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    医院医务科每月工作汇报(共3篇).docx

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    医院医务科每月工作汇报(共3篇).docx

    医院医务科每月工作汇报(共3篇)篇:新版医院医务科工作汇报x最新整理医院医务科年度工作汇报医院医务科年度工作汇报岁月如梭20xx年将近尾声,这一年是我们应对医疗改革重大挑战,坚定信心、迎难而上,推动我院各项工作实现新发展的一年,也是我们医务科人员值得自豪的一年。这一年全体医务人员在院长的领导下,深入贯彻落实xxx,稳定规模、提高质量、强化特色、创新发展,克服了重重困难,通过艰辛努力继续保持各项工作健康、高效运转;这一年我们争创了“三甲”,这一年我们通过了“卫生部质量万里行”活动的考验,这一年业务收入、患者满意度无不再创历史新高!寒来暑往,秋去冬来,岁月如梭,光阴荏苒,不平凡的一年即将结束,回顾一年来的工作,思绪万千,现就一年来医务科所做的工作及取得的成绩汇报如下:一、积极争创“三甲”,努力开展工作三级综合性医院是国家高层次的医疗机构。三级甲等医院是反映医院功能任务、医院管理、质量管理、安全管理、技术水平、科教水平和医德医风建设等综合能力的重要标志。这一来年,我院在成功创建全国三级乙等综合性医院的基础上,把创建三级甲等医院确定为医院发展的重要目标,在院领导的大力支持下,按照“三级甲等”医院的标准,加大创建力度,成立产三科、妇四科、小儿外科。三甲医院技术指标完成率达95%,剩余5%系循证医学不支持或设备原因而未能达到。不断规范医院管理,提高医疗水平和服务质量,医院的信誉度、社会的知名度和百姓的信任度大大提高,各项质量指标均稳步提升,实现了社会效益和经济效益的同步增长,医院硬件、软件建设均达到了“三级甲等”医院标准。近日,经过专家评审、回头看、暗访和公示等程序之后,被xxxx省卫生厅正式批准成为“三级甲等”综合性医院,翻开了我院发展史上崭新的一页。二、医疗质量管理工作1、始终把医疗质量放在首位,稳步、扎实、分阶段、按步骤开展“医疗安全百日行动”“卫生部质量万里行”活动。加强医疗质量的监控和各种医疗制度的落实,实行医疗质量管理责任追究制,实施全程医疗质量管理与持续改进,健全医疗核心制度,致力于医疗质量监控和考评,督促各项医疗制度、诊疗常规、技术操作规程的落实。强调入院告知书、授权书、各种诊疗知情同意书的书写,特别是对外科医护人员进行知情同意谈话专项培训与现场指导;强调真实、准确做好死亡病例讨论记录、重危疑难病例讨论记录、抢救危重病人讨论记录及医师交班本等项目记录;组织诊疗规范及相关法律法规的学习,重点学习十三项核心医疗制度,为广大患者提供安全、优质、高效的医疗服务。对存在的问题疏理成条款书面送达问题科室或个人,限期予以整改并对整改结果进行验收。2、认真、严肃接待卫生执法监督检查,按质按量完成历次整改任务。编写医院中医药信息12期,处理违规医护人员2人次,妥善处置医疗纠纷2起,无医疗责任事故发生。组织全院科主任、护士长及所有医护人员共计823人次参加马丁博士“一对一急救知识培训”的学习。3、严格执行人员准入制度及技术准入制度,依法执业,规范行医,确保医疗安全。对通过医师资格考试的8人进行执业注册,对不具备执业资格的人员指定带教老师,执行一对一全程带教。分别派往xxxx血研所附属医院、北大医学院附属医院、解放军301医院进修学习各1人。20xx年开展院内“三新”125项,通过卫生厅的“三新”项目批准的有25项,组织完成11项临床科研项目的评审鉴定,均创我院历史新高。举办国家级继续医学教育项目6项,省级继续医学教育项目46项,邀请外省专家来我院讲学共20次,举行院内学术讲座12次,1000余人次参加了培训。今年截至11月30日全院各级医疗技术人员(医生)发表专业论文约xxxx余篇,其中核心期刊约44余篇,在国外医学学术期刊发表6篇。主持院内会诊、疑难病案讨论活动18次;组织专业技术人员参加省级临床安全用血知识培训1次、参加人数4人,参加省内举办的医疗纠纷防范培训讲座19人次。3、以xxxx省病历书写规范、中医、中西医结合病历书写规范(试行)为标准,规范病案的书写,不断提高病历的书写质量,达到病历甲级率95,丙级病历0标准,每月对病案书写质量进行专项检查,对违法病历书写规定的14人分别予以经济处罚,据统计全年乙级病历14份,病案甲级率95,责成相关科室整改。4、加强急诊科急救能力建设,提高急救应急能力,提高急危重症患者抢救成功率。从7月开始先对急诊科医护人员进行了心肺复苏技术和急救设备(呼吸机、心电监护仪、除颤仪)使用专项培训,科学制定急诊急救预案、流程,对急救物品准备是否充分、完好、能否正常使用进行不定期抽检,使我院急诊科急救能力步入全省前列。5、加强临床实验室室内质控和室内质控评价,提高临检质量。重新规划调整输血科业务用房,配备齐全专用设备。严格执行卫生部制定的临床用血规范,合理用血,保证血液安全,杜绝非法自采自供血液。严格输血申请审查制度,严格控制临床输血指征,掌握输血适应症,积极开展成份输血,严格执行输血同意书签字制度。全年临床使用少白细胞红细胞悬液795.5u、血浆xxxx00ml,无输血不良反应及输血事故发生。6、全力抓好业务发展,据统计全年门诊6xxxx98人次,较20xx年门诊量增加17.60%,收治住院病人28059人,比去年同期增加17.18%人,各种手术10589台,比去年同期增加17.07%,平均住院天数10.39天,较20xx年缩短2.11天,药品比例为38.46%。7、申报开展藏医科、磁共振成像等诊疗科目,5月经省卫生厅组织有关专家对开展该项目业务进行了评审,获得通过,并经省卫生厅审核批准,同意开展藏医科和磁共振成像诊疗项目。8.为认真贯彻落实省卫生厅“把医疗卫生服务送到基层去,送到最需要服务的人群中去,送到最边远的地方去”的要求。积极投身社会公益事业,发扬“人道、博爱、奉献”精神。向4000余名缺医少药的群众进行了巡诊送医送药,并发放疫病防控知识宣传资料2000余份。6月、7月、8月参加玉树囊谦县巡回医疗队奔赴各乡开展巡回医疗工作3月,开展义诊、手术示教、病例讨论、专题讲座、查房活动,诊治病人400余人次,免费发放药品300余元,发放健康宣传资料500余份。人才引进20xx年以来,在医务科积极努力下,首家引进外籍博士达7人。通过聘请外籍专家,有力促进了我院重点学科和人才队伍建设,推动了科研项目的顺利完成和技术整体水平的提高,保证了高水平人才的培养。以急诊外科为例,20xx年引进和聘请外籍专家鞠博士,来自瑞士苏黎世大学,在我院工作期间严格按循证医学规范手术技术,对我院成立小儿外科的顺利完成起到了非常重要的作用,并对该学科的发展建设和人才培养做出了突出贡献,为此我院曾授予他“十佳医生荣誉奖”。再例如我院引进纳米比亚马丁博士在我院进行的“一对一急救”培训,使我院全体医护人员整体急救水平上了一个新台阶。四、日常事务做好医务科日常事务,为创建三级家等医院工作做好铺垫。按时组织专家于每周星期一、五上午分别对门(急)诊(含医技、功能、药剂等)和综合病区、手术室进行医院专项、业务、行政检查,抽查住院病历书写质量、检查医院规定的必备记录本情况,重点了解危重病例讨论、死亡讨论、业务学习、医疗质量控制小组活动等制度的执行情况,然后进行汇总,找出存在的问题,责成责任科室予以整改并将查房情况疏理成条款向医务科汇报。周二参加院长查房活动,接受医院监督和指导。五、其他1、为了配合我院人事管理,建立个人和科室医疗质量技术档案,为今后岗位竞聘、评聘分离、评职称、选先进等提供有力依据,实现量化管理。为根据以岗位设置作为推进用人机制改革的重要契机,结合医院队伍结构现状、目标规划、学科建设和人才队伍建设的需要,协助开展“专业技术人员定编定岗”工作。及时完成上级有关部门及院领导临时分配的任务,尽可能多听取各专业技术部门的意见和建议,做好反馈及协调工作。继续开展形式多样内容丰富的健康教育宣传,向病人开展口头宣教,分发健康教育处方等活动,并做好登记。组织好本院职工和院外地段的预防保健工作。协助医保科开展医疗保险工作,作好医疗服务工,加大新型农村合作医疗工作力度。2、积极开展甲流防控工作:我院按照卫生局的统一部署成立以院长为组长的甲流预防领导小组,加强宣传力度,增强防范意识,建立报告制度。向所有病房发送甲流防治知识宣传资料;认真查房,遇有异常病人及时报告。做到早发现、早报告、早防控、早治疗,切实保障全院工作人员及住院病人的身体健康。继20xx年有两人成为专业副主任委员后,20xx年我院又有一人被医院管理专业委员会聘为副主任委员。六、存在问题:只有正确认识过去,才可以准确的策划未来,光荣属于过去,现在决定未来。1、目前,我院专业技术人员严重不足,医护人员长期超负荷工作导致差错事故几率增加,医疗风险增大。2、少数医务人员医德观念淡薄:有个别职工,思想觉悟低,责任心不强,影响了医疗服务质量。3、医务科作为医院职能科室,既对内又对外,人手少工作量大,使得有些工作受到了一定影响。第2篇:医院医务科工作职责医院医务科工作职责医院医务科工作职责医务科是医院重要的职能部门,在主管院长领导下,具体组织实施全院的医疗工作。对全院医疗业务、医疗技术实施科学的组织管理,检查、督促院方的方针、政策及各项规章制度的落实和实施,并将实施情况及时反馈院方,以保障全院医疗工作的正常运行。具体负责的工作如下:1.对全院医疗活动全过程进行计划、组织、协调和控制,使其经常处于最佳状态,以达到取得最佳医疗效率和医疗效果的目的。2.深入医疗、医技科室,了解和掌握有关诊断、治疗和检查新技术、新疗法的应用,不断提高医疗质量。3.负责制定有关医疗管理的制度、文件和办法,解释相关医疗政策,组织科室间协作,严防医疗差错事故的发生。4.负责组织重大抢险救灾,院内外会诊、协调解决危重病人的住院、治疗。5.负责组织实施临时性院外医疗、宣传、咨询等任务和下乡支农,负责基层单位的技术指导工作以及上级部门下达的指令性任务。6.负责组织住院医师规范化培训专业理论试题命题工作,组织住院医师专业外语、专业理论及实践技能考核,执业医师的考核、发证以及全院医疗、医技人员的业务考核,提高业务技术水平。7.负责全院临床医技进修生实习生的管理工作,安排我院外出进修学习及相关工作。8.医院执业许可证的校验及管理,增加床位,科室等相关工作。9.负责医疗纠纷的处理,组织医疗事故的鉴定,并提出处理的初步方案;负责为患者提供诊断证明的审核及签章。10.负责我院医师定期考核,包括乡镇卫生院。11.负责全院临床医生、医技、药学等继续教育及学分证审核。12.负责每月十大指标汇总上报。13.负责三级医院对我院对口支援及我院对乡镇卫生院支援。14.负责全院临床、医技三基三严理论考试及技能培训。15.负责我院临床、医技等执业医师资格考试。16.负责收集整理医疗,教学,科研,医政管理工作资料和数据管理归档。医务科第3篇:医院医务科工作总结计划2023年医院医务科工作总结计划今年是我院办院第九个年头,医院在院领导及员工的不断努力下医院不断发展和壮大,为了更好的提高医疗技术服务水平和骨外科技术服务能力,有效的为赤峰及周边地区提供安全、可靠的就医环境。医务科将围绕着医院这一总体目标开展工作,抓住机遇、积极进取、努力拼搏,不断将医务科各项工作有计划地推向深入,现将2023年工作总结计划制定如下:一、继续强化医疗质量管理,保障医疗安全。1、认真落实2023年卫生行政部门颁发的医疗质量管理办法规范医疗服务行为,保障医疗安全。2、认真执行医疗机构的法律法规,依法行医,严格执行本院的卫生技术人员职业资格审核与执业准入相关规定和中华人民共和国执业医师法,杜绝无证上岗。3、充分发挥院科两级质控组织职能作用,根据上年医疗质量管理中存在的问题,结合今年新的工作要求和医院实际情况,修订和完善本年度新的«医院医疗质量考核标准»,采取定期考核和随时抽查相结合的办法,对重点检查项目、重点科室,每月检查一次,对新开展的技术项目做好质量追踪,对存在的问题做好分析,提出整改措施,做为下次考核重点。强化科级质控小组职能作用,使质控工作细化。利用院周会这个平台,解决存在的科室交叉问题,做好内部协调。4、强化医疗18项核心制度的执行力度。做为医院质控重点。5、继续落实医院制定的医院医疗技术管理制度、高危操作项目(手术)授权制度与程序、医疗技术损害处置预案和医院医疗技术管理档案和医疗技术临床应用管理目录,并根据临床医师资质和业务能力及分级手术要求給于相应授权,以防止因手术越权和违规操作引起的医疗安全隐患,按照妇产科医师手术分级考评项目和要点,做好考评工作。6、强化各科室诊疗项目的规范化管理,如:病房妇科疾病诊疗指南;妇科腔镜手术诊疗规范;门诊手术室技术操作常规;麻醉常规;超声技术操作常规;检验项目技术操作常规。医务科将按照各科室诊疗项目常规进行规范化管理。7、加强医务人员医疗风险管控与医患沟通培训工作,做到警钟长鸣,提高了医务人员医疗安全意识、防范能力和沟通技巧,鼓励医务人员将在诊疗中发现的不良事件无责报告,对发生的医疗纠纷,通过例会,与相关人员沟通,分析原因,吸取教训,提出改进措施,完善工作流程,加强医疗质量缺陷管理,促进了医疗安全质量持续改进。二、广纳人才,强化培训,以技术优势占领医疗市场。1、招聘品质好、技术高、身体好的医务人员补充医疗队伍,提高医院医疗整体水平。2、加强科室内业务培训工作,制定详细的科室学习培训计划,把专业性强的业务知识和技术培训工作落实到科室,医务科将该项工作纳入科室工作质量标准之中进行质控。3、重视现有人才的利用和后备力量的培养,制定出切实可行的医务人员的学习培训计划,并细化落实到实处,继续强化年轻医师的专业理论水平和操作技能,尽快提高年轻医师的业务素质。4、充分调动医务人员的学习积极性,加强考试考核,创造良好的学习氛围,尽快提高自身素质。三、继续落实行政主管部门关于医院安全生产管理工作的实施方案与本院安全生产工作方案,确保医院职工与病人就医安全。继续做好“安全生产大检查”“创建平安医院”“母婴健康技术服务”“两非专项整治”“进一步改善医疗服务行动计划”等专项工作,做好落实。四、配合好医院市场营销工作。1、开发城镇医保人员的医疗就诊工作。2、做好来院就诊人员的诊疗服务工作,做到来院一个满意一个的口碑效应。3、做好来院义诊、体检病人的诊疗和服务工作。六、做好上级主管部门下达的指令性工作,随时完成医院交给的临时工作任务。七、落实完成好上年工作中尚未完成的工作。

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