砖厂企业安全生产归档资料汇编（2022-2023版企业安全生产归档制度）.pdf

病 厂 企 业 安 全 生 产 资 料 归 档 主 要 内 容 汇 编 2022-2023完 整 版 作 者：南 河 三 月 Q/EDAQ/EDA-2022砖 厂 安 全 生 产 管 理 企 业 资 料 归 档 主 要 内 容 汇 编 编 号：Q/EDA-001d-20222022-2023 版 发 布 日 期：2022-01-15 实 施 日 期：2022-03-15XX建 材目 录 第 1 章 编 制 说 明.41.1 编 者 按.41.2 制 定 原 则.51.3 编 制 及 管 理.61.4 文 本 及 文 字 要 求.71.5 其 他.8第 2 章 编 制 依 据.92.1 相 关 法 规 及 规 定.92.2 地 方 法 规 及 文 件.9第 3 章 安 全 生 产 责 任 制.113.1 安 全 生 产 责 任 制 的 制 定、沟 通、培 训、评 审、修 订 及 考 核 的 管 理 制 度.113.1.1 附 表 1：安 全 生 产 责 任 制 与 权 限 培 训 记 录.143.1.2 附 表 2：安 全 生 产 责 任 制 评 审 表.163.1.3 附 表 3：安 全 生 产 责 任 制 落 实 情 况 考 核 台 帐.173.2 组 织 机 构 体 系 及 职 责.183.2.1 组 织 机 构 体 系.183.2.2 管 理 职 责.183.3 各 类 人 员 安 全 生 产 职 责.193.3.1 厂 长（经 理）安 全 生 产 责 任 制.193.3.2 厂 长 安 全 生 产 职 责.203.3.3 副 厂 长（副 经 理）安 全 生 产 责 任 制.213.3.4 财 务 人 员 责 任 制.213.3.5 财 务 人 员 岗 位 责 任 制.223.3.6 安 全 员 和 生 产 工 人 职 责.233.3.7 车 间 主 任 安 全 生 产 职 责.243.3.8 安 全 技 术 部 门 职 责.243.3.9 班 组 长（工 段 长）安 全 生 产 职 责.263.3.1 0 专、兼 职 安 全 员 安 全 生 产 职 责.263.3.1 1 岗 位 工 人 的 安 全 生 产 职 责.273.3.1 2 机 电 工 安 全 生 产 职 责.283.3.1 3 机 械 维 修 工 安 全 生 产 职 责.293.3.1 4 粉 碎 工 安 全 生 产 职 责.293.3.1 5 搅 拌 工 安 全 生 产 职 责.303.3.1 6 制 坯 车 间 全 体 职 工 的 职 责.303.3.1 7 切 坯 工 安 全 生 产 职 责.313.3.1 8 堆 码 晾 晒 工 安 全 生 产 职 责.313.3.1 9 轮 窑 车 间 工 作 人 员 职 责.323.3.2 0 装、出 窑 工 安 全 生 产 职 责.333.3.2 1 窑 炉 焙 烧 工 安 全 生 产 职 责.333.3.2 2 装 载 机 司 机 安 全 生 产 职 责.343.3.2 3 挖 掘 机 司 机 安 全 生 产 职 责.343.3.2 4 机 动 车 辆 驾 驶 员 安 全 生 产 职 责.35第 4 章 安 全 生 产 投 入.364.1 安 全 生 产 投 入 保 障 制 度.364.1.1 附 表 1：安 全 经 费 投 入 台 账.394.2 2022年 安 全 生 产 投 入 计 划.414.3 工 伤 保 险 管 理 制 度.434.3.1 附 表 1：工 伤 事 故 台 账.52第 5 章 教 育 培 训.545.1 安 全 教 育 培 训 管 理 制 度.545.2 年 度 安 全 教 育 培 训 计 划.585.2.1 附 表 1：三 级 教 育.625.2.2 附 表 2：培 训 记 录.655.2.3 附 表 3：人 员 持 证 台 账.665.3 教 育 培 训 附 表.67第 6 章 安 全 生 产 设 备 设 施 管 理 制 度.906.1 建 设 项 目 安 全“三 同 时”管 理 制 度.906.2 设 备 设 施 安 全 管 理 制 度.946.3 生 产 设 备、设 施 验 收 管 理 制 度.996.4 生 产 设 施 设 备 检 修、维 修 和 保 养 的 安 全 管 理 制 度.1016.5 生 产 设 施 安 全 拆 除 和 报 废 管 理 制 度.1046.6 电 气 设 施 安 全 管 理 制 度.1076.7 特 种 设 备 安 全 管 理 制 度 汇 编.1136.7.1 附 表 1：特 种 设 备 统 计 台 账.1206.8 特 种（设 备）作 业 人 员 管 理 制 度.121第 7 章 危 险 作 业 安 全 管 理 制 度.1257.1 危 险 作 业 管 理 制 度.1257.1.1 交 叉 作 业 管 理 制 度.1257.1.2 受 限 空 间 作 业 安 全 管 理 制 度.1347.1.3 动 火 作 业 安 全 管 理 制 度.1417.1.4 大 型 吊 装 作 业 安 全 管 理 制 度.1487.1.5 高 处 作 业 管 理 制 度.1567.1.6 临 时 用 电 安 全 管 理 制 度.1617.1.7 有 毒、有 害 作 业 安 全 管 理 制 度.1667.1.8 能 源 介 质 安 全 作 业 管 理 制 度.1697.2 警 示 标 志 和 安 全 防 护 管 理 制 度.1747.3 变 更 管 理 制 度.1777.3.1 附 表 1：变 更 申 请 表.1807.3.2 附 表 2：变 更 验 收 表.1817.4 三 违 管 理 制 度.1837.4.1 附 表 1：三 违 人 员 记 录.1887.5 危 险 作 业 风 险 分 析 及 控 制 措 施.190第 8 章 安 全 检 查 制 度.197第 9 章 风 险 分 级 管 控 和 隐 患 排 查 治 理 制 度.2039.1 危 险 源 监 控.2039.1.1 危 险 源 管 理 制 度.2039.1.2 重 大 危 险 源 识 别、评 价、监 控 及 管 理 制 度.2079.2 隐 患 排 查 和 治 理.2119.2.1 安 全 隐 患 排 查 治 理 制 度.2119.2.2 安 全 生 产 状 况 预 警 指 数 系 统.229第 10章 安 全 生 产 奖 罚 管 理 制 度.233第 H 章 劳 动 防 护 用 品 管 理 制 度.236第 12章 应 急 预 案 管 理 制 度.2381 2.1 安 全 生 产 应 急 救 援 队 伍 管 理 制 度.23812.1.1 附 通 知：成 立 安 全 生 产 应 急 救 援 队 伍 的 通 知.2431 2.2 安 全 生 产 事 故 应 急 救 援 预 案.24412.2.1 综 合 预 案.24412.2.2 火 灾 预 案.248第 13章 事 故 报 告、调 查 和 应 急 救 援 管 理 制 度.2531 3.1 事 故 报 告、调 查、处 理 制 度.25313.1.1 附 表 1：事 故 分 析 报 告.26513.1.2 附 通 知：事 故 调 查 处 理 领 导 小 组.2661 3.2 应 急 救 援 管 理 制 度.26813.2.1 附 表 1：突 发 事 件 应 急 物 资 储 备 台 帐.27413.2.2 附 通 知：成 立 安 全 生 产 应 急 管 理 机 构 的 通 知.275第 1章 编 制 说 明 1.1编 者 按 近 年 来，我 国 经 济 处 于 稳 健 上 升 的 发 展 阶 段，第 二、三 产 业 在 国 民 经 济 中 的 重 要 性 不 断 提 高。那 么 在 经 营 过 程 中，企 业 如 何 做 到 快 速、健 康、稳 定 的 发 展，除 了 考 虑 企 业 战 略 规 划 之 外，安 全 生 产，无 疑 是 重 中 之 重。安 全，是 企 业 整 个 生 命 周 期 中 的 一 个 不 可 或 缺 的 环 节。国 家 对 于 企 业 安 全 生 产 方 面 的 管 控，越 来 越 重 视，也 越 来 越 严 格。从 安 全 生 产 标 准 化 管 理、安 全 生 产 许 可 证 审 批，到 安 全 生 产 风 险 分 级 管 控、隐 患 排 查 治 理，再 到 企 业 安 全 培 训、综 合 应 急 预 案，整 个 安 全 管 理 体 系 对 企 业 的 生 产 起 到 了 全 方 位 的 保 驾 护 航。然 而，安 全 生 产 事 故 依 然 时 有 发 生，往 往 发 生 事 故 之 后，在 有 关 部 门 的 调 查 结 论 上 总 能 看 到 本 不 该 出 现 的 过 失，最 终 导 致 了 不 可 逆 转 的 悲 剧。这 不 得 不 让 人 深 思：到 底 问 题 出 在 哪 儿？2019年 3 月 3 1日，盐 城 响 水 发 生 化 工 厂 特 大 爆 炸 事 故，造 成 大 量 人 员 伤 亡 和 经 济 损 失。国 务 院 事 故 调 查 组 最 终 认 定 该 事 故 是 一 起 长 期 违 法 贮 存 危 险 废 物 导 致 自 燃 进 而 引 发 爆 炸 的 特 别 重 大 生 产 安 全 责 任 事 故。2020年 3 月 7 日 晚，全 国 上 下 一 心 共 抗 重 大 传 染 病 的 关 键 时 期，作 为 当 地 政 府 指 定 的 重 要 嗝 离 点 的 福 建 省 泉 州 市 某 酒 店，发 生 楼 体 坍 塌 事 故，造 成 2 9人 死 亡、4 2人 受 伤。造 成 了 重 大 的 生 命 财 产 损 失 和 恶 劣 的 社 会 影 响。据 有 关 部 门 调 查 组 调 查，该 项 目 存 在 非 法 建 设、违 规 改 造 等 严 重 问 题，对 于 安 全 隐 患 长 期 心 存 侥 幸、违 规 冒 险 经营；同 时 地 方 相 关 职 能 部 门 监 管 不 利，流 于 形 式，最 终 酿 成 惨 烈 事 故。笔 者 认 为，出 现 安 全 生 产 事 故，主 要 是 由 以 下 几 个 原 因 造 成 的：首 先，部 分 企 业 法 律 意 识、道 德 意 识 淡 薄，对 于 安 全 生 产 心 存 侥 幸、把 人 民 的 生 命 财 产 当 成 儿 戏，刀 尖 上 踩 高 跷，贪 图 一 时 之 利。其 次，相 关 职 能 部 门 部 分 公 务 人 员 监 管 不 利，在 安 全 生 产 监 管 方 面，流 于 形 式、疏 于 管 理，最 终 对 于 企 业 安 全 隐 患 无 法 给 出 正 确 的 指 示 和 指 导；第 三，国 民 对 于 安 全 意 识 相 对 淡 薄。发 现 隐 患 后，有 相 当 一 部 分 人 员 无 法 正 确 的 做 出 判 断 和 决 策，甚 至 不 知 道 该 如 何 做，最 终 星 星 之 火，酿 成 大 祸。综 上，笔 者 认 为 安 全 生 产 的 规 范 化，应 当 从 以 下 三 个 方 面 着 手：第 一，企 业 应 当 切 实 担 负 起 安 全 责 任，以 人 为 本，把 人 民 的 生 命 财 产 安 全 放 于 首 位，遵 守 相 关 法 律 法 规 和 政 策，做 到 不 放 过 任 何 一 个 死 角，不 抱 有 任 何 一 丝 侥 幸；第 二，地 方 相 关 执 法 部 门 应 当 加 强 安 全 生 产 监 管 力 度，杜 绝 形 式 主 义，更 应 杜 绝 违 规 开 绿 灯 的 行 为，切 实 以 为 人 民 服 务 为 己 任；第 三，国 家 和 社 会 应 当 逐 步 培 养 安 全 忧 患 意 识，d安 全 是 每 个 人 的 责 任 和 义 务，只 有 提 高 全 民 的 安 全 意 识，才 能 让 安 全 风 险 降 到 最 低。1.2制 定 原 则 第 一 条 坚 持 普 遍 性、长 期 性 的 原 则。制 定 的 安 全 规 章 制 度 必 须 是 全 砖 厂 或 各 部 门 共 同 遵 守 的。第 二 条 坚 持 科 学 性 原 则。制 定 的 安 全 规 章 制 度 必 须 符 合 国 家 及 行 业 有 关 政 策 法 规 及 上 级 有 关 规 定，并 结 合 砖 厂 实 际，做 到 完 善、协调、合 法、适 用，制 度 之 间 不 冲 突，无 空 档，相 互 协 调，便 于 操 作。第 三 条 坚 持 精 减 的 原 则。安 全 规 章 制 度 不 宜 太 多 太 滥，尽 量 合 并 减 少 制 度 数 量。第 四 条 新 制 订 或 修 订 的 安 全 管 理 制 度，必 须 站 在 砖 厂 全 局 的 高 度，按 控 制 层 职 能 分 工 进 行 有 效 管 理，以 文 件 形 式 有 效 落 实 各 自 的 安 全 职 责。1.3编 制 及 管 理 第 一 条 安 全 环 保 部 是 砖 厂 安 全 规 章 制 度 的 管 理 部 门，负 责 各 种 规 章 制 度 的 平 衡、汇 编、管 理 工 作。第 二 条 各 有 关 部 门 按 照 制 定 安 全 规 章 制 度 的 原 则，起 草（或 修 订）并 送 相 关 部 门 会 签，再 送 安 全 环 保 部 审 核。安 全 环 保 部 应 与 已 颁 布 执 行 的 安 全 规 章 制 度 进 行 平 衡 修 改 后，由 经 砖 厂 领 导 签 发，颁 布 执 行。第 三 条 所 有 颁 布 的 安 全 规 章 制 度 在 执 行 中，如 与 上 级 政 策 法 规 相 抵 触，或 客 观 条 件 发 生 变 化，应 及 时 对 已 颁 布 的 安 全 规 章 制 度 进 行 修 订。修 订 后 的 安 全 规 章 制 度 颁 布 实 施 时，相 应 废 止 原 颁 布 的 安 全 规 章 制 度。第 四 条 各 安 全 规 章 制 度 的 制 定 部 门 应 在 规 章 制 度 执 行 期 间 了 解 本 规 章 制 度 的 执 行 情 况，如 有 不 完 善 之 处 可 作 补 充 规 定，以 利 于 安 全 规 章 制 度 的 顺 利 执 行。第 五 条 修 订、补 充 规 定 同 样 应 送 相 关 部 门 会 签，安 全 环 保 部 审 核 平 衡，经 砖 厂 领 导 批 准 后 颁 布 执 行。颁 布 的 暂 行 和 试 行 安 全 规 章 制度、办 法 适 用 期 原 则 上 不 超 过 半 年，到 期 需 重 新 修 订 颁 布。第 六 条 重 大 安 全 规 章 制 度 的 颁 布 与 废 止，要 经 砖 厂 总 经 理 办 公 会，经 各 相 关 部 门 讨 论 审 议 后，经 砖 厂 领 导 批 准 颁 布 执 行。第 七 条 石 专 厂 各 业 务 主 管 部 门 应 对 专 业 安 全 管 理 制 度 的 执 行 情 况 进 行 监 督、检 查、分 析，并 提 出 修 订、补 充 或 废 止 意 见 送 安 全 环 保 部。第 八 条 砖 厂 颁 布 的 安 全 规 章 制 度，各 部 门 应 指 定 专 人 管 理，人 员 变 动 时 应 认 真 移 交，以 保 证 各 项 安 全 规 章 制 度 贯 彻 执 行 的 延 续 性。第 九 条 各 部 门 可 根 据 砖 厂 的 管 理 制 度，制 订、修 订 内 部 的 安 全 管 理 制 度。1.4文 本 及 文 字 要 求 第 一 条 总 的 要 求 是 条 理 清 楚、层 次 分 明、文 字 精 炼。文 种 原 则 上 规 定 为：制 度、办 法、规 定、规 则。第 二 条 制 定 或 修 订 制 度，原 则 上 按 照 安 全 生 产 标 准 化 考 评 规 范 要 求 的 分 为 十 三 部 分，顺 序 号 先 用 汉 字 码 一、二、三，、（二）、，再 后 才 是 阿 拉 伯 字 1、2、3，、，进 行 排 序。第 三 条 使 用 语 言 文 字 力 求 做 到 准 确、简 明、朴 实、庄 重。其 基 本 要 点：第 一、文 字 表 述 要 开 门 见 山，删 除 不 必 要 的 套 话、废 话、空 话；第 二、结 构 力 求 紧 凑，篇 幅 不 宜 冗 长；第 三、正 确 使 用 标 点 符 号 和 缩 写 语。1.5其 他 第 一 条 各 部 门 负 责 颁 布 的 安 全 规 章 制 度 的 执 行。第 二 条 本 办 法 从 颁 布 之 日 起 实 施，并 由 安 全 环 保 部 负 责 解 释。第 2章 编 制 依 据 2.1 相 关 法 规 及 规 定 序 号 文 件 名 文 件 号、颁 布 实 施 日 期 1 中 华 人 民 共 和 国 安 全 生 产 法 2021年 9 月 1 日 实 施 2 中 华 人 民 共 和 国 消 防 法 2021年 5 月 1 日 实 施 3 中 华 人 民 共 和 国 劳 动 法 2018年 12月 29日 实 施 4 中 华 人 民 共 和 国 职 业 病 防 治 法 2016年 7 月 2 日 实 施 5 中 华 人 民 共 和 国 突 发 事 件 应 对 法 2007年 11月 1 日 实 施 6 中 华 人 民 共 和 国 特 种 设 备 安 全 法 2014年 1月 1 日 实 施 7 中 华 人 民 共 和 国 环 境 保 护 法 2015年 1月 1 日 实 施 8 使 用 有 毒 物 品 作 业 场 所 劳 动 保 护 条 例 2002年 5 月 12日 实 施 9 特 种 设 备 安 全 监 察 条 例 2009年 5 月 1 日 施 行 10 危 险 化 学 品 安 全 管 理 条 例 2013年 12月 7 日 施 行 11 工 伤 保 险 条 例（2010年 修 订）2011年 1月 1 日 施 行 2.2 地 方 法 规 及 文 件 序 号 文 件 名 文 件 号、颁 布 实 施 日 期 1 X X 省 安 全 生 产 条 例 2022年 3 月 1 日 施 行 2 X X 省 安 全 生 产 事 故 调 查 暂 行 规 定 3 X X 省 消 防 条 例 自 2011年 1月 1 日 起 施 行 4 X X 省 安 全 生 产 应 急 预 案 管 理 办 法（暂 行）5 关 于 在 全 省 高 危 行 业 推 行 人 身 意 外 伤 害 保 险 的 通 知 6 X X 省 人 民 政 府 贯 彻 落 实 国 务 院 关 于 进 一 步 加 强 企 业 安 全 生 产 工 作 通 知 的 实 施 意 见 Copyright description:Der Autor dieses Artikels ist Suden Fluss Marz,Das ist mein Pseudonymund mein Mikro-Blog-Account.Dieses Dokument ist nur fiir Online-Biirger zu lernen und nachdem Herunterladen zu arbeiten.Niemand sonst darf dieses Dokument wieder ins Internethochladen.VerstdBe miissen untersucht werden!Die letzten acht Nummern meines Diploms:nullsechs null null null drei zwei neun;Zhen huan.7 X X省 安 全 生 产 监 督 管 理 局 关 于 危 险 化 学 品 经 营 行 政 许 可 有 关 事 项 的 通 知 8 X X省 安 全 生 产 监 督 管 理 局 关 于 做 好 危 险 化 学 品 目 录 调 整 后 安 全 生 产 许 可 有 关 工 作 的 通 知 第 3章 安 全 生 产 责 任 制 3.1安 全 生 产 责 任 制 的 制 定、沟 通、培 训、评 审、修 订 及 考 核 的 管 理 制 度 1.目 的 本 制 度 确 定 了 本 砖 厂 适 用 于 其 生 产 活 动 和 其 它 应 遵 守 的 安 全 责 任 要 求，规 定 了 安 全 生 产 责 任 制 的 制 定、沟 通、培 训、评 审 与 绩 效 测 量 等 方 面，确 保 本 砖 厂 各 级 领 导 干 部、各 个 部 门、各 类 人 员，在 他 们 各 自 职 责 范 围 内，对 安 全 生 产 层 层 负 责，确 保 安 全 生 产 目 标 的 实 现。2 范 围 本 程 序 适 用 于 本 砖 厂 安 全 生 产 责 任 制 的 制 定、沟 通、培 训、评 审、修 订 及 考 核 等 环 节。3 职 责 安 全 管 理 部 门 及 其 相 关 人 员 负 责 安 全 生 产 责 任 制 的 制 定、沟 通、培 训、评 审、修 订 及 考 核 的 相 关 事 项。4 安 全 生 产 责 任 制 的 制 定 4.1 安 全 生 产 责 任 制 由 安 全 管 理 部 门 负 责 起 草 后 交 砖 厂 安 全 第 一 责 任 人 审 阅。4.2 砖 厂 安 全 第 一 责 任 人 审 阅 后 提 出 修 改 意 见。4.3 安 全 管 理 部 门 修 改 后 下 发 相 关 至 各 级 领 导 干 部、各 个 部 门、各 类 人 员。5 安 全 生 产 责 任 制 的 沟 通5.1 安 全 管 理 部 门 制 定 安 全 生 产 责 任 制 应 及 时 下 发 相 关 至 各 级 领 导 干 部、各 个 部 门、各 类 人 员 并 征 求 意 见。5.2 安 全 管 理 部 门 将 征 求 的 意 见 汇 总 后 反 馈 给 砖 厂 安 全 第 一 责 任 人。5.3 砖 厂 安 全 第 一 责 任 人 组 织 领 导 干 部、各 个 部 门、各 类 人 员 代 表 召 开 安 全 生 产 责 任 制 修 订 会。5.4 安 全 管 理 部 门 根 据 修 订 会 结 果 对 安 全 生 产 责 任 制 定 稿。6 培 训 6.1 安 全 管 理 部 门 负 责 安 全 生 产 责 任 制 的 解 释。6.2 安 全 管 理 部 门 应 定 期 组 织 领 导 干 部、各 个 部 门、各 类 人 员 对 其 安 全 生 产 责 任 制 进 行 学 习。6.3 每 次 培 训 学 习 应 有 学 习 记 录。7评 审、修 改 7.1 安 全 生 产 责 任 制 评 审 小 组 由 安 全 管 理 部 门、技 术 部 门、生 产 部 门 等 部 门 组 成。7.2 安 全 生 产 责 任 制 评 审 小 组 对 已 制 定 的 安 全 生 产 责 任 制 进 行 评 审，并 由 责 任 制 的 起 草 部 门 根 据 评 审 意 见，修 改 完 善。7.3 经 评 审 通 过 安 全 生 产 责 任 制，从 上 至 下 层 层 互 相 签 字 实 施。8 考 核 8.1安 全 生 产 责 任 制 的 考 核 由 安 全 管 理 部 门 根 据 签 订 的 安 全 生 产 责 任 制 进 行。8.2 安 全 生 产 责 任 制 的 考 核 结 果 报 石 专 厂 安 全 第 一 责 任 人 认 可 生 效。8.3 安 全 生 产 责 任 制 的 考 核 每 季 度 进 行 一 次。9 周 期 安 全 生 产 责 任 制 的 制 定、沟 通、培 训、评 审 修 订 每 年 应 进 行 一 次。3.1.1附 表 1：安 全 生 产 责 任 制 与 权 限 培 训 记 录 安 全 生 产 责 任 制 与 权 限 培 训 记 录 培 训 部 门 培 训 时 间 主 讲 人 组 织 记 录 人应 到 人 数 实 到 人 数 缺 勤 人 数 培 训 主 要 内 容 参 加 培 训 人 员 备 注3.1.2附 表 2：安 全 生 产 责 任 制 评 审 表 安 全 生 产 责 任 制 评 审 表 评 审 时 间：评 审 地 点：参 加 评 审 人 员：评 审 组 长：序 号 不 符 合 描 述 评 审 及 修 改 意 见 评 审 组 长 意 见:评 审 组 长 签 字:3.L3附 表 3：安 全 生 产 责 任 制 落 实 情 况 考 核 台 帐 时 间 考 核 岗 位 安 全 职 责 的 落 实 情 况 存 在 问 题 备 注 季 度.季 度 季 度 1 四 季 度3.2组 织 机 构 体 系 及 职 责 3.2.1 组 织 机 构 体 系 1.1.1 公 司 对 砖 厂 及 其 工 作 实 行 统 一 管 理 和 监 督 检 查；指 挥 部 和 监 理 单 位 对 所 属 辖 区 段 内 的 砖 厂 进 行 日 常 的 监 督 管 理，负 有 直 接 责 任；施 工 单 位 负 责 按 合 同 和 公 司 要 求 建 设 砖 厂，对 砖 厂 进 行 日 常 的 检 查 和 管 理。公 司 对 砖 厂 实 行 三 级 管 理：1 公 司（含 指 挥 部）2 监 理 单 位 3 施 工 单 位 1.1.2 公 司（含 指 挥 部）和 监 理 单 位 根 据 工 作 需 要 对 砖 厂 进 行 定 期 检 查 和 不 定 期 抽 查，行 使 监 督、指 导 权。1.1.3 施 工 单 位 是 砖 厂 管 理 的 基 层 单 位，按 既 定 的 管 理 制 度 进 行 管 理；接 受 公 司（含 指 挥 部）和 监 理 单 位 的 监 督、指 导;严 格 执 行 和 贯 彻 上 级 单 位 的 指 示 和 命 令。3.2.2管 理 职 责 1.2.1 公 司（含 指 挥 部）管 理 职 责：1 监 督 检 查 砖 厂 各 项 管 理 制 度 的 制 定 及 落 实 情 况，推 进 全 线 砖 厂 的 标 准 化 建 设。2 组 织 监 理 单 位 和 指 挥 部 对 砖 厂 进 行 验 收。3 负 责 对 砖 厂 的 工 作 进 行 监 督、检 查、指 导。4 组 织 对 砖 厂 的 检 查 评 比。1.2.2 监 理 单 位 管 理 职 责：1 参 与 对 砖 厂 建 设 方 案 的 审 查 批 准。2 参 与 砖 厂 的 审 查 验 收。3 不 定 期 审 查 砖 厂 的 人 员 变 化、设 备 的 配 备 与 标 定，计 量 系 统 的 称 量 偏 差 等，对 不 符 合 要 求 的 砖 厂 提 出 整 改 要 求。4 定 期 对 砖 厂 的 原 材 料 进 行 抽 查，核 查 施 工 单 位 所 施 工 的 工 程 实 体 质 量。5 参 与 公 司 组 织 的 砖 厂 的 检 查 评 比。1.2.3 施 工 单 位 管 理 职 责：1 严 格 按 照 合 同 和 公 司 要 求 进 行 砖 厂 建 设，推 进 砖 厂 建 设 的 标 准 化。2 组 织 好 砖 的 生 产 及 运 输，及 时 处 理 生 产 中 的 异 常 情 况、确 保 砖 的 质 量。3 组 织 砖 厂 人 员 进 行 岗 前 培 训，保 证 工 作 人 员 持 证 上 岗。4 协 助、配 合 公 司、指 挥 部 和 监 理 单 位 对 砖 厂 的 监 督、检 查 工 作,积 极 参 加 上 级 单 位 组 织 的 砖 厂 业 务 培 训、技 术 交 流 等 活 动。3.3各 类 人 员 安 全 生 产 职 责 3.3.1 厂 长（经 理）安 全 生 产 责 任 制 一、对 本 单 位 的 安 全 生 产 负 全 面 责 任。二、执 行 劳 动 法 等 劳 动 安 全 卫 生 法 律 法 规，研 究 制 订 改 善 劳 动 条 件 的 办 法 和 措 施，落 实 安 全 经 费。三、制 订、发 布 本 单 位 劳 动 安 全 卫 生 规 章 制 度，岗 位 操 作 规 程，并 督 促 施 行。四、定 期 听 取 主 管 安 全 的 副 职 领 导 汇 报，对 重 大 问 题 及 时 研 究，作 出 决 策。五、发 生 死 亡、重 伤 事 故，应 赶 赴 现 场，组 织 抢 救，及 时 上 报，保 护 现 场，组 织 或 配 合 事 故 调 查、处 理。六、执 行 国 家 规 定 的 工 时 制 度，劳 动 法 规 定 的 未 成 年 工、女 职 工 特 殊 保 护 规 定。3.3.2厂 长 安 全 生 产 职 责 厂 长 是 企 业 法 人 代 表，也 是 企 业 安 全 生 产 第 一 责 任 人，对 本 厂 的 安 全 生 产 工 作 全 面 负 责，应 履 行 下 列 安 全 生 产 职 责：1、坚 持“以 人 为 本”的 安 全 理 念，贯 彻“安 全 第 一、预 防 为 主、综 合 治 理”的 安 全 生 产 方 针，严 格 执 行 国 家 安 全 生 产 法 律 法 规，落 实 各 级 各 部 门 安 全 生 产 责 任，保 证 本 厂 安 全 管 理、安 全 规 章 制 度、安 全 设 施 等 符 合 国 家 安 全 法 规 的 要 求，保 证 本 厂 的 生 产 安 全；2、确 定 各 级 安 全 生 产 责 任 人，批 准 实 施 安 全 生 产 制 度 和 安 全 生 产 操 作 规 程；3、将 安 全 生 产 工 作 与 机 砖 厂 的 生 产 经 营 活 动 统 筹 安 排，批 准 实 施 年 度 安 全 生 产 工 作 计 划；4、为 机 破 厂 的 安 全 生 产 工 作 提 供 必 要 的 经 费 和 组 织、人 员、器 材 保 障；5、组 织 安 全 检 查，督 促 落 实 安 全 隐 患 排 查 整 改，及 时 处 理 涉 及 安 全生 产 的 重 大 问 题；6、组 织 成 立 义 务 事 故 应 急 救 援 抢 险 组 织，制 定 符 合 机 砖 厂 实 际 的 事 故 应 急 救 援 预 案，并 组 织 职 工 定 期 实 施 演 练；7、部 署 机 砖 厂 安 全 生 产 宣 传 教 育 和 培 训 工 作。并 作 好 对 新 职 工、临 时 工 和 外 来 人 员 的 安 全 生 产 教 育、普 及 安 全 生 产 知 识，提 高 广 大 职 工 的 安 全 生 产 意 识；8、定 期 召 开 机 砖 厂 安 全 生 产 会 议，分 析 安 全 生 产 动 态，及 时 解 决 安 全 工 作 中 存 在 的 问 题；9、决 定 对 安 全 生 产 有 功 和 失 职 人 员 实 施 奖 惩；10、及 时、如 实 向 上 级 相 关 部 门 报 告 安 全 生 产 事 故，不 得 迟 报、漏 报、谎 报、瞒 报 各 类 安 全 生 产 事 故。3.3.3副 厂 长（副 经 理）安 全 生 产 责 任 制 一、对 本 单 位（或 分 管 的）安 全 生 产 负 直 接 领 导 责 任。二、组 织 制 订 本 年 度 企 业 安 全 生 产 目 标 及 实 施 措 施。三、定 期 组 织 安 全 生 产 检 查，分 析 问 题，检 查 布 置 安 全 生 产 工 作。四、组 织 开 展 宣 传 教 育、三 不 伤 害、规 范 化 管 理 等 安 全 生 产 活 动。五、发 生 伤 亡 事 故，应 赶 赴 现 场，组 织 抢 救，及 时 上 报，保 护 现 场，组 织 或 配 合 事 故 调 查 处 理。六、执 行 国 家 规 定 的 工 时 制 度，劳 动 法 规 定 的 未 成 年 工、女 职 工 特 殊 保 护 规 定 和 建 设 项 目 安 全“三 同 时”规 定。33.4财 务 人 员 责 任 制一、编 制 本 单 位 的 财 务 成 本、银 行 借 款 计 划 二、会 同 有 关 人 员 组 织 固 定 资 金 和 流 动 资 金 的 核 定 工 作。三、负 责 完 成 各 项 上 缴 任 务。四、开 展 财 务 成 本 完 成 情 况 的 分 析，提 高 经 济 效 益。五、参 加 生 产 经 营 管 理，参 与 经 营 决 策。六、审 核 或 参 与 拟 定 经 济 合 同、协 议 及 其 他 经 济 文 件。七、向 本 单 位 领 导 汇 报 财 务 情 况 和 经 营 成 果。八、办 理 现 金 收 支 和 银 行 结 算 业 务。九、保 管 现 金 和 各 种 有 价 证 券。十、保 管 有 关 印 章、空 白 收 据 的 空 白 支 票。十 一、对 重 大 开 支 必 须 经 领 导 批 准 签 章 后 方 可 办 理。十 二、财 务 人 员 必 须 加 强 政 治 学 习，不 断 提 高 政 治 思 想 水 平。执 行 国 家 的 财 务 方 针 政 策，法 律 制 度，忠 于 职 守，廉 洁 奉 公，实 事 求 是,促 进 增 收 节 支，提 高 经 济 效 益。3.3.5财 务 人 员 岗 位 责 任 制 1、编 制 本 单 位 的 财 务 成 本、银 行 借 款 计 划。2、合 同 有 关 人 员 组 织 固 定 资 金 和 流 动 资 金 的 核 定 工 作。3、负 责 完 成 各 项 上 缴 任 务。4、开 展 财 务 成 本 完 成 情 况 的 分 析，提 高 经 济 效 益。5、参 加 生 产 经 营 管 理，参 与 经 营 决 策。6、审 核 或 参 与 拟 定 经 济 合 同，协 议 及 其 它 经 济 文 件。7、向 本 单 位 领 导 汇 报 财 务 情 况 和 经 营 成 果。8、办 理 现 金 收 付 和 银 行 结 算 业 务。9、登 记 现 金 和 银 行 存 款 日 记 帐。10、保 管 现 金 和 各 种 有 价 证 券。11、保 管 有 关 印 章 空 白 收 据 和 空 白 支 票。12、对 重 大 开 支 必 须 经 领 导 批 准 签 章 后 方 可 办 理。13、财 务 人 员 必 须 加 强 政 治 学 习，不 断 提 高 政 治 思 想 水 平，执 行 国 家 的 财 务 方 针 政 策、法 律 制 度、忠 于 职 守、廉 洁 奉 公、实 事 求 是、促 进 增 收 节 支，提 高 经 济 效 益。3.3.6安 全 员 和 生 产 工 人 职 责 一、安 全 员 职 责 1、协 助 企 业 领 导，依 照 劳 动 安 全 卫 生 法 律 法 规 和 企 业 规 章 进 行 督 促 检 查，纠 正 违 章 行 为，及 时 向 企 业 负 责 人 反 映 情 况。2、参 加 建 设 项 目 安 全 审 查、事 故 调 查，组 织 开 展 安 全 生 产 宣 传 教 育 等 安 全 活 动。3、负 责 企 业 领 导 及 上 级 交 办 的 各 项 安 全 工 作，做 好 事 故 统 计 上 报 和 安 全 业 务 台 帐 和 事 故 建 档 工 作。二、生 产 工 人 职 责 1、遵 守 各 项 安 全 规 章 制 度 和 岗 位 操 作 规 程，不 违 章 作 业，不 违 反 劳 动 纪 律。2、精 心 操 作、记 录；正 确 使 用 劳 动 防 护 用 品，落 实“三 不 伤 害”对 策。3、本 岗 位 发 生 伤 亡 事 故，应 及 时 报 告，参 加 抢 救、保 护 好 现 场。3.3.7 车 间 主 任 安 全 生 产 职 责 1、切 实 落 实 各 班 组、岗 位（工 种）的 安 全 生 产 责 任，保 证 国 家 安 全 生 产 法 规 和 企 业 安 全 生 产 规 章 制 度 在 本 车 间 得 到 全 面 贯 彻 执 行，把 安 全 工 作 与 生 产 工 作 做 到 同 时 计 划、布 置、实 施、检 查、总 结 和 评 比；2、组 织 制 定 并 实 施 车 间 安 全 生 产 管 理 规 定、安 全 技 术 操 作 规 程 和 安 全 技 术 措 施 计 划；3、组 织