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安全员年终工作总结简短7篇平安员年终工作总结简短7篇 要搞好平安监督检查和管理，必需建立一支高素养的安监队伍。关于平安员年终工作总结简短该怎么写的呢？下面给大家带来平安员年终工作总结简短，希望大家宠爱！ 平安员年终工作总结简短【篇1】 在20_年，本人作为施工现场的平安员，全面负责项目部前方平安管理工作，回顾本人在20_年的工作，虽有一些成果，但也存在一些不足，现就本人把20_年的工作做一下简要总结： 一、思想方面 在日常工作过程中，本人始终坚持把公司下发的平安文件精神作为自己的行动指南。在思想上始终把平安工作放在第一位，行动上严格依据相关平安生产条例及规范执行，履行一名平安员的职责和义务，按时参加项目部定期召开的平安生产协调会。另外在闲暇之余，通过网络学习有关的平安生产资料，收集各类平安案例，努力提高自己的水平和业务。在工作上坚决听从项目经理的支配，自觉做好各项工作。在重大问题上，坚持原则，明辨是非，较好的履行了一名平安员的职责。 二、工作方面 在充分贯彻落实上级门文件的精神和要求下，以创建工作为契机，实施专项整治为途径，平安和文明施工工作上有了明显的改善，回顾一年来的工作，主要做了以下几个方面的内容： 1、加强组织领导，做好提前防范 年初，我们就从完善平安生产责任制，落实平安生产、文明施工工作责任入手，目标明确、措施有力，准时分析平安生产、文明施工中存在的问题，并加以沟通和协调，使管理的力度得到了加强;另一方面项目部全部管理人员与施工班组形成了上下互通的管理体系，再加上项目经理及集团公司对平安生产工作的高度重视，真正做到早抓、真抓、狠抓、实抓。 2、加大平安生产宣扬力度，增加平安意识 为了切实增加全体从业人员的平安生产、文明施工意识，依据我们施工现场的实际状况，我们定期开展了“平安生产协调会”、“平安文明施工大检查”等专项会议，并乐观利用标语、横幅、黑板报等方式大力宣扬平安生产标语及文明施工奖罚状况，对民工进行平安生产培训，每一个进场施工的工人都必需通过平安生产三级教育，确保特种作业人员必需持证上岗，努力提高工人自防自救的力气，不断加大平安生产教育工作，使我项目部人员的平安意识进一步得到提高。 3、开展专项检查，消退质量、平安隐患 今年以来，我们在加强日常监督管理工作的同时，开展了每周日平安生产、文明施工的专项检查，周一早晨平安例会，在夏季防高温顺冬季消防防火措施上，项目部乐观支配好值班人员，认真开展自查自纠，发觉隐患立刻排解。加强了对各施工队落实整改状况的跟踪检查，努力将事故隐患消退在萌芽状态。 4、加大工人宿舍管理力度，改善工人宿舍环境 由于工人宿舍管理难度大、平安隐患大，我们项目部在在宿舍管理方面狠下功夫，工人宿舍普遍存在宿舍卫生环境差，电线乱接乱拉及私自使用电饭煲、电炉等违规电器的现象。为了克服以上问题，项目部组织进行了多次检查，加大工人宿舍管理力度，要求各施工队每天派专人对生活区公共区域进行打扫，对工人宿舍卫生实行动态管理方式，进行不定期宿舍卫生检查，并将责任具体支配到各班组身上。进行多次检查和整治，宿舍状况有了很大的改善，我们将连续加大工人宿舍的管理力度，持之以恒地把工人宿舍管理好，给工人制造一个良好的生活环境。 三、工作中的存在不足和今后的努力方向 在20_年，本人虽然在工作上兢兢业业，认真履行自己分工范围内的职责，较好地完成了领导支配的各项任务，但也存在以下不足，主要有： 1、在平安生产、文明施工中存在的问题：部分平安资料不完整;施工现场材料堆放较为混乱;施工现场用电混乱;对施工现场的监管要求不严，标准不高，只求过得去，不求过的硬，从而埋下平安隐患; 2、在平常工作中，对专业学问学习的乐观性不够，对相关图纸、文件、施工措施等内容把握、理解不彻底; 3、工作细心度不够，时常在小问题上消逝错漏。 20_年即将结束，虽然这一年在抓平安生产、文明施工管理方面做了一些工作，取得了确定的成果，积累了一些阅历，但也照旧存在着不少的问题，随着20_年的到来，本人确定会加强针对性的措施、开拓工作思路、创新管理模式，总结阅历找不足，突出重点抓落实，在今后的工作中力争取得更好的工作成果。 平安员年终工作总结简短【篇2】 我毕业于建设学校。然后进入建设集团有限公司工作。自参加工作以来，遵守公司及所在项目部的各项规章制度，乐观听从领导的工作支配，圆满完成工作任务。以下是身为建筑平安员的自己在今年的工作总结。 一、进行细心策划，建设文明施工现场 我们在学习借鉴其他现场平安文明施工管理先进阅历的基础上，对项目现场的平安文明施工总体布局进行了细心的策划，使之更加科学、合理、规范。例如，设立了平安文明施工监督岗、对施工区域进行封闭式彩钢板隔离、划分了文明施工责任区、设置了施工现场流淌撒水车和固定吸烟点、健全了规范的平安警示牌、制做了高处作业临时厕所以及醒目的大型宣扬板。 二、加强教育培训，提高平安素养 我们实行办培训班的方式，对专兼职安监人员进行了培训，使他们对平安理念、管理方式、工作思路、工作重点都有了较清楚的理解；实行办宣扬板报、违章曝光专栏、学问竞赛等方式加强平安舆论宣扬氛围，营造平安文明施工的气氛，达到增加平安意识和提高平安素养的作用。 三、坚持检查评比，做到奖罚兑现 在建立考核标准和考核方法的前提下，每月组织月度考核评比，每季度综合考核结果兑现嘉奖。在考核过程中坚持公开、公正的原则，而且依据嘉奖标准准时进行奖罚兑现，对工作成果突出的安监人员也赐予确定嘉奖，这样做，比较有力地起到了促进各施工单位抓好平安文明施工的乐观性。 四、硬化施工路面，搞好环境建设 为了制造一个清爽洁净的施工现场，我们对主要的施工路面全部进行了砼硬化，划分了文明施工责任区。专人清扫，每天检查，使施工现场长期保持在一个高标准的文明施工状态下。 五、不断改进提高，实行闭环管理 为了提高平安文明施工管理水平，我们在实践中留意总结阅历，创新了一些新的工作方法，收到了较好的成效。每次平安检查中发觉的问题都做到了件件有落实，事事有回音。使平安工作依据达标考核的要求达到了闭环管理。 将来惟一长期的优势是，比你的竞争对手学习得更好。学习已经成为职场人赖以生存的手段。我利用一切机会参加各种培训班、技术沟通活动。不断为自己充电，先后参加有关部门组织的各种专题培训。 以上是我的工作总结，虽有成果但是也发觉了自己在工作中的一些问题，我会不断总结，乐观提升自己。连续努力，克服不足，总结阅历，吸取教训，把自己的工作做的更好。 平安员年终工作总结简短【篇3】 “做一名合格的平安员”是我现行本职工作的追求目标，自肩负平安员这个重任以来，我始终保持糊涂的头脑，勤勤恳恳、踏踏实实的态度来对待我的工作，在现行岗位上任职一年来，严格依据年初制定的工作目标，全面贯彻“平安第一、预防为主”的方针 , 强化平安生产管理， 20_年在公司的正确领导下，在领导的信任与支持下，从事我特殊珍惜这个平安角色，以乐观的态度投入工作，今年的工作我感到特殊充实的一年。现将一年来工作总结如下： 关心部门领导按公司要求，依据公司目前实际状况，结合公司当前平安生产现状，建立健全公司平安生产管理制度。这些制度的制定不但满足了上级部门的检查要求，同时便利了公司的平安管理工作。 在分管平安工作领导的正确带领下，认真对生产作业区域的设备和人员进行平安职能监督，在方案、布置、检查、总结、考核平安生产工作中，杜绝作业人员习惯性违章，坚决惩治其他平安违规行为，使自己能够把握威逼平安生产的重大隐患和薄弱环节。 关心部门领导认真落实平安生产责任制，经常性的参加各车间班前、班后会 加强有关平安生产法律法规、事故案例的宣扬及传达，扎实做好平安培训工作，坚决地履行平安生产责任书承诺，确保顺当实现公司平安生产工作目标。 认真开展“平安生产月”各项工作。在一年一度的全国“平安生产月”活动中，组织员工进行了百人平安宣誓及平安月启动仪式、张贴平安宣扬标语等多种形式宣扬平安生产的重要性，增加员工平安生产意识，真正使其从“要我平安”到“我要平安”的转变。 乐观开展隐患排查工作，切实做到平安工作心中有数。每月组织6次以上定期的平安、文明生产大检查及各类专项平安检查，从作业现场找出员工的担忧全行为，设备的担忧全状态，现场教育员工，做到隐患问题准时整改，把各种担忧全因素毁灭在萌芽状态， 上半年共发觉各类隐患及问题30余起，全部落实了整改。认真听取、收集班组的合理化平安建议和看法，向上级领导汇报。 依据公司通知精神，认真做好夏季四防工作，制定并实施了详细的防汛、消防应急预案和消防应急预案演练内容，乐观组织西厂员工参与演习，在演习过程中找出不足，确保在发生意外大事中，将损失降到最低。 对公司员工进行平安教育。特别是新入厂及外来施工人员平安教育，通过入厂平安教育使其初步的熟识西厂的平安概况及所从事工作的危险源辨识、预防，在以后的工作岗位上树立起平安自我爱惜意识，削减生产平安事故发生的概率。 尽管在20_年的工作中，我发挥了我的作用，但也要正视存在的问题和不足，在新的一年里将提高工作技能，加强工作纪律。 平安员年终工作总结简短【篇4】 20_年的脚步声在慢慢走近，回首难忘的20_，我们_建筑工程部的平安工作也将圆满的画上一个句号，给项目部和集团公司交上一份满意的答卷。在过去的一年中，我们建筑工程部在项目部领导的关怀下、在项目部安保部的带领下、在各位现场平安员和管理人员的共同努力下，我们部门做到了在自己管辖的范围内“零平安事故，无重复违章，平安促生产”的目标。现在就将我部门在20_年的平安工作总结如下： 一、领导的大力支持，是我们安心工作的坚韧后盾 平安重于泰山，平安与质量同行。每个工号开工前必需先对工人进行平安交底，这是项目领导要求坚决执行的“铁的纪律”。由于现场施工作业比较繁忙而且相对集中，各个专业还要交叉甚至同时进行工作，这个时候遇到工程进度和施工环境的冲突是难免的。每当遇到这个问题，领导们都会把各个专业的相关人员集合到一块儿进行协调，这个时候的前提条件就是“平安第一”。 二、赏罚分明、违章必纠、立竿见影 防隐患从小处着手；多看一眼，平安保险；多防一步，少出事故；平安无小事。现场施工过程中难免由于工人们的麻痹大意而消逝各种违章行为，像登高作业不正确使用平安带、进入现场衣冠不整、高空作业或在基坑内进行地下作业时四周没有实行有效的防护措施、施工用电没有按要求有效接地或由专人操作等等，这样的违章大事我们现场的平安员和管理人员发觉一起处理教育一起，始终让人们心中“平安”这根弦紧绷。施工过程中我们工程部要求各施工队伍不断的进行自纠自查，坏的习惯立马进行改正，好的行为我们工程部还会向项目部申请赐予相关人员确定的物质和精神上的嘉奖。 三、各工区分工明确，同心协力抓好现场的平安管理 大家在平常的工作中各司其职、各尽所能地竭尽全力去搞好自己管理范围内的平安文明施工工作，人人为己、我为人人，只有各扫门前雪我们才能在冬日里漫天飘雪时不至于被雪堵住去路影响出行。现场施工过程中我们遇到了太多存在平安隐患的工作，像主厂房基础的大体积混凝土浇筑、取水口简洁的地下环境、循环水泵房大跨度高落差超厚度的板墙浇筑、146.5米烟囱的外筒施工、150米烟囱钢内筒的顶升、两个放空水后分别有530t重消防水罐的支护等等，但我们都一一的顺顺当利的完成了，并且我们还要求现场的文明施工每天保持，做到“工完料净场地清”。 四、平安问题和普及平安学问、提高大家的平安意识 我们对每一位新入场的人员都进行平安学问培训并对他们进行考核，只有考核合格了你才能正式进行工作。施工过程中我们定期召开平安会议，把平安隐患，解决方法和以后的防范措施做个总结，会议内容都做了详细记录，并有全体参加会议人员的签名。 辉煌的成果大家都有目共睹，我们给自己评分为“优秀”。虽然是优秀但还不是满分，之所以没拿满分是由于我们知道在过去的20_年里我们的工作也有过小的过错、也忽视过一些细节问题。细节准备成败，九层之台起于垒土，但千里之堤毁于蚁穴，全部的这些前车之鉴告知我们，要想铸造精品工程，平安这串路灯要一路长明。在接下来的20_年里，我们建筑工程部会连续发扬大雁人艰苦奋斗，奋勉图强，吃苦耐劳的创业精神；质量第一，从严过细，一丝不苟的求实精神。 平安员年终工作总结简短【篇5】 自从20_年4月到部门以来，我担当项目专职平安员，负责现场的平安生产及文明施工工作，回顾我在20_年的工作，虽有一些成果，但也存在一些不足，现就我在20_年的工作从以下几个方面做一简要总结： 一、加强对新进场员工平安教育工作： 在员工未进场前给劳务队平安员要求，员工进场后准时将员工人员化名册及身份证复印件上报部门后，我与劳务队平安员将员工进场平安教育的时间商定后在部门会议室分班组对员工进行进场平安教育并对员工进行平安及消防考试，我负责将对员工教育资料及影像资料进行保存。 二、做好分部分项平安技术交底资料： 在各分部分项施工前结合相关规范要求及施工现场环境和作业中存在的平安留意事项进行有针对性的平安交底，并由总工进行审核后下发给各劳务队。平安交底主要针对劳务队平安员，在平安交底中注明劳务队必需再次给各班组进行交底，然后在施工作业中监督班组作业人员是否能够依据部门下发平安交底进行作业。 三、平安资料： 依据_省施工现场平安资料管理规程及相关规范要求对平安资料进行收集及整理，平安资料共有12项，依据平安资料要求定期对各分部分项进行平安检查，并要求劳务单位依据平安检查中存在的问题限期进行整改，并在规定的时间内对劳务单位进行整改状况复查。 四、施工现场平安生产及现场文明施工状况： 在对现场进行平安巡察中主要加强对重大危险源的监控，并制定施工现场重大平安危险源清单，如基坑支护、脚手架、塔吊等进行重点监控，。因延安地区平常尘土天气比较严峻，在风大的时候准时通知劳务队平安员禁止高空作业和临边作业，以防止在大风中作业和吊运大型材料时发生平安事故，在夏季留意员工高温作业和冬季防火状况。在日常巡察中发觉存在平安隐患处准时通知劳务队进行整改并给劳务队下发平安隐患通知书，并要求劳务队在规定的时间内整改完毕，如未能整改完毕的将对劳务队进行经济惩处，加强对劳务单位落实整改状况的跟踪检查，努力将事故隐患消退在萌芽中，但在各别时候劳务队不依据部门要求进行整改时下发停工通知单，在日常工作中得到了经理的关怀和大力支持下我的工作得到了实质性的进展。 五、员工宿舍及生活区卫生： 由于员工宿舍管理难度大，各劳务单位在宿舍管理方面比较薄弱，宿舍及生活区卫生环境差，电线私拉乱接现象比较严峻，员工使用电饭锅、电饭煲做饭及冬天使用电暖气及电褥子现象比较严峻。为了将员工宿舍及生活区卫生管理好，在部门领导的大力支持及决策下，加大了对员工宿舍及生活区的管理力度。要求劳务单位按月每天支配专人对生活区公共区域进行打扫，对员工宿舍实行不定期平安及卫生检查。经过多次检查和整改，员工宿舍和生活区卫生得到了很大的改善，但照旧存在着问题。明年我将连续加大对员工宿舍和生活区管理力度，慢慢将员工宿舍和生活区管理好，给现场作业员工制造一个良好的生活环境。 六、安保工作： 经理召集部门平安员、栋号长会议，并在会后签订平安岗位责任制，在会上经理要求我兼管安保工作，在我兼管的几个月中，发觉安保工作存在一些问题，如监控室对监控观看不够细致，监控摄像头移位后没有准时汇报，各门口保安人员对进出车辆及材料进出场手续不完善，对各自管辖的区域不太负责，经常消逝一些问题。经常组织保安队长及保安开会，总结工作中存在的不足及如何预防一些经常发生的事情，但到会后落实起来比较困难。还望领导赐予大力支持和关怀。 七、工作中存在的不足及今后需要努力的方向： 在20_年，我虽在工作中能够完成自己的本员工作，但也存在以下不足： 1、在平安生产、文明施工中存在的问题：部分平安资料不完整，填写没有针对性，施工现场平安防护不到位、施工现场清理不到位、材料码放比较混乱、消防灭火器时常寻在短缺、脚手架剪刀撑搭设不到位、脚手架底部架板有的铺设不严密，模板存放存在独腿及板靠板现象、施工现场用电混乱，外电梯防护门关闭不严，特殊工种作业人员持证上岗没有达到部门及相关规范要求、员工宿舍及生活区卫生状况较差，部门及劳务单位各别管理人员平安意识淡薄，责任心不强，对施工现场的平安监督检查要求不严，有的地方没有依据部门领导及政府主管部门和相关规范要求进行管理。 2、在日常工作中。对相关规范要求及法律法规等专业学问学习的乐观性不够，对相关文件及施工措施等内容把握和理解不够彻底，工作细心度不够，时常在下问题上消逝漏洞。 在20_年平安生产、文明施工管理方面做了一些工作，取得了一点小小的成果，积累了一些阅历，但也照旧存在着不少的问题，随着20_年的到来，我确定会加强施工现场平安管理。总结20_年的不足加以改正，团结同事、其心协力，争取将现场平安工作得到更大进步。 平安员年终工作总结简短【篇6】 本人自20_年4月份来到项目部从事平安员岗位以来，始终严格要求自己，尽努力做好本职工作，履行平安员职责与义务，乐观检查现场施工，准时消退可控危险。这一年以来，克服了非专业所带来的不适应，逐步适应了现场施工平安管理工作，基本完成了领导支配的各项工作，现将个人近八个月的工作状况进行总结如下： 一、20_年平安工作状况 1.平安制度制定与落实状况 东煤棚改项目4月8日正式开工，先后经受了基础桩开挖、破桩头、清理桩头、基槽清理、补桩、基础砼施工、防水施工、基础钢筋制作、基础钢筋绑扎等工序，在施工过程中，结合项目工程进展状况，项目部先后建立健全了项目平安生产责任制、平安技术交底与验收制度、平安检查制度、平安措施费用管理制度、平安教育培训制度、平安标志管理制度、危险源识别和重大危险源管理制度、建筑起重机械管理制度、平安防护设施材料管理制度、特种作业人员管理制度;为加强施工现场平安文明管理，针对现场实际状况，项目部有针对性地制定了施工现场消防保卫管理制度、施工现场出入门管理制度、宿舍管理制度、生活区及宿舍文明卫生管理制度、平安值班制度消防平安管理制度、食堂卫生管理规定、施工现场平安文明管理违规惩处规定等平安制度。 围绕“强化平安基础，推动平安进展”平安月活动主题，深化隐患治理，强化基础管理，明确和落实平安责任制;强化平安教育培训工作，提高全员平安意识，克服麻痹思想，侥幸心理，确保平安生产投入，建立平安生产长效机制，保证现场平安文明施工。 2.建立健全平安生产保证体系，完善平安管理制度体系 在项目领导的带领下，严格按山西省建筑施工平安资料规程要求，相继建立和完善了平安施工方案，并严格按报审手续报监理审批。建立和完善的方案有：塔吊基础方案、塔吊安拆方案、塔吊防碰撞专项施工方案、落地脚手架专项施工方案、模板安拆方案、临时用电方案、悬挑脚手架专项施工方案、悬挑钢平台专项施工方案。 先后建立了施工现场平安防护措施、平安隐患排查方案、事故应急救援综合预案、消防专项应急预案、防汛应急预案、防高空坠落专项方案、自然灾难专项应急预案、保卫消防突发大事应急预案、冬施消防应急预案，相继组建了应急救援组织，明确了应急救援人员职责与分工。建立健全了各种平安操作规程，并将操作规程牌悬挂到作业场所，形成完整、规范、科学、有效的平安管理规章制度体系。 3.逐步建立和完善平安资料，做到符合安监站检查要求 这一年以来，依据平安资料检查要求，相继建立了平安生产责任制，并层层签订了平安生产责任书，建立完善了项目管理人员的平安生产责任考核记录、平安目标考核记录。依据施工进展状况，逐步建立和完善各项平安验收资料，模板安装验收表、模板拆除监控记录、悬挑脚手架验收表、落地脚手架验收表悬挑钢平台验收表、塔式起重机安装验收表等资料，完善了各工种平安技术交底资料，建立了劳务人员信息资料，完善了劳务人员进厂教育资料。 4.认真开展平安生产月各项工作,营造平安文明施工氛围，创建平安文明优秀工地。在全国“平安生产月”到来时，开展各项平安活动，例如：平安“五个一”活动、按要求设置了五牌两图，在劳务生活区、项目办公区设置和张贴了卫生管理责任区、责任人。在主要区域配置放置了垃圾箱，用以美化现场卫生环境。在现场显著部位、平安重点防控部位张贴平安标语，悬挂平安条幅，增加现场平安活动气氛，提高全员平安意识，增加警示和教育效果。 5、依据现场消防平安要求按部位、按区域设置和配备了消防器材，并在主要消防区域张贴灭火器使用方法图牌，定期对消防器材有效性进行检查。 6、通过每日平安巡察准时了解平安生产状况。把平安宣扬教育与实际工作结合起来，对施工现场进行了抓“三违”的突击检查活动，每周对施工现场进行全面的“隐患排查、专项检查”行动，做到发觉问题立刻整改，留意实际效果;每日对现场进行检查，对每日现场发觉的平安隐患、违章行为以相片的形式逐项记录，并于当日就平安隐患对施工单位下达平安隐患整改通知单，将施工中存在的担忧全行为、平安隐患通知劳务队，便于消退隐患。 7、细心组织、严密部署，迎接政府各职能部门的莅临检查和指导9月至11月期间，东山项目先后接待了质检站、安监站、城建执法大队、环保局、东煤集团公司、六建集团公司、环保局等多个单位的多次巡回检查，圆满完成了接待和检查工作。 每次检查均从实际动身，从现场整理、卫生清理、施工现场布置、现场平安防护设施完善、现场平安文明文化氛围营造等方面，通过每次的支配布置，从中也吸取了不少管理的阅历，管理并不是应对，而是从开头就应严格按程序、按要求、按企业文化标准落实现场平安管理标准，只要用心做到了，不再担忧被外单位一次次的验证。这是我项目部后期加强管理的重点，将“应对”转化为乐观的“完善”。 通过外单位的多次检查，就提出的问题、平安管理的薄弱环节，项目部有针对性的逐一进行了分析，就平安管理中存在共性的部分，制定严密措施，一杆毕竟进行治理，确保同样的问题一性整改完善到位。通过政府部门、外单位的反复检查，从问题中反醒和提高，逐步提高项目平安管理水平。 二、20_年平安工作的感想与熟识，工作中存在的问题与不足 1.一年的平安员工作生涯，的确感到自己工作中专业学问的欠缺，从不懂、不适应逐步到渐渐入门，慢慢了解现场施工平安管理的重点，平安管理工作的重要性和平安员自身的职责的重要性，由此所感岗位压力巨大。 2.一年的平安管理工作经受，深感平安监督、管理及隐患消退协调过程中不易。施工过程中针对发觉的平安问题、平安隐患，通知劳务负责人、劳务现场管理人后，整改、消退隐患的力度基本等于零，对于平安员善意的警告、提示，劳务队根本不能够正视，何谈得上重视，隐患随时存在，平安员发生的隐患可能仅是重多隐患的一小部分，外架搭设进度滞后，通往操作层的外架均不能提前设置，每个工人上下都从外架上爬上爬下，尤其是晚上上下操作层，存在严峻平安隐患。 楼内临边洞口防护，从混凝土浇筑拆模后，就现场口头提示劳务队负责人、现场管理人员，全部劳务管理人员答应组织人员整改，但迟迟不能落实，人员组织不到位，洞口仍不封闭，直至施工至十六七层了，一二层防护还不到位。种种问题，归结到一起，无法有效解决，平安隐患整改落实不到责任人，责任人逐级落实不下去，说明整个平安管理环节本身就存在严峻问题。 可见劳务负责人对于平安管理的重要性未放在第一位，第一看重的是生产进度，其次看重的是成本，对于少支配一个工人做防护就省一个工，成本观念盖过了平安观念。最终一个才看重平安，而且是出了平安事故后才能下意识地警醒一次，事故过后对于平安管理又持漠视的态度。 3.平安管理不提倡惩处，但并不排解惩处。平安惩处执行不下去，平安管理工作就不能被提到重视的程度。我始终认为惩处劳务队不是件好事，出来打工赚点钱都不简洁，我也理解。但是假如存在平安问题，是劳务队本职内应整改和消退隐患的，劳务队必需按要求设置和落实平安防护设置，由于你已经拿了平安文明施工措施费用，你已经拿了平安防护费用，拿了钱不做防护，不按要求做防护，提示和警告后仍不落实，就必需惩处。惩处不下去，平安隐患不消退，事故发生气率就会始终存在下去。 三、20_年工作方案 1.针对专业学问的不足，在新的一年里将加强专业学问学习作为首要任务。悬挑外架搭设、临边洞口防护、塔式起重机操作维护运行等方面作为提升专业力气方向。 2.严格按规范要求完善各项平安资料，确保现场施工进度与资料同步，避开被动挨打的局面。 3.加强施工现场平安管理，加大施工作业和违章行为的检查。 4.加强食堂环境卫生的检查力度，监督劳务做好食品卫生管理工作。 5.加大劳务宿舍用电、防火监督检查的频次，加强上班期间劳务宿舍的间歇性检查，消退潜在火灾隐患。 6.按要求准时完成领导支配的工作任务。 平安员年终工作总结简短【篇7】 自20_年1月调入_建设项目施工总承包工程项目部从事平安工作以来，在_X师傅及各位前辈的指导下，通过自身的努力，对平安工作有了更进一步的熟识，不仅把握了现场平安的基本常识，同时也意识到平安对于施工的重要性。主要工作状况如下： 目前已平安生产近_X天，安质部从多方面进行严控管理，监督落实各项平安管理措施，确保了平安生产零伤亡无重大平安责任事故的发生。 项目部从11月初进场，准时建立了平安管理体系、成立平安领导小组、编制管理制度汇编、项目部各部门(岗位)平安生产责任人的考核签字工作、项目负责人对各部门负责人进行发布令、拟定平安责任目标分解表，清楚明白各自的岗位职责。 实行平安技术交底制度，做到不漏工种，交底到各作业班组人员。建立作业人员入场平安教育培训台帐、特种作业人员台帐、各工种平安技术交底台帐。与分包单位签订平安生产协议书。深化细致做好各项平安日常管理工作，完善平安管理内业资料。 设立机械设备平安管理机构，执行机械设备进场验收制度。大型特种设备指定专人负责，编制了塔式起重机平安管理制度、建筑起重机械修理保养制度、塔式起重机平安生产规章制度、群塔作业施工方案、起重索具使用管理规定。定期对塔吊等设备进行检查，准时办理特种设备备案使用登记手续，建立机械设备进出场台帐。定期对塔司、信号工、司索工进行专项培训和技术交底，持证上岗，实行起重索具日检查制度，从源头上扼制机械设备重大平安事故的发生。 定期组织平安质量联合大检查、旬检、月检工作。做好检查记录，对存在的平安隐患下整改通知单，按四定原则跟踪落实整改结果。建立重大隐患管理台帐。 落实消防设施施工方案及管理措施，指定专人负责，固定放置的灭火器、消防栓进行编号管理，定期进行检查。组织了1次消防应急演练。2次消防学问培训，施工中实行动火作业审批制度，专项消防平安技术交底，重点部位明火作业全技术交底，监督检查施工现场平安防护措施。与作业单位签订消防平安责任书。 回顾20_年的平安管理工作，施工现场处于平安可控状态，做到了零伤亡，无火灾事故的发生。是项目部领导细心谋划及各部门共同努力发扬了团队精神所取得的。安质部在施工管理中进行监督落实，虽然没有明显的经济效益，但平安工作得用心去做，负责任的去管，应具备多方面的学问和实践阅历进行平安隐患的排查和检查，撑握确定的方法进行管理，做到手勤、眼勤、口勤、腿勤，黑脸心热。现场无平安责任事故，经济效益自然就凸现出来。 存在不足，作业人员实名制的落实及习惯性、集体性违规(平安帽不系帽带，少数人员现场吸烟)，应加强管理，对作业队平安管理人员的沟通。 20_年工作思路： 1、进一步完善施工现场的各项平安管理工作，协作各部门做好现场及内业资料的管理。 2、做好新进作业人员的入场教育培训，完善平安技术交底制度，关怀组织落实消防应急预案等各项平安培训工作。 3、该工程地面以上的平安防护，消防设施等是明年平安管理的重点，应提前拟定各项施工方案，在施工中加以监督落实。 4、20_年做得好的平安管理方法，应加以细化，同时学习别的项目好的管理模式，取长补短。20_年该项目平安管理任重道远，不行掉以轻心，目标是平安生产零死亡，杜绝重大平安事故发生，确保平安生产正常有序向前推动。 此外，对施工现场进行全面监控，保证平安生产、提倡文明施工。尽力为大家制造一个平安、文明、绿色、环保的作业环境。 平安工作要从点点滴滴做起，但平安没有小事。企业成于平安，败于事故。一切的事故都可以归结为管理上得缘由。我深知自己的学问技能水平还差的很远，管理方法还很欠缺，因此在以后的工作中，要努力学习专业学问，提升理论与管理水平，严格要求自己，完善自身，从而保障施工的正常进行，削减不必要的损失。 在新的一年里，我将严格依据上级领导的要求和指示精神，进一步狠抓平安管理，监督落实各项平安管理措施，确保平安生产零死亡，杜绝重大平安责任事故发生，确保平安生产正常有序进行。在以后的工作学习中，还望各位领导，各位前辈批判指教。21