造纸企业（造纸厂）安全生产标准化管理体系方案资料汇编（2022-2023新标准实施模板）.pdf

造 纸 厂 安 全 生 产 标 准 化 管 理 体 系、安 全 管 理 制 度、安 全 生 产 责 任 制 全 套 方 案 资 料 标 准 汇 编 作 者：南 河 三 月 Q/WSSQ/WSS-2022造 纸 厂 安 全 生 产 标 准 化 管 理 体 系 全 套 方 案 资 料 标 准 汇 编 编 号：Q/WSS-001d-20222022-2023 版 发 布 日 期：2022-01-15 实 施 日 期：2022-03-15XX纸 业 有 限 公 司目 录 第 1章 规 章 制 度 的 编 制 说 明.71.1 编 者 按.71.2 安 全 规 章 制 度 的 制 定 原 则.81.3 安 全 规 章 制 度 的 编 制 及 管 理.91.4 安 全 规 章 制 度 的 文 本 及 文 字 要 求.101.5 其 他.1 1第 2 章 编 制 依 据.122.1 相 关 法 规 及 规 定.122.2 地 方 法 规 及 文 件.122.3 标 准 和 规 范.13第 3 章 目 标.143.1 安 全 生 产 目 标 管 理 制 度.143.1.1 目 的.143.1.2 范 围.143.1.3 内 容.143.2 2022年 度 安 全 生 产 目 标.173.3 年 度 安 全 生 产 目 标 分 解.193.4 安 全 生 产 目 标 实 施 计 划 和 考 核 办 法.203.4.1 附 责 任 书 1：安 全 生 产 目 标 责 任 书（管 理 层 样 本）.213.4.2 附 责 任 书 2：安 全 生 产 目 标 责 任 书（员 工 样 本）.233.4.3 附 表 1：安 全 生 产 目 标 考 核 台 账.25第 4 章 组 织 机 构 和 职 责.264.1 安 全 机 构 设 置 与 安 全 管 理 人 员 配 备 的 管 理 制 度.264.2 安 全 生 产 领 导 小 组.274.3 安 全 生 产 领 导 小 组 工 作 章 程.284.3.1 附 表 1：安 全 会 议 记 录.314.4 安 全 管 理 机 构.324.4.1 附 图 1：安 全 管 理 组 织 机 构 图.334.5 公 司 安 全 员 任 命 通 知.344.5.1 附 表 1：安 全 管 理 人 员 统 计 台 账.354.6 安 全 生 产 责 任 制 的 制 定、沟 通、培 训、评 审、修 订 及 考 核 的 管 理 制 度.364.6.1 附 表 1：安 全 生 产 责 任 制 与 权 限 培 训 记 录.394.6.2 附 表 2：安 全 生 产 责 任 制 评 审 表.404.6.3 附 表 3：安 全 生 产 责 任 制 落 实 情 况 考 核 台 帐.414.7 安 全 生 产 责 任 制.424.7.1 企 业 法 定 代 表 人 或 主 要 负 责 人 职 责.424.7.2 负 责 安 全 生 产 副 厂 长（副 总 经 理）职 责.434.7.3 各 副 厂 长（副 总 经 理）（含 总 工 程 师）职 责.434.7.4 车 间 主 任 职 责.434.7.5 生 产 组 长 职 责.454.7.6 安 全 员 职 责.454.7.7 生 产 工 人 职 责.464.7.8 安 全 管 理 部 门 职 责.464.7.9 生 产 技 术 部 门 职 责.484.7.10 财 务 部 门 职 责.49第 5 章 安 全 生 产 投 入.515.1 安 全 生 产 投 入 保 障 制 度.515.1.1 附 表 1：安 全 经 费 投 入 台 账.535.2 2022年 安 全 生 产 投 入 计 划.545.3 职 工 工 伤 歇 工 及 伤 愈 复 工 制 度.555.4 工 伤 保 险 管 理 制 度.555.4.1 附 表 1：工 伤 事 故 台 账.64第 6 章 法 律 法 规 与 安 全 管 理 制 度.656.1 识 别 和 获 取 适 用 的 安 全 法 律 法 规、标 准 及 其 它 要 求 管 理 制 度.656.1.1 附 表 1：企 业 适 用 的 安 全 生 产 法 律 法 规、标 准 记 录 台 账.686.1.2 附 表 2：法 律 法 规 的 培 训 记 录.696.2 安 全 管 理 制 度 及 安 全 操 作 规 程 文 件 管 理 及 修 订 制 度.706.2.1 附 表 1：安 全 操 作 规 程 及 安 全 规 章 制 度 评 审 表.726.3 公 司 文 件 档 案 管 理 制 度.736.3.1 附 表 1：企 业 档 案 归 档 范 围 及 保 管 期 限 表.796.4 领 导 现 场 带 班 制 度.846.5 班 组 安 全 达 标 管 理 制 度.866.5.1 附 表 1：班 组 安 全 达 标 考 核 标 准.896.6 风 险 评 估 和 控 制 管 理 制 度.916.6.1 附 表 1：工 作 危 害 分 析（JHA）记 录 表.1006.7 消 防 安 全 管 理 制 度.1016.7.1 附 表 1：消 防 器 材 统 计 台 账.1046.7.2 附 表 2：消 防 器 材 检 查 表.1056.8 安 全 技 术 措 施 计 划.1066.9 现 场 参 观、通 行 人 员 的 安 全 规 定.1066.10 安 全 生 产 会 议 制 度.1076.10.1 附 表 1：安 全 会 议 记 录.109第 7 章 教 育 培 训.1117.1 安 全 生 产 教 育 制 度.1117.1.1 厂（公 司）级 教 育.1117.1.2 车 间 教 育.1117.1.3 班 组 现 场 教 育.1117.2 年 度 安 全 教 育 培 训 计 划.1137.2.1 附 表 1：三 级 教 育.1157.2.2 附 表 2：培 训 记 录.1177.2.3 附 表 3：人 员 持 证 台 账.1187.3 教 育 培 训 附 表.119第 8 章 生 产 设 备 设 施.1388.1建 设 项 目 安 全“三 同 时”管 理 制 度.1388.2 设 备 设 施 安 全 管 理 制 度.1418.3 生 产 设 备、设 施 验 收 管 理 制 度.1468.4 生 产 设 施 设 备 检 修、维 修 和 保 养 的 安 全 管 理 制 度.1498.5 生 产 设 施 安 全 拆 除 和 报 废 管 理 制 度.1528.6 电 气 设 施 安 全 管 理 制 度.1558.7 特 种 设 备 安 全 管 理 制 度 汇 编.1618.7.1 附 表 1：特 种 设 备 统 计 台 账.1688.8 特 种（设 备）作 业 人 员 管 理 制 度.169第 9 章 作 业 安 全.1739.1 警 示 标 志 和 安 全 防 护 管 理 制 度.1739.2 变 更 管 理 制 度.1769.2.1 附 表 1：变 更 申 请 表.1799.2.2 附 表 2：变 更 验 收 表.1809.3 三 违 管 理 制 度.1819.3.1 附 表 1：三 违 人 员 记 录.1869.4 危 险 作 业 风 险 分 析 及 控 制 措 施.187第 10章 岗 位 安 全 操 作 规 程.19310.1 总 则.1931 0.2 安 全 操 作 规 程 十 条 规 定.19310.3 一 般 安 全 技 术 规 程.19410.3.1 环 境 和 工 作 场 所.19410.3.2 工 作 前.19510.3.3 工 作 时.19510.3.4 工 作 后.19710.3.5 机 械 部 分.19710.3.6 电 气 安 全.19810.3.7 杠 抬 安 全.19910.3.8 起 重 一 般 安 全.20010.3.9 起 重 设 备（吊 车、行 车 等）安 全 使 用 规 则.20010.3.10 蒸 汽 药 液 容 器 的 操 作 安 全.20110.3.11 受 压 容 器.20210.3.12 深 入 容 器 内 进 行 检 修、烧 焊、清 洗 等 工 作 的 安 全.20210.3.13 登 高 作 业 安 全.2031 0.4 车 辆 安 全 管 理 规 定.20410.4.1 汽 车 司 机.20410.4.2 车 辆 修 理 安 全 规 程.20510.4.3 牵 引 车、叉 车、拖 拉 机、铲 车 安 全 操 作 规 程.2061 0.5 吸 烟 防 火 制 度.2071 0.6 主 要 工 具 使 用 安 全 规 程.20710.6.1 一 般 安 全 操 作 规 程.20710.6.2 行 灯.20810.6.3 油 压 千 斤 顶.20810.6.4 手 电 钻 冲 击 钻.20810.6.5 台 钻.20910.6.6 手 拉 葫 芦.20910.6.7 梯 子.21010.6.8 砂 轮 机.21010.6.9 电 动 手 砂 轮 机.21110.6.1 0 砂 轮 切 割 机.21210.6.1 1 银 头.21210.6.1 2 凿 子.21210.6.1 3 扳 手.21310.6.1 4 起 子.2131 0.7 制 浆 车 间 安 全 操 作 规 程.21310.7.1 输 送 机 安 全 操 作 规 程.21310.7.2 水 力 碎 浆 机 安 全 操 作 规 程.21410.7.3 压 力 筛 安 全 操 作 规 程.21410.7.4 纤 维 分 离 机 安 全 操 作 规 程.21410.7.5 振 动 筛 安 全 操 作 规 程.21510.7.6 纤 维 分 级 机 安 全 操 作 规 程.21510.7.7 圆 网 浓 缩 机 安 全 操 作 规 程.21510.7.8 疏 磨 机 安 全 操 作 规 程.21610.7.9 盘 磨 安 全 操 作 规 程.21610.7.10 热 分 散 安 全 操 作 规 程.21610.7.11 大 锥 度 精 浆 机 安 全 操 作 规 程.21710.7.12 除 砂 器 安 全 操 作 规 程.21810.7.13 清 洗 浆 池、浆 塔 作 业 安 全 操 作 规 程.21810.7.14 熬 制 松 香.21810.7.15 货 运 电 梯（升 降 吊 篮）.21910.7.16 其 它 安 全 操 作 规 程.2201 0.8 造 纸 安 全 操 作 规 程.22010.8.1 一 般 安 全 操 作 规 程.22110.8.2 放 料.22110.8.3 多 轻 压 光 机.22210.8.4 真 空 泵.22210.8.5 网 部.22210.8.6 压 榨.22310.8.7 看 汽.22410.8.8 看 缸.22410.8.9 卷 纸 机.22510.8.10 复 卷 机.22610.8.11 切 纸 机.22610.8.12 造 纸、理 纸.22710.8.13 打 包.22810.8.14 辅 料 设 备.2281 0.9 空 压 站 安 全 操 作 规 程.2291 0.1 0 行 车 安 全 操 作 规 程.23010.11 机 修 车 间 岗 位 安 全 操 作 规 程.23110.11.1 车 工.23110.11.2 钳 工.23210.11.3 管 工.23310.11.4 木 工.23410.11.5 焊 工.23410.11.6 橡 皮 软 管.23510.11.7 氧 气 瓶、乙 燃 瓶 及 减 压 阀.23610.11.8 电 焊 安 全 操 作 规 程.23610.11.9 磨 刀 安 全 操 作 规 程.23810.11.1 0高 空 作 业.23810.11.1 1使 用 安 全 牌 规 定.23910.12 水 汽 车 间 岗 位 安 全 操 作 规 程.23910.12.1 锅 炉 间 安 全 制 度.23910.12.2 热 电 站 汽 轮 机 发 电 安 全 操 作 规 程.24410.13 废 水、给 水 安 全 操 作 规 程.24610.13.1 操 作 工 安 全 操 作 规 程.24610.13.2 污 泥 脱 水 机 安 全 操 作 规 程.24710.13.3 给 水 工 安 全 操 作 规 程.24810.13.4 加 药 人 员 安 全 操 作 规 程.24810.14 动 力 车 间 岗 位 安 全 操 作 规 程.24910.14.1 电 工 一 般 安 全 操 作 规 程.24910.14.2 带 电 作 业.25010.14.3 电 工 登 高 作 业.25010.14.4 电 工 外 线 作 业.25110.14.5 电 工 维 修.25110.14.6 临 时 接 线 安 全.25210.14.7 装 置 临 时 线 的 一 般 安 全 要 求.25210.14.8 变 电 室.25310.15 其 他 岗 位 安 全 操 作 规 程.25310.15.1 防 火 规 则.25310.15.2 堆 垛、拆 堆.25410.15.3 装 运.25510.15.4 堆 桩、拆 堆.25610.15.5 塔 吊 安 全 操 作 规 程.25610.15.6 仓 库.25710.15.7 电 瓶 配 液、充 电.25810.15.8 吊 车 工.25810.15.9 叉 车、牵 引 车（包 括 拖 拉 机 等）安 全 操 作 规 程.25810.16 后 勤（服 务）部 门 安 全 操 作 规 程.25910.16.1 食 堂.25910.16.2 浴 室、开 水.26010.16.3 绿 化 安 全.26110.16.4 草 坪 修 剪 机.26110.17 化 验 检 验 安 全 操 作 规 程.26210.17.1 进 入 车 间 现 场 工 作 和 采 样 安 全.26210.17.2 安 全 操 作 技 术.26310.17.3 使 用 电 炉.26410.17.4 使 用 烘 箱.26410.17.5 使 用 电 热 蒸 储 水 器.264第 1 1章 隐 患 排 查 和 治 理.2661 1.1 安 全 生 产 检 查 制 度.2661 1.2 安 全 隐 患 排 查 治 理 制 度.26611.2.1 附 表 1：日 常 安 全 检 查 记 录 表.27111.2.2 附 表 2：节 假 日 安 全 检 查 记 录 表.27211.2.3 附 表 3：季 节 性 安 全 检 查 记 录 表（夏 季 四 防）.27311.2.4 附 表 4：季 节 性 安 全 检 查 记 录 表（冬 季 四 防）.27411.2.5 附 表 5：综 合 安 全 检 查 记 录 表.27511.2.6 附 表 6：安 全 隐 患 报 告 登 记 表.27811.2.7 附 表 7：安 全 隐 患 限 期 整 改 通 知 书.27911.2.8 附 表 8：安 全 隐 患 整 改 台 帐.2801 1.3 安 全 生 产 状 况 预 警 指 数 系 统.281第 1 2章 危 险 源 监 控.2831 2.1 危 险 源 管 理 制 度.28312.1.1 附 表 1：危 险 源 统 计 台 账.2851 2.2 重 大 危 险 源 识 别、评 价、监 控 及 管 理 制 度.28612.2.1 附 表 1：重 大 危 险 源 统 计 台 账.289第 13章 职 业 健 康.2901 3.1 职 业 健 康 管 理 制 度.2901 3.2 劳 动 防 护 用 品 管 理 制 度.294第 1 4章 应 急 救 援.2961 4.1 应 急 救 援 管 理 制 度.29614.1.1 附 表 1：突 发 事 件 应 急 物 资 储 备 台 帐.30214.1.2 附 通 知：成 立 安 全 生 产 应 急 管 理 机 构 的 通 知.3031 4.2 安 全 生 产 应 急 救 援 队 伍 管 理 制 度.30414.2.1 附 通 知：成 立 安 全 生 产 应 急 救 援 队 伍 的 通 知.3091 4.3 安 全 生 产 事 故 应 急 救 援 预 案.31014.3.1 综 合 预 案.31014.3.2 火 灾 预 案.314第 1 5章 事 故 报 告、调 查 和 处 理.3181 5.1 事 故 调 查 处 理 报 告 制 度.31815.1.1 附 件 1：事 故 报 告、调 查、处 理 流 程 图.31915.1.2 附 表 1：事 故 分 析 报 告.32015.1.3 附 通 知：事 故 调 查 处 理 领 导 小 组.321第 1 6章 绩 效 评 定 和 持 续 改 进.3221 6.1 安 全 生 产 标 准 化 绩 效 评 定 管 理 制 度.32216.1.1 附 表 1：自 评 报 告.325第 1章 规 章 制 度 的 编 制 说 明 1.1编 者 按 近 年 来，我 国 经 济 处 于 稳 健 上 升 的 发 展 阶 段，第 二、三 产 业 在 国 民 经 济 中 的 重 要 性 不 断 提 高。那 么 在 经 营 过 程 中，企 业 如 何 做 到 快 速、健 康、稳 定 的 发 展，除 了 考 虑 企 业 战 略 规 划 之 外，安 全 生 产，无 疑 是 重 中 之 重。安 全，是 企 业 整 个 生 命 周 期 中 的 一 个 不 可 或 缺 的 环 节。国 家 对 于 企 业 安 全 生 产 方 面 的 管 控，越 来 越 重 视，也 越 来 越 严 格。从 安 全 生 产 标 准 化 管 理、安 全 生 产 许 可 证 审 批，到 安 全 生 产 风 险 分 级 管 控、隐 患 排 查 治 理，再 到 企 业 安 全 培 训、综 合 应 急 预 案，整 个 安 全 管 理 体 系 对 企 业 的 生 产 起 到 了 全 方 位 的 保 驾 护 航。然 而，安 全 生 产 事 故 依 然 时 有 发 生，往 往 发 生 事 故 之 后，在 有 关 部 门 的 调 查 结 论 上 总 能 看 到 本 不 该 出 现 的 过 失，最 终 导 致 了 不 可 逆 转 的 悲 剧。这 不 得 不 让 人 深 思:到 底 问 题 出 在 哪 儿？2019年 3 月 3 1日，盐 城 响 水 发 生 化 工 厂 特 大 爆 炸 事 故，造 成 大 量 人 员 伤 亡 和 经 济 损 失。国 务 院 事 故 调 查 组 最 终 认 定 该 事 故 是 一 起 长 期 违 法 贮 存 危 险 废 物 导 致 自 燃 进 而 引 发 爆 炸 的 特 别 重 大 生 产 安 全 责 任 事 故。2020年 3 月 7 日 晚，全 国 上 下 一 心 共 抗 重 大 传 染 病 的 关 键 时 期，作 为 当 地 政 府 指 定 的 重 要 嗝 离 点 的 福 建 省 泉 州 市 某 酒 店，发 生 楼 体 坍 塌 事 故，造 成 2 9人 死 亡、4 2人 受 伤。造 成 了 重 大 的 生 命 财 产 损 失 和 恶 劣 的 社 会 影 响。据 有 关 部 门 调 查 组 调 查，该 项 目 存 在 非 法 建 设、违 规 改 造 等 严 重 问 题，对 于 安 全 隐 患 长 期 心 存 侥 幸、违 规 冒 险 经营；同 时 地 方 相 关 职 能 部 门 监 管 不 利，流 于 形 式，最 终 酿 成 惨 烈 事 故。笔 者 认 为，出 现 安 全 生 产 事 故，主 要 是 由 以 下 几 个 原 因 造 成 的：首 先，部 分 企 业 法 律 意 识、道 德 意 识 淡 薄，对 于 安 全 生 产 心 存 侥 幸、把 人 民 的 生 命 财 产 当 成 儿 戏，刀 尖 上 踩 高 跷，贪 图 一 时 之 利。其 次，相 关 职 能 部 门 部 分 公 务 人 员 监 管 不 利，在 安 全 生 产 监 管 方 面，流 于 形 式、疏 于 管 理，最 终 对 于 企 业 安 全 隐 患 无 法 给 出 正 确 的 指 示 和 指 导；第 三，国 民 对 于 安 全 意 识 相 对 淡 薄。发 现 隐 患 后，有 相 当 一 部 分 人 员 无 法 正 确 的 做 出 判 断 和 决 策，甚 至 不 知 道 该 如 何 做，最 终 星 星 之 火，酿 成 大 祸。综 上，笔 者 认 为 安 全 生 产 的 规 范 化，应 当 从 以 下 三 个 方 面 着 手：第 一，企 业 应 当 切 实 担 负 起 安 全 责 任，以 人 为 本，把 人 民 的 生 命 财 产 安 全 放 于 首 位，遵 守 相 关 法 律 法 规 和 政 策，做 到 不 放 过 任 何 一 个 死 角，不 抱 有 任 何 一 丝 侥 幸；第 二，地 方 相 关 执 法 部 门 应 当 加 强 安 全 生 产 监 管 力 度，杜 绝 形 式 主 义，更 应 杜 绝 违 规 开 绿 灯 的 行 为，切 实 以 为 人 民 服 务 为 己 任；第 三，国 家 和 社 会 应 当 逐 步 培 养 安 全 忧 患 意 识，d安 全 是 每 个 人 的 责 任 和 义 务，只 有 提 高 全 民 的 安 全 意 识，才 能 让 安 全 风 险 降 到 最 低。1.2安 全 规 章 制 度 的 制 定 原 则 第 一 条 坚 持 普 遍 性、长 期 性 的 原 则。制 定 的 安 全 规 章 制 度 必 须 是 全 公 司 或 各 部 门 共 同 遵 守 的。第 二 条 坚 持 科 学 性 原 则。制 定 的 安 全 规 章 制 度 必 须 符 合 国 家 及 行 业 有 关 政 策 法 规 及 上 级 有 关 规 定，并 结 合 公 司 实 际，做 到 完 善、协调、合 法、适 用，制 度 之 间 不 冲 突，无 空 档，相 互 协 调，便 于 操 作。第 三 条 坚 持 精 减 的 原 则。安 全 规 章 制 度 不 宜 太 多 太 滥，尽 量 合 并 减 少 制 度 数 量。第 四 条 新 制 订 或 修 订 的 安 全 管 理 制 度，必 须 站 在 公 司 全 局 的 高 度，按 控 制 层 职 能 分 工 进 行 有 效 管 理，以 文 件 形 式 有 效 落 实 各 自 的 安 全 职 责。1.3安 全 规 章 制 度 的 编 制 及 管 理 第 一 条 安 全 环 保 部 是 公 司 安 全 规 章 制 度 的 管 理 部 门，负 责 各 种 规 章 制 度 的 平 衡、汇 编、管 理 工 作。第 二 条 各 有 关 部 门 按 照 制 定 安 全 规 章 制 度 的 原 则，起 草（或 修 订）并 送 相 关 部 门 会 签，再 送 安 全 环 保 部 审 核。安 全 环 保 部 应 与 已 颁 布 执 行 的 安 全 规 章 制 度 进 行 平 衡 修 改 后，由 经 公 司 领 导 签 发，颁 布 执 行。第 三 条 所 有 颁 布 的 安 全 规 章 制 度 在 执 行 中，如 与 上 级 政 策 法 规 相 抵 触，或 客 观 条 件 发 生 变 化，应 及 时 对 已 颁 布 的 安 全 规 章 制 度 进 行 修 订。修 订 后 的 安 全 规 章 制 度 颁 布 实 施 时，相 应 废 止 原 颁 布 的 安 全 规 章 制 度。第 四 条 各 安 全 规 章 制 度 的 制 定 部 门 应 在 规 章 制 度 执 行 期 间 了 解 本 规 章 制 度 的 执 行 情 况，如 有 不 完 善 之 处 可 作 补 充 规 定，以 利 于 安 全 规 章 制 度 的 顺 利 执 行。第 五 条 修 订、补 充 规 定 同 样 应 送 相 关 部 门 会 签，安 全 环 保 部 审 核 平 衡，经 公 司 领 导 批 准 后 颁 布 执 行。颁 布 的 暂 行 和 试 行 安 全 规 章 制度、办 法 适 用 期 原 则 上 不 超 过 半 年，到 期 需 重 新 修 订 颁 布。第 六 条 重 大 安 全 规 章 制 度 的 颁 布 与 废 止，要 经 公 司 总 经 理 办 公 会，经 各 相 关 部 门 讨 论 审 议 后，经 公 司 领 导 批 准 颁 布 执 行。第 七 条 公 司 各 业 务 主 管 部 门 应 对 专 业 安 全 管 理 制 度 的 执 行 情 况 进 行 监 督、检 查、分 析，并 提 出 修 订、补 充 或 废 止 意 见 送 安 全 环 保 部。第 八 条 公 司 颁 布 的 安 全 规 章 制 度，各 部 门 应 指 定 专 人 管 理，人 员 变 动 时 应 认 真 移 交，以 保 证 各 项 安 全 规 章 制 度 贯 彻 执 行 的 延 续 性。第 九 条 各 部 门 可 根 据 公 司 的 管 理 制 度，制 订、修 订 内 部 的 安 全 管 理 制 度。1.4安 全 规 章 制 度 的 文 本 及 文 字 要 求 第 一 条 总 的 要 求 是 条 理 清 楚、层 次 分 明、文 字 精 炼。文 种 原 则 上 规 定 为：制 度、办 法、规 定、规 则。第 二 条 制 定 或 修 订 制 度，原 则 上 按 照 安 全 生 产 标 准 化 考 评 规 范 要 求 的 分 为 十 三 部 分，顺 序 号 先 用 汉 字 码 一、二、三，、（二）、,再 后 才 是 阿 拉 伯 字 1、2、3，、,进 行 排 序。第 三 条 使 用 语 言 文 字 力 求 做 到 准 确、简 明、朴 实、庄 重。其 基 本 要 点：第 一、文 字 表 述 要 开 门 见 山，删 除 不 必 要 的 套 话、废 话、空 话；第 二、结 构 力 求 紧 凑，篇 幅 不 宜 冗 长；第 三、正 确 使 用 标 点 符 号 和 缩 写 语。1.5其 他 第 一 条 各 部 门 负 责 颁 布 的 安 全 规 章 制 度 的 执 行。第 二 条 本 办 法 从 颁 布 之 日 起 实 施，并 由 安 全 环 保 部 负 责 解 释。第 2章 编 制 依 据 2.1 相 关 法 规 及 规 定 序 号 文 件 名 文 件 号、颁 布 实 施 日 期 1 中 华 人 民 共 和 国 安 全 生 产 法 2021年 9 月 1 日 实 施 2 中 华 人 民 共 和 国 消 防 法 2021年 5 月 1 日 实 施 3 中 华 人 民 共 和 国 劳 动 法 2018年 12月 29日 实 施 4 中 华 人 民 共 和 国 职 业 病 防 治 法 2016年 7 月 2 日 实 施 5 中 华 人 民 共 和 国 突 发 事 件 应 对 法 2007年 11月 1 日 实 施 6 中 华 人 民 共 和 国 特 种 设 备 安 全 法 2014年 1月 1 日 实 施 7 中 华 人 民 共 和 国 环 境 保 护 法 2015年 1月 1 日 实 施 8 使 用 有 毒 物 品 作 业 场 所 劳 动 保 护 条 例 2002年 5 月 12日 实 施 9 特 种 设 备 安 全 监 察 条 例 2009年 5 月 1 日 施 行 10 危 险 化 学 品 安 全 管 理 条 例 2013年 12月 7 日 施 行 11 工 伤 保 险 条 例（2010年 修 订）2011年 1月 1 日 施 行 2.2 地 方 法 规 及 文 件 序 号 文 件 名 文 件 号、颁 布 实 施 日 期 1 X X 省 安 全 生 产 条 例 2008年 1月 1 日 施 行 2 X X 省 安 全 生 产 事 故 调 查 暂 行 规 定 3 X X 省 消 防 条 例 自 2011年 1月 1 日 起 施 行 4 X X 省 安 全 生 产 应 急 预 案 管 理 办 法（暂 行）5 关 于 在 全 省 高 危 行 业 推 行 人 身 意 外 伤 害 保 险 的 通 知 6 X X 省 人 民 政 府 贯 彻 落 实 国 务 院 关 于 进 一 步 加 强 企 业 安 全 生 产 工 作 通 知 的 实 施 意 见 7 X X 省 安 全 生 产 监 督 管 理 局 关 于 危 险 化 学 品 经 营 行 政 许 可 有 关 事 项 的 通 知 8 X X 省 安 全 生 产 监 督 管 理 局 关 于 做 好 危 险 化 学 品 目 录 调 整 后 安 全 生 产 许 可 有 关 工 作 的 通 知 2.3标 准 和 规 范 Copyright description:Der Autor dieses Artikels ist Siiden Fluss Marz,Das ist mein Pseudonymund mein Mikro-Blog-Account.Dieses Dokument ist nur fiir Online-Biirger zu lemen und nachdem Herunterladen zu arbeiten.Niemand sonst darf dieses Dokument wieder ins Internethoch 1 aden.VerstoBe miissen untersucht werden!Die letzten acht Nummem meines Diploms:nullsechs null null null drei zwei neun;Zhen huan.序 号 文 件 名 标 准 号、实 施 日 期 1 企 业 设 计 与 施 工 规 范（2014年 版）2013年 3 月 1 日 2 建 筑 设 计 防 火 规 范 2015年 5 月 1 日 3 建 筑 灭 火 器 配 置 设 计 规 范 2005年 10月 1 日 4 常 用 化 学 危 险 品 贮 存 通 则 1996年 2 月 1 日 5 危 险 化 学 品 经 营 企 业 开 业 条 件 和 技 术 要 求 2001年 5 月 1 日 6 危 险 化 学 品 重 大 危 险 源 辩 识 2009年 12月 1 日 7 易 燃 易 爆 性 商 品 储 存 养 护 技 术 条 件 2014年 7 月 1 日 8 安 全 标 志 及 其 使 用 导 则 2009年 10月 I 日 9 危 险 货 物 运 输 包 装 通 用 技 术 条 件 2010年 5 月 1 日 10 防 止 静 电 事 故 通 用 导 则 2006年 12月 1 日 11 爆 炸 危 险 环 境 电 力 装 置 设 计 规 范 2014年 10月 1 日 12 液 体 石 油 产 品 静 电 安 全 规 程 2009年 12月 1 日 13 消 防 安 全 标 志 设 置 要 求 1996年 2 月 1 日 14 化 学 品 分 类 和 危 险 性 公 示 通 则 2010年 5 月 1 日 15 企 业 职 工 伤 亡 事 故 分 类 1987年 2 月 1 日 16 危 险 场 所 电 气 防 爆 安 全 规 范 2008年 1月 1 日 17 企 业 作 业 安 全 规 范 2008年 1月 1 日 19 安 全 评 价 通 则 2007年 4 月 1 日 20 危 险 化 学 品 从 业 单 位 安 全 标 准 化 通 用 规 范 2009年 1月 I 日 21 生 产 经 营 单 位 生 产 安 全 事 故 应 急 预 案 编 制 导 则 2013年 10月 1 日第 3章 目 标 3.1 安 全 生 产 目 标 管 理 制 度 3.1.1 目 的 1.1 为 了 认 真 贯 彻 实 施 安 全 生 产 法，坚 持“安 全 第 一，预 防 为 主”的 方 针，进 一 步 落 实 安 全 生 产 责 任 制，强 化 公 司 全 体 员 工 的 安 全 意 识 和 责 任 意 识，切 实 加 强 安 全 生 产 工 作 的 实 施，落 实 各 项 安 全 防 范 措 施，防 止 和 减 少 各 类 事 故、遏 制 重 大、特 大 事 故 的 发 生，以 保 障 公 司 财 产 和 员 工 的 生 命 安 全，为 公 司 发 展 创 造 良 好 的 安 全 环 境，特 制 定 本 制 度。1.2公 司 安 全 生 产 目 标 管 理 绩 效 考 核 应 建 立 不 同 层 次 的 安 全 生 产 目 标，形 成 规 范 化 管 理 体 系 中 一 个 相 对 完 整 的 部 分，即 对 各 部 门 下 达 任 务，年 终 按 目 标 实 施 考 核、奖 惩。3.1.2 范 围 适 用 于 公 司 各 级 部 门。3.1.3 内 容 3.1安 全 生 产 目 标 的 制 订：在 公 司 总 经 理 主 持 召 开 的 安 全 生 产 工 作 会 议 上，根 据 安 监 局 的 要 求，结 合 行 业 安 全 生 产 的 热 点 问 题 和 公 司 前 期 安 全 生 产 实 际 情 况，讨 论 制 订 本 年 度 的 安 全 生 产 目 标，并 将 目 标 列 入 公 司 年 度 考 核。目 标 制 订 要 注 意 目 标 的 明 确 性、可 衡 量 性（目 标 指 标 可 以 量 化）、实 际 性、时 限 性、连 贯 性、各 部 门 之 间 有 可 比 性、针 对 性。3.2 安 全 生 产 目 标 的 分 解、实 施：公 司 目 标 下 达 后，各 部 门 及 各 施 工 项 目 根 据 各 自 的 实 际 情 况，再 将 目 标 进 行 分 解 细 化，层 层 落 实 到 各 生 产 班 组，并 依 此 检 查 和 考 核。将 完 成 情 况 与 个 人 的 经 济 利 益、先 进 评 比、职 务 升 迁 等 挂 钩，明 确 各 级 领 导 及 每 个 人 的 目 标 及 责 任，以 便 每 个 单 位、个 人 在 工 作 中 对 照 目 标 开 展 工 作。3.3安 全 生 产 目 标 的 检 查：年 度 目 标 确 定 后，公 司 每 年 组 织 专 项 安 全 生 产 检 查 活 动，检 查 各 部 门 对 目 标 的 分 解 及 贯 彻 落 实 情 况，每 年 组 织 年 中 和 年 底 的 目 标 执 行 情 况 检 查，分 析 完 成 目 标 的 经 验 做 法，查 找 未 完 成 目 标 的 问 题 和 原 因，制 订 改 进 措 施。3.4安 全 生 产 目 标 的 考 核：每 年 年 底 对 各 部 门 目 标 完 成 情 况 进 行 分 析 汇 总，根 据 年 初 确 定 目 标 考 核 办 法 进 行 考 核 兑 现。通 过 对 目 标 的 考 核 兑 现，既 达 到 目 标 管 理 的 绩 效 反 馈，又 实 现 了 闭 环 管 理。3.5有 利 于 安 全 生 产 工 作 计 划 的 制 定。公 司 每 年 年 初 应 制 定 年 度 安 全 生 产 计 划，年 度 安 全 生 产 计 划 不 是 简 单 任 务 下 达，而 是 通 过 目 标 管 理 的 形 式，把 指 标 下 达 到 各 部 门，上 下 团 结 一 致 完 成 目 标。3.6有 利 于 公 司 各 部 门 之 间 的 沟 通。安 全 生 产 目 标 的 完 成，是 一 个 系 统 工 程，每 个 指 标 都 涉 及 到 很 多 部 门，需 要 各 部 门 之 间 密 切 配 合,共 同 努 力 才 能 圆 满 完 成。这 就 需 要 各 部 门 之 间 加 强 沟 通，顾 全 大 局，协 同 工 作。3.7能 有 效 地 调 动 部 门 和 员 工 的 积 极 性。各 部 门 和 员 工 在 明 确 各 自 的 目 标 和 岗 位 责 任 后，就 能 够 充 分 发 挥 主 观 能 动 性，合 理 安 排 各 自 的 时 间 和 精 力，在 规 定 的 时 限 内 自 主 完 成 任 务。3.8有 助 于 评 估 工