公司员工管理制度完整版1800字范文（5篇）.docx

公司员工管理制度完整版1800字范文（5篇）公司员工管理制度完整版1800字范文公司员工管理制度完整版1800字范文11、目的:规范公司人员厂牌、饭卡、工作服发放和补办要求,明确办理程序和规定2、厂牌办理规定2.1新入职之品检组长级以上人员,均在入职当天办理正式厂牌。2.2新入职员工经部门试用合格,办理入职手续时办理正式厂牌。2.3员工换厂牌必须将旧厂牌一并交与人事部并收取工本费一元,无旧厂牌不予更换。2.4员工如有厂牌丢失申请补办者,本人申请组长签字,主任审批后交人事部补办,补办厂牌每个扣款10元。2.5补、换厂牌一律由部门组长将签批单于每天九点前直接交于人事部办理,员工不得私自办理,人事部除拒绝办理外,并做罚款10元处理。2.6人事部定于每日下午4点-4:30为领取厂牌时间(星期天除外)其它时间一律不予办理。2.7凡未按规定程序,规定时间办理者,一律不予受理。3、饭卡办理规定3.1公司人员可自由选择,可在公司就餐,也可不在公司就餐。在公司就餐人员,在组长处登记申请入职十五天后由人事部发饭卡。3.2伙食费用在当月薪金中扣除。3.3就餐人员因各种原因丢失饭卡则需要补领者,按补发天数从当月薪金中重新扣罚相应费用。4、工作服管理规定4.1公司新进之普通员工,入职上班半个后,由部门组长申请,经部门审批,部门经理核对,人事部批准,统一到仓库领取工作服。4.2仓库将领取工作服人员名单,报薪资核算员,从当月薪资中扣除成本费用。4.3换领工作服之程序同领程序相同。4.4组长级以上人员均无须扣工作服费用,早领需由行政经理签批方可领取。公司员工管理制度完整版1800字范文21、员工必须遵守中华人民共和国各项法律法规。2、员工必须遵守劳动合同和其他协议中的各项规定。3、员工必须遵守本企业的一切规章制度，不得有任何损害公司利益的行为。4、员工在代表公司的各项活动中，必须维护公司荣誉和利益。5、员工应在工作中积极进取、严于律己，不断提高个人工作技能和技巧。6、员工应互相尊重、相互信任、团结合作、协调配合、履行本岗位职责。7、员工应保守公司商业、财务、技术秘密。8、员工应积极参与公司组织的各种有益(文体、社会)活动。1、五个不准(1)不准在工作时间与工作区域大声喧哗、聊天、嬉戏、吃零食、化妆。(2)不准串岗、擅自离岗，一般内部工作沟通，使用内线电话。(3)不准利用办公室电话拔打私话。接听私话，应长话短说，不得拔打声讯台。(4)不准在上班时间聊天，阅读与本职工作无关的书刊报纸，玩电脑游戏、聊天，浏览与工作无关的网上资料。(5)不准在背后议论别人，不打听、传播别人隐私，不传播小道消息。2、五个要求(1)要求按照服装换季通知，统一着装公司制作的服装，佩戴工作牌，仪表大方。(3)要求员工之间在企业相遇，互致问侯，如“你好”。称呼：姓+职务。(4)要求举止文明，用语规范，待人接物得体。拔打电话，接通时请说“您好”;接听电话时，响铃一般一超过3次，一般用语为：“你好+单位+部门”。(5)要求工作就餐按先来后到顺序排队，一人一盘，不代打饭、不拥挤、不插队、不喧哗。3、五个做到(1)做到按时上、下班，不迟到，不早退。(2)做到团结协作，互相尊重，服从上级调派指挥，工作认真、主动负责、高效及时。(3)做到勤俭节约、爱司如家，提昌勤俭节约精神。倡导节约每一张纸，尽量正反两面使用;节约每一度电，做到人走灯灭;不虚报费用、不冒领公物。(4)做到办公室窗明洁净，各类物品摆放有序，下班后办公桌上无杂物，个人座椅归位。(5)做到上传下达，信息畅通，相互配合，各尽其职，诚信履行岗位职责。1、员工应遵守员工管理制度，忠于职守、勤勉尽责、服从各级主管指挥，接受工作调配，具有协作精神和团队精神。2、员工应爱护公物、保持环境卫生;讲究文明礼貌、文明生产、安全生产。3、员工应树立高度工作责任感，不断提高业务水平，保证产品质量，追求经济效益。4、员工进入厂区或工作岗位，应穿着统一制服(工作服)或配戴员工识别卡。5、员工未经许可，不可在工作时间内会见亲胡。若必需会客时，应得到上级主管同意，并在指定地点会见，时间以不超过十五分钟为原则。6、员工应按时上、下班，并到本单位(部门)考勤人员处登记出勤或接受点名;不得迟到、早退或旷工。7、员工不得在厂区、车间、仓库等其他禁烟区内吸烟。在工作场所切忌随地吐痰，乱丢垃圾或大声喧哗，每天下班后应将周围环境打扫干净，并将工具(办公用具)按规定存放整齐。8、员工因故必需请假或休假时应按请假规定办理，遵守休假管理制度，完成手续后始得离开工作岗位。9、员工加班应事先得到许可，能办理同等工时补休的，一律不准领取加班费，因业务需要中午可下班后须留人值班的，由部门内部调度上下班时间或办理同等工时补休。10、员工应了解分层级负责的管理模式，履行职务及公务的报告均应循级而上，不可越级报告。紧急或特殊情况不在此限，但可越级申诉。公司员工管理制度完整版1800字范文3一、遵守公德第一条：公司员工必须遵纪守法、做维护社会公德的模范，公司绝对不允许违背社会公德、作奸犯科的现象存在。二、爱岗敬业第一条：爱岗敬业：热爱生活、热爱自己的工作，勤奋努力，不断提高工作效率和工作质量。第二条：尽职尽责：要求员工必须做到“三负责”即对社会负责、对公司负责、对自己负责。全力以赴的完成工作任务和履行职责，对自己的失误勇于承担责任。第三条：服从领导：员工必须服从领导安排，交代的工作要积极完成，与领导保持一致，把工作做好，不得与领导背道行事。第四条：逐级上报：员工有事应向所属直接领导汇报，除直接领导有重大失误或特别情形下，不得越级汇报。三、团结合作第一条：员工之间要紧密团结，精诚合作，工作中要相互协调，相互支持，建立融洽的人际关第二条：严以律己，宽以待人，相互关心，相互尊敬，开展批评与自我批评第三条：不搞小团体、小帮派，倡导同事之间密切和谐的关系。第四条：不搬弄是非，无中生有，挑破离间，说一些不利于公司员工团结的话。第五条：保持积极的生活态度，以积极包容的心态对待公司管理中的问题，主动提出改进性的建议和意见，已成熟的方法解决问题。四、遵守纪律第一条：下级服从上级是公司管理的基本原则，员工应自觉服从领导的安排和工作调动，不得公开顶撞领导，不得无故拒绝、拖延、敷衍或擅自终止领导安排的工作。第二条：遵守公司制定的作息时间，不得迟到、早退，上下班要打考勤卡。第三条：公司员工必须严格遵守工作纪律，上班期间不得擅离职守，不串岗及私自外出、不的聊天、大声喧哗、吃零食、大声喧哗。第四条：工作期间要专心工作、精神振作、紧张有序，不得在上班期间接待亲友、不办理个人私事、不在办公区、公共区吸烟，不得看一些与工作无关的杂志书刊，不做与工作无关的事。五、诚实自律第一条：遵守职业道德，不贪污受贿，自觉抵制社会上的不正之风第二条：不得利用职务之便向他人索取财物或为个人亲友谋私利。第三条：不得挪用公司财务，更不得利用职务之便将公司财务占为己有或转用他人。六、安全保密第一条：要随时随地的注意防火安全，发现不安全隐患要及时报告、处理。每个员工都要熟知防火设施的位置和使用方法。第二条：注意公司现金和贵重物品、财务的安全存放。第三条：公司一切未经公开披露的业务信息、财务资料、人事信息、招投标资料、合同文件、客守机密的义务。当不确定某些具体内容是否为公司机密时，应由公司鉴定其实质。七、仪表大方第一条：员工必须仪表端庄、整洁。第二条：上班期间不能饮酒。第三条：服装要求：男、女必须着黑色正装，例如：男士：白衬衫黑西裤黑皮鞋女士：白衬衫黑西裤黑色皮鞋第四条：不准打口哨八、环境要求第一条：不得随地吐痰、丢纸屑、果皮、烟头第二条：保持肃静，不要工作区域内大声喧哗、聊天或随意制造噪音，接打手机尽量轻声细语，不得影响到其他人员工作。第三条：保持自己工作区卫生干净整洁。第四条：所使用品实行定位管理，以便提高工作效率。九、爱惜财务第一：不浪费水、电、等资源和办公易耗品。第二：按照相关要求使用办公用品和公司各种设施，下班后要关好设备在离开公司。第三条：爱护公司财务，不得损坏公司财务，不得随意挪用公司财务。十、BP(奖罚)制度第一条：员工违反公司制度、给公司带来负面影响等，根据事情的严重性对其进行10200元不等的罚款。第二条：根据员工的工作能力及绩效考核，对工作表现突出的员工进行现金奖励或职位晋升。十一、员工的离职管理第一条：实习期间提出离职，须提前15天以书面上报公司，否则以15天薪水相抵，补偿公司损第二条：已转正后若须辞职者，须提前一个月以书面上报公司，否则以一个月薪水相抵，补偿公司损失。第三条：工作在一年以上的员工提出离职时，须提前一个月以书面上报公司核准，未经核准而自行离职者，自愿放弃上月薪资及任何工作奖金。第四条：员工办理任何请辞时，须先行填写“书面辞职报告”，经核准后，方可离职。第五条：员工在自动离职或请辞期间内，因职务交接不清，或手续不全而导致公司资金及财物上有所损失，须负赔偿责任，公司将依法解决。十二、员工请休假制度第一条：公司全员请假必须事先申请，经批准后方可休假，并取消全勤奖。第二条：非有重大事故，事假每月不得超过二天，扣除当日薪资(同时取消全勤奖)。第三条：一般事假应于两天前请妥(急事经核准则例外)，请假时必须填写请假条，由部门主管签字上交办公室。第四条、请假未准而私自休假者，以旷工论处，每旷职一日扣除当日薪资外，并取消全勤奖。第五条：公司上班时间内，非有重要事故，不得临时请假超过2小时以上，否则扣全日薪资。第六条：公司会议不定期举行，一定会提前公告通知，全员参加。旷会按旷工论处，迟到按正常上班迟到条例处罚。公司员工管理制度完整版1800字范文4一、宿舍管理组织1、公司员工宿舍每间房屋计划住4人，由各工程部安排，统计花名册交经营部备案。2、每间宿舍选舍长1人，负责对员工入住、退宿、费用分摊等日常工作管理、安全管理、设施维修维护管理、室内卫生和规范管理、房屋周边环境卫生清洁保持等工作；3、员工宿舍实行公寓化管理。公司安排3名清洁人员，负责日常宿舍区域环境卫生清理、洗衣房管理。住宿人员每月缴纳住宿费_元，每月电费由员工所在部门承担；二、宿舍入住管理规定员工申请入住宿舍必须同时具备以下条件：1、已被公司批准入职；2、身体健康，无任何传染性疾病及无不良嗜好。四、宿舍管理1、宿舍舍长负责维持宿舍正常秩序工作。每天巡查各房间电器、供水设施使用状况，发现异常情况及时报修。严禁任何人留宿外来人员。晚上9：00以后谢绝客人来访，并要求来访人员离开宿2、住宿员工采用轮流卫生值日方式负责室内地面、卫生间的清洁，把垃圾装入垃圾袋后放到楼大扫除情况进行检查评分。五、宿舍设备设施维修管理1、宿舍内的设备设施出现故障需维修、更换时，由舍长上报经营部，按公司相关规定进行维2、设备设施维修、更换前，舍长应鉴定、划分责任，并注明损坏原因。如属于设备老化，由公间全体人员分摊。六、住宿员工行为规范及违规处罚规定1、实行轮流值班卫生制度，住宿员工每天起床后要自行整理好床铺，整齐叠放好被子及床上物品，由舍长检查是否规范；个人物品一律要存入在个人专用柜；保持宿舍卫生，不要随地吐痰，不乱扔垃圾杂物，垃圾要及时清理装入垃圾袋内，不准扫到楼道内或隐藏在室内；严禁乱拉绳索及在墙壁上打铁钉。违反本规定，经劝导不改的，罚款10元/次。宿舍管理员每周对宿舍内务检查不少于3次，在每月21日前对上月卫生检查情况宿舍分类进行汇总，每月评比前3名和后3名，分别奖惩60元、50元、40元；2、个人行为（如看视听资料、唱歌等）不得干扰同室人员的正常作息；不得在楼道及房间内大声喧哗、吵闹；违反本规定，经劝导不改的，罚款20元/次；3、未经宿舍管理员许可，不得随意将外来人员带入宿舍。严禁留宿外来人员；有客人来访的，须在晚上9：00分前送离宿舍。违反本规定，留宿外来人员的罚款100元/次；违规3次以上的取消住宿资格。留宿异性的立即开除。4、除有关人员查房、检修外，任何男性不得进入女宿舍，女员工不得进入男宿舍；员工亲友来访，除父母外，男性不得进入女宿舍，女性不得长时间（超过两小时）逗留；5、禁止在宿舍内酗酒、吵闹滋事、聚众。违者罚款100元/次；违规3次以上的取消住宿资格。情节严重者移交有关部门处置。6、爱护公司财物，对宿舍内配备设施（如桌子、椅子、电风扇、门窗、柜子、床铺等），本公司以完好状态交与员工，员工对物品要正确使用、妥善保管保养。如有疏于管理或恶意破坏，由现住人员负担该项修理费或赔偿费，并视情节轻重论处。凡公司物件出现有损坏，又无人承担责任的，损坏物件的维修费则由各宿舍员工平均承担。7、严禁出入无人宿舍，未经同意严禁擅自翻动、使用他人物品。违反本规定的，第一次予以警告，第二次罚款100元；因此事被罚款3次取消住宿资格。8、除在宿舍楼内，不得穿拖鞋、或穿背心、打赤膊、穿奇装异服等违反员工行为规范的行为进入厂区，违者罚款50元/次；违规3次以上取消住宿资格。9、宿舍内不允许做饭。不得私自乱拉电线，不得在宿舍内存放并使用电炉、煤气炉、酒精炉、热得快、电热毯等电器，违者予以没收用具并罚款100元/人次；违规3次以上取消住宿资格。10、不得将易燃、易爆及易腐蚀物品存放在宿舍内，违者罚款100元/次；违规3次以上的取消住宿资格。11、个人物品要摆放整齐，现金，本人证件、各种卡、贵重物品等个人财产要妥善保存好，不随意放置，丢失责任自负。离开宿舍要随手锁门并切断电源，钥匙不得随意借给他人，违者罚款20元/12、住宿员工不得私自随意调换房间、多占床位，若有更改，须经部门负责人审批，报公司经营（特殊情况除外）的员工，公司将收回床位，取消该员工住宿资格，另行安排人员入住。14、养成随手关水、关电的好习惯，主动节约用水用电。违者罚款10元/人次。15、及时冲洗便池，不得将纸巾等杂物或垃圾丢弃在便池内，若造成堵塞，由当事人承担疏通、维修费用，并处罚10元/次。16、电脑、电视机、手机充电器、台灯等需要自备接线板，应在正规商店购买，一定要有合格有异常情况时，要及时向宿舍管理人员报修。违者罚款20元/次，查房当中发现违规、质量低劣电器，大功率的电器，当场予以没收。17、对造成火灾损失者，依据公安部门鉴定由责任者承担损失，对造成重大损失事故责任者，通过公安机关将追究刑事、民事责任，并从宿舍清退。以上各项违规罚款均由宿舍管理员呈报经营部汇总，由公司分管领导审批，由各当事人交纳现金，拒不交纳者，报公司研究，取消其住宿资格，并从其当月工资中扣除应交纳的罚款。七、退宿规定1、住宿员工有下列情况的，公司有权解除员工住宿资格：（1）已不符合住宿条件的；（2）违反相关管理规定的；（3）解职、离职或辞退的。公司员工管理制度完整版1800字范文5第一章、员工招聘录用管理制度一、适用范围全体员工二、聘用原则1、员工的招聘根据公司业务发展方向和各部门工作需要进行。2、公司采用公平、公正、公开的原则，择优录取。三、聘用程序1、部门负责人提前一个月填写“员工招聘申请表”，按审批程序批准，由人事部组织并实施招聘。2、招聘流程:简历筛选-面试-复试-三试（必要时）-录用。明，只有经证明其健康状况适合工作者，方可被公司录用。4、体检费，在入职后凭医院体检原始发票报销。5、新录用人员报到应先到人事部办理下列手续:A.最后服务单位离职证明；B.递交体检合格证明书原件；C.核对并递交学历证书原件；D.核对并递交身份证原件；E.如实填写“员工信息登记表”；F.需要办理的其他手续；四、试用期1、新入职的员工，需要经过试用期。试用期原则上为三个月，试用延期时间最长不超过六个2、试用期内需进行考核，并由人事部和用人部门填写新员工试用期评定表，由用人部门提出处理意见，上报人事部审核，公司相关领导批准。3、试用期间，员工不符合录用条件，用人部门提出解除劳动合同的，由该员工所在部门负责人经人事部审核及人事部主管领导批准后，做解聘处理。4、试用期间员工离职，需提前三天通知公司解除劳动合同。5、试用期的薪酬原则上按基本工资、岗位工资、绩效工资合计的80%发放，特殊约定的除外。6、经考核合格者按照新员工试用期评定表中注明的转正日期，由部门负责人进行考核评价，经人事部审核，相关领导批准后转正。五、签订劳动合同1、聘用的员工，公司将使用广州市劳动部门制定的劳动合同书，与其签订劳动合同，以明内容，可由签订劳动合同的双方商定。2、新签订劳动合同或双方协商同意续签劳动合同的员工，人事部须在一个月内与其签订或续签劳动合同，员工在一个月内拒不签订书面劳动合同的，公司可以提前3日书面通知与其终止劳动关系，并不予支付经济补偿。六、岗位的变动公司可根据工作的需要，对员工进行岗位合理调整，员工不得拒绝。七、解除聘用关系1、员工属于下列情形之一的，公司可以解除劳动合同:A.在试用期间被证明不符合录用条件的，如:试用期内患病或者非因工负伤医疗期满，或者不能胜任工作的，公司作为不符合录用条件解除劳动合同；B.严重违反公司的规章制度的；C.严重失职，营私舞弊，给公司造成重大损害的；D.员工同时与其他用人单位建立劳动关系，对完成公司的工作任务造成严重影响，或者经公司提出，拒不改正的；E.因以欺诈、胁迫的手段或者乘人之危，使公司在违背真实意思的情况下订立或者变更劳动合同，致使劳动合同无效的；F.被依法追究刑事责任的。2、员工属于下列情形之一的，公司提前三十日以书面形式通知本人或者额外支付员工一个月工资后，可以解除劳动合同:A.员工患病或者非因工负伤，在规定的医疗期满后，不能从事原工作也不能从事由公司另行安排的工作时；B.员工不能胜任本岗工作，经过培训或者调整工作岗位仍不能胜任工作的；C.劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化，致使原劳动合同无法履行，经公司与员工协商，未能就变更劳动合同达成协议的。3、员工如果解除劳动合同，应提前三十日以书面形式向公司提出申请，在试用期内应提前三日向公司提出申请。4、属于下列情况之一的，员工可向公司提出解除劳动合同:A.公司未按照劳动合同约定提供劳动保护或者劳动条件的；B.公司未及时足额支付劳动报酬的；C.公司未依法为劳动者缴纳社会保险费的；D.公司的规章制度违反法律、法规的规定，损害劳动者权益的；E.因以欺诈、胁迫的手段或者乘人之危，使对方在违背真实意思的情况下订立或者变更劳动合同，致使劳动合同无效的；F.法律、行政法规规定劳动者可以解除劳动合同的其他情形。八、员工的晋级、晋升1、员工晋级、晋升的条件A.在本级或本岗位工作一年以上，特殊情况可适当缩短时间。B.能力素质优良，工作业绩突出的员工。C.部门评价具备晋级、晋升的资格，经人事部考察通过的员工。D.原则上公司在年末，且视公司经营情况而调整。2、员工晋级、晋升的程序由部门负责人填写“员工晋级/晋升/考核期评定表”；员工晋升需附本人的工作报告；部门对员工表签署后，提交人事部主管领导签字批准，部门负责人以上干部要经总裁批准。九、员工的降级、降职、员工降级、降职的情况A.经考核评价为基本合格或不胜任者。B.不遵守公司规章制度或业务流程者。2、员工降级、降职的程序员工降级、降职由部门负责人或人事部填写“员工降级、降职调整表”，写明降级、降职调整的理交人事部主管领导签字批准，部门负责人以上干部需要经总裁批准。十、离职手续员工要调离公司或被解聘，须按“离职手续清单”办理离职手续，经批准后，一旦劳动合同解除，地完成工作移交，如交接工作不能按时完成，公司有权推迟该员工的离职日期以及工资支付日期。第二章、薪酬体系一、适用范围全体在岗员工二、工资1、定义:员工的工资是公司结合各岗位价值与企业经营效益，同时参考市场水平，根据其具备的能力、责任以及工作业绩而定，但不低于国家每年公布的当地最低工资标准。2、工资构成基本工资+岗位工资+绩效工资三、工资发放每月15日发放上月工资四、薪酬调整1、年度调薪每年一月，由人事部提出报告，经公司总裁办公会议审定，总裁批准，对在岗员工的工资做出调整。其调整幅度视下列因素而定:A.公司的年度经营状况；B.员工个人绩效考评情况；C.同行业或地区劳动力市场价格行情及物价上涨率等。2、及时调薪A.试用期满的工资调整员工试用期满而工作表现能达到公司预期要求的，其工资纳入公司薪酬绩效考核体系进行发放。