三铁”稳步迈进。 提高熟悉,加强领导,切实加强会计根底工作,在提高经济效益的同时,加强对会计根底工作标准化治理的组织和领导,成立特地领导小组,根据中国农业银行会计根底工作标准化治理施行方法要求,结合今年的“会计根底工业工作标准化考核验收”工作,制定年度目标规划和长期规划,并实行有效措施,保证规划顺当实施。 连续推行营业单位坐班主任制度,提高内部治理水平,防范和化解操作风险。 一方面要高度重视新一代综合应用系统下,坐班主任监视的重要性,充分发挥坐班主任对业务处理的事前风险防范和事中事后掌握作用。另一方面坐班主任坚持临柜坐班,不准兼柜员和外勤并实行定期轮换制,要严格履行自己岗位职责开展即时监视、审核工作事项、对上一工作日进展监视、审核事项等日常性工作。同时每旬不定期对库存现存、有价单证、重要空白凭证和代保管抵押品、质押品进展检查和核对。 abis营业网点要加强现金、重要空白凭证、联行、抹帐、冲帐和挂帐业务的治理,安全稳妥地实施复核制劳动组合形式,杜绝过失事故的发生。 实行行内部对应岗位的穿插检查工作并制定出相应方法,每季定期或不定期至少进展一次互查,对发觉问题准时整改,若在上级行检查时再发生类似问题,将严峻追究负责人和经办人的责任。 拓展效劳空间,要克制“坐在房地产间办银行”的思想,积极转变工作思路,树立“走出去,找上门”积极营销的效劳意识,要大力开展“金融社区效劳进万家”的活动,每月抽出四天时间,选派业务骨干,深入各个居民小区,介绍我行的效劳品种,替居民兑换成破钞、讲解金融常识等,真正把金明的效劳品牌根植到广阔群众心中。 培育高素养的效劳人才,当前的效劳先有“微笑效劳”“站立效劳”“一站式效劳”是不够的,还要具备会理财、懂英语、精代理等综合素养,以应对不同客户的不同需求。因此要在培育高素养的人才上下大力气。 开发效劳品种。在传统效劳根底上,要积极开展网上银行、自动银行、西联汇款、外汇理财等新型效劳品种,实现效劳多元化,效劳综合化。 要仔细贯彻实施省市行的“比利润、比盘活、比存款、严治理”劳动竞赛活动,结合自身实际状况制定出我行考核方法,仔细考核,严格奖惩,充分调发动工参赛积极性、主动性、制造性、鼓励先进、鞭策后进,促进年各项经营指标的顺当完成。 加强企业建立,对于有效鼓励员工,树立良好的金明农行公众形象,提高整体竞争力具有非常重要意义。要树立与客户共创价值的企业宗旨和与客户双赢的现代经营理念,要树立与客户共创价值的企业宗旨和与客户双赢的现代经营理念;要树立团队协作,追求卓越的企业精神,向世界一流银行看齐,要树立忠诚敬业,清正廉洁的职业道德,花大力气整合现有产品资源,加强包装设计,提升文化含量。 最新评论杨沫笑发表于xx-12-03 xx年我行工作的总体要求是:深入学习实践科学进展观,全面贯彻落实中心经济工作会议和上级行工作会议精神,以在中支保第一、在分行争挂号、创立分行级文明单位的目标为统领,根据“稳信贷总量、促构造优化、推金融创新、保金融稳定、强内部治理、带队伍建立”的工作主线,凝心聚力,开拓创新,争创一流,努力推动各项工作再上新台阶。 (一)完善三个平台,稳住信贷总量。要通过三个平台的作用发挥,将贯彻执行稳健货币政策与地方经济进展战略有机结合起来,找准金融支持地方经济进展的切入点和着力点,引导金融机构信贷投放稳定均衡增长,确保信贷投放在泰州市的应有份额和增幅靠前。一是完善政策传导平台。坚持行长联席会议、季度金融形势分析会等制度,提高会议层次,准时传导政策、沟通状况、讨论措施、解决问题。进一步强化宣传沟通工作,综合利用工作会议、党报党刊、播送电视、门户网站、现场宣传等方式,引导社会预期,争取协作支持,树立良好形象,切实提高宣传沟通的针对性和实效性,为履职制造良好外部环境。 二是完善银企对接平台。加强与市金融办、发改委、经信委、科技局等部门的沟通联系,定期组织银企对接活动,增加对接活动频率,加大督查力度,准时跟踪落实,确保资金按规划到位、落实率不低于85%。鼓舞和引导各金融机构分别进行融资洽谈和银企对接签约活动。 三是完善目标考核季考核,提高各部门、各岗位对全行调研工作的奉献度。大力提倡“走出去”调研,深度介入金融机构、企业等经济主体的经营行为,不断提高对经济金融形势的分析讨论水平和掌控推断力量,努力形成一大批有价值的调研成果。 要连续深入推动金融生态创立活动,完善工作机制,突出工作重点,深化创立活动,做好迎检预备,力争xx年把姜堰市建立成为江苏省“金融生态优秀县”。 (一)完善金融稳定协调机制。通过定期召开会议、信息披露、数据交换等形式,加强各成员单位之间的日常沟通,实现信息资源共享。金融机构加强与各相关部门的信息沟通与沟通,对问题企业加强分析预警,准时开展协调,统一行动,稳定事态,确保全市经济金融安全。 (二)加强征信体系建立。要积极开展中小企业信用体系试验区建立,推动非银行信用信息的采集工作。尽快将企业及个人的水、气缴费信息、欠费信息,税收部门的纳税信息纳入征信系统。要深入开展“一创五评”活动,以评定信用镇、信用村、信用社区、信用企业、信用户活动为载体,促进全社会信用意识的提高。创立“诚信姜堰、平安姜堰”,打造诚恳守信、和谐宽松的社会信用体系。 (三)依法打击金融犯罪行为。协作公、检、法机关实行切实有效措施加大案件的执行力度,提高金融案件执结率,依法维护金融机构的合法权益。严峻打击金融诈骗、制贩假币、洗钱等金融犯罪活动,依法取缔地下钱庄、地下保单、私下外汇买卖等非法金融活动,构筑金融生态的安全屏障。 (四)积极开展涉外金融生态区建立。积极协作中支制定涉外金融生态区建立指导意见,协作中支与姜堰市政府签订涉外金融生态区建立“三共”(共建、共防、共享)合作协议,努力打造外汇收支绿色通道,促进贸易和投资便利化。 (一)提升根底金融效劳质量。进一步加强支付结算、现金、国库等金融根底设施建立,不断增加人民银行效劳金融机构以及满意全社会金融效劳需求的力量。要深入开展农村支付结算“快通工程”建立,建立根底数据库,加快新型支付结算工具的推广使用,大力改善和优化支付结算环境。积极推动国库集中支付改革,连续优化财税库行联网系统,按时完成tips上线运行工作,不断提高预算收支效率。要仔细落实中支“人民币流通满足工程”建立要求,加强反假货币宣传,提高流通中人民币质量。 (二)强化外汇治理与效劳。根据“五个转变”的要求,协作上级局做好进出口核销、人民币资本工程可兑换、主体分类监管、数据和系统整合等重点领域和关键环节改革,通过改革逐步淡化事前审批,加强事后治理,降低社会本钱,提高经济主体外汇资金运行效率,增加外汇治理效劳涉外经济转型与进展的针对性和持续性。仔细做好对进出口与贸易收付汇的真实性及全都性的审核工作,防止投机资本利用贸易融资方式大量流入。建立银行大额交易报备统计制度,要求银行按月报备大额资金交易状况,包括对公和个人大额结售汇、跨境收支、外币现钞存取等,发觉特别准时进展有效监管。依据主体分类监管工作相关部署进一步完善贸易外汇收支、资本金结汇、企业外债、效劳贸易外汇收支等监测机制,提高监管针对性。加快推动跨境贸易人民币结算试点,发挥人民币结算对贸易和投资便利化的促进作用。 (三)实施科学有效治理。积极协作上级行探究完善辖区法人机构差异预备金动态治理的操作方法。大力推动“两治理、两综合”,加强银行业金融机构开业和营业治理,加大执法检查力度,确保各项金融政策规定落到实处。 (一)完善日常工作执行推动机制。为全过程治理和全流程掌握为目标,连续强化日常工作执行推动机制,完善行领导每周碰头会、中层干部月度例会、重点工作不定期督查和季度检查考核等制度,强化周报、月度工作规划、季度工作要点等工作规划治理,狠抓工作规划的科学性和规划完成状况的汇报与考核,严格掌握工作规划与实际执行的偏离度,努力提高工作的实效性。进一步修订完善综合绩效考核方法,注意中支业绩评价与注意自身高效有序运转并重,注意对部门的考核与注意对员工个人的考核并举,增加科学性和可操作性,促进工作任务的全面完成和支行党组治理意图的实现。 (二)进一步夯实各项工作根底,确保“零过失、零事故”。不断完善和严格执行各项内控内管制度,特殊是会计、国库等根底业务部门要严格根据业务操作规程要求办事,管好帐、印、押、证、款,监视及再监视部门要深入业务流程细节切实履行职能,把过失率降到最低,并确保支行全年无事故。 (三)切实加强内控内管。要深入推动内控机制建立,准时修订完善全行内掌握度,突出关键环节加强突击检查和风险提示治理。要完善各项应急预案和风险评估,适时开展应急演练,提高风险防范和应急处置力量。要严厉财经纪律,厉行节省,勤俭办行,进一步提高资金使用效益。要加强计算机网络、车辆、办公场所等的安全生产治理,准时消退安全隐患,建立“平安支行”。 (四)切实加强保密工作,杜绝失泄密大事。高度重视保密工作,强化保密安全意识,重视和加强网上信息的保密治理,防止计算机及其网络泄密大事发生,确保国家隐秘信息安全。 银行支行长工作规划篇二 银行支行2023工作规划 【篇1】 20xx年全市人民银行工作的总体要求是:深入学习贯彻党的十八大、中心经济工作会议和上级行工作会议精神,以*理论、“三个代表”重要思想、科学进展观为指导,以“稳增长调构造,促改革维稳定,推创新强效劳,激活力建队伍,严治理保安全,争进位树形象”为目标,仔细落实稳健的货币政策,维护辖区金融稳定,提升金融效劳和金融治理水平,强化系统自身进展,为xx经济金融进展作出新的奉献。 一、连续贯彻落实稳健的货币政策,保持辖区信贷总量合理适度增长,促动鹰潭经济社会持续安康较快进展 (一)有效传导贯彻货币政策。 积极做好稳健货币政策宣传解读,为货币政策实施制造有利环境和条件。结合xx经济进展战略,科学制定信贷工作指导意见,引导金融机构合理安排信贷投放,促动辖区信贷总量平稳适度增长。充分发挥差异预备金动态调整的正向鼓励作用,科学调控地方法人金融机构的合意贷款规划执行,维护政策的严厉性,促动地方法人金融机构安康较快进展。增加经济金融形势监测分析,注意讨论辖区经济金融运行中消失的苗头性、倾向性问题,即时评估反应货币政策措施在辖区的实施效应。 (二)着力引导优化信贷构造。 增加“窗口”指导,引导金融机构优化信贷资源配置,大力支持实体经济进展,增加“四个xx”建立的有效信贷投入,增大对支柱产业、“三农”、现代效劳业、新兴产业、节能环保等的信贷支持,促动xx经济进展方式转变。深入推动政银企融资对接平台建立,促动政银企信息实时沟通,提升金融支持小微企业的力度和效用。做优“民生”金融效劳,努力支持就业、扶贫、助学等民生工程。落实好差异化住房信贷政策,催促金融机构增大对保障房建立的支持力度。管好用好再贷款、再贴现,有效发挥再贷款、再贴现支持扩大“三农”和中小企业融资的作用。 (三)积极推动金融改革创新。 积极协作推动xx金融体系建立,推动引进股份制商业银行来我市设立分支机构,促动村镇银行、小额贷款公司等新型金融组织合理布局、安康进展,鼓舞和引导民间资本进展社区类金融效劳企业,支持加快进展民营金融机构,引导民间融资标准进展。仔细落实利率市场化改革的各项举措,推动辖区金融机构增加利率定价水平建立。稳步推动金融产品创新和效劳方式创新,抓好有实效、易复制的创新产品和信贷模式的宣传推介。 (四)连续扩大人民币跨境使用。 连续实行多种形式,广泛宣传培训人民币跨境结算政策,引导辖内企业、银行积极参加跨境人民币结算业务,努力扩大跨境贸易人民币结算量。积极绽开简化货物贸易跨境人民币结算业务流程试点,支持金融机构增大跨境人民币金融产品和效劳方式创新,探究绽开人民银行县支行跨境人民币治理业务,为我市企业对外贸易投资供应更多便利。绽开跨境个人人民币业务。增加跨境人民币业务监视检查,防范跨境人民币业务风险。 二、仔细履行维护金融稳定职责,增加辖区金融风险监测和金融治理,积极防范和化解金融风险 (一)着力提升金融治理质效。 连续推动“两治理、两综合”工作,进一步完善工作机制,优化工作流程,建立综合执法检查长效机制,绽开金融机构综合评价,增大执法检查力度,全面提升金融治理的成效和水平。增加金融机构重大事项报告治理,切实做到风险早预警、早预防、早处置,防止风险集中扩散。完善金融消费权益爱护工作评估体系和监视检查体系,建立金融消费者教育长效机制,增大宣传教育力度,增加沟通协调,切实爱护金融消费者合法权益。 (二)增加金融风险监测评估。 健全金融风险监测评估和预警体系,完善风险防范处置措施和应对预案。推动建立非银机构跨部门监管监测合作机制,增加辖区重点领域和行业的风险监测,排查民间融资、非法集资活动等风险苗头。探究绽开保险、证券机构的现场评估。重点监测地方法人金融机构、影子银行、政府融资平台、房地产行业及重点行业的风险状况,亲密注意辖区金融风险和金融机构突发大事,即时做好风险预警和处置工作,坚决守住不发生区域性、系统性风险的底线。 (三)持续深化反洗钱监管。 以风险监管为目标,努力构建立体化反洗钱监管平台,全面推行反洗钱风险评估,与公安、工商等单位签订合作备忘录,实行反洗钱差异监管、分类指导,充分调动金融机构反洗钱工作的主动性。连续做好机构信用代码在反洗钱领域的应用推广工作。做好反洗钱调查工作,帮助司法机关打击洗钱犯罪。指导辖内人民银行县级支行绽开反洗钱工作。 (四)推动“诚信鹰潭”品牌建立。 拓展机构信用代码应用领域,推动机构“经济身份证”制度建立。做好征信业治理条例的宣传和实施工作,增加征信业务监视治理,建立个人征信信息维权爱护机制,切实维护信息主体权益。连续推动中小企业和农村信用体系试验区建立,努力打造辖区良好的金融生态环境。 (五)改良外汇治理和效劳。 深化货物贸易外汇治理制度改革及直接投资外汇治理改革,推动效劳贸易和保险外汇治理改革。建立外汇业务数据非现场核查制度,强化货物贸易外汇治理非现场监测工作,确保非现场监测科学化、精细化、精确化。提升外汇治理效劳水平,拓展外汇业务渠道,标准外汇经营环境,促动外向型经济快速协调进展。增大对跨境资本流淌监测,保持对“热钱”等违规资金的高压打击态势。 三、全力推动金融效劳现代化进程,切实提升金融效劳水平,更好地效劳当地经济安全进展 (一)推动支付体系建立。 仔细做好其次代支付系统、中心银行会计核算数据集中系统(acs)的上线推广工作以及江西同城清算系统的更新改造、支付密码推广应用工作。连续改善推动农村支付效劳环境。强化银行结算账户治理,增加银行结算账户专管员治理与考核,建立单位人民币银行结算账户年检治理机制,绽开人民币银行结算账户治理现场检查,营造账户公正支付效劳环境。 (二)加快金融信息化建立。 仔细做好银行卡与电子支付技术治理。加快金融ic卡在公共效劳特殊是交通卫生等领域的普及推广,推动移动支付根底设施建立。增加重要业务系统的运行维护、灾备建立和应急处置,完善信息系统安全等级爱护和分级爱护措施,确保信息系统安全稳定运转。增加金融机构信息治理工作,切实保障金融信息安全。改善小微金融机构网络接入效劳。 (三)提升金融统计讨论水平。 抓好各项统计制度的落实和金融统计分析工作,重点绽开宏观调控政策效应、社会融资规模等方面的讨论,深化特色讨论。增加全市金融运行监测分析,绽开利率、理财信托等监测分析,注意中小企业、“三农”等状况,监测农商行、村镇银行、小额贷款公司等机构的新动向。协作做好第三次全国性经济普查工作。发挥金融系统信息调研共享机制作用,捕获金融工作的热点、难点、焦点问题,努力拓展调查讨论的深度和广度。 (四)仔细履行经理国库职责。 夯实国库根底核算工作,增加国库会计标准化建立。连续拓展国库效劳功能,增加国库业务监视检查,确保国库资金安全。开发推广国库集中支付电子对账系统,实现辖内国库与代理银行、财政按日电子对账。深化国库资金运行分析和调研,发挥国库参谋效劳作用。连续做好国债发行与兑付工作。 (五)扎实抓好货币发行工作。 科学调拨发行基金,推动发行基金物流治理建立。建立小面额人民币流通治理机制,大力改善流通中人民币票面构造,完善辅币硬币化配套措施。推动银行业金融机构现金全额清分工作,增大残损币回笼销毁力度,提升流通人民币干净度。连续绽开假币“零容忍”工作,全面推行人民币冠字号治理及金融机构网点现金收、付两条线治理,绽开企事业单位会计出纳人员反假培训月活动。增大无库区人民币治理。进一步增加发行库安全检查,强化责任追究。 四、连续推动中支自身建立,有效提升履职水平和水平,为各项工作绽开供应顽强的组织保障和智力支撑 (一)深入学习贯彻党的十八大精神。 将学习贯彻党的十八大精神作为首要政治任务,通过辅导讲座、绽开主题实践活动等多种形式,使干部职工进一步理解和精确把握十八大精神实质。将党建工作与业务工作有机结合起来,相互促动,确保学习贯彻十八大精神取得实效。以党员活动室为平台,打造党员学习教育之家,推动学习型党组织建立。抓好党委(组)中心组理论学习,努力提升学习质量和效果。着力构建思想政治工作运行治理体系,进一步增加和改良思想政治工作。增加文明创立精细化治理,推动新一轮文明创立工作。进一步推动具有鹰潭特色的央行文化建立,以优秀的文化鼓舞人心、分散力气。 (二)全面增加工作作风建立。仔细落实中心关于改良工作作风、亲密联系群众的“八项规定”,严格执行上级行关于增加作风建立的实施方法、意见以及中支制定的实施意见,增大执行状况监视检查,切实全面改良工作作风。探究绽开廉政制度及执行状况审计,切实落实党风廉政建立责任制。增加反腐倡廉宣传教育,营造全行风清气正良好环境。仔细抓好“一行一品”廉政文化品牌创立,积极推介具有鹰潭特色的儒道“尚清”廉政文化品牌。全面推行行务公开、党务公开,探究民主治理新模式,持续深化职工民主治理。 (三)大力增加干部队伍建立。 增加辖内各级领导班子和中层骨干力气的建立,持续提升领导的驾驭水平和领导水平。增加干部队伍建立,制定行员考核实施细则,增加科级及以下员工的考核。积极推动青年人才培育工程,打造一支业务精、素养高、过得硬的青年队伍。增大员工教育培训,建立岗位练兵和业务竞赛活动长效机制。增加团组织建立,促动团员青年成长成才。实施老干部工作治理工程,改良、创新老干部治理。 (四)连续保持争先创优态势。 连续保持争先创优的工作干劲,不动摇、不懈怠,扎实干好每一项工作。进一步完善嘉奖鼓励机制,营造更加深厚的争先创优气氛。连续增大开拓创新力度,以创新促履职,促开工作上台阶。各科室、各支行至少要抓好一项创新、特色或重点工作,力争获得上级行、地方政府的确定和推介,同时要注意相关工作图片、文件、资料的收集和整理。 (五)持续提升财务治理水平。 连续推动财务精细化治理,严格掌握费用支出,严格款待费、会议费、办公费等费用开支的治理,努力降低行政运行本钱,提升资金使用效益。合理配置、治理固定资产,提升固定资产使用效益。标准集中选购供给商治理,提升集中选购治理水平。连续增加后勤效劳精细化治理,建立后勤效劳保障日常巡察制度,引进管道燃气,增大节能减排工作力度。 (六)切实保障辖内安全稳定。 增加新闻宣传和舆论引导,增大重要事项督查力度,严格落实保密规章制度。增加政务信息公开,增大法制宣传,深入推动依法行政。增加应急治理,推动安全保卫精细化治理和社会治理综合治理工作,坚决杜绝安全事故发生。提升事后监视质效,建立掌握有力的内控文化,仔细绽开“两检查一排查”工作,推动辖区防过失事故、防风险隐患、防人员案件,促安全、促稳定、促履职的目标任务实现。 【篇2】 新的一年,新的起点,新的目标。20xx年,我支行的各工程标规划 如下: (一)存款规划:比年初上升7600万元,余额到达:39169万元;其中:xx上升4600万元,xx上升3000万元。 (二)贷款规划:比年初上升5000万元,余额到达22360万元。 一、存款业务 存款是银行生存之根本,我支行将从以下几方面着手,大力绽开存款营销。 1、把员工放在“第一位”,限度地激发为客户供应优质效劳的主观能动性、工作积极性和制造性,真正做到“顾客至上,宾至如归”实现人才和效益双赢,为我支行较有潜力性的员工的进展制造更多的时机。详细方案:依据员工的不同工作岗位,分别制定了相对应的营销任务。分理处主任:全年日均存款余额新增1000万元,福农通20台;客户经理:全年日均存款余额新增500万元,福农通15台;会计主管、柜员:全年日均存款余额新增100万元,福农通5台。 2、深化客户关系治理,提升vip客户的奉献度,一是通过提升我行信用卡的额度,进一步增加客户对我行的信任与忠诚度,使vip客户的奉献度大幅提升。二是通过“熟记大客户”活动,使网点临柜人员均能熟识本网点vip客户的根本状况,做到精确识别、优质效劳,使其享受优先、优质、优待的差异化效劳。 3、增加对公存款治理,积极适合我行所处的市场环境的变化,在积极维护已有客户的同时,拓宽思路、主动出击、查找新客户,从行业大户以 及新客户、新工程的源头切入,扩大存款客户群。 详细方案: 一是建立客户经理一对一责任制;对于零余额帐户要实行摸底调查状况,查找在我行开户不存款缘由,实行实地落实有效沟通,确保这局部客户成为我行的忠实客户。 二是根据总行授信业务进展方向,努力挖掘具有较强成长性的企业,在带动我行公司存款业务的进展,同时取得更多利息收入,提升我行的盈利水平. 三是针对我支行所处市场的特点,如建材市场、布料市场等商贸企业多、资金流量大、电汇业务频繁的现象,积极向客户营销银行承兑汇票贴现业务和汇款业务,提升我行的中间业务收入水平。 四是深入了解凤里办事处财政所管辖的各个企业、学校教育促动会、拆迁办事处的详细运作状况,增加联系,争取到我支行开立对公结算账户。 4、充分发挥我行流淌资金贷款、综合授信贷款等业务的品牌优势,增大以贷引存和汲取保证金存款。 5、积极进入各小区、各企事业单位实行业务宣传。 一是要求员工在与客户交谈时,宣传要深入、细致,不流于形式,同时作好记录,了解到客户活期、定期存款信息及定期到帐日期,争取让客户到我支行办理业务。 二是增加和客户沟通,要求每位员工对所维护客户列出走访清单,实行走访、沟通,即时了解客户的状况,对客户实行再次深入开拓; 6、抓住地方经济热点,即时捕获存款信息,深入挖掘重点行业、重点工程和重点大户的存款潜力,连续为重点存款大户供应资金、结算、现金、信息等全方位的金融效劳,培育新的存款增长点。 二、贷款业务 1、增加贷款规模治理,确保新增贷款规模投放在重点行业、重点客户、重点产品、重点区域工程上。在抓住重点工程的同时,积极做好营销储藏,抓好结算户和中间业务。 2、增大构造调整力度,优化信贷资产质量。 一是留意注意服装、布料、建材、房地产等行业市场的优质存量客户。 二是留意营销集团大公司和外向型企业。 3、增大力度清收和压缩存量不良贷款,逐步退出经营绩效差、规模过小、进展没有潜力的行业和客户。 4、增加贷款准入治理,完善贷款调查、审批机制,建立审批人评价制度,严格授权治理,严把新增贷款质量关。 三、电子业务 积极营销电子产品,实行“捆绑式”营销,为客户供应多方位的效劳,同时将福农通业务效劳区域延长到xx、xx以外的县市,如xx省xx工程有限公司在xx等地的分公司。 详细方案: 1、提升个人结算账户、企业结算账户开通网银的占比量,对于贷款账户开通网银要求到达100%。 2、增加对客户的售后效劳力度,通过增加实时汇款平台、缴费平台的宣传营销,吸引、引导客户通过电子银行渠道办理业务,特殊是提升中高端电子银行客户规模、业务量占比。无论是新增客户,还是存量电子银行客户,只要客户来办理业务,柜面人员、客户经理都要与客户面对面沟通,指导新增客户通过电子银行渠道办理一笔业务,提升使用率。例 如:跨行实行、农信银汇款;水、电、话费缴费等业务都是客户感兴趣的业务。 3、抓业务考核,完善考核鼓励机制。对有效户、睡眠户区分计价,增加缴费业务计价,提升售后效劳计价标准,细化一体化考核指标,提升有效户占比的分值。 4、提升效劳水平和水平,强化执行力和完善考核鼓励机制,增加电子银行队伍建立,完善风险防范治理;实现电子银行业务的可持续、电子银行业务推广规划。个人结算账户短信签约率到达40%网银开通率到达10%对公账户短信签约率到达80%网银开通率到达50%贷款户短信、网银签约率100%pos规划新增40台;福农通规划新增100台。 四、内部治理措施 仔细根据总行制定的内掌握度和措施要求,积极绽开内控体系建立和防案工作。 1、增加内控文化建立,积极培育符合银行实际的内部掌握文化。要把内控意识贯穿到每位员工的思想中,使之形成理念、自觉行动和准则,使内部掌握无处不在、无时不在。 2、增加员工思想道德教育,培育员工树立精确的人生观和价值观,防范道德风险,提升职业道德水准。 3、严格执行操作流程,不折不扣的执行各项规章制度,防范操作风险。有章不依、违规操作是形成风险隐患、发生案件的根源,严格执行各项规章制度、确保各项业务操作的合规性,是增加内控治理、防范风险隐患的根本途径。 4、增加监视检查,严厉处理违规违章行为,完善现有的检查制度,定期或不定期对各项业务实施检查,即时发觉并解决问题,对检查中发觉的问题实行分析和责任认定,对于违规操作和业务过失实行严峻惩罚。 剧烈的市场竞争,适者生存。只有在稳固固有资源,努力开发新的潜力资源才能获得良性稳定进展。通过转变以往的经营模式,扩展新业务,抓住市场进展脉络,以实现全年的各项工作进展目标。 【篇3】 xxxx年,全市人民银行系统工作的总体要求是:全面贯彻党的十八大、十八届三中、四中、五中全会和中心经济工作会议、总分行、南昌中支工作会议精神,以*理论、“三个代表”重要思想、科学进展观为指导,坚固树立和贯彻落实创新、协调、绿色、开放、共享的进展理念,主动适合经济进展新常态,坚持稳中求进的工作主基调,连续贯彻执行稳健的货币政策,扩总量调构造,推动金融改革创新,防范化解金融风险,提升金融效劳和治理水平,促动全市经济金融持续安康进展。 一、从严治行,在强化党风行风建立上动真格 (一)严格治理。仔细落实党风廉政建立责任制,强化“两个责任”问责机制。领导干部要从严治“己”,坚持“一岗双责”,把担当扛在肩上,做出典范,做到一级带一级,一级抓一级。严格制度执行,把“执行制度无借口”变为全行的行为准则,严峻查处违反制度和纪律的行为,用“他律”促“自律”。进一步严格公务活动支出治理,稳步绽开公车改革,增加财务精细化治理,稳固办公用房清理成果。 (二)严格教育。纪委监察部门要结合实际工作中消失的问题有针对性地召开专题学习,坚持“干什么、学什么,缺什么、补什么”,有的放矢完善反腐倡廉教育体系。要发挥党组织对党员干部的教育、治理和效劳功能,持续提升党建工作的水平和水平,深入推动“三严三实”专题教育。支行和科室负责人要增加员工的日常教育引导,增加大家守纪律讲法规的意识。增加央行文化建立,在干部职工中形成“严、实、真”的价值导向,打造一支爱岗敬业、忠职尽责的基层央行队伍。青联、团委要创新性地绽开青年教育活动,充分发挥青年思想引领作用。 (三)严格监视。进一步抓好“两检查一排查”发觉问题的整改落实,增加对重要领域、要害部门、核心环节和关键岗位的监视检查。进一步完善财务治理操作规程和监视约束机制,深入推动廉政(岗位)风险防控机制建立,明晰风险防控职责。内审部门要增大对贯彻中心八项规定精神以及对重点业务、重点工程、重点岗位的内部审计,确保各项内掌握度落在实处等方面的审计力度,健全人、财、物全过程监视机制和制度。 二、强固根底,在增加金融效劳与治理上下功夫 (一)落实稳健货币政策。增加对稳健货币政策的宣传和解释工作,合理引导社会预期,提升货币政策传导有效性。增加信贷政策与产业政策的协调协作,着力推动“两权”抵押贷款试点,切实改良农村金融效劳水平。根据精准扶贫要求,结合本地实际,健全金融扶贫工作机制,引导金融机构创新金融扶贫产品和信贷模式,全面做好扶贫开发金融效劳工作。积极围绕去库存和城镇化建立做好金融支持工作。 (二)推动辖区金融改革进展。扎实做好存款保险制度实施组织工作,仔细绽开保费核算和缴纳工作,依法有序绽开现场核查、风险警示和早期订正工作。连续做好利率市场化改革的各项工作,催促金融机构健全内掌握度,增加自主合理定价水平和风险治理水平,切实维护好辖区利率定价秩序。进一步增加各项改革措施在辖内实施状况的跟踪监测与反应,推动改革措施落实到辖内经济进展实际中,提升市场可持续进展水平。 (三)增加金融统计和讨论。连续推动全市金融业综合统计工作。做好银行业互联网金融业务统计制度、理财与资

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