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    建筑工程监理例会纪要范文44篇.docx

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    建筑工程监理例会纪要范文44篇.docx

    建筑工程监理例会纪要范文44篇地点:xxx会议室参加人员:xxxxx润泽房地产开发有限公司中太建设集团股份有限公司主持人:张xx会议内容:首先,张xx明确了一下会议纪律,今后每人每迟到一次罚款10元整,无故不参加、不请假的罚款50元整。之后张xx阐述:由于近期阴雨,混凝土含水量大,模板加固、支撑不到位,导致二号宿舍楼一层北段现浇混凝土期间,出现板面、梁整体下沉现象。对此,4月17日早,沈校长召开了专题会议,会议内容为:1、二号宿舍楼北段暂停三天,到4月20日先拆除局部模板进行观察。2、观察结果,形成书面资料并上报公司、教育局、力森劳务公司。3、给出整改措施。项目部生产经理张xx针对于二号宿舍楼一层北段发生下沉的原因,进行了归纳和阐述:1、项目部自开工以来无质量事故,二号宿舍楼一层北段所发生的问题属于质量管理不到位,对此领导有不可推卸的责任。2、项目管理上存在一些问题,质量管理松懈。3、班组长及工人质量意识淡薄,意识不到问题的严重性。4、随后项目部根据实际情况作出处罚措施,并上报。5、今后各工长责任心一定要到位,力森劳务公司全力配合工长的项目管理,若不服从,宁愿停工。监理公司高笠发言:4月17日,二号宿舍楼质量事故,从目前看来是由于加固不及时所造成的,若塌下来,将造成重大的质量、安全事故,之所以发展成这样,有以上几点原因。现在影响无法估测,三天以后见分晓。希望此次质量事故无很大影响。大家应考虑到今年雨水较多,今后要怎样做好雨季施工。监理对今后的施工提出了几点要求:1、回填土质量一定要达标;2、各管理机构要加强,做到上传下达,有问题及时处理,处理不好就向上汇报;3、针对二号宿舍楼质量事故,今后要做到质量三不放。教育局谢振国发言:1、监理、项目部人员要引起足够的重视,搞好今后的工作,杜绝再发生类似的事情。今后一定要在保证质量的前提下赶进度。2、项目部应做好雨季施工方案并执行;3、下周一,处理方案及措施上报监理单位。张经理对上一周的工作继续做出总结,总结内容为:1、上周二,省、市、县人大代表对本工程检查;2、东教学楼、实验楼学校根据实际情况进行了图纸变更;3、进度:办公楼二层施工、二号宿舍楼一层完工、一号宿舍楼基础施工、餐厅打桩、体育馆打桩结束、东教学楼砌墙基本结束。上一周施工存在的问题:1、钢筋工劳力不足,影响了办公楼的施工进度;2、提高质量意识,做到文明施工,工完场清;3、施工期间,各工种之间紧密配合;下一步,要求派零工清理宿舍楼、办公楼主干道淤泥。根据二号宿舍楼和办公楼的建筑面积,钢筋工不少于50人,一号宿舍楼钢筋工不少于20人。下一周工作总结计划:1、西教学楼、图书馆提升机安装到位;2、东教学楼、实验楼除防水以外,砌体基本完工,屋面结束;3、西教学楼基础墙结束;4、东区室内地沟、二次回填土结束;5、二号宿舍楼南段三层结束,20日北段钢筋绑扎;、6、一号宿舍楼基础完工,进行室内回填;7、办公楼二层结束;8、体育馆打桩;9、开始东四栋主体验收前的原位检测工作,资料室做好原位检测报审。宣布进度节点目标:1、东教学楼、实验楼5月上旬进行主体验收,5月中旬进行室内外粉刷,6月底进行外墙面砖的施工;2、西教学楼、图书馆6月上旬进行主体验收,6月中旬进行室内外粉刷,7月底进行外墙面砖的施工;3、办公楼及二号宿舍楼6月底封顶,6月上旬进行填充墙施工,7月底进行主体验收。8月份初开始室内外粉刷,9月上旬进行外墙面砖的施工。4、一号宿舍楼7月上旬封顶,6月中旬进行填充墙施工,8月上旬进行主体验收。8月中旬进行室内外粉刷,9月下旬进行外墙面砖的施工。从5月下旬到6月底,渭南市进行明察暗访质量安全大检查。各部门要做好应对检查工作。近期,天气不好,阴雨较多,施工进度不能耽误,强调水电在一日之内做好线管安装、预埋工作。并将水电安装人员安排名单上报给生产经理。施工现场,外架排水明沟进行开挖,创建文明工地工作要另行安排。邓质检发言:1、模板支撑不允许单个支撑,要加工垫板,2、二次砌体质量差,灰缝不饱满;张经理要求力森劳务公司对于图纸变更部分,整理一份书面材料并上报。强调办公楼4月30日二层封顶,如果封不了顶,处罚5000元整。4月底,东区填充墙全部结束,除变更部分外,否则,处罚1万元整。地点:x工地项目部办公室会议主题:检查上周例会问题落实情况及下周工作安排会议主持:孟x会议内容:施工单位:一标段:上周计划未完成,各楼号均滞后一到两天。找出原因下周抓紧施工,1#,2#下周六按计划完成。7#楼下周三完成混凝土浇筑,8#楼下周四完成三层混凝土浇筑。9#楼在下周日完成混凝土浇筑。10#楼争取在下周日完成混凝土浇筑。二标段:上周计划完成不太理想,18#楼与进度计划滞后一天,17#楼与计划要完成的三层板安装滞后两天,16#楼进展速度基本上与计划吻合。分析原因与施工人员的施工有关,另外外架未进行搭设影响施工人员的进场施工。下周18#楼达到六层圈梁模板安装,17#楼到本周末达到上板条件,16#楼四层板安装完毕。三标段:上周计划未完成,23#,24#楼滞后三天。分析原因与设备出现故障有关。下周25#楼在周三晚到周四早上完成混凝土浇筑,24#楼在下周二完成四层顶板安装,23#楼在下周四完成五层主体砌砖,底层抹灰在下周二完成。监理单位:一、安全方面建筑工程监理例会纪要范文第三篇公司两期规划用地共73000余平方米,第一期已建有国内最先进设备的2条轻钢结构智能化生产线,并拥有全套计算机集成控制的生产安装、质量检测系统。二期规划再建设2条重钢智能化生产线及彩钢瓦、C型钢、夹心板标准化生产线。现代化的生产基地,先进的生产设备与科学的管理机制,充分构建起鼎盛钢构可靠的精湛工艺、技术创新、质量保障体系,奠定了公司发展的坚实基础。20xx年,经国家住房和城乡xxx审定为钢结构壹级资质的大型企业。雄厚的技术与人才实力,赢得了客户的深厚信赖,获得了政府部门的高度认可,公司先后荣获“全国重合同守信用单位”、“先进施工企业”、“长沙市利税大户”等诸多荣誉称号。与此同时,公司承建的湖南中联重科起重机厂钢结构厂房、三一重工娄底基地车间、北京资源集团宁乡基地车间、双胞胎饲料集团长沙基地厂房、南昌西客站高铁钢结构候客大厅、江西送变电建设中超公司厂房等一大批各类钢结构优质工程,缔造了“鼎盛钢构”卓尔不群的品牌知名度和美誉度。鼎定品质,架构盛景。牢牢立足以品质赢得信赖的发展理念,始终秉持务实、创新、开拓、进取的企业精神,强力助推湖南鼎盛钢结构有限公司砥砺前行,朝着争创国内钢结构行业一流企业的发展目标稳健迈进,开拓奋进的“鼎盛钢构”正成为业界冉冉升起的一颗璀璨之星。真诚携手,共赢同享,湖南鼎盛钢结构有限公司愿与您携手共进,开创未来、实现梦想。建筑工程监理例会纪要范文第四篇一、切实加强职业道德建设从员工的思想工作入手,通过宣传舆论导向等手段让员工接受公司创新发展的改革思路,及时解决在这一进程中的矛盾。举办各种创优争先和比赛活动挖掘员工思想中先进成份,大力提倡敬业爱岗精神,引导员工把个人理想与公司发展目标相结合,培养员工的集体荣誉感,以此激发员工的高度责任心,使公司内部形成强大的凝聚力。二、以发展为核心,构建有竞争力的企业文化,先进的企业文化不仅可以指引企业树立正确的价值观,更应该以优秀的文化来提升企业的核心竞争力,协调企业和谐发展,而企业的竞争来源于不断的学习和不断的知识更新。所以,要鼓励员工争做知识型员工,根据公司所需,采取各种方式,对员工进行培训,使员工专业水平和技能有较大的提高,共创具有竞争力的企业文化,推动企业的进一步发展。三、加强公司制度建设坚持以人为本、强化责任、细化管理,狠抓落实提高各项工作管理水平,进一步完善企业制度,岗位规范,使公司管理和员工行为均有章可循,倡导在共同的企业文化下完善激励约束机制,通过机制的创新,提高工作效率,为企业的和谐发展打好基础。企业生存的关键是什么?说到底就是市场和利润,没有市场就没有利润,没有利润,企业就生存不下去。当领导要有威信,要有群众基础,就必须要有作为,能带领企业全体员工创造尽可能多的利润,让企业员工口袋里的钱一年比一年增长,做领导的才能得到大家的认可,说话才有份量。杭州天开市政园林工程有限公司发展到今天的规模,离不开领导、同志、员工的努力。但是,随着国家宏观经济调控,基础设施投资明显降温,使公司面临着极大的挑战。同时,公司本身目前也面临一些问题,对公司今后的发展形成制约,如企业发展方向模糊,战略目标不明确,机制不灵,公司内部人员结构失衡,技术管理人才匮乏,市场开拓较被动,内部机构设置不尽合理等,公司今后到底如何发展?怎么生存和做强?以下是我对天开公司今后发展的几点构想:一、制订战略,明确目标,实现企业可持续发展“物竞天择,适者生存”,市场不同情弱者。在当前市场经济秩序已经基本建立和完善的大好环境下,根据国家、我省及杭州市的中长期宏观经济政策,结合本企业目前的实际情况,必须很好地明确企业发展的近期、中期、远期目标,从而突出各阶段工作的重点。一步一个脚印,使企业能更好的适应市场的变化,避免发展中的大起大落,实现企业可持续健康发展。高起点绘就企业发展蓝图,长远的、具有前瞻性和可操作性的发展战略规划,能够对我们企业的发展起到很好的指导性作用,同时,也能提高企业的凝集力,使员工自觉融身于企业的发展目标中,群策共力。鉴于此,我们已与省经济规划研究院进行了初步衔接,计划委托该院为我公司编制公司20xx年发展战略规划,为公司发展进一步理清思路,明确目标,突出重点。二、突出主业,多业并举,向多元化发展目前甚至将来一段时间,国家特别是我们省的经济增长速度仍会较快,基础设施投资规模较大,为我们赢得了良好的发展机遇,但同时应看到建筑业受国家的宏观经济政策影响较大,市场管理还不尽规范,为了提高企业的抗风险能力,有效化解市场风险,在公司的产业发展战略上突出园林和市政这两块主打业务,将其做强做大,形成品牌优势,同时向其他产业领域延伸,具体有如下设想:1、借着公司园林绿化资质升一级的机遇,利用各种手段宣传自己。一是公司要开发科技含量高、经济效益好的新产品,桐庐园艺场要“走出去、请进来”聘请浙江大学、浙江林学院等科研单位的资深专家做技术指导,与上述单位长期保持良好的合作关系,争取成为上述单位的科研基地、实习基地、种苗实验基地,发展鲜切花、无性繁殖、湿地植物、无土栽培等新科技、新产品,努力做到建筑工程监理例会纪要范文第五篇20xx年10月30日在杭州市余杭区汤家坝河河道综合整治工程市政工程项目部会议室召开了汤家坝河、中星桥港、吴家厍港河道综合整治工程第一次工地会议,参加会议的有:建设单位、监理单位、各标段施工单位。会议由杭州余杭区城建建设处吴华锋主持,本次会议主要由各方介绍各自驻现场组织机构、人员及其分工,各施工单位汇报进场施工准备等情况;监理单位介绍监理规划主要内容并对各标段提出相关要求;业主宣布授权并介绍了工程开工准备情况,同时对施工单位的施工准备情况提出意见与要求,最终形成如下纪要:1、建设单位现场负责人吴华锋介绍了建设单位相关工程管理要求如:安全隐患排查、监理月报、施工月报、联系单、考勤等。同时介绍了各参建单位驻现场的组织机构及人员分工情况。2、建设单位介绍了目前的工作概况:汤家坝河市政单位目前可以组织进场施工;吴家厍港市政单位可以组织进场施工;其他单位做好施工准备工作,视拆迁征地处理情况再组织进场施工。3、本工程监理单位:杭州天恒投资建设管理有限公司。主要人员:杨卫峰(总监)、卢平(专业监理工程师),其他人员将随着工程进展进行调配。4、总监杨卫峰介绍了监理规划情况。近期需报审方案为:总施工组织设计、下部桩基施工方案、安全文明施工方案等。材料、设备报审;项目部尽快办理质安检查备案。隐蔽工程验收程序:自检合格报监理验收合格后进入下一道工序。5、着重强调必要的制度:工地例会议制度:每月两次,分别为15日和30日上午9:00准时在汤家坝市政现场办公室召开工地例会,由建设单位现场负责人、施工单位主要负责人、监理单位负责人参加,施工单位对本期生产情况及下期计划进行汇报,各单位就目前施工中存在的问题及施工相关事宜进行沟通和商讨;月报制度:工作流程,严格按制度规范执行;6、要求综合性工作到位,包括作好周边协调,进场人员进行三级安全教育;对监理单位的要求:要求监理方高度重视,把好工地关,施工方应积极配合,报审不能越权;施工、监理应积极配合好业主工作,加强内部沟通。7、要求施工单位对已交的水准点进行复核测量。8、汤家坝市政单位、吴家厍市政单位已根据目前可施工的范围,做好了施工准备工作,可以马上进场开展施工。杭州天恒投资建设管理有限公司第三项目监理部20xx年10月30日建筑工程监理例会纪要范文第六篇何谓爱,就是能够在立足本职岗位之外,还能有不断学习的劲头儿,将热爱转化为知识,将知识应用于具体工作之中。在物质匮乏的年代,古有匡衡凿壁偷光、祖莹藏火苦读、苏秦悬梁刺股,今有王云五自学成才,他们在艰苦环境中锲而不舍的求学精神,都为他们最终开创事业奠定了坚实的基础,为后人树立了良好的楷模。如今,进入企业的我们,都怀着一颗热忱的心,想要在企业中开创一番事业,想要利用好这个平台,然而在此之前,我们应该首先了解,企业是什么?我们要如何将这份热忱转化为行动?企业就是一个大家庭,我们一天内的绝大部分时间都在为之奋斗,为之努力,这个家庭中有很多成员,来自全国各地,我们之所以走到一起,是因为有着共同的使命和梦想,而梦想很飘渺,务实才能走得更远。古语有云xxx最是书香能致远,腹有诗书气自华xxx,书中留存着历史、掌握着现在、预示着未来,腹有诗书气自华对一个人来说是如此,对于一个企业来说,更是如此。如今,我们的企业正处于转型发展时期,有困难,也有挑战,需要创新,也需要凝聚力,光阴给予我们经验,读书给予我们知识,只有丰富的知识才能使我们在精神上成为坚强、忠诚、勇敢、创新和有理智的人。古语有云,史鉴使人明智;诗歌使人巧慧;数学使人精细;博物使人深沉;伦理使人庄重;逻辑与修辞使人善辩。在书中,我们能够找到创新的源泉,重拾xxx勇立潮头xxx的铁军精神,获得克服逆境的坚强力量。时期,只有多读书、读好书,培养与时俱进的创新意识和价值观念,才能形成强大的凝聚力和向心力,让企业散发出由内而外的气质与灵魂。员工有信仰,企业才有凝聚力,阅读正是这样一种全民信仰,是一种对生活方式、人生方式的追求。阅读是人与人之间一道无形的屏障,在书香的世界里,草长莺飞、繁花似锦;在文化匮乏的角落里,只有无尽的寂寥和刺骨的寒冷。曾说,书籍是人类知识的载体,是人类智慧的结晶,是人类进步的阶梯。真正把读书当成一种生活态度、一种工作责任、一种精神追求,自觉做到爱读书读好书善读书,才能推动我们企业形成优秀的企业文化,形成讲正气、做奉献、促和谐的良好风尚。中国有句成语,叫xxx水涨船高xxx,我们每一位职工的进步就是一滴水,企业就是那条带我们远航的大船,我们每个人前进的一小步,就是企业航行中新的里程碑,在这个过程中,不管是水还是船,彼此之间都息息相关,正如在一个家庭中,父母希望孩子有所成就,孩子对于父母充满感恩,久而久之,便形成了良好的家风,当所有员工都对知识求知若渴,都会同心协力地为企业的事业奋斗拼搏时,企业的成长就会势如破竹、激流勇进,同时给予员工更加广阔的成长空间。作为年轻一代,我们的路还很长,但作为一个知识的涉猎者,人生却又很短暂,爱企如家,不是一句空话,而是一个漫长的转化过程,唯有加强学习,不断提升专业技能,胸怀铁城,心系企业,才能适应风云变幻,世事变迁。歌德曾说过,xxx你要想欣赏自己的价值,你就得为世界增加价值xxx,这句话放在工作中也一样,你要想在企业中得到更好的发展,你就要不断提升自我,以实际行动为企业贡献力量。2:施工图纸不齐全,希望建设单位尽快补充,完善图纸3:施工班组中,各带班人员需要领导好施工人员做好质量工作,安全工作二、建设单位作出以下发言:1:施工单位需要按图纸设计施工,遇到工作困难需要找监理部门和xxx门协调施工2:根据工期要求结合目前实际情况,根本无法保证施工工期,要求及时增加施工人员,特别模板工人不足严重影响施工进度。3:要求施工单位各个班组相互配合,严格按设计图纸施工,指定专业技术员现场指定工作。三、监理单位作出了以下发言:1:要求施工现场危险部位必须按要求悬挂醒目的安全警示牌,进入施工现场必须佩戴安全帽。2:施工临时用电必须专人负责,现场用电线路布置不规范,电压器及配电箱附近杂草垃圾应及时清理。严禁电压器、配电箱附近堆放施工材料。3:认真开展安全隐患排查,积极防范各种安全生产事故的发生。4:春节后开工项目部安全管理人员要迅速进入正常工作状态,安全生产管理人员要始终坚持“安全生产,预防为主,综合治理”的方针,不能等到造成了事故亡羊补牢,到那时就悔之晚矣。复工前工地相关安全生产责任单位应对事故现场重点部位、重大危险源及易发生施工事故关键环节认真开展一次全面的安全隐患排查:检查施工现场围墙、民工宿舍、板房、是否存在安全隐患,消防器材设施配备是否符合规定要求;临时施工用电,线路架设是否符合要求、线路是否老化、漏电保护器是否失灵、配电箱、开关箱等是否满足用电规范要求;机械的各种限位保险装置是否有带病作业现象;脚手架、模板支撑体系是否严格按照方案施工;洞口、临边等处的围护是否存在安全漏洞或不足之处。确保节后开工之前各项安全防护措施落到实处,不留死角。项目部、各家分包队伍要对检查出的隐患逐条登记,并安排足够的经费,制定整改措施安排专人负责,对查出隐患进行整改,整改完后要报监理等单位复查,合格后方可开工作业。只有事前积极做好有效的防范措施,才能把安全事故消灭在萌芽状态,确保建筑施工安全生产新年开好局、起好步。5:制定节日期间的巡查情况,安排人员对工地进行各项安全检查,并做好安全检查记录。6:节前务必要切断施工现场所有的临时用电,避免隐患发生安徽恒信建设监理有限公司20xx年2月5日说明:会议纪要一式三份,建设单位、监理单位、承包单位各一份。单位第x次安委会初步定于x日上午召开,这既是一次月度的安委会会议,也是季度的安委会会议。届时请全体安委会成员务必参加,特别是xx单位和上海电建单位的主要负责人均要参加。会议不仅讨论研究安全工作,还要就进度、质量等一系列与工程施工相关的问题进行磋商。2、工程部、物资部要按照单位的要求,严格检查已到设备的保管情况,做好防腐防锈工作;同时就设备监造中发现的问题与监造单位进行沟通,严格执行考核制度。3、目前,单位外出实习人员较多,共有四个实习队,xx多人,希望单位各部门根据各自的职能,对外出实习人员从人身安全、思想稳定、政策落实等方面切实做好工作,保证培训与实习工作的顺利完成。3、xx单位要采取有力措施,切实加强对武装部的治安保卫和安全管理,综合管理部要加强监管,确保单位住武装部人员的人身及财物安全。对于已经发生的不安全事件,要积极配合地方有关部门精心排查,杜绝类似现象不再发生。二、质量进度管理方面:1、国庆期间,虽然我单位与参建单位没有放假,但由于参建单位兵力不足、机械、设备投入不足,现场并没有呈现出热火朝天的紧张局面。目前“十一”长假已过,今年仅剩三个月不到的时间,各部门要充分利用这段时间,想尽一切办法向前推进,全力投入到工作中去。工程部等相关部门要抓紧与参建单位沟通,敦促施工单位投入必要的人力、机械、设备等,保证连续施工,在确保工程质量的情况下,保证施工进度,务必实现年度工程目标。工程管理、计划等部门要认真梳理、检查今年的工程进度完成情况,哪些是必须保证完成的,哪些是受客观因素的影响确实完成不了的,而这些客观因素又不依我们的意志为转移,哪些是由于我们主观上的因素造成工程工期滞后的。但无论如何千万不能完全依赖调整工程节点进度来完成。2、为启动送出工程,计划部需与前期组配合,进行必要的招投标等方面工作的调研。3、工程施工过程中要继续充分发挥监理的作用,要始终明确:监理单位就是业主单位的具体延伸,监理工作就是业主工作外延的扩张,必须将其推到第一线。现在第三季度已过,要对监理的工作情况进行总结疏理,认真检查、考核。4、设计方面,工程部可在十月份赴定洲电厂或沧东电厂进行小径管、洁净化施工及电缆敷设等方面的调研,同时与设计院沟通二次设计方面的问题。5、工程部要对施工单位擅自改变补给水管线施工路线的事情进行认真反思,同时要对已施工完成的部分做好标识,避免损坏。三、内部管控方面:1、xx单位港电的机构设置、人员定编都重新进行了核定,生产准备部及单位其他各部门要提前做好策划,在人员定员减少的情况下,优化配置、加强现有员工工作能力的进一步挖潜;生产准备部要对此引起足够重视,做好外出人员的培训策划方案,同时严格执行考试、考核规定,提升培训效果,提高员工专业水平与工作能力,以达到高岗位的要求。单位各部门要采取多种措施降本增效,包括降低人工成本,按照国华单位的要求实行成本领先战略。2、xx准备承接的外委检修事宜,单位相关部门要积极主动地与其沟通,提前做好策划工作,理清港电单位自身的管理思路,制定具体方案,以便与国华徐电进行磋商。对于国华徐电不能承接的检修事宜,生产准备部要尽快研究其他方案,做好策划,3、单位的经济活动分析会,从本月起要增加对工程的分析,主要就设计优化及工程变更事宜进行分析,工程部等各相关部门要做好准备;下月开始经济活动分析会要增加对物资的分析。4、送出工程方面目前已发生费用,计划部、财务部等要单独列支,专款专用,防止将送出工程方面的费用与工程建设的费用混淆在一起。5、单位专业人员要密切关注施工现场的情况,要深入一线,身体力行,对施工组织、方案、工序、图纸等按照作业指导书的要求进行比对、研究,对于存在的问题,要按照内因外因的辩证关系去廓清思路、找准症结,同时做到知与行相统一。四、其他:1、综合管理部要将xx单位x周年庆典所需上报的各种材料疏理清楚,精心准备,按期上报,不能有遗漏。2、xx单位要尽快完成#x、x楼的结算工作,同时做好#x、x楼的结算准备工作。建筑工程监理例会纪要范文第九篇工程名称:会议地点:项目部会议室会议日期:参会单位:监理单位、施工单位、及各施工班组参会人员:见会议签到表会议纪要内容一,监理单位1、施工现场临时用电随意搭接较严重,配电箱无锁及警示牌。采用三相五线制,施工用电应做到一机、一闸、一箱、一保。各级配电箱的位置应按照规范要求合理布置,总配电箱内漏电保护器的反应时间应大于.1S小于.2S、且额定电流与动作电流的额定漏电动作时间的乘积不大于。所有施工接电必须有持证电工的人员操作。2、钢筋加工棚处材料堆放零乱,无型号标牌、成品及半成品未作防水处理。3、空压机无安全防护罩。4、各施工区域入口无警示标牌,请施工单位尽快落实、布置到位。6、人工挖孔作业在地勘未钻探前如已施工到中风化、请嵌岩部位不作护壁处理,待地勘钻探确认是否可作持力层后再行施工。7、人工挖孔作业如遇超深、地下水及地质复杂和异味,请施工单位务必做好有组织排水、结合地勘资料制定施工措施、按现行相关规范及现场实情处理,如有异味必须做活物试验、送风,务必保证作业人员安全。8、部分孔桩护壁厚度不够及钢筋布置不到位、孔口保护安全盖板未按规范防护,请施工单位严格按照设计图纸及国家现行相关规范、强制性条文等进行施工。9、施工工序,分部分项工程请施工单位务必在自检合格后将报审表报我部,验收合格确认签字后方可进入下道工序施工。1、现场签证,现场一切涉及签证工项、必须在施工作业前通知我部对整个施工过程进行全程旁站,如未通知我部自主进行施工作业工项我部拒签。施工单位需作好施工记录及相关隐蔽、影像资料作签证依据。二,施工单位1、钢筋加工制作的材料、成品、半成品未按平面布置图堆放。无施工用料部位的标牌。钢筋所有加工机具必须定点、按规范布置电线。2、设备安装未定点定位,多余电线盘绕用钢筋钩挂易产生磁场、发热引发火灾。抽水泵用的.护导线较多,须改用缆线。3、施工管理人员与现场施工人员打堆观看。施工人员在施工机具作业半径内。4、浇筑砼无部位标牌及强度等级。5、人工挖孔桩作业完后必须作安全挡板,模板封口不得缺角、四角须紧扣在空口护圈上,层板封闭须牢实。6、土方外运造成公路残留渣土须及时清理。清理工须穿反光外套及设立安全蹲。7、车辆必须证件齐全,场内运作、杜绝外来无关人员进场观看。8、各班主每道工序必须报验,班主之间做到自检、互检、交接检。9、施工区域临时用电必须全面自检、无按规范布置的须立即整改,确保用电安全。1、孔桩护壁必须满足及符合设计要求。勘岩作业人员须戴口罩及通风、防止有毒气体及缺氧。部分孔桩遇地下水及流沙,须由专人加大巡查力度、保证施工安全。11、下发的整改通知单必须按规定的时间回复,如有逾期、进行罚款处理。12、监理单位所提的问题我施工部全力整改、极力做到更优。之后,会议按预定的议程进行:一、监理人员自我介绍按照座位顺利,各监理人员依次开始进行自我介绍,介绍的内容包括:姓名、年龄、学历、职称、监理资质、上个项目从事的专业及监理工作情况、本项目进场以来工作开展情况、工作中存在的问题或对搞好监理工作的建议等。通过各监理人员的自我介绍,增进了彼此的了解,也便于今后工作的配合。二、监理组人员分工安排现进场人员12人,施工准备期已结束,即将开始路基试验段的开工,因此必须对人员进行明确分工,各司其职、各负其责,以有利于搞好监理工作。现将我驻地办人员初步进行如下分工:1、z:驻地监理工程师2、z:副驻地监理工程师(兼道路工程师)3、z:安全环保工程师4、z:试验工程师5、综合办公室:z(合同计量)、z(文档管理)6、第六合同段监理组:z7、第七合同段监理组:z(兼测量工程师)8、第八合同段监理组:z三、近期工作安排z驻地在分析各合同段的工程进展情况后,又分析了形势:一是9月24日29日业主进行年末检查;二是9月28日左右,业主要对全线监理人员进行考核,经考核合格者方能在本项目从事监理工作,不合格者清退出场;三是10月10日新疆公路工程质量监督局开始对本项目进行年末检查。由于两个年末检查直接关系到对公司甚至监理人员自身的信用评价,而业主对监理人员的考核更是关系到自己的切身利益,因此,我们必须高度重视、充分准备,争取一个好的结果。在近期必须落实如下事项:1、完成业主指定上墙图表的制作和安装。责任人:z、z2、完成驻地办技术文件的编制和对各施工单位技术文件的审批。责任人:z、z3、完成各合同段复测抽检资料(包括水准点、导线点和原地面,下同)的编制和对各合同段复测资料的审批。责任人:z4、完成驻地办试验仪器的自校、建立试验台帐、编制上报10月份试验计划、检查各施工单位试验仪器到位情况和标定情况(每周一次)、检查各施工单位试验人员资质(每周一次)。责任人:z5、完成工程量清单复核、建立计量台帐、编制上报9月份监理月报、审批各合同段10月份工程进度计划、审批各合同段动员预付款支付申请。责任人:z6、将进场监理人员的资质编制成册(包括简历、毕业证、职称、监理资质、身份证等),对施工单位主要技术管理人员、主要机械设备、试验仪器设备的检查(每周一次),收集进场民工动态台帐(每周一次),印发本次监理例会会议纪要。责任人:z7、检查各施工单位专职安全人员数量和资质。责任人:z在完成上述工作的同时,所有监理人员必须抓紧时间熟悉施工招投标文件、设计图纸、施工规范、执行办下发的项目管理实施细则,以顺利通过业主于9月28日左右对全线监理人员进行的考核。四、路基试验段监理技术交底1、所有外委试验报告必须由驻地办以试验联系单的形式报驻地试验室审核,符合设计和规范要求后再由驻地办批准方为有效。2、试验段开工前必须逐级进行书面的技术交底和安全交底,试验段开工前必须逐级进行书面的技术交底和安全交底,交底时必须悬挂“第X合同段质量、安全、技术交底”的横幅,照片上要显示此横幅。3、外委试验报告及其试验联系单和驻地办批复意见、书面技术交底和安全交底必须附在试验段开工报告后面。4、试验段施工时,项目部总工、工程部长、试验室主任、测量班长及相关技术员,驻地办专业工程师和监理员必须进行全过程旁站,收集各类技术参数、做好施工原始记录。建设单位:xx市江汉区教育局,张久建、刘萍设计单位:xxxx建筑设计有限公司设计,xxx勘察单位:xx市勘测设计研究院,彭xx监理单位:xx建设技术发展有限公司,xxx施工单位:xx中大建设有限公司,xxx监督单位:xx市江汉区建筑管理站,xxx会议内容:经甲方组织,于20xx年12月10日对xx市江汉区xxx小学教学综合楼工程进行竣工验收,经归纳意见如下:施工单位:本工程至开工以来,便严格按照设计图纸、设计变更及规范要求施工,各分部工程施工均由监理工程师全程监理,每道工序施工完后均由我方先自检,自检合格后报监理工程师验收。经监理工程师验收通过后,方才进行下道工序的施工。在原材料控制上,所有进场材料均有产品合格证、复检报告,经检验合格后方投入使用。本工程基础、主体分部在前期已经设计、勘察、建设、监理及建筑管理站各方共同验收合格,现上报本工程的竣工验收。监理单位:本工程至20xx年5月8日开工到8月底完工,施工工期较紧,施工进度较快。我方监理工程师全过程进行跟踪监督和质量把关工作,严格要求施工单位按合同要求、设计图纸意图及规范要求施工,工程材料严格执行现场见证取样送检制度,经复检合格后同意使用于本工程。本工程技术资料基本齐全,工程物资文件真实、齐全、有效。各分部分项工程的质量均符合设计及施工规范要求,符合合同约定要求,符合工程建设强制性标准要求,符合国家有关法律、法规,同意竣工验收。勘查单位:本工程的地质情况由我单位进行勘察的,基础采用预应力静压管桩桩基及钢筋砼承台基础,根据基础验收及本工程的沉降观测结果满足规范要求,同意本工程的竣工验收。设计单位:本工程总体建设很好,与设计图纸一致,但外阳台挡水线内侧部分需要重新处理一下,同时希望加强后期的沉降观测工作。经过对该工程各阶段施工及验收的参与,该工程符合设计及施工规范要求,符合工程建设强制性标准要求,工程结构安全可靠,同意竣工验收。建设单位:本工程总体施工质量良好,整体符合竣工验收条件,同意各方意见,对本工程进行竣工验收。但局部存在的小问题,还请施工单位尽快整改。室外消火栓的位置需要靠墙边方向移动,钢制门的窥视窗部分安装需要完善,桥架吊杆漏刷部分需补刷防锈漆及面漆,做好桥架及消防管道节点的保洁工作。建筑管理站:根据现场验收,工程总体施工质量较好,结构安全情况良好,需要提出的是出屋面的PVC管为安全起见要装管卡,屋面落水口处需增设雨水蓖,一楼架空层地面同室外地面结合处高差要做防护措施。图书室外阳台地漏有少部分积水,需要调整一下。同意本工程竣工验收,请施工方尽快处理、完善各单位提出需整改的地方,收集、整理好资料,完成竣工备案。建筑工程监理例会纪要范文第十二篇时间:地点:参加单位:建设单位:监理单位:施工单位:会议内容监理单位:1、进度1、二标段本周进度计划完成比较合理、4、5楼基础钢筋绑扎完成60%、车库防水保护层已完成。2、三标段上报的下周进度计划不太合理、钢筋绑扎需要1117号7天时间、用时过长、要求重新排计划。2、质量1、有部分钢筋存在少绑或漏绑现象、要求质检员进行严格检查。三、安全1、二标段生活区消防措施未设、配电箱未上锁、宿舍二楼楼梯扶手有部分快脱落、生活区垃圾乱堆乱扔、以上问题尽快整改。2、三标段现场仍有工人不戴安全帽、高空作业不系安全带、安全意识淡薄、生活区也存在与二标段同样的问题。四、资料1、二标段资料基本能跟上、该报验的也已报验、只是人员证件仍需收集。2、三标段前期资料还是上报不及时。施工单位:1、二标通向五建的电线杆对塔吊有很大影响、存在安全隐患。需甲方提供汽车吊。2、生活区里一标、二标都有向三标通道扔垃圾的现象、望甲方协调解决。建设单位:1、进度计划要合理上报、注意钢筋成品保护、尽快安装塔吊。2、水电预埋要和图纸相符、以防有误、生活区生活用电注意安全。3、进场材料需提供三证至甲方资料员处。4、工期安排可以再抓紧一点。5、安全达标需各方做好工作。2、生产过程中出现的问题未及时反馈,导致生产过程中衔接不顺,工作效率低下。3、按排质量管理体系工作于x年xx月份正式开始着手进行,准备工作会用一个月时间。4、涉及质检部量具丢失一事,要求考核到部门领导。如前期价值x余元的量具丢失后,部门领导不闻不问,现决定对责任人承担50%的赔偿,部门领导承担%的赔偿。5、滚齿机漏油问题,明天应及时进行处理,否则分别对部长x元和工段长处罚。6、模具组:领料按图纸要求,做到三检,即:“自检”、“互检”、“专检”。7、财务x老师在会上提出,要求技术研发中心xx月xx日前完成x年至xx月的研发费用。采购部预付款xx月xx日前向财务部提交至xx月预付款明细。销售部万的回款计划第二天点前报财务。生产部各厂区月底进行产品的盘点工作,数据必须与生产数据进行匹配。人事部要求今年xx月后两个星期至今的会议纪要,同时要求每周一的生产例会必须在第二天点前分发各个部门(工段),xx月xx日下午四点前提交所有的会议纪要。8、建议生产部对员工进行培训,提高员工的技能和素质。质量部应对员工使用量具进行考核,做到爱惜量具,保养量具。检验中心对每月量具库存数量建立台帐,报财务部。9、每周生产例会从下周开始进行调整。每周一下午13:20开始。工程名称:变电站(输电线路)新建工程编号:XX-(月份)-(次数)会议地点变电站(输电线路)新建工程现场会议室会议时间XX-会议主持人总监理工程师会议主题:变电站新建工程监理周例会会议内容:*年*月*日变.建筑工程监理例会纪要范文第十四篇会议地点:xx宾馆x号会议室主持人:xxx参加人员:筹建处xxx,总监办xxx、安全监理工程师xxx,各驻地办安全监理工程师,各施工单位安全部长。会议议程:一、各驻地办及各施工单位对近期安全工作情况评述;二、总监办对各参建单位在安全工作方面提出要求;三、筹建处领导发言。会议内容:一、各驻地办安全监理工程师和各合同段安全负责人对近期安全工作进行总结汇报,主要包括:各驻地办及所辖施工单位近期安全工作开展情况及下一步计划等。二、总监办对近期安全工作提出以下要求:1、近期检查当中存在问题的整改。通过省站、筹建处、总监办、驻地办检查发现,各参建单位在存在安全问题整改上有了很大的改观(如:xx、xx标段),但是在日常检查中仍然发现存在着诸多问题。这就说明日常的安全工作做的还不细致,对于安全工作在做到精、准、细、严上多做文章。每一次的检查,很多时候都是个别问题,但是通过这些个别的、某一方面存在的问题,自己要延伸到其他的方面,有则改之无则加勉。例如:制度及操作规程等。2、对各种安全文件的落实。各单位下发的安全文件及项目部自己的安全文件当中所涉及到的要求是否都已经落实了呢?可以说文件内容涉及到工地上各类安全的方方面面

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