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    工作汇报通知(共5篇).docx

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    工作汇报通知(共5篇).docx

    工作汇报通知(共5篇)篇:通知工作汇报通知各站(所)负责人:务于2011年10月30日前以书面形式准备好本站(所)的基本情况和2011年工作情况等,近期党委、政府将组织专门汇报。主要内容包括以下几方面:一、本站(所)基本情况,包括人员职数、岗位设置、工作职责及常规工作任务等。二、2011年工作运行情况。本行业中有无专项工作专项任务?完成如何?合理估价综合和分项工作在全县排名中所处的位置。县下达的目标考核指标涉及到本站(所)的有几项?分别是什么?目前进展如何?。四、其他需要说明的事宜。五、工作中存在的困难和问题。六、有什么好的建议和意见。二一一年十月二十七日通知各分管领导:务于2011年10月30日前以书面形式准备好本人分管工作情况,近期党委、政府将组织专门汇报。主要内容包括以下几方面:一、分管工作范围,分管工作进展情况,并估价分管工作在全县所处的排名位置。二、片长阐述片上各村(居)的基本情况,包括村(居)经济发展、重点工程、产业特色、社会稳定等。预期换届选举中的有关情况。三、2011年度县下达的目标考核指标涉及到分管范围内的有几项?分别是什么?目前进展如何?四、2011年度本人负责的县、镇重点工程进展情况。五、其他需要说明的事宜。六、工作中存在的困难和问题。七、对分管工作有什么好的建议和意见。二一一年十月二十七日第2篇:公司工作汇报流程通知关于公司工作流程的通知公司各部门负责人及项目负责人:为了建立良好的办公秩序,保证对上报告、对下交办工作的准确性,确保公司政令畅通,沟通有效。现将对上报告、对下交办工作程序规定如下:1、各部门负责人及项目负责人对上汇报工作时须提前填写工作报告审批单(附件一),工作报告审批单填写时须进行编号,编号由综合办公室统一进行编制,为保证工作事宜的彻底完成,工作报告审批单必须填写完整,签字完善。工作报告审批单原件交综合办公室统一保管,汇报人留复印件妥善保管;2、公司各级领导、主管及负责人对下交办工作任务时,须提前填写工作交办单(附件二),工作交办单填写时须进行编号,公司编号由综合办公室统一进行编制,部门编号由部门内部自行完成。为保证工作事宜的彻底完成,工作交办单必须填写完整,签字完善。工作交办单原件交综合办公室统一保管,安排人留复印件妥善保管;3、各项目组对甲方正式汇报前,须首先组织公司主要领导、项目主管、项目负责人进行内部汇报会,内部汇报可根据项目规模及难易程度,邀请相关专家进行工作指导,费用由公司承担。通知下发后,请各部门、项目组按此规定严格执行,特此通知。第3篇:召开工作汇报会议的通知关于召开工作汇报会议的通知总公司各部门、各分公司、各中心支公司:公司定于8月31日(星期六)召开工作汇报会议,现将有关事项通知如下:一、会议时间2023年8月31日(星期六)上午9:00二、会议地点主会场:河北分公司13楼二号会议室分会场:各机构视频会议室三、会议形式视频会议四、参会人员总公司、分公司部门级以上人员,中支公司中层以上人员五、会议内容听取各中支工作汇报,重点是车险严监管形势下的工作思路,如何合规发展车险业务,非车险、农险转型发展具体举措。发言时间控制在10分钟之内。会议由党委副书记、总经理吴晓辉主持,党委书记杜彦卿讲话。六、会议要求1.参会机构要统筹安排好工作,除特殊情况外一律不许请假;2.在石家庄的中支公司一把手在主会场参会;3.请参会人员提前10分钟入场,开会期间手机关机或调成“静音”模式;4.河北分公司负责通知各中支公司有关人员参会。第4篇:关于员工工作汇报的通知关于员工工作汇报的通知各部门:为了工作成绩,交流工作经验,以便后续工作更好的开展,特此举办员工工作汇报。5、其他:所有参会人员须着工装(无工装者须着正装)。备注:见面会于14:00准时开始,所有人员请准时出席,如有特殊情况不能按时出席者请提前告知。特此通知*公司*年*月*日第5篇:项目部报工作汇报的通知关于实行工作汇报制度的通知各项目部:今年公司对内部机构和职能部门进行了调整和完善,成立了工程部。由于各工程项目所在地距离公司远,项目负责人不能经常回公司汇报工程及工作情况,为了加强公司、工程部、项目部之间的相互沟通,及时反馈信息,提高管理水平,更好的完成各项施工任务,特实行工作汇报制度如下:1、各项目部以书面形式向工程部汇报一周的工作情况;3、汇报内容为:本周工作总结;下一周工作打算;目前存在问题及解决办法。4、每月最后一天的上午9点前将项目部本月的工作总结以第二条的方式报送工程部。主要内容有:工程完成情况、安全质量情况、项目部人员工作情况、安装班组工作情况、工程存在的问题及对工程管理方面的建议。以上制度自2010年8月9日起实行,请各项目部负责人认真执行。

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