半年年度工作计划汇编五篇.docx

半年年度工作计划汇编五篇半年年度工作方案 篇1 为了体现我院同学会宣扬部对于我院所起的重要宣扬和传达工作，和对于同学们的高校生活的充分体现，我作为院同学会宣扬部的一员所做的还有很多，所以对于现在院同学会宣扬部在过去的20xx年所做的工作和我们这个团队之间的协作与合作感到很欣慰，在过去的一年我在宣扬部学会了很多，和我部干事一起成长，一起解决，遇到了很多我们从未见到的困难，我们坚韧地走过来了。所以展望20xx年的我们院同学会宣扬部会更加的强大，作为宣扬部的美工组组长，我先自我检讨下，由于自己共性比较任凭，对于有的事情比较不上心，做事马虎，和对于组员的管理和与组员的沟通较少，导致我们的默契程度不是很高，在这里我先向大家赔礼，希望我今日的赔礼不是口头这样一说，而付出于行动。 下面我来做出20xx年我部上半年的工作方案： 一.工作方面： 1.我和肖子墨作为院同学会宣扬部美工组的组长，首先我们应起到带头作用，院上和部里支配的任务得以充分的记录和进行传达下去到每一个干事，做到任务早知情，早预备，早完成。 2.本学期的工作量较大，部里的干事应在自身没课的和不耽搁学业的同时准时来协作工作，使我部的任务能准时传达到每个同学中。 3.我们部不管综合组还是美工组的同学只要有空闲的时间，部里有事都应来相互帮忙，加强团队默契力气，和组员的责任感。 4.对于美工组而言，当前制作海报和书写海报工作量很大，我们组的成员应相互学习，画画和写书法的不分家，互帮互助，作为组长努力地起作用，做到练书法，练字；我也会给组员教很多我会的东西，相互学习，相互进步。 5.本学期虽然我组的三个特地画画的人要学专业进行考试，和外出写生会耽搁我部所支配的任务，但是我们组负责的就是宣扬海报的，所以更多的是质量与劝告力，不能说我们的无所谓的工作态度，带给我们同学的是讽刺与批判，更要的是赞许与支持。 6.我部接受了四月初的八大高校演讲竞赛，和四月份的我院运动会的任务，比较麻烦，由于在对于四月份会存在军训的时间差，之后，我们会遇到我们部里的书法大赛品牌活动所以我们的原定方案可以提前，作为宣扬部的每一成员，对此事得得以重视，有了对上学期的海报大赛与南方玫瑰园开盘的节目工作的参加我们或多或少也有了一些阅历，所以对于此次活动的支配与策划又会有更一步的完善。希望大家多多努力 二.其他： 1.我们部作为全院的宣扬力气的主导作用体系，对于很多事都是很有带头作用，例如原来的海报遗忘盖章张贴被后勤部的撕去大事，和未经部长的通知，帮别的部写东西，导致我部组员的时间铺张在此，海报大赛中的种种问题会给我部的影响很大，所以我想从我做起，为了我部的形象做起避开那些不必要的漏洞，得以完善。 2.对于我们的经费有限，材料有限的状况，我们必需学会节约，能以最省的东西做出最有效果的任务，才是很好的做法，老是花钱自费买材料很伤财力，每次搬东西材料时都比较多,所以没课的组员和干部都可以一起来帮忙，毕竟是为了我部的事大家请尽点心，出把力 3.对于我们的时间，我们也不忘对于一些时事政治的关注，加以补充学问，得以对时下当代高校生的心态加以宣扬和传达。 4.每次我们开会的查勤和开会记录都要详细，得以对自己也是一次提示。 5.在有自我力气与时间的状况下多练字，多学习，不耽搁自己的学业，最好不要挂科。 6.我们在平常可以自己有好的点子来丰富我部的其他活动，来促进我们的关系，和团队意识的提高。 院同学会宣扬部美工组组长 20xx年3月5日 半年年度工作方案 篇2 为了切实作好同学工作，体现全心全意为同学服务的宗旨。 本学期纪检部仍将乐观协作校、院的各项工作两方面结合作为工作思路，切实抓好晚间就寝纪律。本学期我部将依据学校工作的指导思想，立足本部特色，作好部门工作的同时，乐观协作同学会其他部门工作，以及推动院同学会整体长远进展。在总结了上期的各方面做出了以下工作方案。 一、工作重点： 依据上级的指示精神及本部门的现实状况，确定工作方针， 工作任务，工作要求，再据此确定工作的具体方法和措施，确定工作的具体步骤。环环紧扣，付诸实现，努力把我化工学院的工 作做到最好。乐观协作学校各项工作，认真做好干事的培育工作。 二、留意细节，严瑾作风，强化管理： 细节准备成败，因此依据在以往的工作过程中所遇到的问 题，我们将逐步加强细节意识，形成严谨的工作作风。要教育引导干事干部结实树立“对上负责，对下服务”的严谨工作态度并让各项工作能在有纪律、有秩序中开展。连续与各班负责人协调工作共同管理纪律。 三、加强自身作风、制度建设和加强对干事的力气的培育。 本期在以往的工作上吸取阅历，在人员管理上，做到干部干事以身作则，严格要求自己，加强自身作风，为我院同学起好带头作用；同时不断更新完善制度建设，奖罚分明，做到管理有序，顺当开展我院各项工作；对于我院团总支同学会的每位成员，尽量在繁忙的工作中能够更加充实自己的.高校生活，不断提高自己的综合力气。 四、工作及活动方面 乐观做好晚间就寝工作，时常开会就消逝的各种状况及每周成果排名进行沟通，准时对工作中的消逝的问题作出总结并提出相应的解决措施。乐观协作我化工学院其他部门的各项工作，如篮球赛、绿茵杯足球赛、校运动会、水果拼盘大赛等。 我们将在本期克服同学会工作中存在的困难，努力提高 “自我管理、自我教育、自我服务”水平，以服务全院同学为口号，乐观转变观念，建立起一个合作、有效的管理集体。 半年年度工作方案 篇3 元月 见20xx年度工作方案中支配的最终三项内容。 2月 寒假期间，抽空阅读教育名著和本学科学术期刊。 3月 1进行集体学习与例会：（1）争论并拟订本工作室20xx年度工作方案；（2）落实上半年各成员上公开课时间与课题。 2上公开课，并开展集体评课与研讨。 （1）汪芳芳课题为二下 东南西北 。 （2）刘锦霞课题为三下 分桃子 。 （3）程李根课题为五下倒数 。 （4）xx课题为六下正比例 。 2召开课题组全体成员会议，开展课题争论中期沟通与磋商。 3进行集体教研活动，争论、布置主题沙龙活动预备工作。 4月 1进行集体学习与例会：（1）学习有关内容；（2）沟通读书心得体会。 2上公开课，并开展集体评课与研讨。 （1）张红霞课题为一下熟识图形。 （2）课题为五下长方体的体积 。 3进行学校数学“沙龙”活动。（主题为“如何实现课堂教学轻负、高效”） 5月 1进行集体学习与例会：（1）学习有关内容；（2）汇报、沟通已撰写的课题争论论文、教学案例等。 2上公开课，并开展集体评课与研讨。 （1）李xx课题为四下看一看 。 （2）张xx课题为一下 分扣子 。 （3）赵xx课题为五下正比例与反比例。 3进行学校数学教学专题讲座。（主讲人：李某 ） 6月 1进行集体学习与例会：（1）学习有关内容；（2）汇报沟通对所定对象的"培育帮带工作状况。 2进行集体教研活动，重点研讨如何优化课内外作业的内容与形式设计以及有效把握同学课外作业数量和时间。 3进行校级教育热点、难点论坛讲座。（主讲人：陈某） 4每人上交一节高质量的微课。 半年年度工作方案 篇4 为切实协作20xx年公司方案的顺当实施，按岗位职责及任务对20xx年公司行政部工作做出如下分解： 一、 深化绩效考核成果 通过xx年近3个月的绩效考核及目标管理，公司各部门对绩效考核的理解及行为转变正在逐步改善，以工作目标结果为导向，用事实和数据说话，本部门在20xx年的工作中将全力协作公司的绩效改革，以提高员工满意度为指导思想，加强与各部门各级员工之间的沟通，切实提高工作绩效。 二、全面响应“全员营销”工作理念 协作公司与营销有关的职能部门，建立一套后勤服务保障体系，实行承诺制，对相关部门提出的关心做出承诺，并写进绩效考核指标，保障公司销售目标的实现。 三、抓节约、保指标 在明年的工作中，行政部必需与各部门充分沟通，出台详细的制度，大力抓节约，每天抓，时时抓，日常工作中多进行监督、检查、改进，从“节流”的层面确保公司利润指标的达成。 四、狠抓平安生产 以现有的平安标准化管理平台为基础，多进行平安上检查、多进行平安生产管理学问培训，留意隐患排查，提高员工平安生产意识，保证平安生产零事故率。 五、企业文化建设 针对这一行政部工作中的薄弱环节，我们方案以日常企业文化建设为主，主题活动为辅的方式，通过吸取别人先进企业文化阅历，在明年内完成公司企业文化框架的搭建工作。 六、创新十主动 作为行政部负责人必需花时间进行思考、针对工作中的方方面面提出独特的"改良方法及方式，主动出击，将创新管理分解到明年各月的绩效考核指标内，培育自己独特的思维方式，用创新精神和意识为工作加上助推器。 七、完善自我、加强学习 在20xx年的工作中，自己照旧存在许多问题。管理水平照旧不高，要随时留意改正自己的性格缺陷，不断进行自我否定，少说话多做事，多做实事，培育自己主动学习的意识和习惯，吸取先进的阅历，用学问来武装自己、提高自己。 半年年度工作方案 篇5 时间飞逝，伴随着新年钟声的敲响，我们迎来了xxxx年。在过去的一年中，我部在董事长的领导下和同事们的协作下，认真履行职责，遵守公司员工手册，基本上按时、按质、按量完成了各项选购工作。取得了确定的成果，但也暴露了一些问题。现将一年来的"主要工作状况述职如下： 一 、努力工作，顺当完成各项任务 xxxx年度，公司选购部人员变动与调整较大，上半年又连续全球化的经济危机，下半年又消逝国内市场原材料紧缺和价格暴涨等缘由;造成了选购部工作没有连续性和选购工作的困难，但选购部还是克服困难，勤奋工作，保证了公司生产和出口的需要，全年度共计完成以下选购任务：xxxxxxx xxxxxxxxx(省略) 二 、选购过程中消逝的问题及处理结果和整改方法 xxxx年度选购过程中不行避开的消逝了一些问题，其中最为突出的是印染过程中消逝严峻的色差、布面异色、油渍、污迹，运输过程中造成的破损，米数短码，标签内容印错、串标，纸箱唛头印错等质量问题。为了保证质量，尽可能避开消逝选购质量问题，准时进行以下几个方面作工作的调整：经xxx批准重新严格筛选供应商，对供应商的供货力气，质量保证，价格优势进行评估，让供应商供应牢靠的证据来证明其力气;其中主要措施：保留原有的xxxxx加工业务，另选xxxxxxxx，用以对比质量、价格和服务。标签厂、纸箱厂分别选择合xxxxxxx xxxxxxxx以和现有的供应商比对质量、价格和服务等(其它厂家不一一例举)。取消原有的印染跟单员，和印染厂签订严格的质量保证协议，包括布面质量、伸长商定和索赔方法，用合同商定形式强制供应商提高产品质量。 三 、规范工作流程，制定交叉工作台帐 xxxx年初刚调至选购部工作，感觉部门同事对工作流程把握不清楚。经过一段时间的工作生疏，结合公司iso质量标准制定了选购部工作流程图，用以指导选购员的工作，提高选购效率。 以上是我部一年来在工作中的一些做法，虽然取得了确定的成果，但就我个人来说业务理论学习和实际工作阅历还有欠缺，今后，我确定按xxxx的要求，进一步提高熟识，加强学习，转变作风，尽心尽力工作，为公司作出新的贡献。10