县级供电企业基础管理达标优秀企业标准宣贯.pptx

县级供电企业基础管理达标优秀企业标准宣贯（电力可靠性管理部分）生产技术部2010年03月1发电厂可靠性管理23输变电可靠性管理供电可靠性管理电力可靠性管理 用户供电可靠性直接体现供电系统对用户持续供电的能力，反映了电力工业对国民经济电能需求的满足程度。用户供电可靠性管理是电力系统和设施的全面质量管理和全过程的安全管理，是适合现代化电力行业特点的科学管理方法之一，是电力工业现代化管理的一个重要的组成部分，涉及电力企业管理的诸多方面，是供电系统的规划、设计、基建、施工、设备选型、生产运行、供电服务等方面的质量和管理水平的综合体现。可靠性管理的意义 公司按照生产“规范化、体系化、指标化”的思路，先后制定了电力可靠性管理办法、客户停电管理规定、高中压用户可靠性管理标准、供电企业提高供电可靠性工作标准、供电企业提高供电可靠性工作方案等管理文件。可靠性相关管理文件 深入贯彻落实科学发展观，按照公司“强本、创新、领先”的发展战略思路和“完善、规范、巩固、提高”的总体要求，深入开展县级供电企业基础管理达标工作。以县级供电企业基础管理达标为载体，搭建专业管理向县级供电企业延伸的平台，促进县级供电企业管理与公司标准接轨。县级供电企业达标工作总体思路 q 2.4电力可靠性管理q 2.4.1 可靠性指标管理q 2.4.2 电力可靠性组织q 2.4.3 电力可靠性基础资料q 2.4.4 电力可靠性数据管理q 2.4.5 可靠性规划q 2.4.6 综合停电管理q 2.4.7 转供电管理1、用户供电可靠率 2.4.1可靠性指标管理地区特征分类代码地区特征分类名称地区特征分类解释对应的统计管理口径1市中心区市区内人口密集以及行政、经济、商业、交通集中的地区，指地级市以“区”建制命名的核心区。母公司口径2 市区城市的建成区及规划区，指地级市以“区”建制命名的次核心区。母公司口径3 城镇指远郊区、县（包括县级市）、地级市直属镇，统计范围为镇及以上级别行政机构所在地、经济开发区、工业园区。母公司口径和其他口径4 农村城市行政区内除市中心区、市区和城镇以外的其他地区，包括村庄、大片农田、山区、水域等。母公司口径和其他口径注1：母公司口径供电企业：属公司资产的地市供电企业（其下属不包括县级子公司或控股子公司或代管供电企业）、属分公司性质的区级和县级供电企业。这部分统计范围成为母公司口径。注2：其他口径供电企业：母公司口径供电企业外其他供电企业，包括属子公司性质的全资子公司和控股县级企业、非公司资产的代管供电企业。这部分统计范围称为其他口径。注3：对于城市建成区和规划区内的村庄、大片农田、山区、水域等农业负荷，仍按“农村”范围统计。注4：区县级供电企业对应于用户供电可靠性综合管理信息系统的“填报单位”属性规定如下：1）母公司口径的供电企业，其对应的“填报单位”为“南方”；2）其他口径内属公司资产的子公司供电企业，其对应的“填报单位”为“地方”；3）其他口径内非公司资产的代管供电企业，其对应的“填报单位”为“代管”。2.4.1可靠性指标管理结 结 合 合高中压用户供电可靠性管理标准地区特征分类的说明地区级别A类 B类 C类 D类 E类 F类特级中 心 区 或30MW/km2 及以上一 般 市 区 或20-0MW/km210-20MW/km2的郊区及城镇5-10MW/km2的 郊 区 及 城镇城 镇 或 1-5MW/km2乡村一级30MW/km2 及以上中 心 区 或20-30MW/km2一 般 市 区 或10-0MW/km25-10MW/km2的 郊 区 及 城镇城 镇 或 1-5MW/km2乡村二级 20-30MW/km2中 心 区 或 10-20MW/km2一 般 市 区 或5-10MW/km2郊 区、城 镇 或1-5MW/km2乡村三级 10-20MW/km2县 城 或 5-10MW/km2城 镇 或 1-5MW/km2乡村地区特征分类说明：市中心区 市区 城镇 农村结 结 合 合 1 10 1 10 千伏及以下配 千伏及以下配 电 电 网 网 规 规 划指 划指 导 导 原 原 则 则 的供 的供 电 电 区分 区分 类 类 原 原 则 则2.4.1可靠性指标管理由下至上指标分解方式：可靠性总体目标涵盖范围较广，可包含与供电可靠性相关的各类指标，如规划实现率、变电站“N-1”通过率、环网化率、10kV线路跳闸率、转供电率、停电计划执行率等等，各单位选择影响本单位供电可靠性较为突出的指标，全方位提升供电可靠率。可靠性总体指标：年度指标：年度指标一般来源于可靠性规划或电网规划，一般来说，年度指标的确定必须经过指标预测，电网改造与建设任务的多少、网架的变化、设备、管理、技术水平提升，以及外界市场经济环境、气候因素等，都应作为指标预测的依据。具体测算时可根据年度电网计划、大修技改计划、检修预试计划等可预见停电计划，以每一条10kV线路为单位综合安排停电计划，确定预安排部分停电时户数，并综合网架、设备、管理、技术、外界市场环境、气候等因素的变化合理估算故障停电时户数，最终推算出年度供电可靠性指标。2、可靠性指标分解2.4.1可靠性指标管理年度停电时户数季度停电时户数月度停电时户数周停电时户数2.4.1可靠性指标管理3、供电可靠性指标分析基 础 数 据供电可靠性指标分析年度指标分析季度指标分析月度指标分析周指标分析基础数据 主要评价指标故障率对比故障原因预安排原因计划合理性不停电作业管理、网架薄弱点措施、建议2.4.1可靠性指标管理统计口径系统基本数据架空线 路长度（KM）电缆线路长度（KM）用 户总 数（户）系 统总容量（KV A）变压器台 数（台）断路器台 数（台）开关设备台数（台）变压器容 量（KV A）城 镇农 村综 合表1 供电可靠性基础数据表（1）基础数据 单位环网化率（%）绝缘化率（%）电缆化率（%）线路每段平均长度（KM）线段平均用 户 数（户/段）2009年同期比2009年同期比2009年同期比2009年同期比2009年同期比表2 供电网络系统参数汇总表（年度统计报表）2.4.1可靠性指标管理表3 供电可靠性指标完成情况单位城市供电可靠率（%）用户平均停电时间(时/户)用户平均停电次数(次/户)2009年同期比考核指标与考核指标比2009年同期比考核指标与考核指标比2009年同期比城 镇农 村综 合（2）主要评价指标对比分析 2.4.1可靠性指标管理单位停电次数（条/次）停电时户数平均每次停电时户数平均每次停电户数（户）平均每次停电时间（小时）输变电设施架空线路电缆线路配变开关令克用户设备表4 主要设备故障情况表（3）主要设施故障率对比分析 2.4.1可靠性指标管理表5 故障停电责任因素表责任原因 次数 户数 小时 时户数缺供KWH停容KV AAIHC-1对RS-1的影响产品质量原因设备老化用户影响（4）故障停电责任原因分析 2.4.1可靠性指标管理表6 预安排停电责任因素表责任原因预安排停电次数 户数 小时 时户数缺供KWH停容KV AAIHC-1对RS-1的影响10kV配电网设施计划施工10kV配电网设施计划检修10kV配电网设施临时检修（5）预安排停电原因分析 2.4.1可靠性指标管理表7 停电计划合理性分析表指标名称 完成情况临时停电率延时停、送电率具备转供条件的转供电率线段重复停电率月度停电计划执行率（6）停电计划的合理性分析 2.4.1可靠性指标管理表8 带电作业完成情况表单位带电作业次数（次）节约停电时户数（时户）提高RS-1的程度（）2009年同比2009年同比2009年同比（7）不停电作业完成情况分析 2.4.1可靠性指标管理n 电网规划、建设方面 主网规划建设；配网规划建设和改造 n 管理方面综合停电管理；转供电管理；配网运行管理；检修、抢修作业管理；用户需求侧管理；可靠性基础管理；防外力破坏管理n 技术方面 带电作业；配网自动化；配网信息化管理；设备状态检测和检修；故障处理技术；配网新技术、新设备应用；专项技术研究。电网建设管理技术2.4.1可靠性指标管理结 结 合 合 供 供 电 电 企 企 业 业 提高供 提高供 电 电 可靠性 可靠性 综 综 合工作 合工作 试 试 点及推广方案 点及推广方案 的 的 规 规 定 定（8）管理工作及电网薄弱点分析（9）对供电可靠性理想水平的预测、改进措施及其效果分析、工作建议q 2.4电力可靠性管理q 2.4.1 可靠性指标管理q 2.4.2 电力可靠性组织q 2.4.3 电力可靠性基础资料q 2.4.4 电力可靠性数据管理q 2.4.5 可靠性规划q 2.4.6 综合停电管理q 2.4.7 转供电管理可靠性分级管理体系可靠性综合管理体系可靠性数据管理体系高中压用户供电可靠性管理标准 中明确的三个重要体系2.4.2电力可靠性组织班组、供电所区县供电企业地市供电企业省公司网公司建立可靠性分级管理体系2.4.2电力可靠性组织可靠性生产技术部门市场营销部门 农电管理部门调度部门 规划与建设部门建立公司系统可靠性综合管理体系运行部门 财务部门2.4.2电力可靠性组织2.4.2电力可靠性组织公司各级生产技术部门均应设置可靠性管理专业工作岗位，其中省公司、地市供电企业可靠性专业工作岗位人员必须通过国家有关主管部门组织的考试合格后方可持证上岗，区县供电企业可靠性专业工作岗位人员必须通过省公司或以上级别组织的考试合格后方可持证上岗。对可靠性管理专业工作人员的规定 2.4.2电力可靠性组织q 2.4电力可靠性管理q 2.4.1 可靠性指标管理q 2.4.2 电力可靠性组织q 2.4.3 电力可靠性基础资料q 2.4.4 电力可靠性数据管理q 2.4.5 可靠性规划q 2.4.6 综合停电管理q 2.4.7 转供电管理2.4.3电力可靠性基础资料生产技术部门基础资料 输电运行单位基础资料变电运行单位基础资料调度部门基础资料配电运行单位基础资料可靠性基础资料 q 2.4电力可靠性管理q 2.4.1 可靠性指标管理q 2.4.2 电力可靠性组织q 2.4.3 电力可靠性基础资料q 2.4.4 电力可靠性数据管理q 2.4.5 可靠性规划q 2.4.6 综合停电管理q 2.4.7 转供电管理2.4.4电力可靠性数据管理对照供电系统用户供电可靠性停电技术原因编码分类及说明核查供电可靠性信息系统运行数据编码正确性 根据供电系统用户供电可靠性停电设备编码分类及说明核查供电可靠性信息管理系统中基础数据编码的准确性 停电事件定性的准确性：重点检查计划检修、临时检修、限电拉闸、工程停电时间、调电和故障停电事件定性准确性q 2.4电力可靠性管理q 2.4.1 可靠性指标管理q 2.4.2 电力可靠性组织q 2.4.3 电力可靠性基础资料q 2.4.4 电力可靠性数据管理q 2.4.5 可靠性规划q 2.4.6 综合停电管理q 2.4.7 转供电管理2.4.5可靠性规划可靠性规划 可靠性规划 网架 网架 管理 管理设备 设备 技术 技术 3对标分析可靠性规划 4现状分析及其薄弱环节2规划思路和方法 1概述6投资估算7方案分析8规划总结5可靠性规划2.4.5可靠性规划概述概述规划依据规划范围目的意义2.4.5可靠性规划整体规划思路规划思路及方法规划思路及方法方案优选影响因素体系2.4.5可靠性规划国外对标对标分析对标分析借鉴分析国内对标2.4.5可靠性规划1v可靠性指标现状分析23v电网现状分析v薄弱环节汇总现状分析及其薄弱环节2.4.5可靠性规划可靠性规划规划目标规划电网基本情况规划方案实施效果措施依据及原则2.4.5可靠性规划电网建 电网建设投资 设投资电网建设所需总资金。可靠性 可靠性方面投 方面投资 资总投资 总投资提升可靠性方面所需资金。电网建设投资与可靠性方面投资合计。投 资 估 算2.4.5可靠性规划实施策略分析方案分析方案分析方案对比分析2.4.5可靠性规划2.4.5可靠性规划不同电网条件的供电区域提高用户供电可靠性措施策略表电网现状电网条件（定性描述）电网结构较坚强，转供电能力较强电网结构相对坚强，转供电能力相对不足电网结构相对薄弱，仅具备部分转供电能力电网结构较薄弱，基本不具备转供电能力 电网结构薄弱，不具备转供能力供电可靠率（参考范围）99.91%99.91%99.83%99.83%99.66%99.66%99.43%99.43%用户平均停电时间（参考范围）8小时8小时 15小时15小时 30小时30小时 50小时重点措施策略（参考）提高配网自动化技术水平；应用不停电转电技术；推广设备带电测试和在线检测技术；开展状态检修；建立营配一体化信息平台等。加快配网自动化建设；加强转供电管理；全面推广带电作业；加强抢修管理；推广移动应急供电技术等。优化电网结构；加强综合停电管理；开展带电作业；加强转供电管理；加强设备运行管理；推广移动应急供电技术等。加快电网建设；加强综合停电管理；开展带电作业；加强作业时间管理；加强设备运行管理；加强抢修管理等。加快电网建设；加强综合停电管理；开展带电作业；加强作业现场管理和时间管理；加强设备运行维护管理等。规划总结1 现状可靠性指标2 现状供电薄弱点3 供电可靠性规划2.4.5可靠性规划q 2.4电力可靠性管理q 2.4.1 可靠性指标管理q 2.4.2 电力可靠性组织q 2.4.3 电力可靠性基础资料q 2.4.4 电力可靠性数据管理q 2.4.5 可靠性规划q 2.4.6 综合停电管理q 2.4.7 转供电管理2.4.6综合停电管理停电计划管理建立停电平衡会议制度年度电网运行方式，负荷控制措施综合停电管理 输入 输出物资配送生产计划 生产单位物资中心业扩需求市场部市场部财务部物资中心生产单位停电计划物资需求客户停电安排限电/临时停电通知预算计划年度停电计划月度综合停电计划临时停电计划周日停电计划12工程计划工程建设工程建设不停电作业安排工期安排32.4.6综合停电管理1、停电计划管理2.4.6综合停电管理2.4.6综合停电管理其他：保电预测上月计划执行回顾经验教训总结本月可靠性指标预算计划衔接或协调事项达到信息共享、质量监督和协调计划的目的由生技部组织召开一般包括五项议题特殊情况下可以增加其他议题2、停电平衡会议2.4.6综合停电管理严肃性原则绩效挂钩原则持续改进原则1 2 3 今后将不再安排未进入月度停电计划的停电项目 计划准确率将作为相关部门的考核指标 计划改善率进入考核范围q 2.4电力可靠性管理q 2.4.1 可靠性指标管理q 2.4.2 电力可靠性组织q 2.4.3 电力可靠性基础资料q 2.4.4 电力可靠性数据管理q 2.4.5 可靠性规划q 2.4.6 综合停电管理q 2.4.7 转供电管理加强转供电管理，落实转供电工作计划转供电率转供电管理转供电管理2.4.7转供电管理2.4.7转供电管理1、加强转供电工作管理，落实转供电工作计划 转供电可行性判断纳入计划流程 在计划汇总后，要判断是否可以通过转供电和带电作业实现不停电作业；充分利用转供电和带电作业资源，有效压缩停电时间的效果。说 明2.4.7 转供电管理2、转供电率 2.4.7转供电管理3、提高转供电率的技改方案或负荷转移措施 2.4.7转供电管理 对已环网但因负荷过重等原因未能转供负荷的馈线，制定提高转供电率的技改方案或负荷转移措施 2010年3月