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2023年度企业家座谈会发言稿【10篇】【完整版】企业家座谈会发言稿1 各位企业界朋友们、同志们： 大家好。今日通过工商联这个*台，能与廊坊的商界精英共聚一堂、共议进展大计，的确感到非常快乐。首先，我代表市委、市人大、市*、市*，对马上召开的市工商联五届三次执委会议表示热闹的庆贺，向市工商联广阔干部职工、各位执委及全市广阔民营企业家致以真诚的问候！在此，我想讲四句话： 第一，广阔民营企业家为廊坊的进展做出了突出奉献 去年以来，在经济下行压力不断加大的严峻形势下，我市经济进展取得较好成绩。刚刚*也向大家全面通报了详细状况。特殊是主要经济指标增速在全省排位普遍靠前，与_年相比都有明显进位。其中，表达经济增长速度的GDP、全部财政收入、公共财政预算收入等指标增速，位列全省第一，公共财政预算收入增量占全省增量的30%；表达经济增长质量的财政收入占GDP比重、税收占公共财政预算收入比重，远超全省*均水*；表达经济进展后劲的固定资产投资增速、技改增幅，均为全省第一。这其中，广阔民营企业做出了突出奉献。 近年来，民营企业在廊坊进展改革的大潮中奋勉有为、拼搏进取，经受了由小变大、由弱变强的奋斗历程，在保障经济社会进展中越来越显现出举足轻重的作用，经济进展的主要支撑。_年，全市民营经济单位已达19。3万个，其中民营企业到达2。6万家，实现民营经济增加值1350亿元，占全市GDP比重到达63.6%。涌现出新奥、华夏幸福等一批知名企业集团，打造了梅花、华日等一批*名牌，培育了汇福、福成等一批国家级农业产业化龙头。财政税收的主要来源。去年民营企业上交税金到达356亿元，对全部财政收入的奉献率到达89%。增加就业的主要渠道。去年全市民营经济从业人员已到达155万人，占全市二、三产业从业人员的比重超过87%。自主创新的主要阵地。去年我市民营企业中科技型中小企业新增518家，累计到达1746家，其中规上高新技术企业266家，增加值占规上工业增加值比重到达19.1%，高于全省6.7个百分点。大华夏神农信息技术有限公司、思科农业技术有限公司等多家民营企业获批省级院士工作站，新奥集团建立了国家重点试验室，华夏幸福基业建立了美国硅谷科技孵化器。扶贫救困的重要力气。近年来，廊坊民营企业以实际行动参加各类公益行动和光荣事业，累计捐款超过15亿元，特殊是为我市集中供给682名孤儿捐款990多万元，为国家抗震救灾捐款捐物达1.2亿元。借此时机，向大家表示诚心的感谢！ 其次，民营企业面临进展壮大千载难逢的历史性机遇 当前，全国经济形势“三期叠加”（经济增长速度换挡期、构造调整阵痛期、前期刺激政策消化期），已进入“中高速、优构造、新动力、多挑战”的新常态。_产能严峻过剩、构造性问题突出、大气污染严峻三大冲突集中爆发，稳增长、调构造、惠民生、防风险的压力特别大。廊坊既有全国、全省的共性冲突，又有自身的特别困难，广阔民营企业在进展中确定遇到了这样那样的困难。但我们更应看到： 民营企业进展环境更加宽松。去年以来，国家对民营企业进展的支持力度持续加大，推出80个鼓舞社会资本参加建立运营的示范工程、对小微企业减半征收所得税、营造有利于群众创业的政策环境和制度环境，等等；_省制定出台了关于大力推动民营经济加快进展的若干意见，鼎力支持民营企业加速进展；市里也正间续出台一系列扶持政策，意在推动我们的外乡企业快速成长。特殊是一系列改革措施全面深入推动，将为民营企业进展翻开新的空间，就拿行政审批制度改革来讲，国家1700多项行政审批，仅一年多时间，就取消和下放了630多项，去年底再次下放和取消200项。 京津冀协同进展加速推动。在*亲自谋划推动下，京津冀协同进展的引擎已经启动。可以预见，京津冀地区必将成为继珠三角、长三角之后，拉动*经济加速崛起的第三大经济增长级。这对地处京津冀核心区域的廊坊来说，对身处廊坊的民营企业来说，是一个最大、最现实、最不能错失的历史性机遇。特殊是中心经济工作会议明确把京津冀协同进展作为今年重点实施的三大战略之一，协同进展的顶层设计马上正式出台，首都新机场已经开工建立，京津冀三地在多个领域达成一揽子重要共识。这一系列重大信息，标志着我们热盼的京津冀协同进展今年马上全面加速，廊坊民营企业最先受益、领先进展的条件越来越现实。 省委、省*鼎力支持我市进展。本顺*在省经济工作会和省“*”完毕后，第一个到廊坊调研，要求廊坊要在好的根底上进一步加快进展，力争公共财政预算收入总量步入全省进展第一梯队，快速接近京津水*，努力打造京津冀协同进展先行区、战略性新兴产业聚拢区、新型城镇化和城乡统筹进展示范区，为全省经济增长作奉献、添大秤。廊坊进展的主力军是民营企业，贯彻落实好省委、省*一系列要求，必定也要靠鼎力支持、全面推动民营企业跨越式进展。对廊坊的民营企业来讲，你们在这片土地上耕耘多年，拥有天时、地利、人和，在一系列利好降临之时，完全可以快速做大做强，我们现在已经拥有这个空间、容量和底蕴。 第三，盼望广阔民营企业家新形势下能有新的更大作为 要实施创新驱动。中心把创新驱动作为重要的国家战略，省委、省*将其作为经济社会进展的主线，并给予了廊坊“全国科技创新成果孵化转化示范区”的功能定位。可以讲，各级党委、*把创新作为驱动今后加速进展的新引擎。创新进展的精华，是不走老路，是跨越式进展。各位企业家能坐到这里，应当说企业已经进展到肯定水*，但真要快进展、做第一，同样需要*思想、自我革命，借势好的创新形势和气氛，用创新驱动企业加速成长。现代经济学中的熊必特理论，认为企业家的职能就是实现创新。各位企业家要不断创新经营理念，转变经营模式，提高经营水*；要积极开展技术创新，围绕开发产品、提高质量、降低本钱等进展大胆改革创新，制造自己拥有的核心技术；要着力创新治理方式，借鉴国内外先进阅历，优化要素配置，努力降低时机本钱和交易本钱，进展壮大自己的企业。 要推动集群进展。为提升区域产业竞争力，市委、市*明确要重点打造电子信息、先进制造、现代物流、文化体验、总部经济等100个产业集群。各位企业家要根据市委、市*的产业进展规划，依托重点产业园区，自觉将同类或产业链条关联亲密的企业聚拢进展，降低企业生产及物流本钱，形成规模优势。有实力的大企业要做好产业的延长和跨越，向产业链的上下游拓展，向国家支持的战略性新兴产业进军，打造跨行业、跨领域的企业集团航母。像新奥集团，在玉锁*带着下，从能源产业下游的销售效劳向上游的生产制造迈进、从清洁能源的制造分销向供应清洁能源整体解决方案转型、从单一能源产业为主向现代效劳业拓展，从一个小城燃气供给商，成长为以清洁能源开发利用为主要事业的综合性跨国企业集团。我们假如拥有一大批这样的产业集群和企业集团，大家都能受益匪浅。 要打造领军企业。每一次历史性机遇降临的时候，都是一个地区、一个企业转变命运的时候，或加速崛起，或被后来者赶超。大家肯定要有战略眼光，肯定要有宏图大志，积极去谋划一些纵比有突破、横比创一流的事，尽力去干一些能够让人回忆、能够燃烧激情的事，努力争取将自己的企业打造成国内一流、国际一流的大公司大集团。各位企业家肯定要进一步放眼放胆，积极开展与行业高端和强势企业“对标行动”，制定追逐、跨越的路线图和时间表，在最短的时间内把企业进展壮大起来，努力成为业内领军企业。这不是遥不行及的幻想，新奥、华夏等企业就是近十几年进展起来的。我盼望，将来在*民企500强中、在世界500强企业中，能越来越多地看到廊坊外乡企业的名字。 要唱响全民创业。在经济下行压力不断加大的形势下，加速推动廊坊进展，既要有顶天立地的大集团大公司，又要有铺天盖地的中小民营企业。我们要借势改革全面深入推动的东风，在全市唱响面对市场需求的群众创业、万众创新，鼓舞支持大家都勤于创业、擅长创业，促进生产要素更多向有前景的新产品、新技术、新业态、新模式集聚，让众多“创客”自由创业、能够成业，使千千万万小微企业成长壮大、活力迸发，形成千军万马奔腾之势。我想说的是，在廊坊这片创业热土上，现在更面对千载难逢的历史性进展机遇，我们的企业家只要敢想敢干，就没有做不成的事。 第四，市委、市*将不遗余力为企业进展壮大制造环境 核心就是努力为大家的进展供应有力的条件、支撑和保障。一是做好规划引导。在京津冀协同进展大盘子中统筹谋划布局，降低时机本钱，避开无序竞争，防止不必要的重复和弯路。比方，在空间上如何布局，在产业上怎么选择，在构造上怎么调整等等，都是我们党委、*需要答复的问题。二是供应要素支撑。包括水电讯根底要素保障、资金的协调、土地的供给，等等。特殊是将进一步为大家搭建产业创新联盟的有效*台，促使大家在肯定规章之下的联合，用我们有效的引导资金，引导大家研发、创新。今年我们引进建立的微软嬉戏创新中心，就是给大家搭建了一个嬉戏创新和公布的*台，让大家能把创作的嬉戏产品快速公布出来、直接推向市场。三是优化进展软环境。市委、市*将进一步提升行政效劳环境和金融生态环境，讨论出台一系列鼓舞龙头企业延长产业链条、推动自主创新、加快上市的政策措施。_年，我们在为大家做好各项效劳的根底上，将连续在全市推行效劳民企“四个50”工程，就是在战略性新兴产业、传统产业、现代效劳业、现代农业中各选取50家民营企业，由市、县两级四大班子亲自来做，实行领导干部联系帮扶重点企业制度，坚持开门纳谏，畅通企业反映问题渠道；主动与企业家交朋友，上门为企业解决进展中遇到的各类问题。我信任，在京津冀协同进展千载难逢的历史性机遇面前，在我们的共同努力下，廊坊的民营经济肯定能够实现跨更加展，迈上一个前所未有的高度！ 企业家座谈会发言稿2 金秋十月，在这个布满诗意而丰收的日子里，我们迎来了远方的朋友。孔子说，“有朋自远方来不亦说乎”或许我们再也无法去感受古人迎接友人的那份欢愉。但这暖和的阳光正在宣扬着我内心的那份喜悦。对我来讲这是一次心灵號饕的盛会，更是汲取朋友们共享才智，共享人生，共享企业治理阅历养分的良机。对我来讲，这是一个幸福的下午，更是一个丰收的季节。说到沟通这个盛会，我无法抑制的不得不说说民建这个大家庭，我是这个大家庭的新成员，我已经浅尝了这个大家庭赐予我的暖和。这些年来，一肩风雨，始终孤独的走。我想说的是，我走过许多城市，经受过许多人，经受过很多事，身边也有许多朋友。但从未体会像民建这个大集体，这个组织里的全部人无私的共享。无论我身在何方，都会有我们巴中民建会员的问候。在这个党派里，我看不见官僚，看不见贵贱，看不见世俗的眼光，这是一种毫无利益关联的牵挂，这是一种春风化雨的力气！我感知了灵魂的*等，和谐的大爱！我享受这种幸福，民建暖和了我的今日，也将暖和我一生。曾经有朋友给我共享了一段心灵鸡汤：大致是这样说的，一根稻草，扔在街上，就是垃圾，与白菜捆在一起就是白菜价，假如与大闸蟹捆在一起就是大闸蟹价格，我们与谁捆绑在一起很重要！这故事说明：一个人与不一样的人在一起也就会消失不一样的价值！结交有正能量的人和团体，他会影响你一生。所以我说，我喜爱民建，喜爱这里的人们，我将力所能及的为民建做一些事。 固然，我更喜爱我脚下的这片厚土和我们的国家。这里的大山塑造了我，这里的河流滋润了我，这里的人们哺育了我。巴山，这片沃土，它曾经贫困过，我也曾在它的怀里饥饿，但我从未穷过思想，巴山儿女从未穷过思想。我们正在转变，我们的农村在转变，我们的城市在转变，全部的巴山儿女正在共享这个社会的成果。坦率的讲，我从未看到过这座城市转身的变化。当届地方*是巴山儿女的马良，一只神笔马良！我傲慢地真实地讲诉我们这片土地发生的变化。巴山，这片沃土，这里有光雾山，这里有诺水河，它有绵延视野的青山，绿水。春有千色争艳的百花，夏有气概磅礴的翠绿，秋有诗情画意的红叶，就算冷酷的冬天它也从未失去颜色！漫山遍野的冰挂述说着一个三百里秦川的童话。向朋友们介绍不了太多，我想说，这里的牛羊喝的是矿泉水，吃的是中草药！这里也是现代人追求的未被过度打搅的净土。巴中，有过辉煌的历史，也有厚重的人文。它曾是三国时期的军事重镇，严颜和张飞曾在这里兵戈铁马演绎古战场争霸，谱写英雄篇章。近代史上，它是一片红色的土地，三十万巴山儿女参与红军改写*历史，这里曾经是苏维埃*的首府！红色是这座城市的主题！我，生于斯，长于斯，奋斗于斯，奉献于斯！ 关于企业，我很惭愧！不知道自己有什么可以共享的。从昨天走到今日，也曾努力表达自己的价值。初生牛犊的那阵豪情已经被磨砺成一种暮色的稳重，从一个毫无方向的创业者在共享了机遇主义后，成就了今日的自己。事实上，我觉得自己越来越力不从心。所幸的是，经受过这次沟通的盛会，我想自己会成熟起来，会成长起来。说到企业，我觉得方向很重要，不管自己走了什么样的路，方向错了，回头就是一种前进。一个朋友给我共享了一个令我费解的思想。他说，屁股打算头脑。就比方，在农村卖鸡蛋，你的客户有可能就是东家西家的农夫；在小镇上买鸡蛋，你的客户有可能就是熙熙攘攘的家庭大妈；你在市县城市里卖鸡蛋，你的客户有可能就是成百上千的零售商；你在成都卖鸡蛋，你的客户有可能就是批发商或者加工厂。他又讲了另外一个故事，一起参军的两兄弟，大哥在京城的元帅手下当兵，弟弟在荒漠的边陲守将下面当兵。二十年后兄弟相遇，大哥做了将军，而弟弟早已解甲归田。 理解了很久，无论是从商还是从政选择起点很重要，大致是这个意思吧？这几年，我也做了一些小事，深刻地体会到，有了方向，有了阵地，人才就是企业进展的秘笈。如何留住人才，对我来讲也是头痛的一个课题。有人觉得，无外乎资薪和人文关心。而事实上，即使能满意他们物质和精神这两个层次的需求，仍旧难保存住人才的脚步，我觉得企业文化和将来愿景是企业必需要去做的功课。而现实状况如何构建企业文化，如何描述一个愿景这不是一两句话的事，也不是纸上谈兵的事。我们给人才高薪，给他股份，不如教他们懂得，在这里我们可以让你学会将来如何自己做企业，自己当老板“授人鱼，不如授之以渔”。似乎记得松下幸之助说过这么一句话：当我的企业只有10几个员工的时候，我会和他们一起挥汗如雨，当我的企业50多员工的时候，我会带他们去做，当我的企业100多员工的时候，我会指挥他们去做，当我的员工500甚至更多的时候，我会虔诚的跟在他们身后，让他们带着我做。 其实，许多*谚语告知我们深刻的道理：一个篱笆三个桩，一个英雄三人帮。我信任团队的力气！在我治理企业的这些年里，执行力是我们遇到的难题！而执行力就是企业竞争的核心力。无论是企业的高层，中层，或者基层总有让我生气的人和事，你总会看到你交待的任务和事没有预期的结果。我试图用了许多方法甚至有些苛刻的鼓励和惩处制度。也仍旧无法让某些精神和指令贯彻！经受了许多，想了很久，同样一件事在同样的环境和制度下，有人能完成，有人永久完不成！所以我要说，用对了人，才会有执行力！学会用人，容忍用人，擅长用人。知人善用，功成。 多年以来，我发觉企业中消失的一个问题。有些道理我是懂的，甚至是浅显的，但我无法破解它。大家是否发觉过，火车站，渡船码头类似的公共区域，在这些公区你肯定会看到一些提示性，警示性的文明公约或者说是广告语。譬如：请不要随地吐痰，请不要躺卧在座椅上，勿大声喧哗。我也看到过惩处性或污辱性的公约，譬如：制止乱扔垃圾，罚款10元，制止小便，否则没收工具。无论是前者文明公约或者后者的惩处性或污辱性的公约在现实场景中也有被挖苦的为难，火车站，码头的地板上随处可以看到果皮和痰迹。在前些年，无论是街道或者码头，我们总会看到手戴红袖章的熟识身影。不管是罚款10元还是没收工具，总有人躲着猫猫，耍着才智去扔垃圾，去小便。这是一种公区现象，但另一种家庭现象大家也肯定看到过。我想，没有那一个家庭在自己的家里会用上上面那些提示性的语言，相反的是，这些家庭中也没有手戴红袖章的执法者，地板上总是干洁净净。这是什么缘由？我想这是自己与制度的关系。那些写在墙上的公约，就如公司的制度。家是自己的，码头是*的，公司是别人的，吐与不吐，丢与不丢，自己会有分寸。我想说的是，若果谁有力量让员工把公司当成自己的家，那该会是怎样一种结果？ 东拉西扯说了一些关于企业的话题。自己在行进的过程中有收获，有失去，有发觉，有迷茫。我自己觉得自己是一个价值观狭隘的人，总是为企业而企业，是为财宝而财宝，在忙劳碌碌中失去了自己，遗忘了家人甚至我们的父母亲。我发觉*的企业家做企业和*的学生读书一样，共同的是专注于结果。不同的是，一个是用财宝衡量，一个是用学分结论。我们没有学会享受做企业和读书的过程，我们丢下了这一路风景。假如要说共享，那我就把办公室墙上那段话摘录下来吧。“财宝是一种存放，你不能将其带走；荣誉是一道亮光，你无法将其留住；胜利是一颗硕果，你无法四季品尝；生命是一个过程，你无法将其停步。” 我盼望，在将来的某年某月。这里全部的人，我们的朋友再次相见巴山，在十月的太阳下，在光雾上的高山之巅听风，听雨，听心声。 企业家座谈会发言稿3 各位企业家，同志们： 企业是市场的主体、财税的源头；企业家是引领企业进展的核心力气，更是一个地区进展的珍贵财宝。为全面了解企业的进展现状、存在的困难问题，以及大家对区委、区*的意见建议，以便更好地优化为企效劳，做好企业进展的顽强后盾，助力企业做大做强，共同推动_更高质量进展，我们将定期召开企业家座谈会，今日，召开的是支柱企业企业家代表座谈会。刚刚，7家企业分别围绕企业运行、全年目标完成状况作了很好的发言，提出了很好的意见建议，听了之后总体感觉大家开拓进取的劲头足，争创一流的决心强，创新创业的措施实，深受启发，也倍感兴奋。大家提出的意见建议客观中肯，我们将仔细梳理、消化接受，特殊对大家反映的冲突问题，我们将加强讨论、全力解决。借此时机，我分两个层面，谈几点想法，与各位一起探讨沟通。 第一个层面，和各位企业家沟通三点想法，即“三个高度重视”： 1、要高度重视产业方向。品牌是企业的命脉，更是一种最有价值的无形资产，在企业进展中具有不行替代的作用。企业的品牌提升到肯定程度，就可以升华为企业文化，积淀为地方品牌，成为地标企业、地标产业，就如洋河之于宿迁、华西之于江阴。总体来说，_农业有特色，旅游业有亮点，工业的特色却始终没有凸显出来，尽管双登集团的铅酸蓄电池在国内通信市场占有率到达35%，名列第一；太*洋差速器齿轮国内市场占有率到达40。64%，名列第一，国际市场占有率到达10。84%，名列其次；中来光电N型单晶硅双面电池组件市场占有率名列第一；华美塑料的弹性地砖国际国内市场占有率第一；苏中药业的“IgA肾病中西医结合证治规律与诊疗关键技术的创研及应用”工程荣获国家科技进步一等奖；曙光集团的石油钻杆曾经被誉为“中华第一杆”；泰达纺织已摆脱海关大事影响，纱锭总量达40万锭，步入进展快车道，我们都有成为工业品牌的潜力，但品牌还不够洪亮，真正在全球、全国有影响的还不多。盼望大家进一步强化不做第一就要做唯一的品牌意识，坚持品牌培育与创立并重、宣传与经营并举，促进重点企业、重点产品向名牌企业和名牌产品转化。一要加强顶层设计，制定和完善适合本企业的、具有独创性和吸引力的品牌战略，并与企业进展战略同步实施、系统推动。要用好大数据、云计算，紧盯主打产品的上下游，拓展产销合作空间，不断丰富产品门类和层次，打造完整产业链条，努力制造更多的优质供应。比方太*洋精锻科技现在已经主动适应电动汽车和汽车轻量化的进展趋势，结合自身的优势，开发了新能源汽车电机轴、铝合金涡盘精锻件等新能源汽车零部件，下一步还预备开发底盘悬架系统铝合金锻件、电磁阀、新能源汽车铝镁合金锻造轮毂等产品。我建议今后能否考虑向汽车部件和总成方向进展，进展总成关键在掌握系统，现在就要有意识的招引一批电控方向的人才。比方，泰达纺织是否考虑向服装行业进展，延长产业链。二要打造“百年老店”，扎根实业、深耕主业，精准把握市场环境、客户需求、消费构造的变化，从小做起、精益求精、追求极致，做专做强做精核心产品，努力争当细分市场的“隐形冠军”“单打冠军”，打造出无可替代的品牌影响力。同时，加大品牌申报力度，从一般品牌、代工贴牌向高层次的自创品牌、争创名牌转变。三要擅长经营品牌，抓住各种有利时机，充分利用各类媒介，做好形象公关，广泛传播品牌形象、传递品牌价值，打造共性化、差异化、特色化品牌，力争做到“人无我有、人有我特、人特我精”，全力提升品牌的市场知名度和美誉度；要发挥品牌的综合效应、后续效应，努力形成“品牌产品品牌企业品牌产业品牌城市”的良好进展格局。 2、要高度重视转型升级。市场竞争如逆水行舟，不进则退、慢进也是退，不去转型、停顿创新，就可能陷入被动、错失良机，甚至被淘汰出局。大家要在转型升级中进一步*思想，把目标瞄准全省乃至全国同行业最高水*，敢于跳出自我、超越自我，勇于提升标杆、加压奋进，千方百计把企业做大做强，努力把企业打造为五十亿级、甚至百亿级企业。一要加快装备改造提升。对于企业来说，先进装备就是产品高质量、生产高效率的代名词。太*洋精锻1617年累计技改投入3。7亿元，其中设备投入3。_亿元，持续不断地引进了先进设备（日本CNC双主轴车床、德国立式车磨中心等），曾购置了单台套价格3600多万元的德国舒勒多工位压力机。大家都要以太*洋精锻为典范，积极抢抓国家鼓舞进展“智能制造”的有利时机，充分运用好物联网、互联网等新一代信息技术，加快生产过程智能化改造，大力实施“机器换人”，推动新一代信息技术与制造技术“两化融合”，努力促进企业生产效率与产出效益“双提升”。二要持续加大工程投入。企业进展壮大的过程是一个不断投入的过程。不负债的企业只能保持自然增长，或者维持现状，甚至现状都维持不了，适当的负债才会有利于企业跨越式进展。盼望各位企业家主动顺应新的市场需求上工程、扩工程，努力看清市场趋势、找准投入方向，看准时机上马一批有潜力的大工程、好工程，进一步拉长做粗产业链条。要围绕解决企业进展瓶颈上工程，设备陈旧的要加快装备更新，技术落伍的要加快技术革新，产能缺乏的要加快扩能扩产，从而实现增资扩建、滚动进展，由小变大、由大变强，推动企业安康可持续进展。三是充分借力资本市场。企业要想做强，就要擅长利用外力的“鲶鱼”效应，要走股权多元、产权开放之路，积极引入社会资本，借助资本市场之力进展壮大企业。要敢于走进资本市场，大胆开展高位嫁接、战略重组，加快企业主板上市、“新三板”挂牌步伐，通过资本市场实现资源优化配置和制度创新。当前，我们一些企业家总担忧别人来参股、控股，影响了自己对企业的掌握权。其实，看似别人把你的蛋糕切走了一块，实际留在你手里的那块蛋糕比原来更大了。你失去的是一份股权，得到的却是更高的技术、更大的市场、更多的利润、更强的企业。盼望大家转变思想，树立“舍得”理念，积极主动地谋求对外合作的时机，舍得拿出优质资产，跟大企业、大集团合资合作，实现企业的低本钱扩张和裂变式进展。四是抱团集聚参加竞争。注意抱团进展，特殊是双登、太*洋等龙头企业要牵头组建行业协会、产业联盟，主动共享市场信息和各类资源，有目标地与大公司、大集团开展战略性合资合作，制定一批行业标准，增加行业的话语权，为企业进展赢得更大的进展空间。 3、要高度重视创新驱动。一个地区经济强不强，不仅要看规模总量，更要看科技含量；一个企业实力强不强，不仅要看盈利力量，更要看创新力量。实际上，创新对一个企业来说就是竞争力，就是盈利力量。_年，全区R在小镇上买鸡蛋，你的客户有可能就是熙熙攘攘的家庭大妈;你在市县城市里卖鸡蛋，你的客户有可能就是成百上千的零售商;你在成都卖鸡蛋，你的客户有可能就是批发商或者加工厂。他又讲了另外一个故事，一起参军的两兄弟，大哥在京城的元帅手下当兵，弟弟在荒漠的边陲守将下面当兵。二十年后兄弟相遇，大哥做了将军，而弟弟早已解甲归田。理解了很久，无论是从商还是从政选择起点很重要，大致是这个意思吧?这几年，我也做了一些小事，深刻地体会到，有了方向，有了阵地，人才就是企业进展的秘笈。如何留住人才，对我来讲也是头痛的一个课题。有人觉得，无外乎资薪和人文关心。而事实上，即使能满意他们物质和精神这两个层次的需求，仍旧难保存住人才的脚步，我觉得企业文化和将来愿景是企业必需要去做的功课。而现实状况如何构建企业文化，如何描述一个愿景这不是一两句话的事，也不是纸上谈兵的事。我们给人才高薪，给他股份，不如教他们懂得，在这里我们可以让你学会将来如何自己做企业，自己当老板“授人鱼，不如授之以渔”。似乎记得松下幸之助说过这么一句话：当我的企业只有10几个员工的时候，我会和他们一起挥汗如雨，当我的企业50多员工的时候，我会带他们去做，当我的企业100多员工的时候，我会指挥他们去做，当我的员工500甚至更多的时候，我会虔诚的跟在他们身后，让他们带着我做。其实，许多*谚语告知我们深刻的道理：一个篱笆三个桩，一个英雄三人帮。我信任团队的力气!在我治理企业的这些年里，执行力是我们遇到的难题!而执行力就是企业竞争的核心力。无论是企业的高层，中层，或者基层总有让我生气的人和事，你总会看到你交待的任务和事没有预期的结果。我试图用了许多方法甚至有些苛刻的鼓励和惩处制度。也仍旧无法让某些精神和指令贯彻!经受了许多，想了很久，同样一件事在同样的环境和制度下，有人能完成，有人永久完不成!所以我要说，用对了人，才会有执行力!学会用人，容忍用人，擅长用人。知人善用，功成。 多年以来，我发觉企业中消失的一个问题。有些道理我是懂的，甚至是浅显的，但我无法破解它。大家是否发觉过，火车站，渡船码头类似的公共区域，在这些公区你肯定会看到一些提示性，警示性的文明公约或者说是广告语。譬如：请不要随地吐痰，请不要躺卧在座椅上，勿大声喧哗。我也看到过惩处性或污辱性的公约，譬如：制止乱扔垃圾，罚款10元，制止小便，否则没收工具。无论是前者文明公约或者后者的惩处性或污辱性的公约在现实场景中也有被挖苦的为难，火车站，码头的地板上随处可以看到果皮和痰迹。在前些年，无论是街道或者码头，我们总会看到手戴红袖章的熟识身影。不管是罚款10元还是没收工具，总有人躲着猫猫，耍着才智去扔垃圾，去小便。这是一种公区现象，但另一种家庭现象大家也肯定看到过。我想，没有那一个家庭在自己的家里会用上上面那些提示性的语言，相反的是，这些家庭中也没有手戴红袖章的执法者，地板上总是干洁净净。这是什么缘由?我想这是自己与制度的关系。那些写在墙上的公约，就如公司的制度。家是自己的，码头是*的，公司是别人的，吐与不吐，丢与不丢，自己会有分寸。我想说的是，若果谁有力量让员工把公司当成自己的家，那该会是怎样一种结果? 东拉西扯说了一些关于企业的话题。自己在行进的过程中有收获，有失去，有发觉，有迷茫。我自己觉得自己是一个价值观狭隘的人，总是为企业而企业，是为财宝而财宝，在忙劳碌碌中失去了自己，遗忘了家人甚至我们的父母亲。我发觉*的企业家做企业和*的学生读书一样，共同的是专注于结果。不同的是，一个是用财宝衡量，一个是用学分结论。我们没有学会享受做企业和读书的过程，我们丢下了这一路风景。假如要说共享，那我就把办公室墙上那段话摘录下来吧。“财宝是一种存放，你不能将其带走;荣誉是一道亮光，你无法将其留住;胜利是一颗硕果，你无法四季品尝;生命是一个过程，你无法将其停步。”