麦肯锡－降低成本的一些分析方法.ppt

http:/大量资料打包下载http:/管理培训讲座正版光盘VCD5元/盘起机密2001年10月17日降低成本的一些分析方法http:/大量资料打包下载http:/管理培训讲座正版光盘VCD5元/盘起内容 通过基准衡量降低成本的潜力 根据经验深入分析降本潜力 通过全方位举措改善潜力1http:/大量资料打包下载http:/管理培训讲座正版光盘VCD5元/盘起内容 通过基准衡量降低成本的潜力 根据经验深入分析降本潜力 通过全方位举措改善潜力2http:/大量资料打包下载http:/管理培训讲座正版光盘VCD5元/盘起公司1公司2公司3公司4公司4 贡献最高的息税折旧前利润,.人员成本公司1公司2公司3公司4业务2 成本公司1公司2公司3公司4公司1公司2公司3公司4易耗品成本能源成本公司1公司2公司3公司4公司1公司2公司3公司4管理及营销成本维修成本公司1公司2公司3公司4成本公司1公司2公司3公司4收入公司1公司2公司3公司4息税折旧前利润公司1公司2公司3公司4基本成本3http:/大量资料打包下载http:/管理培训讲座正版光盘VCD5元/盘起公司1公司2公司3公司4,因为它的业务1、业务2 和业务3 均提供了比其他公司高的利润*本页中所有利润均指导息税及折旧摊销费用前利润*公司1的其他业务包括停车场；公司2的其他业务包括停车场；公司3的其他业务包括停车场,其成本和息税前利润未做详细统计，可忽略不济；公司4的其他业务包括歌舞厅和康乐中心业务1 利润公司1公司2公司3公司4 业务3 利润公司1公司2公司3公司4公司1公司2公司3公司4业务2 利润其它*业务利润公司1公司2公司3公司4业务4 利润公司1公司2公司3总利润公司44