高校后勤采购2009年度工作总结.docx

高校后勤采购2009年度工作总结 第一篇：高校后勤选购2009年度工作总结 2009年工作总结 本年度物资选购中心遵循集团“以生为本的进展理念，以集团各种检查为载体以及例会会议精神，结合本单位的实际工作状况，围绕新校区的物资选购、供应；物资质量平安监督检查、价格监控；各种内部制度的制定与建设；最大限度提高用户满足度、满意客户需求等开展工作，员工思想良好，工作主动认真。 一、回顾本年度，物资选购中心主要完成了以下工作和任务： 1、本年度选购完成状况与工作进展。本年度已胜利完成了选购任务，现将统计数量汇报如下： (1)全年度总计完成选购额为9714268.71元，其中蔬菜为1655163.5元，米面油等半成品主食类物资为2973497.34元，肉食品为839291.9元，水产禽蛋类716750.29元，干调副食类物资为1360202.84元，五金通用类耗材物资为397252元，与去年相比，本年度多完成选购额130万元左右。 (2)本年度中月最高周转金额1419909.63元，平均日完成选购额为47330元。周转现金为32000元，现金报账总流量为180万元，周转次数为240次以上，平均每周5次，单日最高现金运用额为14000元。 (3)本年度市场总计调研次数为800人次，与供应商商谈物资质量与价格、供应状况等300次，台帐记录数量为20本，票据粘贴2400张左右， (4)全年度用车1000余次，报账200次左右。 2、抓选购源头，与市场、供应商建立互相合作、便利、高效的选购环节、从源头提高选购效率与选购质量。不定期地与全部供应商进行沟通，商讨物资价格涨价缘由和物资在市场上的供应转变，建立了良好的供求关系。通过索证，对供应商的本年度的供应实力以及供应商的供应状况做充分的了解，具体询问供应商本年度的供应支配，以及对应的市场调整措施，对于供应不稳定，不刚好，价格不合理的供应商进行了挂帐警告处理。定期与猪肉等价格不稳定的物资供应商商讨对策，而且对五金建材也进行了跟踪调查。在与供应商合作，缩短选购时间，提高选购质量上，建立了供应商在规定时间预先将质量良好，性价比优的物资放在指定地点、物资选购中心组织装车运载的方法缩短供应上与选购双方的工作时间、提高效率，在平安上提高了供应商的关注，并有选购中心专人检验，提高了物资的平安性、保证了工作质量。 3、抓运输、出入库、存储重点环节保证物资在转运途中、出入库事的平安。装车后要求将物资以很快的速度运输至指定区域，中途不得停留、装载其他物资、代运其他物资，以保证物资平安簇新，不会因运输时间过程降低平安性能、降低养分价值。运输至指定地点时， 物资选购中心组织人员尽快搬运，保证各单位对物资的需求。库房的物资定期轮番运用，通过以验收单为根据对物资实施严格监控，米面粮油等大宗物资接受“来料检查合格入库出库复验的工作程序，有效的节制了过期、不合格、无商标物资，刚好处理了不合格，不达标物资，肃穆处理了选购当事人和验收人员。蔬菜类物资接受双人选购，切配验收的双重检验模式。但在本年度的物资选购中，由于款待餐厅和二食堂一楼开业的缘由，有很多物资在一时间段内没有纳入物资集中选购，还有待于加强物资验收管理。 4、抓价格、降低选购成，提高用户满足率。在本年度调研中，物资选购中心接受：让供应商提前预报价格上涨信息，延缓涨价，刚好储备物资，大批量预定，多渠道储存，刚好进行市场调查的方法，降低选购本钱，充分了解物资的涨价趋势，亲热关注物资市场行情；对一些涉及到现金的重点选购工作实行多人负责，多人监督，刚好与客户沟通，实现利益共享等方法，有效节省了本钱，用户的满足率到达了集团要求。 5、修订制度、抓制度。依据集团要求，将人员工资考核制度和平安管理体系重新修订，将原来考核不到位、考核内容泛泛的条例进一步的明确，进一步的增订，在实际操作中，更加好用，更加规范。在集团实施文明考核制度以来，选购中心将文明考核方法中的优质考核部分细化、分解，将它的考核要求分化到每个要考核的岗位中，与选购中心岗位自查相结合，将文明服务和其他的集团考核制度叠加成为员工工作自查；文明服务部分在优质服务部分后以常规固划的形式增加到员工周自查考核中，使文明考核更加好用的作为中心自我考核的一个方面。 6、讲要求、抓行动、抓培训。在落实每月的平安与工作例会以来，我中心将集团的每一项工作重点和任务在工作例会上宣读和说明，并总结上月工作中出现的优秀的支配、方案和措施，具体布置下月工作任务，宣讲平安和综治工作要求。对员工出现的各类事故和冲突深究缘由，消退平安隐患，追究责任，落实任务。在平安学问和工作的重点环节以及流感应对等最新学问学习中，进一步使员工了解选购需要的学问和防范的重心。在员工思想不太稳定时，本中心通过召开会议、互相探讨、介绍当前进展形式、以及学习管理学问等渠道稳定员工思想，保证了员工良好的思想状态。 7、管账务，抓效益。本年度，物资选购中心依据上级部门的要求，认真对物资的各项指标要求都落实在台面上，坚持以账务说话，以账务追究责任的明确物资流向的管理方法加强物资管理，在账务上努力做到成为本市的标榜。 8、讲实效，抓落实。在接收老校区库房时，物资选购中主动协作后勤资产处，依据集团要求本着改善后勤办公条件的需求，接受了后勤资产处的两个库房和很多桌椅，完成了库房的交接。 二、创新工作。 1、本年度慢慢进展以员工重心、充分发挥员工的能动性，调动员工的主动性完成选购任务、而不是依靠集团、中心对员工实施很大的压力、员工被动的完成工作任务，选购中心加强对各个岗位监督，员工交叉监督的管理模式更加有力的实施选购。 2、较快的变管理为服务、最大限度的满意客户的需要、降低冲突的发生率。不管是在五金材料选购，还是在清洁类、餐饮物资的选购中心，选购中心坚决实施用户满足，用户参与、甚至用户定点、订价、全程监督的选购模式来进一步的提高选购的效率和选购的满足度，尤其在对调料类物资的选购上进一步的实施了用户订户的机制，赢得了用户好评。 3、在管理过程中探讨账务的管理方式，建成电子套表，实施全程一体化的账务连接，节省时间，提高劳动效率。 三、存在的主要问题与方法。虽然在本年度较为主动、认真、圆满完成了集团交给的任务，保证了后勤各部门物资供应，但是在某些工作中或执行工作的任务中或多或少的存在确定的缺乏： 1、客户对物资的满足度还不高，还没完全的根据客户的要求、保质保量实现选购任务，选购人员的责任心还不强，有待于培训辅导。在物资的验收过程中，验收人员还存在选购事大，验收事小推卸责任,虚报验收结果的现象。 2、由于各种缘由，本中心应对物资涨价而实行的措施还不够，仓库储存还很有限，还需要加强物资涨价的准备工作。 3、物资的记录工作还不完善，物资统计数据、报表以及关于物资的一些其他工作还在初步阶段，还需要进一步的规范。 4、供应商管理还存在确定的漏洞，员工主动上进的思想意识、工作作风还有待进一步加强，选购学问还得进一步的提高。 我信任在下一年度的工作中，通过集团领导的检查指导和本中心自我规范，自我管理，自我完善，选购工作工作会再上一个新台阶。 物资选购中心 2009年12月20日 其次篇：高校后勤工作总结 高校后勤工作总结 过去的一年，我们以服务学生为本，高校后勤工作总结。绽开了各项工作，总结如下 一、后勤工作主要负责学院校内规划与建设及零星修理等工作上半年完成工程项目有： (1)图书综合楼68楼办公室及一楼图书资料室改造 (2)综合楼五楼不锈钢防盗门安装工程及机房改造 (3)北区1号教学楼架空层学院及各分院学生会办公室改造 (4)北区新建侧门 下半年完成工程项目有： (1)图书综合楼改造：大厅、报告厅及电梯厅装饰装修; 24楼图书资料室、学生阅览室及教室分隔改造;五楼电子阅览室、50 1、504机房抗静电地板安装工程;阅览室塑胶地板铺设工程;服务大厅及学生创新创业平台装修工程、外墙防水工程等 (2)试验楼改造：试验楼1号、2号楼防盗窗安装及排气窗增设工程;部分教室点整修及防静电地板工程以及试验1号楼电缆改造 (3)教学楼改造：13号教学楼走廊塑钢窗增设工程及外墙涂料工程;2号楼一楼阶一座吸音纸面石膏板 (4)陶艺试验室改造：陶艺试验室旁钢棚及地坪工程、门前路面修缮 (5)北区广场道路改造工程(花坛部分) 以上工作,得益于领导指挥有方、各部门协同协作,使后勤工作基本上做到了使人信任,效率让人赞许,看法令人满足后勤工作必需服务于学校大局和各项教化教学中心工作因此凡事都从学校整体工作动身听取每条合理化建议主动协作其他领导做好学校各项工作然而后勤工作头绪多还有很多估计不到根据学校需要应刚好处理争取把此项工作做好为学校教化教学为全体师生服务 ( xiexiebang ) 第三篇：后勤选购年终工作总结 下面是bagew我为你细心编辑整理的后勤选购年终工作总结范文，盼望对你有所关心!更多精彩内容，请访问相关栏目查看，感谢! 一、日常工作的回顾与总结 201x年是选购部工作正式步入稳定开展期的阶段，也是选购业务量快速增长的阶段，我们在阅历了来自工作本身和外部压力的重重考验下，抓住每一次磨合与沟通的契机，尽全力去做好每一项工作，千里之行，始于足下，正是因为我们持之以恒的坚持与努力，我们日常工作的开展与连接也在慢慢步入正轨。 作为一名阅历与资格尚不深厚的选购人员，我除了在日常工作中不断磨练与修正自己，也在业余时间通过学习和探讨相关学问，来提高自身的专业素养与实力。作为选购团队中的一员，我也深知团队的竭诚合作、互帮互助与良好沟通是实现最正确业绩的根基，是实现公司利益的首要动身点，我们的工作不是单一的实现个人工作指标，它不仅要兼顾小组内部成员、整体团队的业绩，更需要形成一种共进退、共努力、共协调、共共享的合作模式。我坚信，只要用心去支撑，用行动去实践， 用数据去证明，我们会更好地融入企业飞速进展的经济潮流中，更好地实现自身的价值与意义。 (一)常规与特殊规工作内容概述： 1、负责厂区外协业务的委外处理与质量监控，作好图纸的刚好对接与回收; 2、负责厂区部分工装模具、量检具的委外加工与跟踪落实; 3、负责部分异地零采物资、设备配件、小型设备的转账选购与实时跟踪; 4、刚好、精确的办理每月发票的核对、勾稽、审核与入账手续; 5、关心部门领导进行上半电脑、打印机、光纤等耗材类物资的选购管理; 6、关心物流部、财务部进行新、老委外业务的对账、追料和退料跟踪等事宜; 7、关心探讨院、质量部和制造部等相关部门进行新、老产品的试加工验证 与返工返修处理; 8、关心部门领导和同事完成其他相关工作，包含TS16949体系审核的准备工作、 产品定价、季度分款、质量惩处与整改、新物料的验证、供方资料管理等事宜。 (二)强化供应商的管理与开发 1、加大不合格项的整顿与整改 为降低外协加工件的不合格品率，避开后续装配过程中不必要的本钱奢侈与损失，特要求外协单位对出现的质量问题进行限期整改，整改后两次样品送检仍不合格的供应商，马上取消其半年的供货资格，并列入临时待检供方行列，待其产品质量完全符合我公司技术标准和要求后，再复原与其委外合作关系，这样不仅能降低物料周转过程中不合格件出现的概率，避开后续加工环节额外的人工本钱累计，更能有效地限制产品质量，节省公司生产和管理本钱。 2、加强供方管理的多元化进展 为形成有效的本钱降低与质量管控模式，避开供方管理陷入被动牵制局面，规避强势或单一供应商，特要求全部的委外加工件必需有两家以上的外协加工单位，通过对比其加工质量和供货刚好率等指标，把握竞争过程中价格下调的机会，实现质量与价格双赢的目标。目前，针对现有委外加工工序，我们将类似工序的外协加工单位限制在3家至4家以内，主要是既能保证正常的产品加工周转供应，又可通过供货质量对比，更好地做好质量管控和整改。 (三)留意小批量物资的本钱节省 通常而言，相对比日常车间生产所需的常规物料，零采物资和帮助类生产物料的需求量较少，但其需求种类繁多、运用频率也较快，整体的选购本钱也是一笔不行忽视的费用支出，公司领导往往重视高价格、高本钱的常规物料本钱，而忽视了小批量物资本钱节省也可以做到积少成多、集腋成裘的原理。现实中，我们在管控常规物料本钱的同时，也在兼顾小批量零采物资的本钱限制与节省，坚决摒弃物料提报部门急需求、急心理和盲目单一的选购需求，化被动为主动，主要途径如下： 明确选购目的、了解相关专业学问多方询问(含提报人员、技术人员或专业人士等)、查证供方先报价、货比三家主动谈判、确定性价比通过合同、技术协议约束节省本钱、最正确选购。 二、工作阅历的理顺与深化 (一)夏季多雨季节加大外协加工件的防锈、防腐处理 始终以来，仓库外协加工产品材质多为钢件与铸铁件，且多为未镀锌或喷漆的半成品，易在封闭、潮湿的环境中生锈腐蚀，不仅阻碍后续生产环节的加工周转，还造成重复人工本钱的叠加。为杜绝上一大批量加工件返修去锈状况的再度发生，我们在委外加工的同时，也要求全部外协单位必需严格作好加工件的防锈、防腐处理，并保证防锈效果保持在半年以上，否则，全部的生锈后果均由外协负责处理并担当相应风险，进而从最大角度来维护我公司的利益。 另外，为降低生锈风险，节省管理本钱，在满意正常生产的物料供应、仓库库存足够的前提下，我们也将外协单位作为其次方临时储备仓库，当仓库库存慢慢削减、车间运用量增大时，我们会马上通知外协单位调货，即将外协家中的储备库存按需分批的送至我公司，期间产生的全部管理费用、运输费用和保管风险均由供应商担当，从某种意义上而言，这也是我们优化供方管理的一大跨越与进步。 (二)默契的团队合作是实现良好业绩的前提 自本起先，选购部起先实行项目组管理制，并将各组业绩正式列入绩效考核行列，在阅历三个多月的磨练、成长历程后，我们更清楚的意识到：任何工作的完*不是单一的实现个人工作指标，它不仅需要兼顾小组内部成员、整体团队的业绩，更需要形成一种共进退、共努力、共协调、共共享的内部运营模式。个人的工作需要小组来支撑，小组的工作更需要团队合作来支撑，我们是相辅相成的团队与整体，不能存在个人利益的偏私，任何时候都必需听从与保证公司利益。选购部每一位成员都在用亲身实践证明着：只要用心去做，用行动去证明，用志气去挑战，用思维去创新，我们也会在公司日益蓬勃进展的浪潮中快速成长与强大。 (三)主动的沟通是部门间高效合作的首要途径 从工装模具的K3入账到外购设备的验收与投用，我深深的感受到：这些工作都不是我们个体、单个部门亦或是几个部门所能做好、贯彻好的事情，它需要全部相关联部门凝合到一起，互相协调、互相理解、互相沟通，看似简洁的一件事情，看似微乎其微的一项工作，往往需要我们大家的共同努力才能做到更透彻与更全面，这也需要我们首先要撇弃个人的私欲与意念，同心协力付诸行动，要知道，我们要秉承的唯一目标明确而又深刻：公司的利益远远高于一切。 我个人认为，在与其他部门或同事沟通、沟通的过程中，放低姿态不失为一种通往捷径的有利方式，以低姿态、友善公正的看法对待他人，会让我们距离工作的期望目标更近，而不是强硬的将个人私欲、情感添加到工作中，不仅会使沟通成果与工作价值大大削减，还与公司利益南辕北辙，故变更从自身起先，唯有这样，我们才会有意想不到的工作收获，才会实现自身的价值与意义。 三、工作技能的提升与改良 本，本人较好地完成了公司领导部署和支配的各项工作任务与指标。为更好地拓展专业学问、提高综合实力，除了在日常工作中熬炼与积累外，我也通过学习相关专业学问和选购技能来提升自我创新思维与工作价值。照旧记得201x年3月份由公司领导支配的赴*参加的选购管理培训之旅主讲老师马晓峰曾言简意赅的向我们传授过四点选购谈判技巧，今日重温之时，竟觉察自己受益匪浅，特对选购谈判技巧的运用(现实工作中已实践过)做出以下分析与总结： (一)会说不如会听 在与供应商的谈判过程中，我们首先要做的是：在说明选购目的后，尽可能的去做记录，用心或用工具记录关键点，找寻供应商的软肋或漏洞，并在适当的时候进行提示与还击，占据价格与质量谈判的有利地位。 (二)以退为进 谈判起从前要先给供应商设置障碍，包含合同标的、备用供应商以及付款方式等因素，并以强有力的理由作为保障后盾，牵制供应商处于被动局势，在需取消障碍时要明确我们换取的是什么，进而到达以退为进，实现性价比的目标期望值。 (三)让对方先报价 让供应商先报价是我们谈判的首要前提，该过程不是单一的熟知价格，而是全面地、清楚地驾驭对方是否满意我们预期的要求，我们才能在已知的市场行情下通过多家供应商的优化对比，作出最终的筛选与判定。 (四)支配角色扮演 在双方谈判的过程中，团队合作与分工也是特殊重要的影响因素，终归不是全部的谈判内容都属于个人所长，每个议题不行能每次都是选购在谈，物料提报人员、技术人员以及生产人员都可以加入其中，我们通过旁敲侧击、集思广益，进而汇总分析获得选购决策。 四、后期工作的规划与期望 我个人认为，选购工作的终点不仅仅局限于物料合格入库、满意生产需要为止，它的本质或延长意义重在执行与反馈并存,执行我们一般都能做到，反馈旨在明确胜利与失败的缘由，追溯与剖析缺乏之处，勇于变更与变通，找寻时机与方法，变更思路亦或是变更行为方式来适应当前的工作需要与气氛。在以后的工作中，我会接着以脚踏实地、主动进取、严谨务实、勇于创新的看法来对待每一项工作任务，并刚好觉察、订正工作中的欠缺与错误，完善自身的专业实力，成为一名合格的选购人员，现对后期工作的开展作出以下规划与期望： (一) 留意团队协作 无论是从本部门取得良好业绩动身，还是实现公司利益的最大化，选购整体团队的力气是不容忽视的 ，团队合作是我们实现工作目标、创建良好业绩的根基，团队内部成员必需懂得理解、宽容、忍让与互帮互助，形成一种相对稳定、平和、主动向上的工作气氛，进而实现工作价值与意义。故在今后的工作中，我会全力协作与支持小组、团队的合作，尽我所能的做好每一件力所能及的事情，只要我们有决心、有耐性、有信念、有恒心，我们确定可以打造中宇最坚实、最优秀的团队。 (二) 多实践、多熬炼 当前的我们虽然具备了确定的选购专业学问与技能，但是脱离了实践的磨练与验证，得出的结论与成果都是不成熟的，犹如井底之蛙，恒久只能看到头顶上的天，更无远大目标可言。学无止境，年轻就是资本，如今的我们不单单需要理论学问的充电，我们还需要不断地亲身实践，通过动手拆分与安装设备来了解零部件的用处或者产品的构成，通过到车间现场进行生产、装配操作来熟识产品的加工原理与核心功能，通过亲自见证产品的运行状态与实际性能来了解我公司产品核心技术的内涵与意义，这些阅历不仅能为我们后期的选购环节供应广袤的借鉴与参考平台，还会让我们更深刻地融入到企业文化的精髓之中，正所谓，路漫漫其修远兮，吾将上下而求索，我坚信，只要我们肯学、肯动手、肯动脑，我们将会在这里收获丰厚的工作果实与人生体会。 第四篇：高校后勤财务工作总结 高校后勤财务工作总结(精选多篇) 第一篇：高校后勤工作总结 高校后勤工作总结 过去的一年，我们以服务学生为本，高校后勤工作总结。绽开了各项工作，总结如下 一、后勤工作主要负责学院校内规划与建设及零星修理等工作上半年完成工程项目有： (1)图书综合楼68楼办公室及一楼图书资料室改造 (2)综合楼五楼不锈钢防盗门安装工程及机房改造 (3)北区1号教学楼架空层学院及各分院学生会办公室改造 (4)北区新建侧门 下半年完成工程项目有： (1)图书综合楼改造：大厅、报告厅及电梯厅装饰装修; 24楼图书资料室、学生阅览室及教室分隔改造;五楼电子阅览室、50 1、504机房抗静电地板安装工程;阅览室塑胶地板铺设工程;服务大厅及学生创新创业平台装修工程、外墙防水工程等 (2)试验楼改造：试验楼1号、2号楼防盗窗安装及排气窗增设工程;部分教室点整修及防静电地板工程以及试验1号楼电缆改造 (3)教学楼改造：13号教学楼走廊塑钢窗增设工程及外墙涂料工程;2号楼一楼阶一座吸音纸面石膏板 (4)陶艺试验室改造：陶艺试验室旁钢棚及地坪工程、门前路面修缮 (5)北区广场道路改造工程(花坛部分) 以上工作,得益于领导指挥有方、各部门协同协作,使后勤工作基本上做到了使人信任,效率让人赞许,看法令人满足后勤工作必需服务于学校大局和各项教化教学中心工作因此凡事都从学校整体工作动身听取每条合理化建议主动协作其他领导做好学校各项工作然而后勤工作头绪多还有很多估计不到根据学校需要应刚好处理争取把此项工作做好为学校教化教学为全体师生服务 ( xiexiebang ) 其次篇：2022年后勤财务工作总结 2022年秋季后勤财务工作总结 指导思想 本学期，在校长的干脆领导下，以教化内涵进展为主题，规范管理，均衡进展，强化后勤保障，做好学校财产管理，提高学生食堂饮食质量和“蛋奶工程服务育人的意识与质量。突出创建节省型学校，勤俭办学，尽力化解债务。认真学习上级有关教化工作文件精神，贯彻执行“教书育人，管理育人，服务育人的方针，坚持后勤为教化教学服务，为师生生活服务方向，强化后勤内部各环节的管理及平安卫生工作，努力提高自身素养，不断增加服务意识，通力合作，克服困难，后勤工作取得了一点的成果。 二、如期完成开学制定的工作目标 1、严格杜绝乱收多收费，不搭车收费。 2、加强校产管理，做到新旧财产帐物清楚 ，统管有序。一方面刚好为教学工作供应设施设备、教学器材、办公用品、良好的环境；另一方面，还要管好这些财产,如有损坏，刚好组织修理、抢修等。在平常的改善办学条件中,本着少花钱多办事,不花钱也办事的原则,调动师生的主动性,为学校节省开资。严格审批购物制度，本学期接着加强对学校物资购入、运用、管理、存储、更新、报废等环节的监 督力度，建立固定资产帐目，做到配置合理、高效运用、确保平安完好。并对期初、期中、期末三检查。实行保管赔偿制度，健全手续，责任到人，做到物尽其用、物尽全部。对学校财产尽量发挥效用。确保学校财产的平安管理与运用。 3、做好“蛋奶工程与“食堂管理全部收费及流程工作。求真、务实、优质、高效，提高工作效益，提高自身素养，留意提高业务水平。同时要科学合理支配人员，明确职责分工，责任到人，切实把“蛋奶工程、“学生食堂及家庭经济困难寄宿生的一补工作做实做细。 4、反对奢侈，大力提倡节省，结合我校目前的实际状况全面建设节省型学校。依据“精打细算,量入支出、保证重点、兼顾一般的原则，在确保重点维持性和教学业务性支出的前提下，尽量压缩学校日常开支，合理支配资金运用支配，本学期克服困难，已化解债务及清息8650.00元，结晏先强商店、皇家书社、*五金店2022年至2022年部分欠款7208.00元。并严格依据预算支配执行，刚好限制不必要开支，严控超预算支付。每月按时向本校汇报资金收支运用执行状况，然后刚好汇总各类票据交付上报中心校财务室，进行 “一签三审报销。并在校务公开栏上公开张贴，提高财务公开的透亮度和预算资金运用效益。 5、加强教化信息化与“戴尔学习站学生计算机帮助教学建设 ,提高教化教学质量。 6、在平安管理工作上，首先是建立健全蛋奶工程、食堂管理、学校卫生管理制度及应急预案。各教室、部室、办公室等均有管理制度，并配有专人管理，责任到人。另外，我们每学期均要定期及不定期地做好平安检查工作，并认真作好检查记录，觉察问题马上实行措施，杜绝担忧全因素的发生。加强了校内巡察，对觉察有平安隐患的校舍、建筑物、体育器材、水、电设施等作刚好彻底的修理、解除。加强了门卫的职能，接着实行外来人员来校登记，同时做到在学生离校期间对校内进行巡察检查，杜绝不良现象的发生。 总之，一学期的工作已近尾声，本人初次接触此项工作，业务学问欠缺，业务水平有限，在工作中确定存在不完备之处，需要在后来多反思，多学习，多总结，努力精益求精，更上一层楼！ 2022年12月18日 第三篇：财务后勤工作总结 财务后勤工作总结 繁忙而惊慌的一学期过去了，我们兼管财物后勤的成员在校长的领导下，在宽阔老师的支持下，主动做好本职工作，履行自己的职责，下面把这一学期的财物后勤工作做个总结。 一、加强政治理论学习，提高思想相识。 我们兼管财物后勤的成员能明确各自的任务，相识到学校财物后勤工作是学校工作的重要组成部分，同时具有显明的服务保障性，在贯彻当前的教化方针，推动教学改革中起着举足轻重的作用，同时增加了做好本职工作的傲慢感和责任感。我们所做的一切细琐、繁杂的工作都是学校建设中必不行少的，坚持“后勤工作必需服务于教学工作中心的原则，处处严格要求自己，做到吃苦在前，享受在后，不遗余力做好后勤服务工作。 二、落实分工，明确职责。 由于工作需要，领导要我们负责学校的财物后勤工作，作为这个岗位上的新兵，我们边学边做，首先认真协调布置各后勤人员的分工，让每个人各司其职，各尽其能，并要求每位后勤人员忠于职守，坚持原则，认真做好本职工作和各种临时性勤杂工作，听从支配，随叫随到。我们自己也首先做到以身作则，经常放弃休息时间，加班加点，毫无怨言，尽责尽心，保障学校教学工作正常运转。在用物理财过程中 能为学校严格把关，精打细算，开源节流。 三、明确责任目标，主动做好后勤工作。 我校后勤工作量大面广，头绪多，层次多，人员少，工作内容上对财务、校内建设与修理、水电、绿化、饮食卫生、卫生防疫等样样要管，服务对象上有11名老师和近210位学生。我们根据财物后勤繁杂、细琐、临时性、突发性、任务多的特点，尽力做好服务工作。首先对后勤工作进行规范化管理，制定了各项管理制度，实行了购物、领物、登记制度，实物台帐制度，校产教具管理制度，各类财产专人负责，专人保管。对固定资产逐一进行了登记，对新添置的财产刚好登帐。为了确保教学工作正常按时开展，学期初，我们后勤人员提前就做好课本和作业本的领取分发、调剂和补差工作，因教室和办公室调整，我们组织人员刚好做好合理支配，还有就是各种办公用品的准备到位、校内环境的整治等，总之，我们基本保证了第一天能正常上课。为了确保教学工作正常按时开展，重大修理项目都支配在节假日进行，如对老师运用的电脑进行布线、安装等;对于平常课桌椅、电灯、窗帘、窗玻璃安装等则能刚好进行修理。便利了宽阔的老师。 四、排查平安隐患，创建平安校内 在校内平安工作方面，我们协作学校领导找差距、查隐患、订措施，本学期无重大事故发生。今年我们学校的操场进行了改造，使学校环境更为清洁，对教室电器开关等平安 隐患进行了修整和改造，每月进行平安检查，不定期对教室、办公室用电设备和学校运动设施进行检查，并刚好作好登记与措施整改。对厕所、垃圾箱做好消毒清理工作，确保师生身体健康。 财务后勤工作总结 崔家庄小学 2022年1月 第四篇：后勤财务工作总结 财务工作总结 2022年，是我在*生活部工作的其次年，在这一年时间里，在公司和领导的培育下，我认真学习、努力钻研、遵纪遵守法律、扎实工作，以勤勤恳恳、兢兢业业的看法对待本职工作，在本职岗位上发挥了应有的作用。 作为后勤部门的一名财务工作者，我深知自己岗位的重要性，虽然以前始终从事这方面的工作，但由于工作性质的不同，一切都要认真的从头学起，来到*生活服务公司财务部门以后，我不仅主动参加公司组织的培训，还虚心向有阅历的同志学习，认真探究，总结方法，增加业务学问，驾驭业务技能，很快适应了新的工作岗位，适应了如今的工作要求，并为将来的工作做好了准备。由于后勤部门涉及现金比较多，必需有严格的财务管理和监督制度，在实际工作中，我们财务科本着客观、严谨、细致的原则，能做到实事求是、细心审核、加强监督，严格执行财务纪律，依据财务制度和规范化的要求工作，对真实、合法的凭证，刚好赐予报销，对不合规的凭证，指明缘由，要求改正。通过认真的审核和监督，保证了凭证手续齐备、规范合法，确保了会计信息的真实、合法、精确、完好，切实发挥了财务核算和监督的作用。除了本职工作以外，我还兼顾部门劳资员和质检员，为了能圆满完成各项工作，我不计较个人得失，牺牲个人利益，经常加班加点工作，认真完成了上级领导交给的各项任务。 回顾过去的一年，我始终以敬业、热忱、耐性的看法投入到本职工作中，并努力提高工作效率和服务质量，虽然以后要面对更多的考 验，但我有信念在今后的工作中，认真学习政治理论学问和财务方面的学问，提高自己的思想素养和业务水平，加强廉洁自律、拒腐防变的实力，增加服务意识，认真做好财务工作，为生活服务公司的进展奉献自己的力气。 第五篇：2022财务后勤工作总结 2022财务后勤工作总结 小河山学校：余中全 时间过得很快，本的工作现已结束，为了今后工作的进一步完善，特对这所完成的主要工作着如下回顾，有利于总结阅历和觉察缺乏。 一、思想素养方面： 首先我酷爱本职工作，遵守学校的规章制度，听从领导支配，酷爱、关切学生，团结同事。同时主动参加各项培训学习，努力提高业务实力。认真听取教职工看法，工作上不斤斤计较，乐于奉献。 二、主要工作和完成状况： 财务后勤方面 1、认真执行财经纪律，有严谨细致的工作作风和职业道德。竭力为学校的总体利益着想、为全体师生服务。 2、账目认真做到了日清月结，并按月公示，使得全乡各校收支正常。按时发放老师工资，各方面的往来账目清晰。 3、本人始终负责全乡免费教科书工作，每学期都要进行具体的统计录入和上报。除此之外还有老师住房公积金、失业金的相关资料的整理和上交。 4、本人始终负责校产管理工作，每学年或学期都要进行认真的清理和登记，搞好承包运用的相关手续，平常认真监督和跟踪管理，从而使校产意外损坏和遗失很少出现，保证了教化教学的正常进行。 5、在学校领导的支持、信任、关切下，在各班主任及老师们的协调协作下，我坚持做好学校后勤服务常规工作。 开学前刚好选购办公用品、书本、卫生工具等，确保教学第一线的教学用品、办公用品刚好发放到位，保证教化教学工作顺当开展。 做好后勤保障工作。如：学校的各项检查、各项公开活动、教研公开课、评优课、运动会、竞赛、期终期末考试、升学考试等各项活动，我都全力以赴，做好优质服务，保证各类活动正常有序进行。 做好老师各类服务工作。尽量克服工作繁、人员少的困难，在尽量做好全校教职工和贫困寄宿生每日三餐的同时又担当了中小学生“养分午餐工程的相关工作，本人还是坚持为师生作好服务，并做好相关的资料建设，在每次上级检查时都得到确定确实定。为了能让老师、学生了解每天的食堂账务和食品选购状况，按时公示账务。 做好学校设施的维护工作。认真做好校产清理和登记并做好承包运用工作，还能作一些义务修理。 长期放弃节假日休息，为全校师生生活选购奔波，有时做一些让人不起眼的义务。如周末清理食堂烟道、接换水管等。 6、本学年出全勤。 学生“养分餐工作管理方面 首先学校领导特殊重视该项工作，对相关工作时时进行认真监督，并支配本人专项负责此项工作。本人认真执行“学生养分改善支配的相关上级文件精神，同时认真操作本校的实施方案，从而使我校的“养分餐工作得到有效、顺当开展。例如： 1、学校食堂财务管理规范，食堂财务单独建账、单独核算、按时公示。 学校食堂日常收支业务按规定程序办理，由选购及相关人员层层签字认可后再入账。学校食堂严格执行物资选购、验收，付款、保管、领用的相关制度及规定。严格按上级规定，我校食堂始终坚持“公益性、零利润 原则，以加强学生养分、促进学生健康成长为宗旨。 2、在食品卫生平安上把好“五个关，杜绝食物中毒事故的发生： 、把好选购、加工关：选购做好验收工作，加工做到烧熟煮透，做好食品留样工作。 、把好“消毒关。全部的餐具、用具都高温蒸汽消毒。 、把好“个人卫生关。做到身体不适的职工不能进入食堂工作，从业人员必需取得健康证及经过食品卫生培训合格才能上岗，工作人员进入食堂必需做到“三白。 、杜绝非工作人员进入厨房关，杜绝人为事故的现象发生。 、学校转为食堂内外安装了视频监控器，对食品卫生和财产平安起到较大作用。 3、自从我校学生“养分餐工作开展以来，没有出现任何大小食品卫生平安事故，学生食品质量和数量赢得学生满足，深受家长好评。 综上所述，自己本学年来所做的工作，比照党员的标准要求，尽管自己还有许多的缺乏之处，但自己的精神状态是良好的，工作作风是务实的，思想观念是能够与时俱进的，缺点和缺乏通过自己的努力也是确定能够克服和改正的。在这一年的工作中，无论是成果还是教训，都付有确定的艰辛。在此我虽然没有为学校做出突出成果，但我还是作了一些奉献。因此我真诚盼望今后进一步得到大家的关心和指导！ 2022年1月5日 第五篇：高校后勤绿化工作总结 试验小学学校绿化工作总结 我们的目标创建一个鸟语花香、绿树成荫、环境幽雅的校内环境，可以陶冶师生员工的思想情操，激励他们工作热忱和学习热忱，因此，加强校内绿化建设，对推动学校其它工作开展有极其重要的意义。我校在县教化局的领导下，历来把校内绿化工作列为学校重要议事日程之一，细心组织，周密支配，认真落实义务植树及绿化美化工作，经过师生员工几年的艰苦努力和辛勤劳动，基本上到达了预期目标。 一、加大宣扬，提高相识。 校内绿化的实质，就是美化自己的家园，塑造高雅怡人的生活空间。学校政体处领导主动利用班