深入实施新时代人才强国战略心得体会四篇.docx

深入实施新时代人才强国战略心得体会四深入实施新时代人才强国战略心得体会1深入实施新时代人才强国战略加快建设世界重要人才 中心和创新高地文章强调，必须坚持党管人才，坚持面向 世界科技前沿、面向经济主战场、面向国家重大需求、面向 人民生命健康，深入实施新时代人才强国战略，全方位培养、 引进、用好人才。“聚天下英才而用之，让更多千里马竞相奔腾”的美好 图景在神州大地渐次展开。全面加强党对人才事业的领导， 以引才的诚意、育才的良方、用才的胆识，推动形成“天下 英才聚神州、万类霜天竞自由”的人才发展环境。今年5月， 党的历史上第一部关于组织工作的统领性、综合性基础主干 法规中国共产党组织工作条例印发，设专章对党的人才 工作作出规定，明确了党管人才的体制机制。愈加明晰的人 才工作思路理念，根本是坚持“党管人才原则”。党管人才可巧用“放大镜”，由本土到海外，“订单式” 引进人才。国以才立，政以才治，业以才兴。习近平总书记 始终视人才为“第一资源”。上世纪80年代，为组建河北正 纵向引荐，就是发动党员干部不定期地向上向下举荐优秀人 才。一方面向上积极输送举荐优秀人才，另一方面向下组建 队伍“墩苗压担”。而横向引荐，则是指不同乡村之间的人 才流动。这种人才流动，一定程度上也可称之为“人才共享”, 即通过将不同但相似的乡村之间建立“人才联系”，实现“人 才共享”，以达到带动全国乡村均衡发展的目的。其实，人才引进工作的“引”字是门大学问，还有很多 值得我们细挖深挖的地方。作为基层干部，一定要常修常学, 多看多想，通过更多有效手段为基层发展聚集尽可能多的优 秀人才。定县经济顾问团，他亲自向全国知名学者等发出100多封“求 贤信”。海纳百川，引才用智。在服务脱贫攻坚和乡村振兴 中，引导各类人才下沉，在广阔天地成长成才。组织开展“订 单式” “组团式”基层干部、教育医疗人才向基层扶贫扶弱、 援藏援疆等，在工资待遇、职称晋升、人才使用、创业扶持 等方面提出了一揽子倾斜政策，让人才下得去、待得住、干 得好，使一批批面向艰苦边远地区、面向西部、面向基层一 线的人才项目结出累累硕果。不拒众流，方为江海。XX年到 20xx年末，我国出国留学生人数从41.40万人增长到70.3 万人，留学回国人数从35. 35万人增长到58. 03万人，人才 已经成为我国与全球加速互动的重要纽带。发出广聚天下英 才的积极信号，建立“近者悦、远者来”的引才用才格局， 人才对外开放的大门越开越大，让海外人才回得来、来得了。党管人才可精用“显微镜”，由单核到双核，“细胞式” 培养人才。一年之计，莫如树谷；十年之计，莫如树木；终 身之计，莫如树人。党管人才，基础在培养，难点也在培养。“细胞式”培养各行各业高素质人才，最大化产生了 “种下 一棵树，成长一片林”的效应。充分发挥教育的基础性和先 导性，建立高校学科专业、类型、层次等动态机制，探索创 新创业导向的人才培养机制，形成产学研用结合的协同育人 模式。各类专业技术人才数已发展成“千军万马”，参与“神 舟十二号” “神舟十三号” “嫦娥五号”任务的青年人才平均 年龄32.5岁，最年轻的系统指挥员1996年出生。从高技术 领域到高端产业，从民生科技到党的基层事业，处处闪耀着 人才的身影，凝结着人才的智慧和汗水。人才链、产业链、 创新链深度融合，为经济发展提供强大的人才支撑。人才培 养的丰硕成果，有力支撑着中华民族迎来从站起来、富起来 到强起来的伟大飞跃。党管人才可适用“后视镜”，由标志到全景，“全豹式” 用好人才。下人才“先手棋”带动协同发展“大棋局”。习 近平总书记强调，“要打通人才流动、使用、发挥作用中的 体制机制障碍，使各方面人才各得其所、各展其长。”坚持 五湖四海广揽人才，在深化人才发展体制机制上有突破，实 施更加积极、更加开放、更加有效的人才政策。推进形成区 域共同人才市场，推进干部人才双向挂职。更好地发挥人才 评价“指挥棒”作用，清理“唯学历、唯论文、唯职称”， 打破非实事求是的“论资排辈”。推广完善与工作业绩紧密 联系、以社会价值为导向、以市场评价为要素的按贡献分配 的激励机制，充分调动人才积极性。榜样是“看得见的哲理”, 当下，袁隆平、屠呦呦、申纪兰等至诚报国、无私奉献的功 勋，已经成为大众热捧“明星”。建设各级各行各业人才示 范区，广泛宣传先进典型，鼓舞新时代人才的爱国奋斗精神。 创造人才发展环境，环境好，则人才聚、事业兴。济济多士，乃成大业；人才蔚起，国运方兴。坚持党管 人才原则，让各路贤才竞相涌流，聪明才智竞相迸发，创新创造竞相呈现，中华民族伟大复兴的中国梦一定能如约而 来、如期实现！深入实施新时代人才强国战略心得体会2深入实施新时代人才强国战略加快建设世界重要人才 中心和创新高地文章指出，要走好人才自主培养之路，加 大人才对外开放力度，用好用活各类人才。国以人兴，政以才治。人才是实现民族振兴、赢得国际 竞争主动权的战略资源。各级党组织要需求为向“绘蓝图”、 量身定制“搭舞台”、重才爱才“种梧桐”，切实做好人才工 作，给人才最好的“时代舞台”，激活人才干事创业“一池 春水”。需求为向“绘蓝图”。人岗相适才能充分发挥人才价值, 创造最大事业价值。党组织要树立“尊重知识、尊重人才” 理念，以实际需求为导向，将人才的引进工作与地方发展实 际情况相结合，与产业发展、基层治理等重点工作相衔接， 不拘一格引人才。要善识“千里马”，筛除“劣质苗”，人才 引进上要破除“唯学历论”，加快紧缺急需人才引进，强化 人才力量的支撑。通过人才博览会、公务员招录、企事业单 位招考、聘请“人才顾问”等方式，将多种引才方式相结合, 坚持柔性引才，进一步提升引才效率，不断壮大人才队伍，努力构建兼容并蓄、精细有效的人才引进新格局。量身定制“搭平台”。从当地人才发展现状着手，关注 人才成长的规律，制定全面系统、有效运行的用人政策，完 善相关制度，增强人才培养的实用性、有效性，避免人才培 养模式趋于“同一化”。要坚持从实际出发，以长远的、科 学的、适宜的方式将人才用好用活，持续优化人才培养的生 态环境，充分激发人才的积极性、创造性。党组织要“培土 施肥”，积极搭建人才发挥个人所长、实现自身价值的“大 舞台”，让人才活力充分迸发，培养一批会思考、善学习、 有才能、干实事的高质量“人才铁军”，把“人才苗”育好, 为社会事业发展和国家民族振兴提供坚强的人才保障。重才爱才“种梧桐”。水深鱼极乐，林茂鸟知归。人才 服务要主动提前、落实到位，让人才感受到组织的温度。人 才服务是一项系统性工作，要以人才需求为服务导向、以人 才满意为第一标准，以差异化、个性化、人性化的服务给人 才最可靠的保障。各级党组织要动态掌握人才在工作、生活、 家庭等方面情况，打造人才服务绿色通道、建立和完善人才 需求档案，在户籍、住房、配偶随迁、子女入学、职称评审 等方面免除人才的后顾之忧，帮助人才解决实际问题；为人 才的创新创业提供政策、平台、资源和资金上的支持和保障, 做到人才点菜，政府端盘，提升人才的“幸福指数二深入实施新时代人才强国战略心得体会3深入实施新时代人才强国战略加快建设世界重要人才 中心和创新高地文章从八个方面深化了对我国人才事业发 展的规律性认识，是做好新时代人才工作的指引。做好人才 工作，既要走“新”，树牢新理念、用好新举措、推出新服 务；也要走“心。让人才开心来、真心留、同心干。树牢新理念，将心比心让人才开心来。致天下之治者在人才。要破除陈旧的人才观，换位思考, 树立“人才为本、人才优先”理念，抓好基金引才工作，吸 引社会资本联动，聚焦智能制造、新材料等重点领域，提供 投贷联动多元服务，以资本助推高技术项目集聚，吸引高层 次人才。深入开展“两进一送”活动，以“专精特新”、上 市企业为重点，提供定制化“一企一策”引才建议，推动更 多企业投资高科技项目、引进高精尖人才。压实人才工作主 体责任，建立人才工作队伍考核机制，利用跟岗见习、进企 服务、实践招商、专题考察等形式，织密人才招引网格。用好新举措，以心换心让人才真心留。单丝不成线，独木不成林。人才招引要坚持体系引领， 避免“捡到篮子都是菜”，要深化政、企、校、才合作，组 织重点企业校园招聘会等活动，通过“引进来+走出去”双 轮驱动模式，主动出击，集聚更多人才。依托同乡会、校友 会等资源，加大人才政策宣传力度，积极挖掘符合国家战略 发展需要的海外人才信息，精准定位目标，加大奖励力度， 高质量引进高层次人才。紧贴产业需求，坚持目标导向，瞄 准结构性就业矛盾，积极推动校企合作，鼓励企业不断拓宽 高技能人才引进渠道，让企业成为引才用才留才的主体。推出新服务，心心相印让人才同心干。引才为先，用留为本。引才聚才，最根本的是为人才提 供发挥才能的平台，为人才发展提供广阔空间。大力推进科 技产业园、人才公寓建设，推进人才公寓标识、配套、服务、 标准、管理“五统一”，打造“一域一品”人才公寓地图。 建立线上服务平台，通过手机实现人才“码上住”。打造人 才社区，建设集产业孵化、文化娱乐、教育医疗等功能为一 体的复合社区，培塑“人才之家”服务品牌，营造更加优良 的爱才、用才环境。功以才成，业由才广。各人才招引部门、育才用才主体 必须强化生产、生活、生态、生根“四生一体”的理念，在 软硬件环境上下功夫，在提供舞台上下功夫，让人才有用武 之地、无后顾之忧。深入实施新时代人才强国战略心得体会4深入实施新时代人才强国战略加快建设世界重要人才 中心和创新高地中指出，做好新时代人才工作，必须全方 位培养、引进、用好人才，加快建设世界重要人才中心和创 新高地，为2035年基本实现社会主义现代化提供人才支撑, 为2050年全面建成社会主义现代化强国打好人才基础。笔 者认为，全方位培养、引进、用好人才的“引”字大有学问, 其又可细分为引进、引导和引荐三个方面来论述。种好“梧桐树”，也寻“凤凰”来。都说种好梧桐树，自有凤凰来。我们都知道，“种梧桐 树”的方法无非两种：一是完善教育、医疗、文化等公共服 务资源、健全薪酬待遇、激励措施等人才保障机制；二是给 人才更广阔的发展舞台，解除人才的“后顾之忧”。实践证 明，通过“种梧桐树”引进人才十分重要，改变外在环境吸 引人才也的确有效。但如果只靠“种梧桐树”的单一手段， 则不能尽可能多地挖掘发现人才。因为，很多时候人才是求 来的不是等来的。我们除了 “筑巢引凤”之外，还要学会培 养自己“沙里淘金”的“慧眼”，去善于发现、识别各类优 秀人才；也更要有“水滴石穿”的毅力，即便舍得“一身副”, 也要“跋山涉水”，“三顾茅庐”把人才“请回家”。“老兵”带“新兵”，“新兵”变“精兵”。很多人认为人才的引进只局限于“引进”。其实不然， 对人才的引导也是引进中很重要的一环。甚至可以说，人才 的引进更在于引导。万事讲求循序渐进，人才引进之后必然 不能立马解决基层复杂多变的问题，也必不可能为当地带来 飞跃式发展。我们应正确地认识到，人才并不万能。面对复 杂多变的基层环境时，新进人才难免束手无策，他们更需要 充足的时间去适应。如果我们对人才不加以正确引导，而一 味地期望过高，则可能导致“与基层尚在磨合”的人才，就 被“盖棺定论”，贴上了 “不合适”的标签。因此，基层在 引进人才后，要注重对新进人才的细心引导，通过基层“老 兵们”的“传帮带”，让新进人才更全面更细致地了解情况, 适应基层，从而更精准地开展工作，变成实打实的人才“精 兵”。执“引荐”之笔，促“才尽其用二因为优秀人才总是稀缺的，所以我们在引进时，要考虑 到的一个最主要问题就是如何让少数的资源得到最大化的 利用。这个时候，我们就会发现引荐有了 “用武之地”。引 荐的最大好处就是能尽可能多地发现留住身边人才，并聚合 不同的人才力量以发挥其最大价值，做到“才尽其用”。笔 者认为的引荐，可分为两个方向一一纵向引荐和横向引荐。