2023年度供电所所长述职报告.docx

2023年度供电所所长述职报告10篇 日子在弹指一挥间就毫无声息的消逝，回忆这段时间的工作，取得的收获不是一星半点的，是时候认真的写一份述职报告了。那么好的述职报告是什么样的呢？下面是的为您带来的供电所所长述职报告通用10篇，盼望能够赐予您一些参考与帮忙。 供电所所长述职报告 篇一 各位领导、各位同事： 自从我被聘为*x供电所副所长以来，我的工作得到了上级领导大力支持和信任，在任职的一年多来，除了帮助所长的全面工作以外，主抓营业治理及核算等方面的工作。在所长的支持和信任下，在全所职工的大力帮忙下，根本胜利完成了自己的工作，现在我将今年的工作总结如下： 一、做好营销治理工作 营销治理是供电所治理的重要组成局部，是电力企业成果的表达。它的工作好坏不仅关系到供电所的经营成果，也关系到电力企业的社会信誉，为了提高所里的营销治理水平，转变职工原来遗留下来的不良业务陋俗，依据局的考核方法，年初经过细心测算和讨论，重新制定了按线按台区考核方法，并制定了相应的线损、抄核收、业扩报装、计量、无功等一系列的治理方法，做到落实到人，责任到人，考核到人。平常加大了检查力度和检查次数，并严格按方法奖惩。 二、做好营业核算工作 依据年初制定的各种营业核算方法，月月对用户的电量、电价、电费、抄表、收费等方面都作仔细的核查核对，使全所在这些方面没有消失过失及营业特别现象。同时对全所的经济指标、营业指标方面都作好统计核算和各种分析， 准时查找缺乏，指出重点，使全所各项经济指标除了特别因素的售电单价指标外都已顺当完成。 三、合理分解指标，公正发放工资 为促进供电营业所标准化治理，充分调动职工的工作积极性，完成局下达的各项指标，年初依据实际制定了“按线、按台区”的指标考核方法，每个月的劳效工资都由我亲自计算，根据公正、公正、合理的原则把计算方法和计算结果公布给全体职工，并准时兑现奖惩，得到了职工的全都认可，也充分调动了积极性，促使我所工作得以进一步提高。四、“创一流”及“所际竞赛”工作 为了使我所的各项工作都按“创一流”及“所际竞赛”的要求有序进展，不断稳固和连续双达标工作的成果，由我负责营销治理的软件整理工作。软件整理是我们每项工作的真实写照，要求要记录实际工作的每一个细节、步骤，反映每项工作的正确与否，也是一项特别繁锁的工作。在对待这项工作任务方面，我首先仔细学习了“创一流”及“所际竞赛”工作的各种文件和要求，理清了工作思路，对软件治理工作有了进一步的熟悉；其次，我常常深入到施工现场仔细向电工师傅们学习、请教，本着从实、从严、从细的原则，真实的反映工作过程，把安全生产、增供扩销与双达标工作成果稳固连续结合起来，准时记录，准时整理。通过全体职工共同努力，到年末，我所“创一流”及“所际竞赛”已通过了市局及东北公司的验收。 四、廉洁自律方面 在工作中能够严格要求自己，讲原则，不谋取私利，求实效，重责任，培育廉洁高效的行业新风。在每年一度的民主生活会中，能做到仔细预备，找出存在问题，制订整改措施。擅长听取不同方面的意见和建议，积极参与各种培训和学习。六、协作所长工作，搞好团结 作为一名副职，我积极支持所长工作，对所长安排的任务和工作都能承受和专心去完成。日常工作中，能够保持一个团结的有战斗力的班子，积极给所长提建议，加强沟通和沟通，在职工中能够摆正自己的位置，积极协作所长的各项工作。 过去的一年，在局、所领导的帮忙和全体职工的支持下，尽管我在工作上取得了一些成绩，但是也发觉了很多缺乏之处，但是我信任在局、所领导的带着下，在全体职工的支持下，我在今后的工作中肯定能够加强学习，提高业务力量，克制缺点，熟悉缺乏，尽职尽责，做一个合格的基层工，为我们的农电事业奉献一份力气。 以上述职报告恳请领导批判指正。 供电所所长述职报告 篇二 各位领导、各位同志： 今年，在*x供电所党政领导班子的正确领导下，我所农电工作根据年初总体部署，以科学进展观为统领，在我本人的带着下，圆满完成了2023年*供电所的各工程标任务，我做为供电所所长，在今年全球金融危机的不利冲击下，带着全体员工努力工作，在今年，*x供电所实现售电量*x千伏安，同比增长29.6%，电费回收完成100%；农网综合电压合格率完成*x%，比规划提高*x%，农网供电牢靠率完成*x%，比规划提高*x%；完成农网建立投资1*x亿元，在今年，除了加强业务潜力外，我还在加强自身政治素养学习，深入学习党的十七届四中全会，领悟四中全会精神，加强自身廉政教育，切实做好*x供电所所长的一职，我现将全年工作状况报告如下，请与评议。 一、加强维护一流配网 我们在今年建立和实行了六大配网治理制度：一是建立配网定期维护制度。对10kv和380/220v线路根据维护职责落实到班组和个人，按月定期维护。二是建立定期清理通道制度。电力线路通道根据线路治理范围将职责明确到班组和个人，实行每年春秋两次重点清理和一月一次清理。三是建立定期试验爱护装置制度。台区爱护装置每月定期进展试验，并做好试验记录。四是建立定期监测负荷制度。落实专人定期监测配电变压器的三相负荷电流，同时为业扩报装带给依据，防止过负荷烧毁变压器。五是建立定期监测用户电压制度。台区治理人员每月抄表时应测量客户端电压，对电压质量偏低的要有规划的进展改造。六是建立冬试冬修制度。在冬季有规划地对配网10kv避雷器、变压器接地电阻，全部爱护装置和瓷瓶进展试验、检修。 二、专业化治理不断创新 我们*x供电所在人力资源上面临严峻溃乏。首先，人力资源在农电治理中构造不合理。高层次、高学历、外向型、复合型的高级经营治理和专业人才奇缺。而供电所主力依旧是原电管组人员，粗放型、外交型治理的偏多。其次，员工平均受教育水平偏低。再次，人力资源的配置不合理，人力资源在农电治理中的开发、应用体系不健全，绩效考核、鼓励机制等方面不完善。农电职工的工作多，压力大。工作中我们发觉，农电职工普遍实行就近工作，一向未能从24小时工作中解放出来，未能从根本上转变他们半工半农的味道。加上目前的农村供电所由于专业治理人员的缺乏，实行的是一人多岗，既是检修人员，又是抄表、收费人员；既抓线损，又抓安全；施工检修、抄核收、故障抢修，什么都干，又什么都不专业，农电职工始终处在被动应付了事的状态，工作压力很大，而与之相对应的，主业人员的工种界定非常明确。因此，农电职工要想提高工作质量也显得力不从心。 为了有效解决以上问题，今年，我与供电所领导召开会议讨论打算，我们*x供电所要实施专业化治理，本着实事求是的原则，我们坚持从实际状况动身，因地制宜，以点带面。仔细调查讨论，找对基准点，选准切入点，要在培育、学习和推广典型的根底上，开拓进取，大胆创新。并以实施专业化治理为载体，紧紧围绕安全生产、电力营销和优质效劳三大体系，在完善治理机制、健全治理制度和改善治理方法上下功夫，透过治理创新、体制创新、机制创新和科技创新，不断提高供电所的专业化治理水平和供电效劳水平。我所开展了以下工作措施： 1、优化班组建立。班组设置不宜过多、过细。过多、过细简单造成权责不清，相互扯皮推委，造成人力资源铺张，各班、组岗位职责有差异，考核不对应，简单造成个别班、组工作任务重、难度大，而又常被作为考核惩罚的对象，挫伤一些员工的工作专心性。在供电所专业化改革过程中精确把握供电所工作重点，将供电所由生产型班组向经营治理型班组转变。依据我所实际状况岗位设置：所长、副所长、外线专责、配用电治理专责、计量线损专责、核算员。班组设置：营业效劳班、用电治理班、线路抢修班、计量治理班。 2、专业化治理供电所如何实施绩效考核。专业化治理后农电职工有了依据生产经营规划，持工作票、任务单进展专业操作的岗位员工，不再象过去一样松散的治理模式工作，但绩效和岗位考核将更加严格。我所根据一流供电企业标准和供电所标准化治理标准，在安全、设备治理、线损、电费回收、优质效劳、行风建立等方面制订规章制度和工作流程。各种规章制度要资料详细、便于操作，对每个工作岗位制订有岗位职责、岗位标准、工作任务和考核资料，考核的结果与供电所当月的工资、奖金直接挂钩。 3、透过专业化治理降低治理本钱，提高农电职工收入。专业化治理的目的之一就是要有效降低治理本钱，透过合理布局供电所和专业班、组，最大限度削减办公、业务开支。合理设置物质、备品备件、工器具等定额，最大限度降低物质库存和占用。透过有效降低本钱费用来改善农电工待遇，提高他们的收入。 4、造就一支适应专业化治理的农电队伍。要加强对农电职工进展政治思想和业务素养的教育，根据提高实际操作潜力兼顾理论学问学习的培训原则，实行因人而异、因时制宜、和敏捷多样的培训方法，现场演练和以师带徒等形式，不断加大农电培训力度。举办各类具有针对性、有用性的专业技能提高班，同步开展岗位技能鉴定工作。要建立用人机制和安排机制相配套的考核鼓励机制，鼓舞广阔农电员工岗位成才或自学成才，加强农电队伍人才库建立，为农村电气化事业的可持续进展储藏更多合格的人才。 三、加强应用一流技术 1、专心推动远程抄表自动化系统。对100kva及以上的专变用户和商住小区用户全部实行了远程自动抄表，透过计算机对用户的数据进展采集、分析、计算、存储，实现了实时抄表、远程控断、实时监测。既提高了用电治理工作效率，又为用户带给了一个公正、透亮的消费平台。 2、对电能表实行条码治理。团堡供电所对电能表实行了条码识别治理。从购进入库到安装使用，对电能表的安装时间、安装位置、运行时间等资料进展跟踪治理。计量装置条形码治理系统的应用，大大削减了表计检修、校验过程中的人为因素过失和内部物流时间，有效解决了表计流转治理问题，增加了资产治理透亮度，提高了营销治理工作的自动化、标准化水平。 3、遏制线下违章建房，电力设施爱护工作取得成效。团堡供电所专心争取政府部门的支持，在建房审批程序中增加了电力部门审批意见，经过电力部门实地确认新建房屋在电力通道之外并签批意见后，土管部门才予受理。有效地杜绝了线下违章建房。 为了加强电费治理制度，防范由于欠费而造成的电费风险，保证电费月结月清，保证经营成果，维护良好的经营环境，避开欠费的发生。我所实行了对一般客户按职责区的划分每月按时催收，重点客户跟踪治理，对风险高的客户实行预交电费制度，保证了每月电费按时结零，预购电费每月在三十几万元左右。 四、加强廉政教育学习 今年，我所开展纪律教育学习月活动，透过紧紧围绕“增加党性观念，推动科学进展”的活动主题，运用各种有效形式，透过一系列教育学习活动，切实增加供电所党员的党性观念，提高干部职工的职责意识和效劳意识，推动供电事业安康进展。 1、开展先进典型教育。组织党员干部集中观看怀德之治、高山降龙等专题电教片；举办劳动榜样事迹报告会，透过树立典范，弘扬正气，提高供电所全体职工的职责意识和效劳意识。 2、大力开展机关廉政文化建立。在办公电脑中制作廉政格言电脑屏幕爱护程序，在办公和营业场所设置警示牌，对专责以上治理干部、所长、站长发送廉洁信息，组织干部职工参与所里举办的廉洁文化海报和dv创作大赛，进一步增加机关廉政文化的渗透力和感染力，提高党员干部的勤政廉洁意识。 3、仔细开展警示教育。组织党员干部观看镜鉴、人生的败笔、用金钱堆砌的坟墓等专题电教片；到监狱和看管所现场参观，听取*人员现身说法，进展深刻的警示教育，提高大家的拒腐防变意识。 4、仔细学习教育资料。组织党员干部集中学习中国共产党章程、党的十七届四中全会精神、反腐倡廉教育读本等根本资料，并在每个季度进展统一考试，检验供电职工学习效果，推动纪律教育活动深入开展。 今年，我与供电所全体职工取得了必需的工作成绩，但是在实际工作中，我们在工作中还是有必需的问题和缺乏，在今后，我将会加大工作力度，严格要求自己，以及供电所的全体职工，期望，透过我们的努力，能够使*供电所在将来的工作中，更进一步取得好成绩。 感谢大家！ 优秀供电所所长述职报告 篇三 在2023年春节期间，发电公司紧盯效益目标线，落实生产安全责任，围绕机组供电安全，城市供热稳定，开展节前机组运行优化，设备隐患排查，现场安全生产等保供电、保供热工作，保障春节期间机组运行稳定，城市居民暖和过节。 第一、提前对供电、供热设备进展调整，优化机组运行。 在春节降临之前，为确保节日期间供电供热稳定，峰谷调整准时，公司开展燃料混配工作精细化治理，以值长为核心，紧盯负荷曲线变化，积极和调度沟通，打好节日期间负荷变化提前量，积极调整入炉燃料混配比列，确保机组“吃到”适宜“口粮”，在负荷顶峰期“顶的上、发的满”；强化机组指标调整，健全压红线制度，开展指标调整对标治理，通过实时跟踪、日分析、月总结，对机组指标进展准时跟踪，找出差距，适时调整，确保主要生产指标持续优化，经济运行方式不断完善，有效地保障了节日期间机组安全稳定运行；实时关注城市热网供热温度变化，准时和市区热网首站沟通，积极调整热网供回水温度，保障节日期间供热实现“三零”目标。 其次、对供电、供热设备进展故障风险进展排查，提高设备水平。 公司为保障春节期间设备具有良好安康水平，积极完善设备治理工作，加大现场隐患排查力度，每天做好设备状态检查，准时将设备状态安康检查表录入电子表格，做好设备的劣化倾向分析，为生产各级人员供应第一手的设备状态资料，确保设备可控在控；加强设备巡察检查力度，完善设备点检排查制度，强化两票三制的落实状况，把握生产工作重点，开展防寒防冻隐患排查工作。 深入总结以往防冻阅历，将设备防冻工作细化到各机组，落实到人头，根据防冻措施，做好恶劣天气防冻事故预想，提早进展部署，以便积极应对；对以往防寒防冻的薄弱环节进展重点排查，并对易冻温度低的部位和设备作为检查重点，加大巡察力度并做好温度记录，尤其对停运机组和外围设备的检查，发觉特别准时处理，切实保障节日期间设备的安全稳定运行。 第三、对保供电、保供热落实责任，强化安全治理。 公司围绕集团公司号文件精神开展安全大整顿活动，领导班子带头深入班组结合安全生产形势进展专题争论，落实安全生产责任，加大安全管控力度，制定节日期间安全防控预案，做到每项作业安全风险分析到位、掌握措施落实到位，切实加强对隐患、问题的分析，做到防患于未然。 加强煤场安全治理，抓好冬季煤场接卸煤、混配煤作业风险防控措施落实；强化多经、后勤、交通安全治理标准化、标准化，提高非电领域专业化治理力量，确保节日期间各项工作有序开展，安全管控落实到位。 为了更好的落实供电分公司文件精神，结合我局今年的供电形势、以及日常开展的隐患排查等工作，依据我局实际状况制定了春节保电工作安排，现将春节期间开展的工作状况总结如下： 我局结合实际状况，成立了“春节”保电组织机构。确立了以局长为组长，副局长、生技、安监、市营、及各站所长为成员成员的保电领导小组。保电工作领导小组办公室设在生产技术部，*任办公室主任，全面负责春节保电工作。 一、我局全面细致地安排和部署春节期间安全保供电工作，加强与政府、媒体、上级电网的沟通。 向社会公布电力抢修电话，要求96789客服工作人员24小时保证电话的畅通，急躁解答客户的询问。 二、制定了详尽的春节保电预案，并依据今年天气变化对预案进展了准时修订，启动了“双节”保电预案，对基层站所的备品备件进展了全面检查和补充，保证了春节期间安全牢靠供电。 汽车班节前保养了车辆，购置了防滑链，保证了随叫随走。 三依据元月份安全生产月排查的隐患，我局开展了大面积的治理消缺工作，各基层站所对辖区进展了一次全面的夜巡工作，特殊对接点放电现象进展了仔细的检查，更换丝具有效保证了春节期间电网的稳定牢靠。 四、大年三十初一局领导对各基层站所值班同志进展了慰问，要求值班人员仔细值班，发生事故时能快速处理，同时要求全局职工24小时开机，以防冰雪天气大面积停电时能快速集结抢修队伍。 五、2023年2月14日0时40分左右，我局所辖城区公网西关北100kva配变，因低压线路短路，造成户外配电柜及配变烧毁。事故发生后，我局总值班及城区供电所人员马上赶往现场进展抢修，并于12时30分恢复供电。 六、我局较为圆满的完成了春节期间的保电任务 1、全局电网运行安全牢靠，电压合格率99.6%，供电牢靠性99.9%，无重大事故发生。春节期间最大日负荷消失在2月13日20时18分约为220230kw；最小日负荷消失在2月14日4时16分约为16000kw。 2、全局35kv线路及各变电站主设备运行正常，10kv馈路没有发生接地、跳闸和线路事故，各站所保电小组24小时值班待命。 3、春节期间车辆未发生任何事故，值班司机均能坚守值班岗位。 春节期间电网运行正常，保证了广阔居民的正常生活用电，使全县人民度过了一个平安祥和欢快的春节。 供电所所长述职报告 篇四 各位领导、各位同志： 大家上午好 2023年，在公司的正确领导下，团结带着全体农电职工、农电工，坚持“以人为本、安全第一、效益至上”的企业宗旨，解放思想，拼搏进取，开拓创新，勤奋工作，开创了农电治理的新局面，较好地完成了公司下达的各项工作任务，归纳起来主要表现在以下几个方面： 一、理思路、讲奉献，凝心聚力干事业。创新治理新措施，加大考核力度 自年以来，我们在原来检查考核的根底上调整了工作思路，转变了考核方法。形成了以部室人员带队供电所所长参与，以供电所全部用电村被列为每次检查考核对象，详细考核根据排序抽号的形式为主导，。网对供电所各项工作进展全面考核的模式。每次考核时，针对人员的分工、所要考核的范围等等都要进展仔细考虑讨论，确保考核的公正、公正、公开，考核结果在农电简报上公布，考核发觉的问题通过邮件反应到各供电所。目的就是使全体农电人员充分熟悉到每个村每月都有被考核的可能，只有全面消缺，才能确保受检时无问题，从而大大促进了管村人员对设备消缺的主动性、自觉性。通过几个月的运作，我们开头时担忧的所长可能对考核发觉问题不报或者所长间发生冲突等现象没有发生。反而通过这种形式，使所长看到了别所的特长，弥补了本所的缺乏，增进了感情，带动了各所对用电村的全面整改治理，促进了设备安康水平的快速提高。创新技术新措施，实施末级爱护器外移工程。通过多年来农村触电伤亡事故的分析发觉，绝大局部事故都发生在电表箱以下，所以说，整改治理电表箱及以下的用电设施是提高农村安全用电水平的关键。通过对用电村整改治理，实现末级爱护器的外移，使属于用户资产的套户线由供电企业中级爱护器爱护转变为由用户的末级爱护器进展爱护，其安全责任特别明确，避开了发生触电伤亡事故引起的法律纠纷，有效地躲避了安全风险。同时通过调研，老百姓对供电系统满足不满足的主要冲突是停电时间及停电次数，通过对电表箱及以下局部的整改治理，这个问题就可以解决，供电牢靠程度会随之提高，老百姓对供电系统的满足度就会上升。创新资料治理新措施，一流治理成效明显。根底资料的治理是反映一个供电所综合治理水平的详细表现。为到达一流的目标，根据国一流工作考核细则，依据部室分管资料人员反应的供电所资料状况及人员素养状况，准时组织人员对供电所资料治理进展了细致的讨论，制定了切实、合理、有用的资料名目，确定了培训指导方案，修订了新的考核方法。形成了以部室资料分管人员对全县供电所资料总负则，供电所会计对本所资料总负则，各相关责任人负责相应资料的治理模式，加强了对会计、资料员、微机员等培训工作。实行定期召开会议集中培训、供电所分工互查、相互学习、相互提高的形式，从而带动了供电所资料根本做到了标准、精确、闭环，得到了上级领导、专家全都好评，在一流验收反应意见中没有对农电治理提出任何问题。一流检查验收后，累计有20多家兄弟单位来参观沟通，得到了较高的赞扬。 二、开拓进取，深化治理，各项工作得到创新进展 1、经营治理水平进一步提高。1-12月份供电量累计完成14443.0768万kwh,售电量累计完成14093.8197万kwh，10kv线损率累计完成2.42%。比规划指标3.0%降低了个百分点，因线损率降低累计多增收电量万kwh。0.4kv线损率累计完成7.92%。比国一流指标11%降低了3.08个百分点，累计多增收电量221.11万kwh，0.61元/kwh计算，按增收134.88万元。低压线损治理取得了在全省1-4季度同业对标中第五名，全市第一名的好成绩。 2、安全生产保持了良好局面。始终坚持“安全第一，预防为主”的方针，坚持“谁主管、谁负责”的原则，严格落实安全责任制，加强了安全学问的学习和培训，不断加大对安全和设备治理工作的考核力度。进一步提高了农村安全供用电水平，保证了今年未发生重大设备事故，未发生火灾和交通事故，未发生供电所负主要责任的农村触电死亡事故，明显降低了农村触电伤亡事故率。同时，进一步提升了电业形象，取得了良好的社会效益，制造了安全、和谐、文明的用电环境。 3、农电治理实现了专业化，队伍素养逐步提高。年，供电所引入了新的治理体制，供电所实现了专业化治理，为适应专业化治理的需要，我们利用多种形式，加强了对各级人员的培训，开展了屡次业务技能竞赛，通过技能比武竞赛活动，激发了各级人员的学习积极性，整体素养逐步提高。6月份，参与了公司组织的计量技能比武，安镇所廉庆强同志获得了农电工个人第一名，刘希波同志获得了正式工其次名。8月份，在市供电公司举办的全市供电所长岗位学问及技能竞赛活动中，罗前、周广方、马云跃代表公司经过坚韧拼搏，获得团体第一名，且均进入了前六名，罗前获得个人第一名。目前，18个供电所全部被省公司命名为标准化治理供电所，有石佛、景阳冈供电所国家级示范窗口2个，闫楼供电所省级示范窗口1个，并且闫楼供电所已经到达国家级示范窗口标准，已经上报国家电网公司等待验收。 4、加强行风建立，优质效劳水平进一步提升。加强了“彩虹工程”运行机制建立，保证“彩虹工程”常态高效运转。积极开展了行风建立与优质效劳检查，定期对客户进展走访，为弱势群体及特别客户供应上门效劳，加强了与客户的联系和沟通。开发、运行了银电联网系统。同邮政储蓄实现了银电联网，客户可就近交纳电费，进一步便利了客户。急客户所急，想客户所想，坚固树立“爱客户，讲诚意”的理念，促进了今年的越级报修大幅度降低，投诉举报为零的良好局面。 三、加强学习，廉洁自律，不断提高自身的素养 1、加强学习，改良工作。以做一名学习型干部为目标，不断增加学习的自觉性和主动性，创新方式方法，努力提高自己的思想政治素养和业务素养。一方面努力学习党的路线、方针、政策和上级的一系列指示精神，另一方面广泛学习企业治理、电力新技术新成果、法律法规、市场营销等方面的学问。通过仔细学习十六大会议精神，使我对责任、敬业、听从、执行的有了更加深入的理解，对如何做好下一步工作有了更加深刻的熟悉。坚持做到学习日常化，工作学习化，不断提高理论学问、素养力量、工作水平和工作成效。 2、加强监视，廉政勤政。仔细落实党风廉政建立责任制，根据“团结、奉献、廉洁、进取”的目标，积极开绽开展反嫌疑腐败，反商业贿赂专项治理活动及“四项”专项监察活动，注意发挥组织监视、群众监视等渠道的作用，继承了廉政、勤政、清明的优良党风。团结带着全体农电员工，以企为家，工作第一。大事讲原则，小事讲风格，做好表率，建立了一个团结进取、高效运转农电团队。 四、当前工作中存在的问题 1、思想解放程度不够。随着电力体制改革的进一步深化，新状况、新问题不断消失，在思想熟悉、治理理念、工作水公平各方面还不能跟上当前形势的进展变化。工作缺乏主动性、制造性、前瞻性，习惯于传统思维定势和工作方式，给工作带来了被动。 2、安全生产外部环境不容乐观。通过年对用电村设备的治理和家用爱护器的外移，初步制造了安全、和谐、文明的农村用电新环境。但是，安全隐患依旧存在，由于室内改造需要老百姓自己出资备料并担当工时费用，局部经济较薄弱的村用户对室内线改造积极性不高，改造进展速度不快。低压资产移交后，安全治理范围扩大，隐患增多，治理难度加大。 五、下一步工作重点 1、加强组织治理，加快用电村改造治理进度。强化“精品”意识，坚固坚持安全第一和进度听从质量，合理安排规划，细心施工，抓好协调，确保安全、优质、高效地完成改造规划。 2、加强安全与经营治理，确保各项指标取得新的突破。坚持“谁主管、谁负责”的原则，严格落实安全责任制。对比指标，制定措施，加强指标的分析和猜测，搞好本钱掌握，做好节能降耗治理。 3、加强自身建立，做好表率。进一步加强学习，从思想、治理、业务等多方面进展全方位的学习，提高自己的素养和力量，更好地适应工作要求。同时，做到严以律己，清正廉洁，常常性地召开民主生活会，开展批判和自我批判。 总之，通过对今年自己工作的总结，成绩与缺乏共存。在今后的工作中，在公司领导和全体职工的关怀、帮忙下，通过努力学习，扎实工作，我肯定能做到发扬成绩，克制缺乏，提高思想觉悟、工作力量和治理水平，与我们全所全体同仁一道，求真务实、开拓创新、廉洁自律、奋勉进取，为供电所在新的一年里取得更加辉煌的业绩！ 感谢大家 述职人：*x 2023年*月*日 供电所所长述职报告 篇五 10月份以来，我们在总结上半年工作的根底上，结合深入开展百问百查活动。仔细细致地抓好落实状况。逐项对比检查，尽职尽责地履行自己的职责。在晋州市供电局领导的大力支持和帮助下，坚持求真务实、踏实工作、精细治理、力求创新的工作思路，为圆满完成局交给的各项工作任务而努力奋斗。 一、各项经济技术指标完成状况 1、安全生产：1-12月份未发生生产人身伤亡事故职责事故及恶性误操作事故，未发生交通事故。 2、高压线损完成状况1-12月份累计完成购电量10506.77万h，售电量9379.6874万KWh，线损率为10.72%，未完成局下达的线损指标7.23%。 3、低压线损累计完成11.80%比局下达的12%指标降0.2个百分比。 4、电费回收状况1-12月应收电费3718.52万元，实收电费3711.46万元，欠费70623.73元5篇5篇。 5、农网改造及井井通、户户通工程完成状况 7月份以来完成村村南线路改造收尾工程及街里供电线路不合理切改工程，完成村267户照明户户持卡工程，对于南张里村、北张里村的两个台区井井持卡工程正在进展中。 二、转变观念、提高熟悉 10月1日，我调入所后，发觉该所农电工自身素养较差，效劳意识淡薄、工作专心性不高，治理较为散乱、向心力不强，有两个村处于无组织状态，一管就散、一管就乱。高压线损居高不下，电费回收困难重重，针对这种状况，我们组织所内各个专责及治理人员，仔细分析目前状况，查找问题根源，屡次组织农电工进展思想教育工作，增加职责心和职责感，提高安全意识和效劳意识，提高专业技能和自身素养。帮助他们查找自身存在的问题及思想根源，准时为他们排忧解难，鼓舞士气、调动专心性。并结合百查百问活动进展了自查自纠活动。透过教育取得了必需的成效。 三、加强治理、夯实根底 首先是安全治理，我们坚持每一天一题的安全学问考核和学习，坚持每周搞一次安全教育活动和培训，坚固树立“安全第一、预防为主”的方针，强化全面、全员、全方位、全过程的安全治理。 其次是人员治理我们仔细落实安全生产职责制，根据所长、专责分工负责。农村电工分村、分片、分台区负责。层层抓落实、人人有分工、分工不分家的原则。我们对于不负职责的电工准时进展调整。对于担心心工作的电工准时进展批判教育，做到了奖罚清楚。确保治理工作的可控、能控、在控。确保各项工作的彻底落实。 第三、加强高、低压线损治理和电费回收工作，槐树供电所高压线损1-7月份在16个供电所中位列倒数其次，属后进所。低压线损个别台区居高不下，电费回收主要集中在村吃水井电费和农电工职责心不强懒散造成的，针对这种状况我们所仔细组织了线损分析会，分析高的缘由。对于线损高的分路进展重点突击检查，加强了查窃电力度和用电治理。对低压线路进展了切改。常常组织抄表员检查线损高的台区。 对于电费回收难度大的村和电工，所长、副所长亲自找村里领导交涉，找电工谈心。催促他们尽快交清。透过全所人员的共同努力，我们争取年底电费结零，低压线损完成，高压线损大幅度降低。 四、面对“三新”效劳“三农”搞好优质效劳。 为了提高优质效劳水平，更好地效劳“三农”我们准时地与乡政府、村委会进展沟通，尽量得到乡、村两级政府的支持，促进农网改造和行风建立工作。对于农夫投诉的“95598“效劳热线，我们找用户座谈，仔细接待，尽量给他们一个满足的答复。对于事故抢修以最快的速度准时修复。7月份以来，我所接到4起”95598“热线的投诉，已全部处理并得到满足答复。在”三新“方面，圆满完成泥马村的井井通电、户户持卡工程，并随时为用户充卡，随到随充，让用户准时用上“明白电、放心电”。 2023年10月4日 供电所所长述职报告 篇六 各位领导、各位同志： 大家上午好 今年，在*供电局党政领导班子的正确领导下和广阔员工的大力支持下，我所农电工作根据年初总体部署，以科学进展观为统领，在我本人的带着下，圆满完成了2023年*供电所的各工程标任务，我做为供电所所长，在南方电网公司中长期进展战略目标和毕节供电局中长期进展战略目标的引领下以及*提速两年进展的前提下，带着全体员工努力工作。在今年，除了加强业务力量外，我还在加强自身政治素养学习，加强自身廉政教育，在工作中努力把工作落到实处，较好地发挥了自己的作用，扎扎实实、努力工作，全面完成各项工作任务，切实做好供电所所长的一职，我现将在2023年工作状况报告如下，请与评议。 一、营销方面： 1、建立健全营销方面治理制度的同时，通过加强配网治理，削减凹凸压线路停电次数、把关业扩报装按流程推动、定期或不定期组织开展用电检查工作，0000供电所实现供电量10959200KWh，售电量10330876KWh,线损率5.73%，完成了局年初下达全年的指标任务；实现与去年同比增长供电量558000KWh，增长售电量121168KWh，线损下降了17.55%，电费回收率完成100%； 2、为了加强电费治理制度，防范由于欠费而造成的电费风险，保证电费月结月清，保证经营成果，维护良好的经营环境，避开欠费的发生。我所实行了对一般客户按责任区的划分每月按时催收，重点客户跟踪治理，对风险高的客户实行预交电费制度，保证了每月电费按时结零。 二、安全治理： 为树立“以人为本”的安全理念动身，通过培训，大力提倡安全文化，提高全员安全防范意识，加强安全生产宣传教育工作，营造良好的安全生产环境气氛。本着实事求是的原则，我们坚持从实际状况动身，因地制宜，各级人员划分片区治理，年初签订安全生产目标责任书，落实治理责任，标准制度流程，年终完成了安全生产零事故的任务，主要开展了以下工作。 1、每月对“两票”执行状况进展分析争论，对存在的问题组织争论； 2、仔细开呈现场违章纠察； 3、安全生产风险体系工作通过组织学习争论，梳理工作中的缺乏之处与薄弱环节，提高员工的安全意识和自保意识。 4、通过开展各类专项活动及每月不低于四次的安全活动，让员以血的教训换取自身的安全，对工作实事求是，一丝不苟，以做事不违章，也不听从违章指挥的原则，真正做到“三不损害”。 5、通过开展“三防”工作，加强煤矿和非煤矿山的巡察检查力度，防有供电方责任煤矿事故。 6、全员参加开展各月防农触事故的安全隐患排查整理工作，将排查出的的安全隐患分重大、一般隐患按轻、重、缓、急进展处理。遏制线路下违章建房方面，通过早发觉、早警告、早教育、早整改的方法，有效地掌握了线下违章建房数量。三、加强配网维护 我们在今年建立和实行了配网治理制度，对10kv和380/220v线路根据维护职责落实到班组和个人，按月定期维护；电力线路通道根据线路治理范围将职责明确到班组和个人，实行每年春秋两次重点清理和一月一次清理；台区爱护装置每月定期进展试验，并做好试验记录；落实专人定期监测配电变压器的三相负荷电流，同时为业扩报装供应依据，防止过负荷烧毁变压器；台区治理人员每月抄表时应测量客户端电压，对电压质量偏低的要有规划的进展改造。；在冬季有规划地对配网10kv避雷器、变压器接地电阻，全部爱护装置和瓷瓶进展试验、检修。 三、治理不断创新 目前的农村供电所由于专业治理人员的缺乏，实行的是一人多岗，既是检修人员，又是抄表、收费人员；既抓线损，又抓安全；施工检修、抄核收、故障抢修，什么都干，又什么都不专业，职工始终处在被动应付了事的状态，工作压力很大，而与之相对应的，主业人员的工种界定非常明确。因此，职工要想提高工作质量也显得力不从心。各班、组岗位责任有差异，考核不对应，简单造成个别班、组工作任务重、难度大，而又常被作为考核惩罚的对象，挫伤一些员工的工作积极性。 造就一支适应治理的农电队伍。要加强对职工进展政治思想和业务素养的教育，根据提高实际操作力量兼顾理论学问学习的培训原则，实行因人而异、因时制宜、和敏捷多样的培训方法，现场演练和以师带徒等形式，不断加大农电培训力度。建立用人机制和安排机制相配套的考核鼓励机制，鼓舞广阔农电员工岗位成才或自学成才，加强农电队伍人才库建立，为农村电气化事业的可持续进展储藏更多合格的人才。 四、优质效劳 今年，我所开展纪律教育学习活动，运用各种有效形式，切实增加供电所职工的责任意识和效劳意识，推动供电事业安康进展。以*网方略为统领，依据一体化和现代化的治理，制度流程化，流程表单化的模式，实行首问负责制，做到有问必答，有求必应，急客户之所急，想客户之所想，在规定时限内为客户完成各种任务，为争做零投诉的先进单位而努力奋斗。 2023年，我与供电所全体职工取得了肯定的工作成绩，但是在实际工作中，我们在工作中还是有肯定的问题和缺乏，在今后，我将会加大工作力度，严格要求自己，以及供电所的全体职工，盼望，通过我们的努力，可以使*x供电所在将来的工作中，更进一步取得好成绩。 感谢大家！ 我的汇报完了。感谢大家！ 述职人：*x 2023年*月*日 供电所所长述职报告 篇七 各位领导、各位同志： 大家上午好 下面我就*供电所2023年工作进展汇报。年初以来，*客服中心仔细贯彻落实一届一次职代会精神，以开展“三个建立”、“标准化供电所建立”、“班组建立”为契机，坚持将重点培育成亮点，让难点成