9月月度工作计划.docx

9月月度工作计划新的月份就要有新的工作计划，才能对新月份的工作进行有效地指导。以下是小编为您整理的9月月度工作计划，希望对大家有帮助。超市9月份工作计划转眼八月份即将过去，为了在九月份里的我们的超市销售做得更好，现将9月份的工作计划如下：1、加强商品进、销、存的管理，掌握规律，提高商品库存周转率，不积压商品，不断货，使库房商品管理趋于科学化、合理化。2、明确全店销售目标，将销售任务细化、量化，落实到每名员工并进行相关的数据分析。3、在节假日上做文章，积极参与公司的各项促销活动，及店内的各项活动，充分做好宣传及布臵的工作。4、做好大宗、集团购买的接待工作，做到一人接待，全面协调，让顾客感到方便、快捷的服务。5、知己知彼，通过市场调研，分析总结存在的差距，及时调整，以顺应市场的发展变化，提高市场占有率。6、可能的降低成本，开源节流，以减少开支。7、日常管理，特别是抓好基础工作的管理。8、加大员工的培训力度，全面提高员工的整体素质。9、对公司高度忠诚，爱岗敬业，顾全大局，一切为公司着想为公司全面提升经济效益增砖添瓦。10、增加各部门、各兄弟店面的团结协作，创造最良好的工作环境，发挥员工的工作热情，逐步成为一个秀的团队。11、店内人员的培训工作，培养员工的集体荣誉感和主人翁意识，以店为荣，让每位员工充分发挥各自的潜能，使之具有爱岗敬业、服务热情周到的高素质人才。12、分明的奖惩制度，以激励和约束员工的工作，使全店成为一支团结协作的集体，在竞争中立于不败之地。13、各种合理的、能够利用的条件，创造、布臵良好的店面环境，树立良好的商业形象，尽努力使顾客在布局合理、宽松、优美、整洁的环境中享受购物的乐趣。14、创造良好的外围环境，协调好与邻里、安防人员、政府部门的关系，减少不必要的麻烦。15、经常总结，总结过往经验将没有做好的事情分析并且吸取教训找出原因及解决的办法;已经成功的事情寻找实施时的不足把这些经验投入到未来的工作中去，更好的运用到实际当中为将来做铺垫。16、经常与我店周边地区政府及相关部门沟通如：城管、派出所及我店所在的水电部门，为今后我店在店外搞各种促销活动需要帮助时创造良好的条件。9月份幼儿园工作计划新学期又开始了，为了让我们幼儿园工作计划更好地开展，现制定9月份工作计划如下：一、行政事务1.期初全体教职工工作会议。2.组织教师参加各级论文评比活动：3.组织教师参加2022太仓市优秀教玩具评比活动4.开展幼儿园教学常规检查。5.完成各条线计划(园务计划、教研组计划、课题计划、课程计划、班级计划等)(第三周)。6.开展好教师节的相关庆祝活动。(进行好书相赠、表彰优秀教师等)。7.录入上报幼儿各类信息(花名册、家校通、学籍管理、参保名单等)。8.召开小班组新生家长会。9.填报20xx年秋季学前资助名单和信息。二、教育教学1.中心对新进教师进行听课。2.结合教师节活动开展赠书、读书活动。3.开学安全第一课活动，做好安全专题活动。4.爱牙日活动。(9月20日年级组)。5.园本研修活动角色游戏室的规划与调整。6.结合中秋节、国庆节开展相应的教育教学活动。7.以组为单位认真做好周课程计划和教学、游戏活动的审议工作。8.各班根据幼儿需求规划与丰富区域，组织幼儿参观、熟悉新的游戏环境，与幼儿一起商讨和制作游戏图标。三、安全、卫生保健、后勤工作1.消防安全演练。2.期初家委会、膳委会。(第四周)。3.加强食堂工作管理，迎接卫生监督所对食堂的常规性工作检查。4.开学前开展一次全面深入的安全隐患自查活动，针对安全隐患及时整改，认真做好太仓市教育系统安全大检查和专项整治工作。5.召开全园教职工安全工作会议，签订全体教职工岗位校园安全岗位责任书。6.更换灭火器干粉。7.安排中秋节、国庆节值班，确保假期安全，同时加强对幼儿及教职员工的安全教育。8.各班配合保健老师做好幼儿期初体重、身高等测量登记工作。9.做好新生预防接种证的查验、补种、统计工作。10.进行后勤人员培训及会议。11.做好全园肥胖儿、体弱儿的建档并下发各班级做好管理工作。12.完成九月份退伙、伙食结算公布等。9月份出纳工作计划一、加强规范现金管理，做好日常核算1、根据新的制度与准则结合实际情况，进行业务核算，做好财务工作。2、做好本职工作的同时，处理好同其他部门的协调关系。3、做好正常出纳核算工作。按照财务制度，办理现金的收付和银行结算业务，严格把关，不能有半点疏忽和大意。加强各种费用开支的核算，及时进行记帐，编制出纳日报明细表，汇总表，月初报交会计做账，严格支票领用手续，按规定签发现金以票和转帐支票。4、做好应对突发事件的应急工作。5、坚持原则，秉公办事，做出表率。6、完成领导临时交办的其他工作。二、加强学习：结合企业行业发展及自己的岗位上工作需求，加强相关业务方面的学习，提高自己的业务素质和综合能力。三、做好资金预算工作，加强成本控制：预算的目的是设法增加收入，减少成本，压缩财务费用，管理费用，营业费用等各项支出。1、预算一定要全员参与，绝不能少数人参与凭空捏造，想当然得出。既包括经营指标，也涵盖费用开支预算，接待预算等等。2、要求分管领导把预算工作放在心上，指导兼职预算员做好财务预算，按时编报分析，必须做到预算编报和分析的及时性，财务预算要求每月25日必须上报财务小组。3、制定费用额度控制指标：在额定范围内，只要能完成经营目标，钱怎么花都行;无计划开支必须专项审批。四、个人建议措施：要求财务管理科学化，核算规范化，费用控制全理化，强化监督度，细化工作，切实体现财务管理的作用。使得财务运作趋于更合理化、健康化，更能符合学校发展的步伐。第6页 共6页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页