半年工作计划模板锦集7篇.docx

半年工作计划模板锦集7篇半年工作方案 篇1 新的一个学期在紧急而又有序的氛围中开头了。本学期我们将连续认真学习并深化贯彻幼儿园纲要精神，加强学习和争论，不断更新教育观念，转变教育行为。为幼儿供应平安、健康、丰富的生活和活动环境，满足幼儿多方面进展的需要，以孩子为主体，敬重幼儿身心进展的特点和规律，关注个别差异，坚持保教并重，使幼儿身心健康成长，促进德智体美全面进展。 一、指导思想： 以幼儿园工作规程、幼儿园管理工作条例为准绳，以幼儿园教育指导纲要(试行)精神为指南，以提高保教质量为中心，以教研教改为动力，科学合理组织幼儿的一日活动，培育幼儿的创新精神和实践力气，争创一流服务。 二、工作目标： 在实践新纲要的过程中，不断转变教育观念，落实教育行为，本着可持续进展的原则，运用进展的眼光，挖掘自身潜力，强化内涵建设。在课程改革、创特色教育上下功夫，树立经营幼儿园的新理念，加强园舍建设与管理，不断改善办园条件，优化育人环境，努力构建和谐幼儿园，以一流的师资、一流的环境、一流的服务创办一流的幼儿园。一流教育，办社会满意、家长放心、孩子成才的幼儿教育。 三、主要工作： (一)科学管理，提高效益 1、管理方式：以人为本，刚柔并重，以开放而弹性的管理、灵敏而务实的作风激发幼儿老师工作内驱力。在统揽全局的基础上，园长和主任参与实践教育教学第一线。 2、班子建设：留意学习反思、提倡批判监督，内省与外力共同推动班子队伍的建设。班子人员在思想上强化三个意识：“团体意识”、“开拓意识”、“服务意识”，形成一支“开明、团结、廉洁、高效”的好班子， 3、师资建设：通过不断完善竞争激励机制，促进老师力气、素养、学问结构的提升，更好地促进幼儿园的内涵进展，多途径促进青年老师快速成长。主要方法有：一是充分发挥骨干老师的传、帮、带、模范带头作用;二是搭建舞台，施压熬炼;三是加强对话与沟通，鼓舞优势互补、相互合作、共同提高。四是创建一支师德高尚、业务精湛的老师队伍。 4、老师生活：激发老师的乐观性，满足青年人的生活情趣，每月定期开展丰富多彩的文体活动，提高生活质量，使幼儿园成为每个老师的精神家园。 (二)教育教学：立足实际，提高质量 1、做好新生接待工作，稳定幼儿心情，实行多种方法和玩耍活动，吸引幼儿，让幼儿尽快适应幼儿园的生活。 2、教学活动的组织形式多样化，在各项教育教学活动中老师要成为幼儿学习活动的支持者和引导者、合作者，老师要不断调整自己的角色，仔细观看，了解幼儿在活动中的表现，准时调整和补充活动内容，努力使每个幼儿都获得满足和成功，培育幼儿学习的乐观性、主动性和制造性。 3、各班老师抓好幼儿常规习惯的培育，老师要培育幼儿从小养成良好的行为习惯和生活自理力气。 4、树立一日活动都是课的教育思想，科学合理设计幼儿一日活动，各环节要体现教育的目标，做到集体活动，小组活动和个别活动有机结合，留意保教结合教育的教育原则，对幼儿的活动或技能进行观看，认真评价，对个别幼儿的教育要写入幼儿教育心得或观看日记中。 5、加强幼儿美工的训练，定期组织形式多样的活动呈现幼儿作品。 6、加强幼儿体育熬炼，开放多种形式的竞赛活动。 (三)保育工作狠抓落实，强化责任 做好保健卫生工作,做细做实，严格规范。教室要留意消毒、防病的过程工作，向家长宣扬防病学问，乐观做好预防传染工作。第一，做好一日常规保育工作，如晨检、卫生保健、洗手、入厕等，都要做细做好，定期进行抽测检查。其次，落实消毒工作，实行坚持每日消毒制并做好记录，预防疾病传染病的传播。 (四)家长工作：宣扬沟通，引导合作 家长工作也是做好幼儿园工作的关键，使家长和老师成为合作者和伴侣始终是我们做好家园互动的最终目标。本学期将开展多种形式的家园互动活动，多方位，多渠道地让家长参 入幼儿教育。老师在转变教育观念的同时，也要转变与家长之间的角色关系，从单纯的老师与家长关系转变为教育的合作，公正的伴侣关系，从而更好地做好家园共育工作。不断加强家园联系工作，有方案地开展家园联系系列活动，如：家长讲座、家长会、个别家访、家园互动栏、家长开放日活动等;丰富家长工作的内容和方式：发放家长问卷调查表 (五)平安教育：强化意识，警钟长鸣。 加强平安管理工作，是幼儿园的首要工作，牢记“平安第一”是一切幼教工作的保障。必需做到落实平安制度，实行责任制，深化日常管理。遵循保教结合的原则，身心健康进展。 树立平安第一的思想，以幼儿园“零事故”为目标，全方位构建幼儿园平安管理体系。平安责任到班，责任到人，明确职责分工到位。加强大型玩具的平安检查，杜绝事故发生。定期进行平安预案练习。 四、工作支配 三月份： 1、制定本学期教育教学活动方案 2、做好招生工作 3、开展庆三“三八”活动 4、“植树节”美化幼儿园 5、“礼仪之星”班级评比活动 6、新老师培训，和记录成长档 7、新学期环境布置 四月份： 1、园长家长会 2、班级教研打造优秀课活动 3、选定六一活动方案 4、班级选定主题开画展(美术作品) 5、家长开放日 五月份： 1、全园节日主题教育活动：我爱劳动(五一劳动节) 2、六一活动节目编排 3、其次轮班级打造优秀课活动 4、母亲节感恩活动 5、加强平安、卫生、食品检查，预防春季传染病发生 六月份： 1、庆六一活动 2、“端午节”活动 3、大班制定毕业典礼方案 4、“培育情感种子，唱响感恩旋律”我有一个好爸爸情感教育。 七月份： 1、排练大班毕业典礼 2、大班毕业照 3、大班每周毕业测试 4、评比先进个人优秀奖 5、做好幼小连接工作 八月份： 1、教学学期末测试 2、收活动材料，并记录。 3、升班工作 4、发招生简章 5、各类资料归档 半年工作方案 篇2 （一）细分目标市场，大力开展多层次立体化的营销推广活动。 部门负责的客户大体上可以分为四类，即现金管理客户、公司无贷户与电子银行客户客户。结合全年的进展目标，坚持以市场为导向，以客户为中心，以账户为基础，抓大不放小，实行“确保稳住大客户，努力转变小客户，乐观拓展新客户”的策略，制定详营销方案，在全公司开展系列的媒体宣扬、网点销售、大型产品推介会、重点客户上门推介、组织投标与集中营销活动等，形成持续的市场推广攻势。 巩固现金管理市场领先地位。连续分层次、深化推广现金管理服务，努力提高产品的客户价值。要通过抓重点客户扩大市场影响，增加现金管理的品牌效应。各行部要对辖区内重点客户、行业大户、集团客户进行调查，深化分析其经营特点、模式，设计切实的现金管理方案，主动进行营销。对现金管理存量客户挖掘深层次的需求，解决存在的问题，提高客户贡献度。今年争取新增现金管理客户185200户。 深化开发公司无贷户市场。中小企业无贷户，这也是我行的基础客户，并为资产业务、中间业务进展供应重要来源。20xx年在去年开展中小企业“弘业结算”主题营销活动基础上，总结阅历，深化营销，增加营销效果。要保持全公司的公司无贷户市场营销在量上增长，并留意改善质量；要优化结构，提高优质客户比重，降低筹资成本率，增加高附加值产品的销售。要重点抓好公司无贷户的"开户营销，努力扩大市场占比。要加强对公司无贷户维护管理，深化分析其结算特点，进行全产品营销，扩大我行的结算市场份额。20xx年要努力实现新开对公结算账户358001户，结算账户净增长272430户。 做好系统大户的营销维护工作。针对全市还有部分镇区财政所未在我行开户的现状，通过调用各种资源进行营销，争取全面开花。并借势向各镇区其他政府分支机构开放营销攻势，争取更大的存款份额。同时对大中型企业、名牌企业、世界10强、纳税前8000名、进出口前7334强”等10多户重点客户挂牌认购工作，锁定他行目标客户，进行重点攻关。 （二）加强服务渠道管理，深化开展“结算优质服务年”活动。 客户资源是全公司至关重要的资源，对公客户是全公司的优质客户与潜力客户，要利用对公统一视图系统，在全面供应优质服务的基础上，进一步体现共性化、多样化的服务。 要建设好三个渠道： 一是要依据总行要求“二级分公司结算与现金管理部门至少配置3名客户经理；每个对公业务网点（含综合业务网点）应当依据业务进展状况至少配备1名客户经理，客户资源比较丰富的网点应适当增配，”构建起高素养的营销团队。 二是加强物理网点的建设。目前，由于对公结算业务方式品种多样，公司管理模式的差异，对公客户最常用的照旧是柜面服务渠道。我行要加强网点建设，在贵宾理财中心改造中要充分考虑对公客户的业务需要，满足客户的需求。各行部要制定详细的网点对公业务营销指南，对不同网点业态对公业务的服务内容、服务要求、服务行为规范、服务流程等进行指导。 三是要拓展电子银行业务渠道，扩大离柜业务占比。今年，电子银行业务在连续“跑马圈地”扩大市场占比的同时，还要“精耕细作”，拓展有层次的目标客户。各行部应充分重视与利用分公司下发的目标客户清单，有侧重、有针对地开展营销工作，要在优质客户市场上占据确定优势。同时做好客户服务与深度营销工作。通过建立企业客户电子银行台账，并以此作为客户支持与服务的重要依据，准时为客户解决在使用我行电子银行产品过程中遇到的问题，并适时将电子银行新产品推举给客户，提高“动户率”与客户使用率。 深化开展“结算优质服务年”活动。要树立以客户为中心的现代金融服务理念，梳理制度，整合流程，以目标客户需求为导向。加快产品创新，提高服务效率，准时处理问题，加强服务管理，提高客户满意度，构建以客户为中心的服务模式。全面提升部门服务质量，实现全公司又好又快地进展目标。 半年工作方案 篇3 为能更好更快地把大溪镇残疾人工作向前推动，争取在新的一年里，更有特色、更加全面、更具实效地把本镇残疾人工作做好，结合实际，大溪镇残联认真谋划，制定了20××年度残疾人工作方案： 一、以残疾人“量体裁衣”式共性化服务工作为指导，开放新一年的工作 透过镇、居两级残疾人工作者逐户深化残疾人家庭，详细了解残疾人需求，充分利用各种资源，帮忙残疾人“量身定做”共性化的、有针对性的、有用的、可行的进展方案或帮扶方案，并透过相应渠道使方案得以落实，从而更有效地为残疾人服务。 二、以村居、为单位，更加全面地为残疾人服务 依据现有把握的全镇残疾人各方面的信息，在新的一年里，我们将以更大的急躁、诚意，更高的服务质量对全镇的残疾人进行全面细致的服务。把党和政府的温和准时送到残疾人伴侣中，提高他们竞争和参与社会的潜力，为构建和谐社会贡献这支特殊队伍的力气。 三、依托国家相关政策 妥当解决残疾人的基本生活依据国家和各级政府现有的相关优待政策，力争在残疾人参加社会保险、新农村合作医疗保险、城乡低保、五保、医疗救助等方面多谋取福利，具有实效地解决辖区残疾人的实际困难，以解他们的后顾之忧。 四、借助社会公益的帮扶，做好各项康复工作 20××年，镇残联将借助上级政策，对辖区内的康复医疗需求者、康复训练与服务需求者、康复关心器具需求者进行全面筛查，准时、精确地报送上级残联，使他们能够准时得到康复救助。 五、拓宽就业平台，广开就业渠道 残疾人就业工作历来被各级政府所重视，也是镇残联工作的重点。除对辖区具有必需劳动潜力的残疾人进行筛查外，还将依据他们的具体状况，开放劳动技能培训，就业岗位协调工作。与一些社会福利企业进行沟通，尽最大努力安置残疾人上岗。并把一些相关的就业信息和政策在宽阔残疾人中进行宣扬，为残疾人的就业铺好路搭好桥。 六、连续认真做好二代残疾证办理工作 认真做好二代残疾证的新申请、办理、发放、建档工作照旧是今后必需时期的工作任务，我们还将不遗余力地做好这项工作。我们将连续入户走访、调查把握全部信息，针对特殊残疾人进行特殊服务，保证残疾人顺当办理二代残疾人证。 七、以法律为武器，做好残疾人的维权工作 加大对残疾人的维权力度，切实维护好宽阔残疾人伴侣的根本利益。落实残疾人优待政策，搞好法律救济和服务，切实维护残疾人合法权益，凡本人申请，贴合法律救济条件的残疾人都能得到准时的法律救济。用心落实国务院信访条例，不断加强信访工作，维护社会稳定。 半年工作方案 篇4 20xx年其次督学责任区下半年工作将依据合肥市市教育督导工作要点和庐阳区政府教育督导室20xx年下半年教育督导重点工作。坚持围绕促进教育公正、提高教育质量两大核心任务听从和服务于全区教育改革和进展大局。努力完成各项督导工作任务。 一、指导思想 以20xx年迎接责任督学挂牌督导创新区国家级评估验收为契机以一月一主题的督导工作方案为目标促进各校办学特色和办学品质的不断提升为指导思想。充分发挥责任区督学在学校工作中的督促与指导作用推动各校工作又快又好进展。不断开创教育督导工作的新局面。 二、督学目标 1、全力做好责任督学挂牌督导创新区国家级评估验收的各项工作。 2、定期或不定期到责任区督促、指导各校贯彻执行党的教育方针及规范办学行为。 3、深化责任学校与学校领导、老师、同学沟通沟通认真争论学校教育教学工作中的重点、难点、热点问题。提升学校管理和办学质量。 4、准时推举督导中发觉的各校典型阅历。准时反馈各校在进展过程中消逝的问题与困难。定期向区督导办及学校报告提出建议并督促实施。 三、主要内容 1、加强自身建设。责任区内各位督学必需认真学习党的政策把握正确的工作方向。理解把握督导的相关理论学问明确教育督导的内容和职责。通过学习努力提高自身的专业水平。 2、探究工作模式。教育督导工作要紧紧围绕一切为教学服务这一中心坚持督学与督政相结合；在督促指导学校管理工作地同时既要加强两支队伍的进展又要促进同学的成长；既督导教学一线也检查教学管理。 3、乐观参加各校组织的活动在参与的过程中赐予指导。对学校有创新特色的.活动乐观进行推广并向教育督导室推举。 四、重点工作 1、乐观迎接国家评估验收全国中学校校责任督学挂牌督导创新县 市、区工作。一是材料的再完善。暑期将依据国家评估标准逐条梳理补缺补漏进行材料再完善。二是氛围营造加大宣扬力度进一步改善责任区办公条件强化制度建设 2、认真完成开学和期末的专项督导。 3、新开办学校、幼儿园规范办学 园专项督导。 4“午餐”及“放心班”工程的专项督导。 5深化“约请式”督导发挥“真督、善导、有效”的督导作用。 6校内欺凌。指导各校开展以校内欺凌治理为主题的专题教育,建立学校平安风险预防、管控与处置制度和工作机制制定完善平安预警快速反应和联动处置机制形成防治同学欺凌和暴力的工作合力。 五、具体工作 八、九月份 1. 20xx年秋季开学专项督导。 2. 校内欺凌。指导各校开展以校内欺凌治理为主题的专题教育。 3. 乐观迎接国家评估验收全国中学校校责任督学挂牌督导创新县 市、区工作。 十月份 1. 新开办学校、幼儿园规范办学 园专项督导。 2. 加强各校两支队伍建设的专项督导。 3. 校内欺凌。指导各校建立学校平安风险预防、管控与处置制度和工作机制。 十一月份 1、进行“午餐工程”和“放心班工程”的专项督导。 2、教育教学工作常规督导。开展推门听课。 3、校内欺凌。指导各校制定完善平安预警快速反应和联动处置机制形成防治同学欺凌和暴力的工作合力。 十二月份 1. 深化“约请式”督导参与跨区域合作办学专项督导。 2. 教育教学工作常规督导。连续开展推门听课。 3. 组织或参与区内约请式督导活动。 一月份 1. 校内平安专项督导。 2.做好学期督导工作的各项总结。 半年工作方案 篇5 在公司领导正确领导和兄弟部门的全力协作下，紧紧围绕公司年初制定的经营方针和经营目标，结合具体市场订单和新的管理要求，团结全都，加班加点，乐观开展具体的选购工作，较好地完成了公司下达的各项任务，同时在零部件选购进度及质量、新产品开发、供应商管理、市场零星物资选购管理等方面也存在不足，需要连续改善和提升。为总结阅历，改进不足，开展好下半年的具体选购工作，更好的完成全年的经营目标，现对20xx年上半年选购工作进行简要总结，并对20xx年下半年工作方案如下： 一、选购方案完成状况： 1、零部件选购方案方面（含委外方案）：20xx年上半年选购部共接收制造部下达的各类选购方案8万余批次，月均1.3万余批次，方案工单准时完工率98%，委外工单准时完工率91%。工单的准时完工较有力地保证了公司生产的顺当进行，满足了客户的交期需求。在外购工单完成方面由于是共性化生产订单，各类选购方案批量小、批次多、周期短、共性化需求强、外观颜色要求多而杂，给供应商生产组织上增加了困难和制造成本，加上配套厂家受生产力气、内部管理、人工资源等诸多环节因素影响，20xx年上半年供货准时性较以往有所下降，质量问题较以往有所增加，选购困难加大，致使发生影响生产的状况较多，特别是等几乎全部零部件均未能依据交期要求准时到货，给公司生产组织带来了较大影响。为了按时保质保量按期交付产品，满足客户需求，选购部加强组织调度，通过到外协厂督办、罚款、调整供应商、二次投放等方式，基本上保证了生产供应，个别订单经过与客户沟通、协调后能够满足交期要求。 2、新产品开发方面：20xx年公司开发了？等近15款新产品，共开发新品零部件近400个，完成各类零部件的改进和质量提升方案150余项，为公司产品质量的提升发挥了重要的作用。在开发过程中始终是边设计、边改进、边生产、边完善状况，选购调度工作协调难度也很大。有些新产品还不成熟就下达批量选购方案，如？等产品，遇到这种状况，选购部只能全力以赴，努力协调，尽最大努力去督促、督办，加班加点组织调度，任务的完成也特别困难。有的新产品由于初期投入开发费用大，厂家担忧担当的风险大，对外投放困难，再加标准上不断改进完善，大多配套单位不愿接受，如？开发过程中遇到很大困难。许多状况是先支付模具费，自身也担当较大的开发风险。面对困难，选购部新产品开发人员乐观应对，认真对待每一项开发方案，乐观协调，认真调度，用心选点，乐观调研，选择专业水平相对较高的配套单位，乐观协作技术人员进行技术标准的确定和修改，准时反馈、协调各类技术信息，并建立完善了新产品开发台帐，新产品开发方面虽有未能满足最初开发进度的状况，但基本上满足了公司新产品开发要求，对于新产品准时进行市场验证和投放市场奠定了基础。 3、市场零星物资选购方面：市场零星物资选购工作多年来是选购工作的重点和难点，存在着品种杂、数量少、交期短、监控难、技术要求不明确、价格波动大、交通工具不便利等客观缘由，选购部多年来始终高度关注市场零星选购工作，通过“货比三家、比价选购”等方式开展具体选购工作，尽最大限度准时买到物美价廉的零部件，满足使用单位的要求。20xx年上半年与审计部一起就近两年来频繁选购的物资组织实施市场选购招标工作，现正在组织实施和推动。通过招标，进一步规范和完善了市场零星选购工作，为公司节约了大量选购成本，并将市场选购方案纳入公司ERP系统管理，进一步了加强对市场选购工作的监管和调度，提升了部门整体管理工作水平。 4、经济目标责任制完成状况：（1）、乐观推动比质比价选购工作，选购员按厂家、按零部件进行指标分解，并逐一落实，明确责任和奖惩。（2）、认真分降落实公司的降价指标，细化降价范围，多次争辩、集思广益、制定周密的降价实施方案。（3）、进一步拓宽选购渠道，比质比价，选择新的合格供方，重新询价、报价、审价并组织实施。（4）、认真分解下发选购方案，把选购量大和量小的产品进行捆绑选购。（5）、加强经济指标分解、统计工作，认真分析统计结果，对落实不到位的零部件进行二次降价。至20xx年6月止，纳入降成本责任制的零部件选购额近3亿元，降价额近 480万元，降价比1.6% ，超额完成了公司年初下达下达的1.2%降价指标。 二、工作中不足之处及后续措施： 1、调度不准时，监管不到位，少部分零部件未能按需求时间准时到货，导致总装车间未能按上线要求准时装配，个别订单延期入库和交货。由于我公司生产模式为订单生产，零部件库存管理实施“零库存”管理机制，选购方案批量小、批次多、周期短、共性化需求强、品种多而杂；加之配套单位管理措施不到位，产能不足等因素，导致有些选购方案未能按精益生产需求按期到货，影响了我公司的正常生产。今年二季度尤为突出，选购方案的按期完成较为困难；？等短腿现象尤为明显，从内部自身讲调度力度不够，组织不到位，要求的不严，跟踪的不紧，落实的不死，缺乏强有力的惩处手段，今后将进一步加大监督、惩处力度，除泡货外其余部件要求配套单位按期到货，对于不能按期到货而未准时反馈影响生产的，按双方签订的协议，加大对配套单位的惩处力度，相关方案员、选购员附连带责任，特别是淡季的时候，尽可能杜绝总装车间停线现象的再发生。 半年工作方案 篇6 一、主要指标完成状况 截止今年1-5月，服务业投入4950万元，完成全年方案的10.76%；限上企业零售额xx万元，完成全年方案53.41%，同比增长21.43%；服务业增加值xx亿元，完成全年方案的29%，同比增长5%。完成外贸进出口总额xx万美元，同比增长11.3%；外贸出口总额xx万美元，同比增长11.30%；完成限上企业零售额xx万元，同比增长21.4%。 二、重点项目推动状况 1、落地项目 目前我镇重点项目有4只，分别是xx天谷旅游度假区一期、xx林一期、xx度假村和xx省xx湿地公园。xx天谷一期项目已完成土地征用XX余亩，民房搬迁30多户、企业搬迁6家，累计投入1.2亿元，自通过市联合会审后，各类专项报告正在编制过程中。下阶段180余亩商业用地即将挂牌，争取7月份完成土地摘牌，8月份正式开工建设。xx林项目已通过发改委备案，项目已于5月上旬正式启动，正在进行苗木选购、地形整理等建设前期工作，确保今年完成工程量的70%。xx度假村项目已完成项目立项审批，现阶段正在进行地面清表、平整等前期工作，力争7月份正式开工建设。xx省xx湿地公园项目已于4月中旬正式开工建设，确保年内竣工。 2、近期和年内有望落地的信息项目 目前我镇比较成熟的重点信息项目有2只，分别是超五星级xx度假酒店和xx旅游综合体项目。超五星级索利特xx度假酒店项目已完成项目的初步规划方案，力争本月底前通过市级项目会审，8月底前完成约37亩项目建设用地挂牌出让工作，10月底前实现项目全面开工建设。砺山花海旅游综合体项目由于投资商自身公司内部股东调整等缘由，始终处于跟踪推动过程中，目前该公司自身内部状况已基本处理完毕，下阶段待资金到位后将进入土地征用、企业搬迁等前期工作。 3、政府投资类项目 今年我镇的政府投资项目主要有xx山新四军纪念馆续建项目、杨店人家安置小区一期、xx公园二期景观工程、xx、xx路骨干旅游道路景观工程、敬老院改造和xx路，方案总投资1.63亿元。目前xxxx纪念馆续建项目和杨店人家安置小区一期正在有序建设过程中；xx湖公园二期景观工程和xx路、xx路骨干旅游道路景观工程已通过发改委牵头的项目预审，正在项目报批过程中；敬老院改造和东环路项目正在进行规划方案的优化调整。 三、存在问题 1、指标完成状况。今年以来我镇的服务业进展总的态势不尽如人意，由于服务业主要行业中商贸流通、交通运输、餐饮服务等总体规模偏小、档次偏低、经营业态陈旧、结构不尽合理，同时由于重点项目的显现成效需要确定的周期，我镇在服务业增加值、后劲投入的指标完成状况上落差较大。 2、项目推动缓慢。由于今年来宏观经济呈放缓态势，同时我镇状况特殊，在项目拆迁征地等前期工作上占用较多时间，与原方案进程有所差距。 3、市场平安隐患。我镇共有两个市场，分别是农贸市场和太极商场，因设施陈旧，两个市场均存在较大的平安隐患 4、招商信息项目偏少。近阶段招商中心的"工作重心都放在的落地项目的服务、保障工作上，忽视了对外出外出招商的重视程度。 四、下半年主要工作举措 1、千方百计完成各项经济指标任务。要连续保持糊涂头脑，增加忧患意识和责任意识，乐观化解不利因素，查找薄弱环节，争论解决方法；对能够实现“双过半”的任务目标，要全力以赴达到和能超尽超;对达不到“双过半”任务目标的，要全面统筹、细心谋划，千方百计促赶超，力争在下个月止跌回升，实现正增长。确保在第三、第四季度有较大幅度增长，把欠了的抢回来。 2、连续把招引优质的服务业项目放在突出位置。在坚持搞好服务业日常招商的基础上，乐观组织主题招商活动。在亲热跟踪、加快推动超五星级索利特xx度假酒店、xx旅游综合体项目等一批在手信息项目的同时，更加重视招商的主题策划，坚持“走出去、请进来”，力争在更高层面、更广空间推介xx、捕获信息、招引项目，着力提升项目储备厚度和质量。 3、力促落地项目尽快开工，及早形成深厚的项目建设氛围。下半年我镇将全力抓好xx汇金“xx天谷一期”、南京百利“xx度假村”等落地项目的开工前期预备工作，力争近期全面开工建设。同时细心组织、周密支配，加快推动xx新四军纪念馆等政府投资工程的建设，确保年内完成各项目的预定工程形象进度。 半年工作方案 篇7 上半年，虽然我局做了大量工作，全市卫生计生工作取得了较好的成效，但我们也糊涂地熟识到，我市卫生计生工作改革进展还存在薄弱环节和不足之处，主要表现为：一是公立医院改革有待进一步深化;二是医疗卫生技术水平和服务质量需要更大的提高;三是传染病多发高发，防控形势严峻，压力较大;四是卫生计生涉及民生事项较多，群众的期望高，未能全面满足群众需求;五是诞生人口规模较大，群众生育意愿与生育政策有差距，稳定低生育水平任务困难;六是创建国家卫生城市涉及面广，工作难度大，工作进展缓慢。这些问题，我局高度重视，将在下半年下大力气加以解决。 (一)抓好一项中心工作，完善制度全面推动依法行政。 深化开展法治宣扬教育，强化依法行政观念，提高机关工作人员的法律素养，加强制度建设，强化权力监管，转变服务方式，改善服务态度，提升服务效率。 (二)强化两项措施，不断改进工作作风。 一是狠抓党风廉政建设，持之以恒整治“四风”。二是连续巩固党的群众路线教育实践活动以及服务效率提升年活动成果，认真抓好“工作落实年”和“三严三实”专题教育活动，打造更多的亮点。 (三)推动三大建设项目，逐步夯实卫生基础设施。 一是抓紧推动市人民医院新住院大楼和市妇幼保健院新院建设项目，确保完成年度建设目标。二是完善医疗急救体系建设，推动市120急救指挥中心建设项目的"落实，解决办公地点、人员和经费问题。三是进一步完善区域卫生计生信息化平台，提高信息化水平。 (四)深化四项改革，有效激发进展活力。 一是连续深化县级公立医院改革，推动阳江市人民医院医院集团试点工作，探究医疗卫生服务一体化管理新模式。二是稳妥推动市第三人民医院改革搬迁和市中西医结合医院改制工作，推动社会资本办医。三是推动行政审批制度改革，对现行行政审批、行政惩处等事项进行全面清理核实，制定部门权责清单，推动卫生计生行政审批标准化工作。四是深化人事制度改革，推行岗位管理和聘用制，优化人力资源配置。 (五)做好五项基础工作，连续稳定低生育水平。 一是从严考核，发挥考核评估导向作用，落实人口和方案生育目标管理责任制。二是落实各种方案生育嘉奖扶助政策，完善方案生育利益导向机制建设，推动依法管理和优质服务。三是坚持开展打击“两非”专项行动，进一步降低诞生人口性别比，促进人口均衡进展。四是加强区域协作，抓好流淌人口计生双向服务管理工作。五是大力开展人口计生和健康宣扬教育，营造良好氛围。 (六)落实六项具体措施，着力推动医疗卫生事业新进展。 一是抓好H7N9疫情、艾滋病、埃博拉出血热、登革热、结核病、中东呼吸综合征等重大传染病防治工作，强化免疫规划，连续抓好慢性非传染性疾病防治，更好地保障人民群众的生命健康平安。二是实施基层中医药服务力气提升工程，推动平价医疗服务，减轻群众就医负担。三是不断完善公共卫生计生服务体系，为城乡居民供应平安、便利、价廉的公共卫生计生服务。四是大力扶持民营医疗机构进展，加快进展健康服务业、养老服务业，推动“科教兴医”战略。五是乐观推动创建国家卫生城市工作，加强与各地各单位沟通协调，抓紧推动创卫十大工程，同时全面完成卫生计生系统担当的各项创卫工作任务。六是加强社会冲突和平安隐患风险排查化解工作，落实平安生产和消防防范措施，严防各类平安事故发生。23