公司2023发展党员工作总结报告.docx

公司2023发展党员工作总结报告时光飞逝，转眼又到年末岁尾，回首这一年的工作，紧张而又平淡，在这一个个紧张平淡的日子里，一步一个脚印脚踏实地的走来。我积极认真地做好本职工作，完成好各项任务，始终用优秀员的标准严格要求自己。下面我就这一年的思想、学习、工作和生活方面做一简要的总结。一、思想方面我深知做为一名员要严格要求自己，在思想觉悟和境界上要高于普通群众，在行动上要时时处处先于普通群众，在工作业绩上要优于普通群众;还应热爱本职工作，踏实工作，干一行，爱一行，精一行，兢兢业业，恪尽职守，在工作岗位上体现全心全意为人民服务的宗旨。为此，我努力提高自己的思想觉悟，时刻提醒自己要有大境界、大胸怀、大眼界，始终以满腔的热情投入到工作中去。二、理论学习方面加强理论学习，首先是从思想上重视。理论源于实践，又高于实践。在过去的一年中，我主动加强对政治理论知识的学习，主要包括继续深入领会党的精神，特别是新修订的党章，切实地提高了自己的思想认识;同时注重加强对外界时事政治的了解，通过学习，提高了自己的政治敏锐性和鉴别能力，更加坚定了立场、坚定了信念，在大是大非问题面前，更能够始终保持清醒的头脑。在矿组织的二、三季度党员集中学习过程中，我认真学习观看了视频讲座做能说会作的好员工、专题辅导讲座、党的群众路线教育实践活动专题讲座;学习了做最好的员、厉行节约、反对浪费、论群众路线等几本书，并做了读书笔记;同时，我还阅读其他相关杂志报纸，如党课参考、员、半月谈等。通过学习，丰富了理论体系，增加了知识储备，开拓了眼界，拓展了思维空间。三、工作方面思想境界的提高和理论知识的加强，还要体现和用于工作实践，只有知和行的统一，才能学有所得、学有所用，学习才不流于形式。因此，我时刻提醒自己注意，()什么是一个党员该做的，什么是不该做的，怎样做才能优于普通群众、优于普通党员;我经常用优秀的标准来衡量自己，找出自己的不足和差距;首先，我深刻而清楚地认识到自己的缺点和不足，并在工作中循序渐进地改进，知和行统一还不够，还需要长时间的知行统一磨练意志，达到知、行、意的统一，才能将缺点和不足改正并形成习惯和自觉自发行为。其次，在认识到自己的不足和缺点的同时，也要自信地发现自己的优点;对照标准，哪些是自己做得好的，要继续发扬;哪些自己做得比别人好，要敢于肯定。今年4月，我开始从事组织员这个新的岗位，陌生而又新鲜，新的业务需要学习，新的岗位需要补充知识，需要职能角色的转变，知识体系的更新;为此，除了吃饭睡觉和周末，我把办公室当成家，经过短暂的学习和熟悉，自已感觉已不像初来乍到时的紧张和惶恐;当然，加强理论学习仍将是今后工作和生活中的一项主要的内容，只有不断加强业务技能的学习，才能适应企业发展的需要;只有不断的提高自己的理论素质，才能适应社会发展的客观要求。四、生活方面在紧张充实的工作学习之余，我认为我的生活是很有规律的，没有别的不良嗜好，但缺少体育锻炼，今后我要挤出一定的时间，锻炼身体，培养一些兴趣爱好，有益于身心健康，才能更好地为人民服务，为企业服务。五、自己的缺点和不足首先，工作上，一年来虽然勤勉尽力，但工作业绩平平，缺少亮点和特色，更谈不上创新;其次，学习深度不够，面不宽，积极主动性不够强，学习效果不明显，有为学而学、为完成任务的倾向;总之，一年来，工作学习，生活方面虽无错误，但平平淡淡。今年以来，我公司紧紧围绕年度工作思路和目标，始终将党建工作作为“生命线”工程，摆在十分突出的位置，坚持党建引领，以实现“五化”支部建设为奋斗目标，强势推进、狠抓落实，各项工作取得了明显成效，呈现出良好的发展态势。概括起来，主要体此刻“五驱五有”上：一、取得的成绩一是党建驱动，项目开工有起色。深入学习宣贯党的十九大精神及新时代中国特色社会主义思想，推进“两学一做”学习教育常态化制度化，为公司各项事业持续发展供给强有力的政治组织保证。召开党组会议、中心组学习会、学习讨论会部署推进“不忘初心、牢记使命”主题教育，在公司上下全面掀起了学习热潮。在党建的驱动下，公司上下干事创业热情有效激发。年初以来，_个项目已正式开工，并进展顺利，年内有望完工。二是政策驱动，单位盈利有突破。今年以来，在上级党组的坚强领导下，在省委省政府的关心关怀下，在企业党支部的坚强领导下，我单位相继出台了关于_的意见等系列文件。在政策的驱动下，年初以来，我单位盈利额扣除土地出让金后为_万元，月均盈利_万元，极大地激励了我公司项目建设的进取性。三是服务驱动，企业形象有提升。按照党的十九大报告中“提升人民群众获得感和满意度”精神要求，我公司党组织坚持将服务深度、广度进一步延伸，及时制定、公布“最多跑一次”事项清单，并自觉理解群众监督，服务效率得到进一步提升。同时，拓宽服务渠道，邀请总公司专家、先后开展员工培训_次，提升员工的技术水平。设置了“技术帮扶到家”“进口设备操作讲解”等环节，让购买我公司产品的顾客使用起来放心、安心，无后顾之忧。点滴中，公司的形象进一步提升。四是典型驱动，干事氛围更浓厚。针对项目班子有强有弱、内部管理有优有劣的现状，我公司党支部开展了“模范员工”“好班子”评选活动，评选出优秀党员代表，让其他员工学有所学、比有所比。同时，在当月绩效考评中予以适当倾斜，彻底杜绝干好干坏一个样的绝对平均主义，构成了更加浓厚的干事氛围，到达了以点带面的良好效果。五是创新驱动，完善机制有新招。创新是引领企业发展的第一动力，是推动社会提高的重要力量。“创新驱动”更是我公司实现快速可持续发展的核心生命力。目前，我公司坚持创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念，进一步深化改革，加快推进以科技创新为核心的全面创新。经过实施技能扩改等_余个重点项目，_等初具规模，今年，我公司引进高学历研究型人才_余人，获专利认证_项。二、存在的问题在党建引领下，企业取得的成绩固然可喜，但我们更需要在“热运行”下进行“冷思考”，充分认清当前面临的形势和任务，认真反思存在的问题和不足，主要表此刻以下五个方面：一是党建基础不扎实。与当前全省正在开展的“五化”支部创立、党组织规范化建设目标还不相吻合，党建基础台账、党内制度落实等还需要进一步强化、规范化。比较年初确定的“打造示范党组织”目标，在支部设置标准化、组织生活正常化、管理服务精细化、工作制度体系化、阵地建设规范化等方面还有差距。二是个人规划不清晰。当前，部分员工、有些还是我公司的管理者，对个人未来的规划不明晰。未来要做什么?专攻哪一方面?一问三不知，没有明确的思路。抱着混一天是一天的心态，做一天和尚撞一天钟，心思没有放在工作上，瞻前顾后、左顾右盼、浑浑噩噩。工作热情、活力不够，影响了正常工作秩序。三是品牌定位不清晰。对于我公司生产的产品，到底要有一个怎样的定位，部分人没概念。任何定位，核心都是减法，目的有两个：一是减到不能再减，从而提炼出我们的独特优势;一个是找到与我们同行业其他品牌的区别。简单地说，品牌定位，就是给客户制造一个选择我们的“刚性需要”。这方面，很多人都思考不多。四是本事水平不精湛。有的工作缺谋划、缺思路、缺举措，针对性、实效性不强，长期处于低水平徘徊;一些中上层领导掌控大局、统筹协调本事欠缺，不善于处理棘手问题，不敢坚持原则，不愿大胆管理;少数管理者眼高手低，工作不用心、不动脑，不求进取“混日子”，不重声誉“熬年头”，难以胜任本职工作，忘记了自我的党员身份和诺言。五是重点工作难落实。总体看，年初部署的一些重点工作还未完全到达“时间过半、任务过半”。异常是在_等硬任务实质性进展缓慢，有的还处于起步阶段，有的甚至还没有启动。三、下步工作要求下阶段，要紧紧围绕年度目标，进一步坚定信心、振奋精神，明确重点、狠抓落实，确保党建工作有序推进，具体要强力推进以下五项重点工作：(一)凝心聚力做好党建保障。公司党群工作要继续坚持“融入中心、服务大局”的工作思路，以落实“放、管、服”为抓手，充分发挥政治保障作用。要持续推动示范党支部建设，全面提高党组织凝聚力，将政治优势转化为企业发展的竞争优势。要坚持党建带动工建、团建。坚持党风廉政建设和惩防体系建设，认真贯彻落实“八项规定”，广泛开展廉政教育活动。要围绕企业文化核心，引导全体干部职工像经营家庭一样经营企业;全心全意依靠职工办企，树立企业良好形象，为企业发展营造良好氛围。(二)创新思路提升竞争本事。一是加大市场营销力度。转变经营理念，创新经营方式，继续推进品牌建设，加强市场调研，强化市场分析预判，采取灵活多变的销售策略打开产品销路。二是深入挖潜增效。压缩管理成本，充分发挥预算的导向作用，实事求是地分析预算执行情景，查找差异原因，抓住重点问题和主要矛盾，落实解决措施。三是增强抵御风险本事，持续推进风险管理及内部控制体系建设，增强干部职工的风险防范意识;要及时开展效能监察和专项审计工作，加大对审计成果的应用，壮大监审队伍力量，从严把关维护正常生产经营秩序。(三)夯实基础确保安全局面。安全工作需要常抓不懈，公司将时刻绷紧安全管理这根弦。下一步，公司将继续贯彻落实_公司安委会精神，以深入开展“安全生产月”活动为抓手，进一步推进安全职责体系建设，加强日常巡查，实现安全监察关口前移，同时加大安全考核和职工安全教育活动力度;对在各项大检查中发现的安全隐患，下大力气进行整改，实事求是提高安全管理水平，堵塞安全漏洞，确保安全局面。(四)狠下决心抓好队伍建设。中层干部既是企业领导进行决策的辅助者，又是管理者和具体的执行者，在企业中起着中流砥柱的作用。当前，随着发展速度的加快，我公司部分中层干部跟不上公司发展的步伐，综合素质亟待提升。为此，下阶段，公司要将强化干部队伍建设作为工作重点，狠下决心抓好干部队伍建设。一是坚持正确的用人导向，坚持以德才素质和工作实绩用人，选聘德才兼备的中层干部。二是狠抓作风建设，结合中央“八项规定”要求，下大力气整改存在干部队伍中的新“四风”问题，肃清干部队伍风气，当好广大职工表率。三是建立和完善中层干部考核机制，根据关于进一步激励广大干部新时代新担当新作为的意见要求，建立科学的绩效考评体系，完善各项激励奖惩机制，及时进行兑现，提升经营活力。下阶段，公司将出台中层干部职责追究制度和岗位交接制度，对业绩平庸、状态不佳、管理不力的干部坚决予以组织调整和处理，切实落实“能上能下”的工作机制。四是狠抓执行力建设，克服懒散拖延、推诿扯皮的坏毛病，培养雷厉风行的好习惯，打造原则性强、令行禁止、敢于担当、敢于负责的干部队伍。(五)多措并举实现管理升级。一是持续推进基础管理，对现有规章制度、流程、标准进行梳理，健全各项规章制度。二是加大精细化管理力度，严格按照年初提出的“五项要求”，将精细化管理的理念、方法、措施等融入到各项工作中，堵塞管理漏洞。三是深入开展对标管理，进一步加强对市场情景和同行业信息的把握，学习先进单位管理经验和环保经验，提高水平缩短差距。一、基本情况XXX公司党委自2003年12月成立以来，针对公司机构不健全，党员少的情况，始终把发展党员工作作为基层党建的重点，重视新党员发展工作，发展党员工作取得了显著成效，党员队伍不断壮大，结构分布更加合理，基层党组织的战斗力、凝聚力和号召力进一步得到加强。目前，全公司共有党员36名，其中预备党员3名，27名（35岁以下的23名，占85%；生产一线的17名，占62%。）二、主要做法及成效总结近一年我公司党员发展工作，可以概括为“五抓”，即抓规划，抓指导，抓重点，抓督查，抓机制。1、抓规划。重视对党员发展工作的统筹规划，把制定发展规划作为党员发展工作的基础环节来抓。制定发展党员工作规划，在明确党员发展数量目标的同时，重视对新发展党员的结构、分布和重点对象的.规划实施。突出对重点发展对象的规划：一是重视在生产一线发展党员；二是做到党员发展和加快工程进度相结合，重视从技术骨干中发展党员；三是积极做好在新分配的职工中培养发展新党员工作。同时，注重队伍的培育，把入党积极分子队伍培养作为发展党员工作的着力点来抓。坚持以数量保证质量，全年共有92名新同志递交了。对入党积极分子人数建立名册，规划入党申请人、入党积极分子（培养考察对象）和新发展入党的人数。并不断改进入党积极分子培育方法，通过吸收他们参加党课学习和集中培训，分配具体工作任务，激发他们的政治热情，使他们主动向组织靠拢。2、抓指导。加强对重点考察对象的业务培训。坚持利用每周的政治学习和各种例会等时机组织对全部考察对象进行业务知识的专题培训。如2004年4月份，我们根据集团公司组干部关于认真做好保持员先进性教育活动的通知，举办了为期7天的“如何保持员先进性教育”“学党章、查党性”专题培训教育班，突出对全体党员和入党积极分子工作业务知识培训。通过培训学习，使广大党员和入党积极分子在党建理论上和业务上有了较大的提升，尤其在对党员发展的规范程序方面有了更加全面细致的了解。在坚持业务培训的同时，积极做好指导工作，对培养考察表、，个别谈话和有关会议记录进行抽查，查找发展党员工作中存在的问题，及时帮助改进工作。3、抓重点。为使党员结构分布更趋合理，在党员发展中，我们注重抓好重点。一是对入党积极分子培养考察情况，要求做到半年一反馈、一年一督查，确保入党对象顺利入党。二是突出在新职工和生产技术能手中发展党青年能及时吸收到党组织中来。4、抓督查。严格按照中国发展党员工作细则（试行）要求，在党员发展中坚持做到“六不发争议大的不发展。5、抓机制。为切实提高发展党员工作的透明度，体现民主，加大监督，确保党员发展走规范化轨道。我们来推荐，从工作机制上保证新发展党员的群众基础。存在的问题及对策一年来，在充分肯定发展党员工作取得成绩的同时，结合新形式和新任务和党员先进性的内在要求，我们在党员发展工作中还存在着一些问题和不足，主要是：一是由于是新建单位，党员少，基层组织还没有建立，在确定入党积极分子以及对入党积极分子的培养考察、谈话了解，支部会议通过等程序方面还存在一些操作上的难题。二、许多青年职工对党员如何保持先进性还缺乏一定理解性，理想信念还不够坚定，信心不足。针对以上存在的问题，我们今后将采取以下措施：1、严格实施规划。继续制定党员发展规划，突出对党员结构、分布和重点发展对象等方面规划实施，明确责任。2、大力弘扬导向。加强对优秀员先进事迹的宣传表彰，同时结合，出台不合格党员处置办法，加大对不合格党员的处置力度，对思想素质差，纪律涣散，表现不好的党员坚决予以清除。3、严格发展程序。对基层党组织发展党员程序上要严格按照有关制度执行，把好入口关。各基层党委在审批上要认真调查核实，对基层党组织发展党员的程序，要进行抽查，以确保发展党员的质量。