干部选拔任用工作情况报告范文(通用9篇).docx

干部选拔任用工作情况报告范文(通用9篇)【篇1】干部选拔任用工作情况今年以来，我们XX此文来源于范文先生网委组织部严格按照中央党政领导干部选拔任用工作条例要求，严格标准，严格程序，不断完善干部选拔任用机制，有效杜绝和防止选人、用人上的不正之风，开创了我此文来源于范文先生网干部选拔任用工作的新局面；省委出台山西省推荐领导干部工作规定、山西省考察领导干部工作规定、山西省讨论领导干部工作规定以后，我们进行了认真的学习和宣传，现将具体情况汇报如下：一、领导重视，强化监督干部选拔任用工作能够健康顺利进行，此文来源于范文先生网委主要领导高度重视，率先垂范是关键的一环。在公开选拔领导工作开初，此文来源于范文先生网委书记张德英同志就非常重视，每进行一次选拔工作，都要召开此文来源于范文先生网委常委会议，制定明确的实施方案，并明确提出靠制度选人，用好的制度选好的人。在研究公开选拔干部实施方案和有关原则时，他都要求拿出上级的规定和有关政策，并针对公选的每个环节提出指导意见，提出坚持原则不动摇，执行标准不走样，履行程序不变通，遵守纪律不放松，违反纪律必追究。此文来源于范文先生网委组织部在公选的每个环节，都由部委会研究，制定出每个环节的实施细则，如相继制定出资料审查细则、民主推荐工作细则、考试笔试细则、面试细则、考察工作细则、定位方案和建议等，张瑜庆部长对每个环节都严格把关，发现问题，及时纠正。在加强领导监督的同时，我们对每次公选的每一个环节都要进行公告，并设立了举报电话和举报信箱，接受社会各界监督，从而为优秀人才脱颖而出创造了一个良好的宽松环境。二、公开程序，严格标准今年以来，我此文来源于范文先生网共选拔了五批领导干部，一是乡镇缺额副职干部；二是乡镇政协主任、人大副主席和乡镇安全副乡镇长；三是此文来源于范文先生网直四个中心领导干部；四是公检法部门领导干部；五是此文来源于范文先生网直党委综合部门非领导职务的配备，共选拔领导干部151人，其中通过公开选拔任用四批领导干部118人，占提拔人数的78%。在公选过程中体现了公开、严格的特点：一是程序公开。在每次公开选拔之初，我们都要在新闻媒体上公布报名条件和公选程序，都要经历公布职位、组织报名、资格审查、民主推荐、笔试、面试、组织考察、集体研究、任前公示等9个阶段，使广大干部群众做到心中有数。二是方案公开。除公布公选方案外，我们还在每个阶段制定详细的工作细则，并以翼组发文件下发执行，严格操作方法，确保公开选拔的质量。三是结果公开。不论是民主推荐结果，笔试、面试成绩，还是组织考察结果，我们都及时向社会公示，接受社会监督和舆论监督。另外，在公示方面我们有所创新，即设置公示版面进行形象公示。常委会议结束后，我们除将任职情况通过报纸、电视等新闻媒体公示外，还在政府门口设置版面，将每个同志的基本情况和任职意向予以公示7-15天，充分落实广大干部群众的知情权、选择权、参与权和监督权。平等主要体现在三个方面：一是资格审查严格。在资格审查方面，抽调组织、人事、纪检、教育等部门业务骨干参加，按照公开选拔报名条件认真审查，对有异议的问题，我们采取外调、函调等方式，做到资格审查贯穿全过程，准确率达百分之百；二是组织考试严密。笔试工作全权委托山西省委组织部考试中心命题、监督、阅卷、排名。面试由省委组织部考试中心组织，此文来源于范文先生网四大班子领导、乡镇书记、人大主席、老干部、此文来源于范文先生网委委员和省里的有关专家担任评委，采取去掉十个最高分，去掉十个最低分的办法，确保了评分的公正性。三是组织考察科学。为保证一把尺子量到底，每种职务只设立一个考察组，考察组组长有多年从事和分管组织工作的原人大主任郑延昌、原此文来源于范文先生网委副书记薛雪山、原人大主任程发馈、原政协主席吴温生担任，成员抽调组织、纪检、政法、人事、两办、统战、工会、计生、科技、妇联等单位同志参加。考察组严格按照考察细则办事，主要程序是听取考察对象述职，同考察对象所在单位领导和相关同志谈话，然后召集会议通报民主测评、行为调查、征求意见等有关情况，最后进行打分，采取去掉5个最高分，去掉5个最底分的办法进行。同时还设立了监督组和工作组，为考察工作的顺利开展起到了很好的作用。此外，此文来源于范文先生网纪委参与和监督了整个公开选拔全过程，通过严格、严密和科学的组织实施，保证了公开选拔工作的平等性。三、公平竞争，择优选任竞争主要体现在三个转变上：一是拉关系、走后门转变为注重学习理论与实践知识，在考场上的表现越好，才有可能竞选成功，从而形成能者上、庸者下的局面；二是单纯靠票选人转变为注重综合素质，通过笔试和面试，我们主要了解每个参赛对象的文字表达能力、口头表达能力、逻辑思维能力、理解判断力等一系列的各种能力，从而分出高下，决出胜负。三是以人定岗转变为以分定岗，如在公开选拔乡镇缺额副职干部时，涉及人数多、岗位多、乡镇多，我们认为采取"岗位分段、乡镇排序、以分定岗"的办法比较合适。所谓"岗位分段"，即把公开选拔的岗位按职位分段排列，"乡镇排序"，即按乡镇分类和经济实力、地理位置排序，"以分定岗"，即按考察对象总得分先进入职位段，然后按乡镇顺序依次定岗。各乡镇妇女干部结构不合理者，在本职务段内调整。在公开选拔过程中，为了实现优胜劣汰，我们层层筛选、层层淘汰，做到严把五关：一是民主推荐关，资格审查合格者，由所在单位主要领导组织，全体人员参加，进行无记名投票推荐。参加推荐会议的人数不得少于应参会人数的五分之四，凡民主推荐票数不达三分之一者，没有资格参加笔试。二是闭卷笔试关，按照笔试成绩和竞选职位1：2的比例确定面试人选；三是面试答辩关，按照正职1:2、副职1：1.3的比例确定考察对象；四是组织考察关，实行差额考察，我们专门制定了考察工作细则，考察打分采取三年年度考核占15%（其中，每年优秀得5分，称职得3分），民主推荐占10%（四大班子占40%，此文来源于范文先生网直部门领导占60%）；考试成绩占20%（其中笔试占40%，面试占60%）；综合素质测评占20%，（其中：班子成员占40%，一般群众占60%）；考察组打分占35%。考察组对每个考察对象的打分，采取去掉1个最高分，1个最低分，其余的平均计分的方法进行；五是征求意见关，我们广泛征求纪检、计生、财政、综治等机关和部门意见，所有考察对象没有发现违纪问题后，才提请此文来源于范文先生网委常委会议讨论决定，最终产生任职人选。四、公正用人，效果明显通过公开选拔，使领导班子和干部队伍建设明显增强：一是领导班子的整体素质明显提高。通过选拔优秀的年轻干部任职，使领导班子的年龄结构、素质结构、文化结构都比以前有了明显的改善，35岁左右的干部成为乡镇领导干部队伍的主体,为领导班子和干部队伍注入了新的生机和活力。二是新上任的领导干部表现了极大的政治热情和工作热情，都能够在新的岗位展示才华，勇做贡献。全此文来源于范文先生网的各项工作出现了欣欣向荣、蒸蒸日上的良好局面。三是形成了正确的用人导向。通过公开选拔干部工作的实践，使广大干部心气顺了，方向明了，干劲足了，他们认为，只要通过自身努力学习、勤奋工作，廉洁自律，就能得到组织的提拔任用。五、引深学习，加强宣传省委"三个规定"出台后，我们立即将其列入保持员先进性教育一项重要学习内容，深入宣传，广泛发动，在全此文来源于范文先生网掀起了学习贯彻"三个规定"的高潮。具体讲，主要是做到了"三个精心"：一是精心组织了一次学习动员。在全此文来源于范文先生网先进性教育第一批总结暨第二批动员会上，对"三个规定"的学习内容、组织形式、时间安排和目标要求都提出了明确要求。此文来源于范文先生网四大班子领导在专题辅导学习的基础上,又进行了全面系统的学习。此文来源于范文先生网委要求,要按照包联责任制，督促抓好所包乡镇和系统的学习，组织人事部门和组织干部精读细研，精通"三个规定"，各乡镇和此文来源于范文先生网直各单位要认真组织，做到领导干部熟悉"三个规定"，广大干部群众了解"三个规定"。二是精心组织了一次专题学习。即组织系统（包括组织部、直属工委、老干部局和各乡镇党委副书记、组织干事）全体人员的专题学习和辅导。大家在学习时坚持带着问题学，对存在的问题，在学习"三个规定"中找到了标准答案。三是精心编印了一份辅导材料。为增强学习效果，我们将"三个规定"提纲选编出来，印制成三个规定学习辅导材料，供广大干部学习时参阅，收到了良好的学习效果。今年以来，我此文来源于范文先生网在干部选拔任用工作方面取得了一定的成绩，但还存在着不足和差距，在今后的工作中，我们会以保持员先进性教育为契机，不断修正和完善努力探索一条干部选拔任用新机制，为优秀人才脱颖而出营造良好环境，为我此文来源于范文先生网的"八精六建"发展战略提供坚强有力的人才保证和组织保证。【篇2】干部选拔任用工作情况报告一、主要做法和成效（一）高度重视，认真学习贯彻，始终坚持科学正确的用人导向“从组织上保证选好人、用好人，对于保持马克思主义执政党的先进性，巩固其执政地位，是极为重要的。”党政领导干部选拔任用工作条例等条例明确了干部选拔任用工作的原则、条件、程序和纪律，因此，某同志任期内高度重视，认真贯彻，能把学习贯彻党政领导干部选拔任用工作条例和干部选拔任用工作四项监督制度等政策法规的作为建设高素质干部队伍、推动各项工作不断发展的大事来抓，采取多种形式，加大学习力度，努力掌握2个条例的实质精神。并将其列为干部培训学习的主要内容，通过举办培训班、组织专题考试等形式，提升干部和群众对条例的知晓率，明确选拔任用干部的程序。除了平时认真学习外，还特别在开展干部选拔任用工作前再一次认真、细致学习和讨论2个条例，努力做到班子成员人人掌握、人事干部个个精通、广大干部群众普遍了解。通过某同志任期内关注和重视干部选拔任用工作，带头认真学习和讨论2个条例，能带头自觉执行2个条例，进一步增强了规范公正地选拔任用干部的意识和严格执行选拔任用干部条例的自觉性，尊重和支持组织部门按照工作程序、规定开展干部选拔任用工作，始终坚持正确的用人导向，提高了选人用人公信度和群众满意度，营造了风清气正的选人用人环境，较好地履行了干部工作第一责任人的责职。（二）严格程序，注重德才实绩，铸就选准用好干部的有力屏障党政领导干部选拔任用工作条例和干部选拔任用工作四项监督制度等有关规定，是选拔任用干部的基本规章，是从源头上预防和治理用人上不正之风的有力武器。因此，某同志任期内在选人用人上严格贯彻执行干部路线方针政策，始终遵循干部任用条例等各项规定，使程序成为选准用好干部的有力保证。一是始终坚持“重德才、重基层、重发展”的正确选任导向。围绕区域转型发展的重点工作岗位注重从基层一线、艰苦岗位选拔干部，在注重德才兼备原则的基础上，落实以德为先的用人标准，从干部在特定条件、具体问题特别是对待个人得失的表现上考察评价干部，并根据xx区制定的关于公开选拔20xx年度年轻干部“305”工程培养对象的意见，扎实开展了“双考双荐”公开选拔科级干部工作。07年以来，通过人才交流和公开招考提拔领导干部共29名，08年提拔6名街道基层干部到科级领导岗位。真正把政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬、人民群众信得过的干部选拔到领导岗位上来。二是牢牢把握“初始提名、考察测评、用人决策”三个环节。创新“初始提名”方法，使266人次的干部通过“海推式”提名脱颖而出，坚持把民主推荐、民主测评、民主评议作为干部选拔任用必须履行的程序，坚持常委会票决拟提拔干部，全委会票决街道党政正职拟任人选等制，09年公选中，区文体局一名干部因在民主测评和征求群众意见中群众公认度不高而被暂缓使用，防止了干部“带病提拔”、“带病上岗”的现象，真正做到了“启用想干事的人，重用会干事的人，培养能干事的人，调换不干事的人”。三是重点抓好“选拔、考察、任职”三项公开的阳光选人制。公开干部选拔职位、资格、任用程序、考察内容和选拔任用结果，组建了组织工作监督员队伍并实施定期例会制度，对拟提任的干部，在全区以及原所在单位进行7天公示，保证了选拔任用工作的公开、公平、公正。07年以来共有4次面向全市、全区的公选工作，共有20名同志被录用提拔。某同志将“三项公开”和“四权”落到实处，确保选任的干部达到群众满意、组织放心的效果。（三）创新制度，深化人事改革，以制度为导向规范干部选拔任用某同志任期内认真贯彻十八大、十八届四中、五中全会精神，深化人事改革，创新了竞岗制度、规范了培育交流制度、健全了激励监督制度，先后出台了北塘区公开选拔科级干部意见、北塘区区管领导干部“百分制”年度考核实施办法、关于实行“三公开四差额”选拔部分岗位领导干部的实施办法、关于做好2008年全区公务员交流轮岗工作的意见等文件，规范了干部培养、任职、管理、监督的全过程，通过深化人事改革，以制度为导向规范了干部选拔任用工作。（四）严肃纪律，坚持标本兼治，狠抓干部选拔任用工作监督落实干部考察工作是选准用好干部的关键环节，为此，某同志任期内紧紧抓住当前干部选拔任用工作中的突出问题，加大监督力度，积极探索全程监督，严肃干部选拔任用工作纪律，规范了各级党委“一报告两评议”和民主生活会等制度、出台了北塘区区级机关中层干部选拔任用工作暂行办法、北塘区关于在“干部选拔任用和工作人员招录工作”中加强监督防止拉票和行贿以及受贿行为的通知和北塘区党政领导干部“三责联审”工作协调会议制度及成员单位工作职责三项制度，实行选人用人的全程监督，同时率先在全市开展了科级“三责联审”工作。2007年至20xx年共有17名提拔的正科职领导干部接受“两项评议”。截止到20xx年12月共对48名领导干部进行了经济责任审计，对3名领导干部进行了“三责联审”。某同志履行程序不变通，遵守纪律不放松，努力把干部选拔任用工作提高到了一个新的水平。（五）注重优化，强化干部培养，为北塘迅速发展提供人才支撑某同志任期内在不断加强自身建设的同时，高度重视对干部的培养工作，以加快转型发展为目标，开展了形式多样、重点突出的干部培训，构建了“北塘区干部教育培训网”，提供“菜单式”网上选学课程，大力实施“305”培养工程，建立了干部教育培训学分管理制度，积极开展选调生、老干部、社区高校毕业生“123”结对培养工程，并在20xx年出台了北塘区区管领导干部“百分制”年度考核实施办法，首次对“网上选学”与“集中学习”的“学分”考核，并实施“一票否决”。目前全区共有10名“305”干部，其中1人已走上正科职岗位，2人参加赴美“BFT”培训。共有12名市管后备干部和102名区管后备干部，其中17名同志得到提拔使用。某同志注重班子优化，科学配备领导班子和领导干部，不仅促进了干部提高自身素质和能力的积极性，同时也为北塘加速发展提供了重要的人才支撑。二、存在的主要问题在本次检查中，某同志在干部选拔任用工作方面认识明确、领导有力、程序规范、干部反响良好，虽总体情况较好，但也存在着一些亟需完善的方面需要引起高度重视与关注。1、执行2个条例的意识不够到位虽然作组织学习、讨论了2个条例，明确了其内容精神，但在选拔任用干部时，执行和贯彻2个条例的意识不够，没有做到严肃认真，仍然按照老套套、老办法去选拔任用干部。在干部选拔任用工作中一把手民主意识不强，以个人意见代替组织意见，对2个条例的规定执行不够到位。2、干部选拔任用程序不够规范在干部选拔任用工作中执行程序不够规范，没有严格按照2个条例规定的程序进行操作，没有经过民主推荐、组织考察程序，没有推行考察预告、任前公示制度，用人上仍有随意性。3、干部选拔任用要求执行不够到位没有按照2个条例的规定要求，履行中层干部任免事前、事后备案手续和通知市委组织部列席干部任免会议。4、干部选拔任用材料不够完整在干部选拔任用过程中虽然有形成的材料，但不够详细完整，讨论研究干部工作的会议记录过于简单，有千篇一律现象。有的虽然经过了组织考察，却未形成考察材料；有的虽有考察材料，但质量不高，过于简单，内容空洞，不能反映考察对象的个性特点。5、干部选拔任用管理不够严格对干部选拔任用管理还不是非常严格，存在草率从事的现象。中层干部竞争激励机制不全，轮岗交流力度不大，进出口渠道不畅，干部队伍建设仍缺乏生机和活力。重选拔、轻管理的现象仍然存在，在干部管理上的考核、奖惩等制度还有待进一步完善，中层干部工作的积极性和主动性还需进一步调动起来。6、干部选拔任用工作受到干扰在干部选拔任用工作受到家族势力和帮派体系的干扰，以至执行2个条例的规定有困难，组织意图无法完全体现，使干部选拔任用工作受到了一定的影响。【篇3】干部选拔任用工作情况报告今年以来，局党组高度重视干部选拔任用工作，把选好用好人才作为队伍建设工作的重中之重。根据考核要求，现将2023年度干部选拔任用工作情况报告如下：年初以来，深入贯彻大力推进人才战略，树立以“实干论英雄、凭实绩用干部”的工作理念，突出政治“硬指标”、把好选任“风向标”、用好考核“指挥棒”，注重在打好三大攻坚战、推动经济高质量发展等重点工作一线考察选用干部，干部选拔任用机制更加完善。一、突出政治“硬指标”，建立健全素质培养体系始终聚焦政治建设，深入学习领会领会x关于党的建设和组织工作重要论述，贯彻落实了党政领导干部选拔任用工作条例以及上级组织工作会议精神，从党员干部的入职宣誓开始抓，不断加强理想信念教育和思想理论武装，引导工作人员增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，全面落实了新时期好干部标准，准确把握组织路线服务政治路线这个根本原则，旗帜鲜明讲政治，把政治建设贯穿党的建设和组织工作全过程，使选出来的干部党组放心、群众满意、干部服气。今年，共参加各类素能培训班X人次。二、把好选任“风向标”，建立健全知事识人体系坚持德才兼备、以德为先、任人唯贤，建立健全日常考核、分类考核、近距离考核的知事识人体系。日常考核抓在经常。坚持把功夫下在平时，全方位、多渠道了解党员干部德、能、勤、绩、廉方面的一贯表现，注意听取普通工作人员、社会群众的意见和呼声，从街谈巷议、群众口碑中考察识别干部，切实掌握每名干部的优势特长、缺点不足。分类考核突出差异。根据干部所在岗位分类设置考核指标，把干部的“勤”和“绩”相结合，把“显绩”和“潜绩”相结合，杜绝“一把尺子量到底”“一套办法打天下”的思维定式，让考核更有针对性、科学性和实效性。近距离考核观察细节。从干部对重大问题的思考、对群众的感情、对待名利的态度、对复杂问题的处理等角度出发，查看干部的能力水平。同时，把考核延伸到干部八小时之外的表现，切实做到不让老实人吃亏、不让干事的人心寒、不让一线的干部失落、不让带“病”的人提拔。目前，向市委组织部查阅干部人事档案X卷次、发放测评票数X余份，征求纪检监察意见X次。三、用好考核“指挥棒”，建立健全选拔任用体系严格按照条例规定的原则和程序进行选拔任用干部，履行好条例所赋予的职责，做到坚持原则不动摇，执行标准不走样，履行程序不变通，着力培养忠诚干净担当的高素质干部队伍。坚持政治标准。强化对党员政治忠诚、政治定力、政治担当、政治能力、政治自律的审核把关，通过控制编制职数、调整动议、民主推荐、组织考察、征求意见、讨论“六道关口”，确保按原则、标准、条件、资格、程序和纪律选拔任用干部。截止目前，向市委组织部管档中心补充干部材料X余份，完成20xx年度公务员考核备案X余人。坚持任人唯贤。坚持五湖四海、任人唯贤。注重在三大攻坚战、XX工作高质量发展工作和业务一线中，发现、锤炼和使用干部，不断拓宽优秀年轻干部来源渠道，注重发现优秀的女干部、少数民族干部和党外干部。坚持人岗相适。坚持事业为上，以事择人、人岗相适，坚持多岗位锻炼、中心工作磨练和急难险重任务考验相结合，注重从XX事业发展考虑“该用谁”，凭实干实绩考虑“谁该用”，不搞论资排辈、平衡照顾、将就凑合。四、建立干部“预备队”，建立健全年轻干部培养历练体系把做好年轻干部工作作为一项政治任务，摆上重要议事日程，出台进一步选拔培养使用优秀年轻干部实施意见，加快形成优秀年轻干部不断涌现的生动局面。注重梯队建设。对年轻干部的成长历程跟踪记录、全程留痕，抓好调研摸底，着眼未来五年到十年领导班子建设需要，统筹考虑专业和行政管理职级配备标准，了解掌握一批有培养潜力的优秀年轻干部，形成结构合理的梯队。在机构改革中，XX局新提任X名科级领导干部，其中正科级X名，副科级X名。调整后，环节干部平均年龄由原来的X岁降为X岁，下降达X%，我局机关干部年轻化趋势明显。注重培养历练。选派优秀年轻干部到扶贫村、重要岗位接受考验、磨练意志。注重实干担当。建立机关人才库，加强专门人才的选拔、储备、培养、使用和管理，目前进入人才库人员达X人，正向激励作用明显。虽然我们在干部选拔任用方面做了一些工作，取得了一定的成绩，但按照上级组织工作会议精神和条例要求相比，还有一定的差距和不足：一是优秀人才脱颖而出机制应继续拓宽。随着机构改革和主责主业的聚焦推进，人才队伍的素质和结构面临新的更高要求，迫切需要一大批适应XX工作发展的复合型、专业型人才，在选拔使用干部上，仅靠“空一个编招一个人”的方式已不能完全满足用人需求;二是队伍管理配套机制建设不健全。队伍管理理念不够先进、不重管理、不会管理、不善管理等问题还具有一定的普遍性。对党员领导干部的激励手段有限，存在“政治激励不能用、物质激励不敢用、精神激励不管用”状况。三是机构改革编制问题亟需解决。机构改革后，职能进一步整合、延伸，我们在普遍不增加人员编制的情况下，出现了编制总量不足，影响了工作质量和实效。在下一步工作中，将采取以下措施加以改进：一是加强理论武装。以党的政治建设引领队伍建设，深入学习领会贯彻落实了x思想，采取多种形式学习贯彻落实了好x在全国组织工作会议上的重要讲话精神，结合XX局党的建设和组织工作取得的成效成果、工作实际和存在问题，自觉用以武装头脑、指导实践、推动工作。二是着力解决领导班子建设问题。始终抓好领导班子“关键少数”，坚持党管干部原则和新时期好干部标准，着力加强领导干部的履职能力培养，突出领导能力和法治素养，积极促进领导干部加快知识更新、加强实践锻炼。三是加强年轻干部的培养。着眼未来五年到十年领导班子建设需要，统筹考虑专业和行政管理职级配备标准，注重优秀年轻干部的选任培养，通过上挂下派、异地任职、岗位交流等方式，着力培养专业化、复合型干部，推动形成科学合理的领导干部梯队。【篇4】干部选拔任用工作情况报告按照市委组织部关于开展干部选拔任用工作集中检查的通知要求，我们组织了认真地自查工作。从自查情况看，20xx年以来，我局在选人用人工作中，认真贯彻落实党政领导干部选拔任用工作条例，认真开展整治用人上不正之风活动，规范领导干部用权行为，努力把政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬、群众信得过的干部选拔到相应领导工作岗位上，从而优化了干部队伍结构，激发了干部职工的积极性，加强了水利干部队伍建设。一、基本情况20xx年以来的干部选拔任用工作情况20xx年1月以来，我局按照干部管理权限和条例主要对局机关处室和部分基层单位空缺领导岗位进行了任免，共推荐和任免12名科级干部，其中正科级领导干部4名、副科级领导干部6名、正科级组织员1名、副主任科员1名(具体情况见20xx年1月以来党组提拔任用干部情况统计表)。这12名科级干部经过民主推荐、民主测评、组织考察、任前公示等程序，经局党组研究决定任命领导职务和非领导职务。20xx年以来开展整治用人上不正之风工作的情况20xx年以来，我们按照预防、监督、查处并重的原则，不断强化对干部选拔任用工作的经常性督促检查，大力整治用人上不正之风，努力提高选人用人公信度。1、认真学习干部选拔任用工作法规。一是坚持党组中心组理论学习制度，开展干部选拔任用工作法规学习，突出新进领导班子成员、主要领导和组织人事干部这个重点，重点学习党政领导干部选拔任用工作条例(以下简称条例)、干部选拔任用四项监督制度、中纪委中组部关于深入整治用人上不正之风进一步提高选人用人公信度的意见和全市贯彻关于深入整治用人上不正之风进一步提高选人用人公信度的意见的实施意见等内容，要求各单位党政主要领导和分管人事工作的领导及人事处负责人认真学习条例，掌握干部选拔任用的原则、条件、程序、纪律、监督等内容。二是召开领导班子贯彻廉政准则和干部四项监督制度专题民主生活会，领导干部正确对待个人进退留转，遵守组织人事纪律尤其是换届工作纪律。三是通过学习调研、中层科级干部交流问卷调查、等形式，提高干部群众对干部选拔任用工作法规的知晓率，达到领导班子成员掌握条例、人事干部精通条例、广大干部群众了解条例的目的。2、坚持选拔任用干部的基本条件和资格。局党组坚持以职位的基本条件和任职资格全面选拔科级干部。一方面以基本条件为标准选用干部。局党组在选拔任用干部过程中，严格按照程序，严把基本条件关，在反复征求意见的基础上，制定符合机关和基层单位工作特点的干部配备考核方案和任职条件。另一方面严格把握任职资格，根据条例的要求，对新提拔的干部依据基本条件，审查任职资格，把基本条件符合、资格合格的干部提拔到领导岗位上来。3、认真履行干部选拔任用工作程序。坚持选拔任用程序，择优充实局机关处室和基层领导干部队伍。在干部选拔任用工作上，我局严格按照条例的程序进行。局党组根据现有职位空缺情况成立考核领导小组。组织召开民主推荐会，宣布干部配备考核方案，发放民主推荐表。个别谈话推荐。根据单位在职人数情况，确定60%人员谈话推荐。考核小组汇总民主推荐情况，并向主管领导汇报民主推荐结果。召开党组会，由考核组反馈民主推荐情况，局党组根据民主推荐结果确定考察对象。确定考核对象后，由全体干部职工参加民主测评。确定考核对象后个别谈话，谈话范围为中层以上领导干部和部分职工。考察，通过考察预告、考察报告，向局党组实事求是地汇报考察对象全面情况。局党组研究决定后，对拟提拔任职人选进行任前公示，公示结果不影响任职的，办理任职手续。任职前谈话，由党组书记提出遵守廉政规定和上任具体要求。4、落实选拔任用干部备案管理、交流、回避和免职等制度。坚持备案管理，任免文签发后由局党组在一周内报市委组织部和人事局备案。同时建立健全干部考察的实施情况、谈话记录、民主推荐表、民主测评表、考察报告、任免等资料的备案管理，做好选拔任用干部备案管理工作。同时坚持建立健全干部任免档案，加强干部任免档案管理。5、加强配套制度建设。为加强局系统党政领导干部任用工作和抓好党政领导干部的管理工作，结合工作实际，研究制定了党组工作制度、决策责任追究制度、中层干部竞争上岗制度、干部日常监督管理制度、一般干部末尾淘汰制度、干部轮岗交流制度、干部退休制度、局属各单位和机关各处室负责同志请假制度、机关干部考勤制度等9项制度，还制定了局党组贯彻执行党政领导干部选拔任用工作条例实施细则、XX市水利局党组选拔任用工作程序图和局党组关于加强和改进干部管理工作的意见，从源头上加强预防，加强干部工作日常监督检查和管理，不断规范领导干部的行为，规范选拔任用干部工作。6、营造健康向上的用人环境。为防止跑官要官、买官卖官等不正之风的发生和防止、杜绝干部带病上岗、带病提职，保证任命干部工作顺利进行和任命的干部质量，我们认真贯彻落实中组部11条措施、关于深入整治用人上不正之风进一步提高选人用人公信度的意见和市委组织部关于组工干部十严禁的纪律要求，加强对干部选拔任用工作的监督，防止和纠正用人上的不正之风和腐败现象。一是强化学习宣传，营造风清气正的用人环境，防止拉票贿选、跑官要官、买官卖官等违反干部人事工作纪律的行为发生。二是规范操作，加强干部选拔任用工作全过程监督。局纪检组、监察室、人事处认真履行职责，加强事前、事中和事后监督，有效防止和严格杜绝违规操作。三是严肃组织纪律，坚决防止和查处违规违纪行为。建立任免期间举报电话和举报信箱，拓宽群众反映问题的渠道，及时了解掌握干部思想动态，防止违规违纪用人和带病提拔，防止搞不正之风的人进入领导干部队伍。7、遵守干部选拔任用工作和组织人事纪律。局领导班子坚持在选拔党政领导干部之前集中组织学习一次条例和有关规定,进一步掌握选拔任用干部的原则、标准、程序,明确工作纪律。对科级干部选拔任用，坚持原则，坚持民主推荐、组织考察、集体讨论决定。考察干部客观公正,全面了解干部的真实情况;提交党组会议讨论任用的干部人选,必须经过组织考察,严禁临时动议决定干部任免;干部的任免,由党组集体讨论决定;干部的进退留转,坚持个人服从组织;领导干部个人推荐干部人选，坚持出以公心;领导干部和组织人事干部坚持正确运用权力,廉洁自律,严禁在干部选拔任用工作中谋取私利,收受或索取贿赂;配备干部严格遵守领导干部职数,严禁突破职数、滥设职位提拔干部;严格保守组织人事机密,严禁泄露酝酿讨论干部任免的情况，始终做到坚持原则不动摇，执行标准不走样，履行程序不变通，遵守纪律不放松。8、重视对群众反映选人用人问题和信访举报的调查处理工作。我局在选拔任用党政领导干部前，向各单位广大干部职工承诺，对干部群众通过电话、来信、来访等渠道的举报，对反映领导班子和领导干部违反条例和干部人事纪律选人用人方面的问题，组织局纪检组、监察室和人事处进行调查处理，做好群众举报的受理工作。通过宣传教育、发挥群众的监督职能等形式，加强选人用人工作的透明度，没有出现信访举报问题，保证了所选的干部质量。20xx年以来对基层单位贯彻落实干部任用条例检查情况20xx年以来，为进一步规范干部管理工作，提高全局系统干部管理水平，认真贯彻落实中共XX市水利局党组关于加强和改进干部管理工作的意见，主要是把科级干部的管理纳入全局统一管理范围，并结合各单位工作实际，作出了明确规定。1、局党组直接管理的干部范围。局机关科级以上干部、局属县级事业单位科级以上干部、局属科级企事业单位科级干部。2、干部管理的办法和程序。局机关和局属各单位科级以上领导干部的日常管理，由局党组负责，其他干部的日常管理由各单位负责;聘任制干部的日常管理，以本单位管理为主，并根据干部管理对象进行分类管理。在干部提拔使用管理中，兰州灌溉试验示范中心的科级干部由本单位领导班子提名，征求主管局长意见，由局人事处按照干部选拔任用工作程序进行考察，提交局党组会研究任命。市水电勘测设计院科级干部聘用期1-2年的，由本单位领导班子按干部聘用有关规定进行考察并研究聘用，报局人事处备案;聘用期3年以上(含3年)的科级干部，由本单位领导班子提名，征求主管局长意见，与人事处共同考核后，由局党组研究任命。市大砂沟电力提灌工程管理处科级干部，按照XX市水利工程管理体制改革实施意见(兰政发20xx80号)规定，由本单位领导班子提出科级干部竞争上岗方案，征求主管局长意见后，报局党组研究同意，由局党组任命。局机关中层科级干部和市水土保持工作站、市中川上水绿化管理处、市灌溉试验站、市水电物资公司、市水电安装队领导干部的任免，由局党组研究任命或聘用。20xx年以来，根据工作需要，局党组对市灌溉试验站科级单位领导班子进行了调整配备，对xx灌溉试验示范中心6名科级干部进行了聘用，做到对本级管理的干部的任用，不符合规定的不上会;对上级管理的干部的任用，不符合规定的不上报;对下级报来的干部的任用，不符合规定的不审批，进一步理顺了干部管理体制，加强了干部选任管理。二、存在的问题机关干部年龄偏大、职务偏低的问题比较突出。针对机关干部职工反映的这一强烈问题，局党组自2023年以来，加强了机关科级干部的调整工作，一批科员和副科级干部走上了相应工作岗位，初步解决了这一问题。但后备干部不足的问题越来越突出。三、下一步打算在市委组织部的正确领导下，以建设高素质干部队伍为根本目标，认真抓好干部选拔任用法规的贯彻落实，不断加大干部监督管理工作力度，规范全局系统选拔任用工作行为。加强干部的管理教育。进一步加强全局系统干部特别是领导干部的管理，培养机关后备干部，协助上级配好基层领导班子，加大干部选拔任用法规的学习教育。抓好市纪委、市委组织部各项规定和要求的落实，认真落实各类各项干部政策，确保干部队伍建设有序、健康发展。继续加强制度建设。在规范选人用人行为方面，为充分体现公开、公正、公平的原则，完善干部任前公示制、竞争上岗制、公开选拔制和公开推荐制;在完善干部日常管理机制方面，加强党风廉政建设，继续实行谈话诫勉制度、干部动态考核制度和离任审计制度;在干部队伍建设方面，按照条例的规定，实行干部公开选拔制和兼职制，干部任期承诺制等;在加强组织人事自身约束方面，实行责任追究制度，明确干部选拔任用责任，规范组织人事干部在干部选拔任用过程中的行为;在完善制度创新的基础上，要求局系统党员干部加强对制度的学习和贯彻落实，做好组织人事的规范、科学、公正;在不准利用职权便利谋取私利方面，要求全体干部从思想上提高认识，树立依法定程序办事，增强知法、懂法、守法的思想意识。抓好监督工作。突出对领导干部的考核监督。为全面、客观、公正地识别和选拔干部，实行领导干部定期考核和不定期考核制度;突出对领导干部的群众监督机制。依靠群众加强对领导干部特别是主要领导干部的监督，做好干部监督工作。在具体工作中，我们本着有信必查，有查必果的原则，对群众来信来访反映干部工作、生活、经济等方面的问题认真调查核实，特别是对拟提拔公示干部的举报，由局纪检组牵头，查处报结，为局党组提供用人决策依据，同时将调查处理结果回复反映人，以充分调动群众参与干部监督管理机制的积极性。继续完善管理措施。实施谈话诫勉，强化警示教育。为贯彻落实建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要，建立谈话诫勉制度，对既存在一定问题，但又不足以给予党纪、政纪处理的干部进行的超前提示和预警，从而达到教育、警示的目的。为了激励先进，鞭策后进，增强处室和各单位领导干部工作责任感，规定在组织考察、民主测评、动态考核及群众来信来访等方面反映干部在工作中出现失误或者在工作中、生活中出现苗头性、倾向性问题的干部及时给予谈话诫勉，同时对被诫勉对象进行六个月的跟踪管理，并进行定期考核，对表现较好的干部，及时解除诫勉，不影响其提拔使用，对表现确实有问题的干部，将采取相应的处理措施。按照条例的规定严格执行，并实行选拔任用干部失误追究制度，明确组织人事干部在干部推荐、考察、任用等各个环节所应负的责任。实行工作失误追究制，规定干部在做出错误决策造成严重后果的必须给予责任追究。【篇5】干部选拔任用工作情况报告按照市委组织部关于开展干部选拔任用工作集中检查的通知要求，我们组织了认真地自查工作。从自查情况看，20xx年以来，我局在选人用人工作中，认真贯彻落实党政领导干部选拔任用工作条例，认真开展整治用人上不正之风活动，规范领导干部用权行为，努力把政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬、群众信得过的干部选拔到相应领导工作岗位上，从而优化了干部队伍结构，激发了干部职工的积极性，加强了水利干部队伍建设。一、基本情况20xx年以来的干部选拔任用工作情况20xx年1月以来，我局按照干部管理权限和条例主要对局机关处室和部分基层单位空缺领导岗位进行了任免，共推荐和任免12名科级干部，其中正科级领导干部4名、副科级领导干部6名、正科级组织员1名、副主任科员1名(具体情况见20xx年1月以来党组提拔任用干部情况统计表)。这12名科级干部经过民主推荐、民主测评、组织考察、任前公示等程序，经局党组研究决定任命领导职务和非领导职务。