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公司培训新闻稿公司培训新闻稿1为更好的实施精益管理、提高操作技能，拓展工作思路，2023年3月15日至3月20日，南阳复烤厂组织生产一线员工前往许昌天昌复烤厂二车间进行了为期一周的跟班培训学习。本次学习的主要内容包括生产线员工的岗位操作能力和现场管理能力两个部分。16日上午，在生产主管领导李厂长的带领下，对天昌复烤厂进行了系统性的参观学习，下午即按照班次顺序跟班作业学习，对应学习所在岗位操作技能及现场管理。整个学习过程中，我厂员工纪律严明，学习认真，虚心请教，展现出良好的精神风貌。通过这次培训学习，我们受益匪浅。大家不仅提高了对各自岗位的认知能力和操作能力，而且拓宽了现场精益管理的思路，尤其是在处置跑冒滴漏点和现场卫生清理的问题上，受到了很多启发，学到了新的方法。我们将扬长补短、持续改进，以此提高工作效率、提升公司整体形象，促进企业稳定健康可持续发展!公司培训新闻稿22023年5月6日下午，集团人力资源部组织开展了第二季度第一次的新员工入职培训。培训讲师由集团人力资源部徐总担任。参加本次培训的新员工共计14位。培训在14名的新同事自我介绍中拉开序幕。每个员工用简短的语言自我介绍。因为是第一次的接触，大家都显得紧张和生疏。徐总通过“顺序循环介绍刚人认的他”这样一个小游戏，让大家变得轻松过程促进了同事间的相互了解，建立了友好的工作关系。徐总为大家着重介绍了集团几大版块的发展情况，以及集团组织架构和企业文化方面的信息，通过PPT图文并茂的展示，让大家对超联集团的发展规模有了更深入的认识。除了了解公司背景外，相关的规章制度，也是新员工的必修课。同时徐总从形象、态度、技能、道德4个层面阐述了职业化的重要意义。培训过程中，针对新进的管理人员，徐总运用了斗鸡小故事来启发大家，通过故事中蕴含深理好并影响他人。除了情绪控制，沟通也尤其重要。在最后环节，徐总代表公司对新员工提出期望：公司对一个员工的评价不仅仅是看过程努力就够了，还要看是否能产生业绩，达成目标，在完成目标任务的过程中每一位员工要学会主动汇报和沟力资源部的每一位员工也将是大家工作中的友好伙伴，希望能为所有同事提供到支持与帮助。集团重视人才的输入，入职培训，是一个员工逐渐熟悉、适应组织环境，准确定位自己角色、充培训活动于18：30分圆满结束。公司培训新闻稿3_年04月20日，我司人事行政部组织开展了第一期上海景格新进员工入职培训。培训讲师由我司营销部总监郑经理、梅弘主任，开发部总监舒经理及各部门经理担任。本次培训在人事行政经理刘丽的热情主持下积极开展了，参加的新员工共计24位。上午的培训在郑经理激情洋溢讲解企业文化的内涵中拉开序幕。来自各个部门的每个员工都听得聚精会神，认真记录笔记。接下来为了促进各部门新员工之间的相互交流及培养团队作战能力，刘经理安排了三个互动小游戏，“找朋友”、“搭建游戏”、“疯狂鸡蛋”。因为是第一次的接触，大家都显得紧张和生疏。通过游戏，让大家变得轻松自在起来，过程中不仅锻炼了新员工的动手动脑能力，同时大家的团队协作能力也有所提高，最重要的是促进了同事间的相互了解，建立起了友好快乐的工作关系。上午最后一节新员工的必修课，是由总经办郝妍讲解的，风趣高效的介绍了员工手册及公司规章制度。下午信息安全部主管鲁强针对oa办公系统的使用，给新员工做了细致详实的演示介绍。随后研发部总监舒经理为大家着重介绍了我司四大部门的组织架构，具体介绍了其所在的产品开发部门的运作模式。通过与新员工互动的介绍模式，让大家对我司的发展规模体系有了更深入的认识。除了了解公司文化、员工手册，公司组织架构外，公司的产品介绍、基础财务知识的普及也是新员工的必修课。这两部分分别由产品支持部的吕灶树与财务部的费爱华经理负责。稍事休息之后，营销部梅弘主任热情大方的为新员工们进行了行业背景综合知识的ppt演示与详从职业教育行业情况、汽车发展状况及虚拟仿真技术在教学实训中的应用等方面，形象、立体地阐述了我司存在并得以不断壮大发展的重要使命和远大意义的前因后果。在最后环节，郑总代表公司对新员工提出期望：公司对一个员工的评价不仅仅是看过程努力就够了，还要看是否能产生业绩，达成目标，在完成目标任务我司不断成长壮大，越来越重视人才的输入与培养。入职培训，是员工逐渐熟悉、适应组织环境，准确定位自己角色、充分发挥自己才能的一个重要指引。我司人事行政部将会一如既往的做好员工在各阶段的培训工作，为我司的人才成长尽量提供足够充足的肥料与阳光。此次培训活动于17：30分圆满结束。