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    广告策划书范文(范文五篇).docx

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    广告策划书范文(范文五篇).docx

    广告策划书范文(范文五篇)第一篇:广告策划书范文一、整体策划:活动主题:“缤纷圣诞,欢腾_”目标定位:商务客人、企业团体、白领及白领以上阶层等收进属于中高水平的消费人群。活动广告语:“今年的圣诞夜,希看有你在身边”广告文案:亲情篇:一家三代围坐在圣诞餐桌旁,热融融的亲情荡漾在每一个人的心头,一种温馨的家庭氛围下,每一个人都有了家的感觉,心灵有了停靠的港湾,彼此眷恋地对看着,深情地发自内心最柔软的声音:“今年的圣诞夜,希看有你在身边”。友谊篇:偶然的繁忙,不代表遗忘;圣诞的到来,愿我的朋友心情荡漾;未曾送到的问候,这次一定补偿;所有的祝愿,统统凝聚在今晚:今年的圣诞夜,希看有你在身边。爱情篇:由于有你,我的生命里有了安定和缓慢“执子之手,与子携老”的山盟海誓随着圣诞老人乘坐的由驯鹿拉的雪橇,从挪威到这里留下深深的雪痕,一直向更远的地方延伸着当圣诞雪花漫天飘零的时候,希望我们永久都保持着能够熔化掉美丽雪的微笑,而此时此刻,只有一个单纯美好的愿看:今年的圣诞夜,希看有你在身边。二、圣诞节KTV文娱会所的布置及装潢主景点布置KTV文娱会所整体气氛布置:给各营业区发圣诞小姐服装,由圣诞小姐为客人服务,给小朋友发礼品。安排两名圣诞天使迎宾整个KTV文娱会所安排两名圣诞老人和小丑发礼品。KTV文娱会所提供照相留影服务。大厅外在大厅外空地摆设一棵三米高的挂满圣诞彩铃、贺卡、彩带、雪花、礼物等装潢物的圣诞树高大气派渲染氛围,烘托节日气氛。KTV文娱会所员工一概穿着圣诞礼服,包括门口的服务职员。还可以请一些小朋友打扮成圣诞宝宝,在KTV文娱会所门伴着平安夜的曲子载歌载舞,天真、活泼、可爱,增加节日的喜庆色采,吸引客人。大堂大堂预备摆两个景点是KTV文娱会所一进门的水台可以用圣诞装潢物精心点缀,主体色彩红、白、绿圣诞三元色,随着水自上而下的活动循环播放圣诞乐曲,整体构成一种视觉上和听觉上的冲击力(用度预算元)是在客梯前空地做一个圣诞魔法屋用泡木雕用度预算元请一个外国人扮演圣诞老人,手提礼物袋,根据客人的不同需求分发不同种别的就餐卡(就餐卡可以制作成圣诞贺卡的情势,分为亲情卡、友谊卡和情侣卡,三种卡的卡面设置不同,但每张卡上都写着“今年的圣诞夜,希看有你在身边”的字样。在客梯口安排礼节小姐穿着圣诞裙装,将客人带到指定的就餐厅。大厅内外柱子以灯和喷绘做主体装潢物。礼品主要是圣诞节当晚在各营业区及晚会现场所发的礼品和在客房常客商务客人所送的礼品预计礼品。第二篇:广告策划方案一、概述这里所说的广告公司,主要是指以承接、承办目标客户各类活动为主,其他制作类业务为辅的综合性广告公司,有别于以媒体销售为主的广告公司,其服务范围大体可分为以下几类:1、广告策划:创意、设计、制作及发布;企业形象策划(企业CI系统、VI设计与制作);2、营销推广:新产品上市促销活动的策划与实施,会展活动服务的策划与实施,产品社区活动的策划与实施。3、公关活动:公益、文体活动的策划与执行,各种会议的承办,各类庆典项目的承接,大型文体活动的策划和实施。4、户外发布:户外高炮、灯箱等制作和发布,各种广告宣传品的制作。5、媒体代理:电视、电台、报纸、杂志等大众媒体的代理和发布。6、其他:画册设计、印刷、包装、文件整理、电子相册等,以及广告礼品和精美工艺品的销售和代理。广告公司的业务包罗万象,可以涵盖很多方面,只要是客户需要的,就可以承接,但必须要有所侧重,凸显专业性。二、市场情况分析当前的市场营销,越来越注重品牌的竞争,品牌的塑造,离不开广告宣传。而且,越来越多的政府机构也开始重视自身形象,各种宣传形式层出不穷。广告行业是一个“朝阳产业”,行业利润率也比较高,特别是一些需要创意的地方,回报更是可观。不过,当前的广告市场,竞争还是非常激烈的。主要体现在常规业务的低端竞争,以拼价为主要战场,造成利润率的下降。三、广告业务操作流程1、面洽:了解客户的需求,并拿到相关资料;2、创作:按照客户要求,进行创作,包括方案拟定、图片设计等细节;3、报价:根据方案所涉及到的项目,进行准确报价;4、完稿:将文字、图案、报价等汇总在一起,并装订成册;5、交稿:将整体方案递交给客户,并进行解释;6、跟进:与客户进行紧密的沟通,及时更改方案内容,确保业务的拿下;7、实施:签订合同后,开始进行各种准备工作,如制作、布置、安装等;8、结款:业务执行完毕后,要及时将票据递交到客户,并落实款项事宜;9、总结:每一次广告业务的实施,都要留下相关资料,以备客户查询,同时可做为公司的业绩保存。四、广告业务分工1、客服:负责承接业务,并担任公司方面的联络人;2、策划:负责整体方案的规划及报价;3、文案:撰写文字内容;4、设计:根据文字内容配上合适的图片;5、实施:负责活动现场各种物料的制作、安装和活动的执行;6、财务:负责活动各种款项的收入和支出。注:以上分工可兼项。五、人员情况分析1、客服(AE):主要职责是对外接单,固定1-2人;2、策划:主要职责是根据客户要求进行创作,并提交方案,固定1人;3、文案:主要职责是根据策划的思路确定文字内容,固定1人,也可由策划兼任。4、设计:主要职责是根据文案的内容创作合适的图片,固定1人;5、实施:主要职责是活动的执行,固定1人,也可由策划兼任;6、财务:会计1人,可请兼职;7、行政:主要职责是负责公司后勤、文员等工作,并兼任出纳,固定1人;综上所述,至少需要4人。公司草创阶段,可请人兼职担任,通过网络及时联系,可以暂时解决问题。六、场地情况分析1、规模:场地可大可小,既可以租用写字楼的办公室,也可以租用居民房,办公室有40-50平方即可,居民房有二房一厅即可,大约在50-70平米;2、位置:在交通比较便捷的地段。七、办公用具情况分析1、电脑2台:一台配置较高,用来进行平面设计;一台配置一般即可,主要用来撰写文案,以及查找资料;(需配音箱、刻录机)2、打印机一台:彩色喷墨,可加装连供系统,主要选择佳能、爱普生等品牌;3、扫描仪一台:分辨率较高,主要选择佳能、爱普生等品牌;4、数码相机一台:用来拍照,制作效果图;5、办公用品:办公桌、文件夹、装订机、打孔机、切纸机、计算器等;6、活动工具:老虎钳、剪刀、卷尺、电笔、胶带等;7、电话、传真、宽带等通讯系统齐全。八、业务情况分析1、目标:1)政府各部门的会议、咨询活动,如妇女节、消费者权益日等;2)企业路演、开业、周年庆、新产品推广、客户答谢会等,主要是通信、金融、饮料、手机等行业;3)承接画册、文件整理等;4)策划一些自我主导的项目,如各种选拔活动、体育类竞赛等;5)其他制作类项目,以及媒体代理等(视频、平面、短信、户外广告牌、灯箱);2、方法:1)收集整理一些活动资料,并制作成册或电子光盘,呈送给客户,让客户了解我们的实力;2)寻找突破口,以比较优惠的价格承接一两次活动,作为样板,再开展新的客户;3)必要的时候可以刊登一些广告;4)通过网络发布相关信息;九、报价系统分析1、精确把握好报价,这是确保公司生死存亡的头等大事,坚决杜绝无依据估价;2、在供应商环节一定要落实到位,尽可能拿到最优惠的价格,多寻找几家供应商,并从中挑选比较可靠、比较负责任的公司合作;3、报价时,一定要预留充足的利润空间,以应付突发情况的出现。十、投资金额分析(以3个月为周期)1、场地租金10000元2、办公用品3000元3、电脑2台7000元4、打印机1台800元5、扫描仪1台600元6、传真机1台1000元7、电话1台800元(含宽带)8、注册费3000元9、其他用品2000元10、流动资金40000元11、合计68200元十一、工作开展步骤1、市场调查:充分分析广告业的利润率,具体项目见附表;(一周时间)2、公司注册:(10天)3、公司筹备:落实厂地、置办办公用品等(一周时间)4、寻找供应商:落实各种物料的供应商(一周时间)5、业务开展:注:以上工作可同步进行第三篇:广告策划书范文一、前言雨龙家具做为老牌的专业家具综合市场,于1997年登陆昆明,长达7年的市场实践让雨龙积累了丰富的家具市场开发和销售经验。然而,随着市场竞争的日益激烈,也给雨龙家具品牌的提升带来了不利因素,以致在竞争中一度举步维艰。令人庆幸的是,雨龙已经意识到了自己的不足,着眼于长期的市场目标,酝酿着长足发展的市场战略。今年9月,雨龙家具投资5000多万元对原家具商场进行了全面的改扩建。原来只有两层的雨龙家具商场变成了三层楼,营业面积达到了10多万平方米,经营规模再上新台阶。然而,在其他家具市场品牌价值飙升的今天,雨龙家具奋起直追谈何容易!雨龙家具应借鉴他人品牌战略的成功经验,再造雨龙品牌形象。本文仅就雨龙电视广告策划及投播策略提出建设性方案,请不吝指正。二、市场分析近年来,昆明家具市场出现了前所未有的繁荣。大批专业家具市场相继登陆昆明,种类繁多的家具品牌纷纷来昆明争得一杯羹。就地理位置来看,小板桥镇先后建立了雨龙、经典、得胜、蓝天、得胜等专业家具商场,占据了昆明家具市场的半壁江山。其中以得胜家具城最甚。作为雨龙的主要竞争对手,从规模上讲,得胜在云南,乃至西南都是的。得胜在品牌打造上可以说花费了巨大的资本沉淀。面对几近饱和的家具市场,得胜不断求变,在发展中创新经营理念,即规模优势、品牌优势和广告优势。规模效应能在人力成本、经营成本、税收成本等方面降低支出,而品牌和广告优势则造就了得胜良好的市场态势、稳定的客户群体。种.种优势打造了得胜非常可观的零售额。此外,得胜经过多年的精心经营,品牌的知名度和美誉度已经建立起来。就市场份额来看,得胜无论是零售还是批发都一直遥遥。但从市场整体的态势来看,得胜的营销网络并不是坚不可摧的。庞大的家具市场仍有较大的市场空间。首先,得胜家具的营业场地较为冗长凌乱。街道式独立的商铺让得胜在整体上无法发挥自身的专业一体化优势,各代理商各行其事缺乏整体性的经营方式,加大了得胜品牌战略的实现难度和对外宣传的统一效果。其次,从自身得胜家的品牌因素、经营模式、经营状况来看,得胜家具的市场反映并不灵敏,众多商家难以协调,不能紧凑地跟随多变的市场潮流。就以前的市场经验来看,得胜庞大的规模、繁多的种类、强大的广告宣传使得得胜在很长一段时间以来引领了云南家具市场,从而掩盖了其自身的不足。随着经济的增长、消费品味的不断提高和竞争对手的日益繁多,得胜的优势必将逐渐淡化,而其不足之处也随之暴露了出来。再次,得胜虽然一直以来引领着云南家具市场,但并没有做到帝国式的垄断或者部分垄断,市场的强化已势在必行。乐观的是得胜还没有市场强化的明显效果,其他商家的市场争夺契机也就此显现了出来。扩建后的雨龙虽然依然背负着以前市场反映不良的包袱,但其自身的优势也慢慢显现了出来。第一,豪华透明的卖场能给消费者以气派、规模宏大的感觉;减少了了解市场的时间和压力,更容易货比三家。轻松的购物环境自然能得到消费者的青睐。第二,三层的卖场各有不同之处,批发、零售,高、中、低不同档次的集中卖场能给消费者以强烈的视觉和感觉刺激,专业的优势集中的突现出来。第三,从短期的战略目标来看,雨龙明智地避开零售优势强大的得胜家具,着力加强批发市场,稳定自身在消费者心目中的地位。正如雨龙宋思明总经理所说,价格竞争只是一个短期手段,最终的竞争必然是由规模、实力、人才、服务决定胜负。以此为出发点,相信雨龙在短期内必将塑造出全新的企业文化,并占有相当的市场分额。据专家分析,云南家具市场在以后应注意以下几点:2、消费者对家具考虑最多的是舒适性和和搬运方便,色彩、价格、使用年限设计等将逐渐退居二线。3、功能性家具不断攀升,消费者对功能和灵活性的家具由了强烈的要求。随着家装市场的不断规范和、成熟,许多商家开始对家具进行“量身订做”。将家具和内装修二者巧妙的结合在一起。4、简约和多元化的家具将是将来市场发展的新方向。造型简洁明快,具有强烈的时代由着良好的市场前景。三、品牌定位1、功能定位:大型一站式综合家具商城。2、形象定位:国内一流家具商场。3、人群定位:区域内各类有购买能力的顾客群体。4、USP(独特销售主张):透明比较购物、层次购物。5、品牌名称建议:将“雨龙”更改为“禹龙”。借助“大禹治水”的典故和龙的庞大具象,一改“雨龙”给人的昔日印记,营造全新的氛围,可谓大气磅礴,气壮山河。四、品-机会点1、规模宏大,拥有10万平方米的超大室内卖场。2、卖场装修豪华,气派。3、卖场层次感强烈,不同类型卖场集中。4、购物环境透明、轻松,顾客容易比较。5、服务周到,价格适中,可挖掘潜在顾客丰富。6、可依赖原有市场优势,扬长避短,重塑并提升品牌。7、交通便利,公路四通八达。五、品-问题点1、先前品牌问题将影响现在市场态势,需做品牌重塑。2、广告宣传不到位,没有将全新的雨龙家具城完整地推向市场。3、没有将明确的企业文化传达给消费者。4、竞争对手非常强劲(其中犹以得胜家具为甚)六、广告策略以电视硬性广告和广告专题(二类电视广告)为主,其他参与电视栏目÷新闻报道等软性方式次之。广告专题片以重新塑造雨龙家具城为主题,集中宣传雨龙家具城扩建后的种.种优势。以昆明市为目标区域,于黄金时间进行短期专题宣传。理性的诉求雨龙的整体变化以及全新的企业文化、经营理念。电视广告应采用双重诉求的方式。首先,以昆明市为目标区域,以广告专题片为辅助,集中强化雨龙家具城在昆明市广大消费者心目的新的形象。其次,以云南电视台、昆明电视台收视率的广告时段为载体,辐射全省各地州的家具市场,需要注意的是,在诉求内容上昆明市区应以零售为主,批发为辅,而在全省范围内应以批发为主,零售为辅。以上二者互相配合,相辅相成。预计时间为半年左右。七、媒体选择媒体名称媒体时段长度频次投播时间选择原因云南电视台卫星频道(1套)一、二档电视剧15秒覆盖全国。拥有强大的收视率和地州辐射强度,可信度高,可短时间内完成品牌塑造。云南电视经济频道(2套)都市条形码栏目中间插播15秒覆盖全省。该栏目已跃居昆明收视率之首。作为云南电视栏目的后起之秀,日益飙升的收视率保证了广告的覆盖。昆明电视台新闻综合频道(1套)电视剧中插播15秒昆明电视台1套播出首轮优秀电视剧,历来是昆明市收视率的时段。能迅速完成品牌塑造,提升品牌知名度。昆明电视台影视频道(5套)电视剧中插播15秒影视专业频道拥有庞大的收视群,能迅速传播企业诉求信息,提高企业品牌知名度。广告策划书范文4一、前言网络营销方案,是企业在特定的网络营销环境和条件下,为达到一定的营销目标而制定的综合性的、具体的网络营销策略和活动计划。网络营销策划是一项复杂的系统工程,它属于思维活动,但它是以谋略、计策、计划等理性形式表现出来的思维运动,是直接用于指导企业的网络营销实践的。它包括对网站页面设计的修改和完善,以及搜索引擎优化,付费排名,与客户的互动等诸多方面的整合,是网络技术和市场营销经验的协调作用的结果。它也是一个相对长期的工程,期待网站的营销在一夜之间有巨大的转变是不现实的。一个成功的网络营销方案的实施需要通过细致的规划设计。根据不同的网络营销活动以及要解决的问题,营销方案也会有很大区别。我们应根据目前国际流行的电子商务和网络营销观念制定行之有效的以及符合企业自身的网络营销方案。但从网络营销策划活动的一般规律来看,有些基本内容和编制格式具有共同性或相似性。二、网络营销策划基本原则1.系统性原则网络营销是以网络为工具的系统性的企业经营活动,它是在网络环境下对市场营销的信息流、商流、制造流、物流、资金流和服务流进行管理的。因此,网络营销方案的策划,是一项复杂的系统工程。策划人员必须以系统论为指导,对企业网络营销活动的各种要素进行整合和优化,使六流皆备,相得益彰。2.创新性原则网络为顾客对不同企业的产品和服务所带来的效用和价值进行比较带来了极大的便利。在个性化消费需求日益明显的网络营销环境中,通过创新,创造和顾客的个性化需求相适应的产品特色和服务特色,是提高效用和价值的关键。特别的奉献才能换来特别的回报。创新带来特色,特色不仅意味着与众不同,而且意味着额外的价值。在网络营销方案的策划过程中,必须在深入了解网络营销环境尤其是顾客需求和竞争者动向的基础上,努力营造旨在增加顾客价值和效用、为顾客所欢迎的产品特色和服务特色。3.操作性原则网络营销策划的第一个结果是形成网络营销方案。网络营销方案必须具有可操作性,否则毫无价值可言。这种可操作性,表现为在网络营销方案中,策划者根据企业网络营销的目标和环境条件,就企业在未来的网络营销活动中做什么、何时做、何地做、何人做、如何做的问题进行了周密的部署、详细的阐述和具体的安排。也就是说,网络营销方案是一系列具体的、明确的、直接的、相互联系的行动计划的指令,一旦付诸实施,企业的每一个部门、每一个员工都能明确自己的目标、任务、责任以及完成任务的途径和方法,并懂得如何与其他部门或员工相互协作。4.经济性原则网络营销策划必须以经济效益为核心。网络营销策划不仅本身消耗一定的资源,而且通过网络营销方案的实施,改变企业经营资源的配置状态和利用效率。网络营销策划的经济效益,是策划所带来的经济收益与策划和方案实施成本之间的比率。成功的网络营销策划,应当是在策划和方案实施成本既定的情况下取得的经济收益,或花费最小的策划和方案实施成本取得目标经济收益。三、网络营销方案设计基本步骤网络营销方案的策划,首先是明确策划的出发点和依据,即明确企业的网络营销目标,以及在特定的网络营销环境下企业所面临的优势、机会和威胁(即SWOT分析)。然后在确定策划的出发点和依据的基础上,对网络时常进行细分,选择网络营销的目标市场,进行网络营销定位。最后对各种具体的网络营销策略进行设计和集成。(一)明确企业任务和远景要设计网络营销方案,首先就要明确或界定企业的任务和远景。任务和远景对企业的决策行为和经营活动起着鼓舞和指导作用。企业的任务是企业所特有的,也包括了公司的总体目标、经营范围以及关于未来管理行动的总的指导方针。区别于其他公司的基本目的,它通常以任务报告书的形式确定下来。(二)确定企业的网络营销目标任务和远景界定了企业的基本目标,而网络营销目标和计划的制定将以这些基本目标为指导。表述合理的网络营销目标,应当对具体的营销目的进行陈诉,如“利润比上年增长12%”,“品牌知名度达到50%”等等。网络营销目标还应详细说明达到这些成就的时间期限。

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