中国雅虎品牌推广计划与现状问题分析.pptx

一、中国雅虎大事件及主要业务二、中国雅虎发展及市场环境三、中国雅虎现状问题分析四、中国雅虎品牌推广计划一、中国雅虎大事件及主要业务二、中国雅虎发展及市场环境三、中国雅虎现状问题分析四、中国雅虎品牌推广计划二、中国雅虎发展及市场环境一、中国雅虎大事件及主要业务三、中国雅虎现状问题分析四、中国雅虎品牌推广计划仿美时代（1999-2002）复制美国战略使得雅虎痛失先机第一部分：新闻报道 1999年5月8日，中国驻南斯拉夫大使馆被炸，新浪第一时间作出报道，中国的网民开始认识到了网络新闻的力量，逐渐养成“看新闻上新浪”的习惯。新浪、搜狐和网易三大门户意识到，中国处于互联网发展的早期阶段，信息资源缺乏是网民面临的首要问题。第二部分：广告业务 短短几年内，三大门户都通过短信和游戏等服务获得大量现金流，本土公司展开铺天盖地的广告争夺门户网站，新浪、网易、搜狐和腾讯先后在纳斯达克上市，Tom、联想（FM365）摩拳擦掌强势进入。面对这一切，雅虎总部却始终抱着观望的态度，迟迟没有动作。他们认为，观察中的中国市场需要盈利而非长期投入，此外，2001年网络泡沫的破裂也使雅虎股价惨跌，自顾不暇。雅虎“酋长”杨致远所说：“我觉得更重要的问题是，我们团队的本土化做得还不够。”周鸿祎时代（2003-2004）他让雅虎重返搜索领域，走上本土化道路邮箱、即时通信软件跟上 门户内容业务则采取跟随 搜索为主导 马云时代（2005至今）战略摇摆不定，中国雅虎前途未卜2005年搜索 2005年8月11日，雅虎将自己步履维艰的中国业务并入了电子商务公司阿里巴巴，再加上10亿美元现金注资，获得了阿里巴巴40%的经济利益和35%的投票权。雅巴联盟建立后，马云即提出“在中国，雅虎就是搜索，搜索就是雅虎”的口号。大力展开娱乐营销，包括邀请陈凯歌、冯小刚、张纪中三大名导拍摄“雅虎搜索”广告片，拿下黄金段位。2007搜索+社区 马云提出瞄准商务搜索，通过专业化避开和新浪与百度的竞争。2007年初，雅虎中国在短短三个月内进行了一系列以冲刺速度进行的变革，包括：1）调整组织结构，成立社区及资讯事业部、搜索事业部及通讯事业部；2）将“雅虎中国”更名为“中国雅虎”，强调将本土化上升到企业的竞争策略高度,渗入企业的价值观、品牌观与核心竞争力；3)以搜索为主战场，将雅虎服务器搬到国内，加强专业搜索品牌认知和技术进步；4)打造以创业、生活、娱乐为主题的社区，通过“多米诺”项目实现对资讯、社区和搜索多个服务板块的彻底联通。三、中国雅虎现状问题分析一、中国雅虎大事件及主要业务二、中国雅虎发展及市场环境四、中国雅虎品牌推广计划A、频繁更换负责人带来的负面影响B、战略失误导致竞争压力巨大1、搜索领域2、邮箱3、在线聊天表：网民非搜索目的时经常访问的网站四、中国雅虎目前的推广 一、中国雅虎大事件及主要业务 二、中国雅虎发展及市场环境 三、中国雅虎现状问题分析1、国际资源优势2、雅虎搜索竞价的流量优势3、展现平台优势4、价格优势5、技术保障优势A、雅虎品牌的优势THANKYOU