新赛棉业技改项目轧花设备--;投标文件--;(完整版).doc

新赛棉业技改项目轧花设备 ;投标文件 ;（完整版）(文档可以直接使用，也可根据实际需要修改使用,可编辑 欢迎下载）新 疆招标项目投标书 招标项目名称：新疆新赛棉业棉花加工企业轧花设备技术改造项目第一标段投 标 单 位：邯郸金狮棉机 投标单位：邯郸金狮棉机二零一零年三月二十六日目 录投标书开标一览表及投标保证金法定代表人授权委托书(原件)及被授权人身份证(复印件)生产企业或经销企业营业执照复印件加盖单位公章及授权代理书原件或复印件加盖单位公章、组织机构代码证、企业税务登记证复印件（加盖公章）生产或经销许可证复印件加盖公章投标设备材料品牌型号规格、数量、产地、报价明细表及设备成套供货范围明细表（应附制造企业的鉴定证书、检验报告等相关能证明该设备材料满足要求的相关证明资料。 产品配置先进性、技术参数指标及执行的制造（生产）、验收标准投标企业规模、信誉、生产能力及质量管理体系认证投标方的主要业绩和在疆服务机构介绍及售后服务承诺投标企业合理化建设及标函质量、报价内容的完整程度等备品、备件明细表、专用工具明细表及维保计划企业上年度财务报表有关产品的样本及资料（正本）其它资质证明文件及获奖荣誉证书投 标 书博乐务实工程建设招标代理： 我们收到你们WS-ZB（2021）-011-1号招标文件，经认真研究，我们决定参加投标。1、按照招标文件中的一切要求，提供招标项目的制作、装卸、运输、调试及技术服务等费用，投标总价柒拾万零捌仟元整 ￥：70.8万元人民币。明细见投标设备名称数量报价表。2、如果我们投标书被接受，我们将履行招标文件中规定的每一项要求，按期、按质、按量完成交货任务。3、我们同意按招标文件的规定，本投标书的有效期为开标后30天。4、我们愿意提供招标人在招标文件中要求的所有资料。5、我们认为你们有选择或拒绝任何投标者中标的权力，我们理解最低报价不是中标的唯一条件。6、我们愿按合同法履行自己的全部责任。7、我方愿意遵守国家有关规定及招标文件中规定的收费标准，承付中标服务费。8、该项投标在开标后的全过程中保持有效，不作任何更改和变动。9、我们同意按招标文件规定，交纳10630元的投标保证金。10、综合说明：（1）材料的详细技术参数、技术条件、技术标准、拟达到的质量标准和保质量期限。（2）易损件、备品备件、专用工具及供应方式。（3）投标联合体的协议及分工合作方案。（4）技术服务。（5）运输方式。（6）要求项目单位提供的配合。（7）对招标文件内容有不同意见的偏离说明。（8）其它。11、所有有关本标书的函电，请按下列地址联系： 单 位：邯郸金狮棉机。 地 址：河北省邯郸市铁西大街21号。 电 话：0310-5529335。 传 真：0310-5529336。 邮 政 编 码：056009联 系 人：范丽君 2010年3月26日 配套电气材料明细一、 操作台采用GGD标准电器柜含带工艺流程图。二、 每台轧花机采用变频调速喂料控制，变频采用施奈德EV1000系列产品。三、 主要电气元件采用如：接触器、电流变送器、中间继电器等采用西门子产品。其他电气元件均采用天水二一三电器厂产品。四、 材料明细如下1、施奈德EV1000变频器 6台2、电源变压器 2台3、JSS1-01晶体管时间继电器 12个4、CJX2-3201交流接触器 36个5、CJX2-3211交流接触器 18个6、JRS2-63热继电器 6个7、JRS2-25热继电器 12个8、ZJJ-211中间继电器 12个9、急停按钮 8个10、钥匙开关 2个11、启停按钮 48个12、GGD操作台 2台13、电流表 8块14、电压表 8块15、电缆线 一批 邯郸金狮棉机2010年3月26日邯郸金狮棉机公 司 简 介邯郸金狮棉机是我国历史最久、规模最大、技术力量最强的专业棉机制造企业，国家大型二档企业。1994年企业获得进出口自营权，产品出口到42个国家和地区，年均出口创汇300万美元。公司现有职工1100多名，其中专业技术人员216人，具有高级职称的产品研发人员40余人，享受国务院颁发的政府特殊津贴的棉机专家4人，正高工2人。产品获国家专利26项，12种产品获国家级重点新产品证书。公司于2002年顺利通过ISO9001：2000质量体系认证，并于2003年率先获得了由全国工业产品生产许可证办公室颁发的棉机产品生产许可证（许可证号：XK01-001-00002）。2005年，邯郸金狮棉机与中棉工业有限责任公司实现强强联合，与郑州棉麻工程技术设计研究所、南通棉花机械、北京中棉机械成套设备等成为兄弟企业，标志着在综合实力上成为全行业的领跑者。公司始建于1951年，1955年开发出我国第一台锯齿轧花机，如今已自主开发、设计、生产了十几大系列一百多个品种规格棉花加工机械成套设备和备品备件。年产各类棉花加工机械设备3000多台套。80年代相继引进了国外先进的棉机制造技术并结合我国棉花加工的特点，研制开发了适应我国棉花加工特点的多种棉花加工、剥绒成套设备及加工工艺。近几年来，邯郸金狮棉机相继开发出一系列适应市场和国家棉花质量检验体制改革的产品回报用户。这些机械设备一面世就受到广大用户的好评，用户通过使用后都给予了很高的评价！早在1981年，我们就创建了中国第一个专门从事棉花加工设备及工艺研究的省级专业所-河北省棉花机械研究所，现已发展成为省级棉机技术中心，下设籽棉清理研究室、轧花研究室、皮棉清理研究室、打包研究室、剥绒研究室、成套工艺及辅助设备研究室、电气控制研究室、产品制造工艺装备研究室、标准情报室和综合档案研究室等部门。邯郸金狮棉机不仅有优秀的设计人才，而且还具有先进设计手段（公司在95年装备CAD计算机设计系统，实现全电脑设计）和完善的质量保证体系及先进的监测检验仪器（公司投资200多万元，建立国家二级检测中心），产品依靠这些先进、完备的质检仪器和设备，保证每项产品从下料到出厂的每道工序的制造质量。2002年我们顺利地通过了ISO9001质量体系认证。完善的质量保证体系，以及高素质的职工队伍是不断为用户提供优质的棉机产品的基本保证。同时我们还拥有强大的售后服务体系为用户提供满意的技术服务。公司拥有百人的售后技术服务队伍；强大的销售网络；专业的技术支持部门，全天候24小时服务专线；配备服务车；指导安装、免费调试、加工期间及时免费上门服务，解用户所急，使产品更好的服务于用户。同时我们还特别重视对用户技术的培养，我们的口号：全方位、全过程，园丁式服务、专家就在你身边。通过安装调试过程中和其后的现场技术讲解和传授，使用户能够熟练的操控设备和处理简单的问题。另外，我公司每年举办两届技术培训班，通过培训使每位学员都能成为棉花加工机械的专家。多年来，随着棉花加工工艺和设备的不断更新改进，产品的技术含量越来越高，而每一项目的成功，都离不开广大用户与我们的密切配合。这使我们深深地感受到：产品好，服务要更好。如何帮助用户更好地掌握和使用好我们的产品，做好用户人员培训和售后服务工作，是我们工作的重中之重和义不容辞的责任。让我们的产品在用户使用中发挥最佳的效能，产生最好的经济效益，是我们永恒的追求。在本次合作中，我们将一如既往地遵循我公司的诚实信用原则，严格履行合同，兑现承诺，及时发货，保证质量，精心调试，按期交工，服务及时，保证整套设备安全、高效、可靠的运行。祝愿我们合作成功！邯郸金狮棉机法定代表人授权委托书博乐务实工程建设招标代理： 现委托我公司驻博乐办事处主任马欣同志参加贵招标办组织的新疆新赛棉业棉花加工企业轧花设备技术改造项目招标活动，全权代表我单位处理招标的有关事宜，代理人所签署的一切有关文件，我单位均于承认。代理人情况：姓 名：马欣 性 别：男年 龄：33周岁 职 务：博乐办事处主任身份证号码：详细通讯地址：河北省邯郸市建设大街96号8-1-15电 话：邮 政 编 码：056009传 真：单 位 名 称：邯郸金狮棉机 法定代表人：2010年3月26日易损件明细表招标编号：WS-ZB（2021）-011-1 单位：元序号名称型号数量单位单价金 额1锯片3201张15152锯片轴1根132513253肋条1根27.527.54隔圈1个24.524.55U型齿条1根9.89.86变频器1台278027807开合箱电机1台19801980合 计5161.8我公司供应的配件严格执行“三包”单位名称：邯郸金狮棉机 法人授权代表：2010年3月26日 售后服务承诺书邯郸金狮棉机始终坚持诚实守信、用户至上的经营理念，坚持质量第一的产品理念，坚持用户就是上帝、及时周到服务的服务理念，依靠这三种理念，服务于广大的用户，与广大用户诚心、放心、用心、知心的互惠合作，共谋发展。您选择邯郸金狮棉机的设备，将会得到享受性的服务。我公司十分重视公司的售后服务工作，建立了完善的售后服务体系。我们的服务理念：全方位、全过程，园丁式服务、专家就在你身边。目前，我公司的售后服务具有以下优势：1. 公司在全国各地设有办事机构，新疆有博乐办事处、奎屯办事处、石河子办事处、乌鲁木齐办事处、哈密办事处、库尔勒办事处、阿克苏办事处、喀什办事处，专门负责对各地区各项业务的处理。2. 公司成立了技术支持部，专门负责用户的售前、售中和售后服务。并设置了24小时服务热线。3. 公司拥有百人的售后服务队伍，拥有机械、电器、液压等专业工程师，随时解决客户遇到的各种问题。4. 公司每年举办2期棉花加工设备技术培训班，也可以根据用户需求，现场授课。在此我们承诺：1. 产品质量：我公司提供的设备均符合国家检测标准，设备运转率不低于95，生产产品均能达到国家棉花检测标准，当年加工期内设备出现质量问题免费“三包”。2. 免费对设备进行指导安装、调试，设备技术问题我公司终身免费服务。3. 中标后，各种零备件可以最低优惠价供应。4. 设备质量问题，我公司保证在接到通知后8小时内提供服务，并连续进行指导修复。邯郸金狮棉机 2010年3月26日 制造厂家资格声明1、 名称及其它情况（1） 制造厂家名称：邯郸金狮棉机（2） 地址：河北省邯郸市复兴区铁西大街21号（3） 成立和/或注册日期：1998年7月30日（前身邯郸棉机厂注册于1951年天津）（4） 主管部门: 中棉工业（集团）有限责任公司（5） 企业性质：集体控股（6） 职员人数：1128人一般工人：903人技术人员：225人（7） 近期资产负债表（到2007年12月25日止）(1)固定资产原值：9678万元净值：6265万元 (2)流动资产：13854万元 (3)长期负债：154万元 (4)短期负债：4900万元 (5)资金来源: 自有资金:11004万元 银行贷款:1850万元2、 制造投标货物的设施及其它情况： （1）关于制造投标货物的设施及其它情况：工厂名称：邯郸金狮棉机生产的项目：棉花加工机械、棉种处理设备及棉机配件年生产能力：棉花加工机械5123台套、配件500万件职工人数：1128人（2）本制造暂不生产，而须从其它制造厂购买的主要零部件：a） 厂家和地址：山东华力电机集团股份山东威河荣成市工业园主要零部件名称：电机制造厂家生产此投标货物的历史（年数）：36年b)厂家和地址：德力西集团公司浙江省乐清市德力西工业园主要零部件名称：电器元件制造厂家生产此投标货物的历史（年数）：10年c）厂家和地址：西门子(中国)主要零部件名称：电器制造厂家生产此投标货物的历史（年数）：12年3、近几年该货物主要销售给国内、外主要客户的名称地址：见销售业绩表4、易损件供应商的名称和地址：邯郸金狮棉机河北省邯郸铁西大街21号5、有关开户银行的名称和地址：名称:邯郸金狮棉机开户行:中国银行邯郸分行营业部6、其他情况：无兹证明上述声明是真实、正确的，并提供了全部能提供的资料和数据，我们同意遵照贵方要求出示有关证明文件。 号： 号：0310-4042667 号：制造商名称：邯郸金狮棉机 日期：2010年3月26日合理化建议书根据贵公司此次技改要求，如选用我公司98轧花机将有以下几点好处：一、98轧花机与88轧花机电气原理相似，我们可以为贵公司现场改进原有88电器柜，使其满足98轧花机的工作要求，电器柜现场改造费用为每台1000元，6台共计6000元，这样避免不必要的浪费，减少改造投资。二、98轧花机与88轧花机设备基础相差不大，只需在原有基础上增加两根一米长的槽钢即可。这样可以减少土建工程的施工量，提高工期进度，减少改造投资。三、98轧花机与88轧花机在配件方面有许多配件是通用的，可以减少加工厂的配件积压的问题，减少浪费，节约生产成本。四、98轧花机还有衣亏小、能耗低、加工质量好等优点。综上所述使用98轧花机可以给贵公司带来直接和间接的经济效益是丰厚的。 邯郸金狮棉机2010年3月26日开 标 一 览 表投 标人 名称：邯郸金狮棉机 投标文件编号：WS-ZB（2021）-011-1 单 位：万元设备名称投 标 报 价 交货日期备 注设备单价运保杂费 数量（台）合计6MY98-17轧花机10.500.40665.42010年4月20日含电机、传动98轧花机配套电气0.850.0665.42010年4月20日含操作台投标总报价70.8投标总报价：柒拾万零捌仟元整。付款方式：货到验收合格后，甲方付合同总价的50货款，所有设备安装调试验收合格后，经过一个轧季使用，无质量问题，在2021年12月底，甲方付合同总价的35货款，剩余货款在2021年12月底前一次性付清。投标单位法人授权代表： 投标单位: 邯郸金狮棉机2010年3月26日 投标分项报价项目名称：新疆新赛棉业棉花加工企业轧花设备技术改造项目 标书编号：WS-ZB（2021）-011-1 单位：万元序号材料名称规 格单位数量生产厂商单 价合 价备 注一轧花机6MY98-17台6邯郸金狮10.965.4含电机、传动二配套电气DQ98、DQ98套6邯郸金狮0.95.4含操作台合 计70.8合 计(大写)柒拾万零捌仟元整。 注：电器材料详见附页说明。投标单位：邯郸金狮棉机 2010年3月26日规 格 偏 离 表序 号招标规格 投标规格备 注无偏离完全响应招标文件标书编号：WS-ZB（2021）-011-1 法人授权代表签字：2010年3月26日合 同 条 款 偏 离 表标书编号：WS-ZB（2021）-011-1 序 号条 款 序 号招 标 条 款投 标 条 款备 注无偏离完全响应招标文件 法人授权代表签字：2010年3月26日代表性项目业绩表标书编号：WS-ZB（2021）-011-1 单位名称项目名称交工（货）日期数 量联系人新疆新赛棉业98轧花机改造项目2021年7月2套薛新疆柯坪县98轧花机改造项目2021年5月4套农八师134团98轧花机改造项目2021年6月4套张世定 0993-2021392奎屯干河林场98轧花机改造项目2021年5月2套奎屯准葛尔棉业98轧花机改造项目2021年5月4套董立明 0992-3691199奎屯锦业纺织98轧花机改造项目2021年5月2套肖光辉 0992-3280577农七师127团98轧花机改造项目2021年5月2套察县康泰棉业98轧花机改造项目2021年6月4套新疆精河县98轧花机改造项目2021年6月4套赵建利 0909-5331829农四师棉麻公司98轧花机改造项目2021年7月4套农四师68团98轧花机改造项目2021年5月4套奎屯伊欣棉业98轧花机改造项目2021年5月4套代表性项目业绩表标书编号：WS-ZB（2021）-011-1 单位名称项目名称交工（货）日期数 量联系人新疆博乐中亚98轧花机改造项目2007年5月2套博乐银博棉业98轧花机改造项目2007年5月2套博乐银丰轧花厂98轧花机改造项目2007年5月2套张秀政 农四师67团98轧花机改造项目2007年6月4套付龙飞 0999-3930033博乐市康瑞棉业98轧花机改造项目2007年5月6套投标单位法人授权代表签字：2010年3月26日四 投标文件的递交（一）投标文件的密封与标记1、投标人应将投标文件正本和副本分别装入信袋内加以密封，分别在信袋上标“正本”或“副本”，并在密封处压口加盖公章（或合同专用章）。2、投标人还应将填好的开标一览表装入一单独的信袋内加以密封，在密封处压口加盖公章（或合同专用章），并在信袋上注明“开标”字样，作为投标文件的一部分。投标保证金如为现金的，请投标单位将现金单独放入一个信封袋内加以密封，注明投标保证金和投标单位名称。投标时将其提交招标公司工作人员。3、投标人应将密封好的正本和副本信袋及装有开标一览表、投标保证金的信袋全部装入一个信袋内加以密封，并在密封处压口加盖公章（或合同专用章）。4、所有投标文件信袋上均应贴上封条，封条上应写明：(1) 招标单位：博乐务实工程建设招标代理。(2) 项目名称：新疆新赛棉业棉花加工企业轧花设备技术改造项目。 (3) 标书编号：WS-ZB(2021) -011-1 (4) 投标企业名称和地址：(5) 注明“开标前不准启封”，“正本”，“副本”。5、未按本须知要求密封、标记和投递的投标文件，招标代理机构不对其后果负责。6、投标文件递交的截止日期（1）投标人必须在2021年3月28日上午11：00时前（北京时间）将投标文件送达到博乐市人民路13号农五师建设大厦三楼农五师建设工程交易中心开标大厅。附加三严三实文档中国电子科技集团领导分赴联系点指导基层“三严三实”第三次专题学习研讨11月12日，河北石家庄通信事业部，江苏无锡中科芯（58所），中国电科党组书记、董事长熊群力，党组副书记、总经理樊友山于同日分赴联系点单位，参加指导“三严三实”第三次专题学习研讨。党组成员联系点，是中国电科党组为贯彻落实中央从严治党要求，结合集团公司实际出台的重点工作事项。每年年初确定每位党组成员联系点单位，以三年为一个周期实现成员单位全覆盖，既强调以上率下，又加强交流互动。“三严三实”第三次专题学习研讨会，是按照中央指示精神和集团公司党组统一部署开展的重要会议，旨在通过扎实推进专题学习教育，与抓巡视整改相结合，转变认识，谋划发展。本次专题学习研讨会主题聚焦“严以用权，真抓实干，实实在在谋事、创业、做人，树立忠诚、干净、担当的新形象”，各单位主要领导率先垂范，结合自身学习和工作实际，谈理解，讲认识，查摆问题，分析原因，明确下一步工作思路和举措，涤荡了灵魂，启发了思路，收到了较好的效果。“这次专题学习研讨气氛很好，大家收获都很多，这次让事业部各成员单位的主要领导也参与进来，为下一步各单位召开第三专题学习研讨，打下了很好的基础。”熊群力在研讨讲话中，对学习研讨和通信事业部组建运行以来取得的成绩给予充分肯定，并着重从四个方面谈了认识，提出了希望和要求。第一，专题学习研讨，准备充分，很务实。研讨中很多同志能够结合单位实际，把自己摆进去，分析很具体、态度很端正、组织很规范，开得很成功。但是，一定要正确认识，专题学习研讨结束了，并不意味着“三严三实”教育工作结束。评价这次教育工作有没有效果，关键还在于看各单位改革发展的成效，看问题的整改是否到位。大家要化“三严三实”精神为改革发展的行动，不断在通信领域加强事业部的活力、控制力和影响力。从这个意义上说，“三严三实”为大家提供了思想动力，而下一步的发展则是“三严三实”教育成果的检验。第二，总体运行情况良好，符合预期。通信事业部组建至今，已经拿出了一个发展规划，组织管理也有一定作为，基本上已经作为一级组织形象开始发声，这证明集团公司“三级架构、两级经营”的理念没有错，更坚定了我们推行板块化、事业部和子集团发展模式的信心。第三，规划做好，事业才能扎扎实实地往前发展。通信事业部组织力量完成了规划初稿，还需要进一步结合十八届五中全会新的精神，进一步思考、细化，明确以军事通信为核心、以军民融合发展为主线的发展思路。未来的规划，要能在一定程度上代表我军通信业务的发展，代表军民融合通信的发展走向和水平，可以从技术、市场、经济、现代企业制度建设以及党建和企业文化建设等五个主线条做好规划。第四，通信事业部还要加快发展的步伐。改革的步伐要加快，站位、卡位的步伐也要加快，如科技创新体系建设、资源整合和布局，以及党的建设、思想文化建设。只有加快发展步伐，才能使得通信事业部作为一级组织尽快明晰起来，从而及时抓住机遇，尽快形成发展合力，体现事业部的价值。樊友山在听取了中科芯（58所）领导班子成员研讨发言后指出，中科芯（58所）党委此次专题学习研讨会总体上是成功的，推动了班子的作风建设，班子思想统一、积极向上，作风状态、精神面貌有了很大的变化，运行状况较以往上了一个台阶。不过，仍然有思想认识上的问题需要给予高度重视，有些领导在查摆问题时触及到了肌肤还没有触及到灵魂，对问题分析的深度还不够。针对中科芯（58所）下一步工作和发展，樊友山提出四方面要求：一是以“三严三实”专题教育为契机，全面加强党的建设，把纪律和规矩挺在前面，从而端正作风，净化思想意识，凝聚广大干部职工的智慧和力量。在此过程中要提高党委掌控全局、把握发展方向的能力，在构建现代企业制度过程中充分发挥党委的政治核心作用；二是认真谋划中科芯（58所）的战略定位，努力提升研发能力，和以研发能力为基石的核心竞争力。要认真谋划如何凭借自身的芯片技术、掩模技术在智慧城市、智慧小镇等产业领域里形成有中国电科特色的、有中科芯特色的产业；三是切实以市场运作规律为目标来加强中科芯（58所）的机制建设，并以此提升人才队伍建设水平。要在下一步产业发展过程中体现领军人物、核心技术骨干的利益，要适应集成电路产业的市场规律来构建相应的机制；四是善于用市场运行的规律来调整运作方式，全面提升管理水平和运作水平。要全力以赴抓好智慧中科芯园区建设，通过以智慧中科芯园区建设为试点，探索集团公司信息化建设3.0版，真正实现协同设计、协同发展；为集团公司物联网发展模式提供探索，形成整体的基于中国制造2025、“互联网+”的智慧运作区域；要思考出基于互联网概念的运作模式，满足可互动、可体验、可展示的要求。党组成员、副总经理王政（兼任通信事业部管委会主任），在专题学习研讨会上分享了他对“严以用权”的认识，并向事业部提了几点要求：一是继续深入学习习近平总书记系列重要讲话和十八届五中全会精神，重新审视并做好事业部的“十三五”发展规划；二是统一思想、坚定信心，推进通信事业部的各项工作；三是确保2021年通信事业部经营目标的全面实现，着手部署好2021年的工作；四是按照“三严三实”要求，加强党风廉政建设，班子成员要切实履行好一岗双责。作为全程督导“三严三实”专题教育工作，并参加本次学习研讨的第三推进组组长陈永俊和第四推进组组长王菊明，对两个单位的学习研讨给予了高度评价，认为会前准备工作充分，撰写发言稿认真，会上能够畅所欲言、不拘形式，坚持问题导向，以正反两面为镜子，对严以用权认识深刻，与本单位的改革发展结合紧密，研讨内容丰富，会议达到了预期效果，是一次高质量、深层次的会议。通信事业部总经理涂天杰、中科芯（58所）总经理刘岱在表态发言中表示，一定要按照这次专题学习研讨的精神，牢记使命和责任，坚持从严从实的作风，以实际行动做实各项工作，为集团公司高质量进入世界500强和“国内卓越、世界一流”目标的实现贡献力量。宝钢举行党委中心组“三严三实”第三次专题学习研讨“严以用权，首先要弄清楚权力是谁赋予的，权力要有约束，有权不能任性。严以用权不是不作为、不担当，权力与责任是对等的。党员领导干部要用好手中的权，反对消极懈怠无所作为，要以饱满的精神状态接受冬常态的考验，带领员工，推动宝钢深化改革和转型发展。”11月6日，宝钢集团公司党委书记、董事长徐乐江在党委中心组“三严三实”第三次专题学习研讨会上谈学习体会，并对党员领导干部提出要求。围绕严以用权，宝钢集团公司领导班子成员结合宝钢当前的生产经营现状、分管工作实际和个人思想作风实际，深入研讨如何用好手中的权力，推动宝钢二次创业。徐乐江主持会议，宝钢集团公司总经理陈德荣出席会议。按照党中央部署、国资委党委要求和宝钢党委的计划安排，在宝钢领导人员中开展“三严三实”专题教育。今年6月、9月，党委中心组分别围绕严以修身、严以律己开展了专题学习研讨。第三次专题学习研讨的主题是：严以用权，真抓实干，实实在在谋事创业做人，树立忠诚、干净、担当的新形象，坚持敢于担当的履职准则，解决“肩膀过硬”问题。集团公司专门编发了学习材料，集团公司领导班子成员带头学，并要求各单位在自学基础上，召开一次专题组织生活进行学习讨论。同时，还及时组织传达学习了党的十八届五中全会精神，组织学习了中国共产党廉洁自律准则和中国共产党纪律处分条例等相关文件，深刻领会、准确把握两部党内法规的主要条款和精神实质，为开展好此次“严以用权”主题的研讨做好准备。集团公司工会主席朱义明作宝钢管理者问卷“三严三实”专题教育专项调查情况报告。调查报告显示，大多数基层员工认为所在单位能够按照“PDCA+认真”要求，将“三严三实”专题教育做扎实、做细致、做到位。“三严三实”专题教育开展以来，宝钢领导人员在“严以律己”方面改变较为明显，大多数能够做到“严以用权”，落实中央八项规定精神，深化作风建设成效较为显著。报告也反映了一些问题，有基层员工反映领导干部中还存在“凭关系办事，不讲规矩，内外有别，公私不分”、“独断专行、家长作风、搞一言堂”等问题。还有员工们建议，领导人员落实“三严三实”要“一级做给一级看”，防止“一级说给一级听”。希望领导能以身作则，多一点鼓励、指导，少一点形式主义，能融入群众之中，共同面对问题、解决问题。陈德荣围绕“宝钢新一轮战略发展、存在的困难和挑战，领导干部应以怎样的精神状态，敢于担责、干事创业”谈学习体会。陈德荣指出，严以用权首先要弄清权从哪里来、权该为谁用、权应怎么用等问题，自觉提升践行严以用权的自觉性。“严以用权”包含了四层含义：坚持用权为民；按规则、按制度行使权力；把权力关进制度的笼子里；任何时候都不搞特权、不以权谋私。严以用权，必须要畏权如用火。领导人员要充分认识到公权滥用、公权私用的危害性，管住自己的欲望，管好手中的权力。严以用权，必须要民主使用权力。领导人员必须要坚持民主集中制原则，严格落实“三重一大”决策制度。这不仅是工作方法问题，更是执政能力、执政水平和党性修养的体现。严以用权，必须还要体现勇于担当。严以用权的落脚点是必须用好权，要认识到严以用权与敢于担当是辩证统一。权力意味着责任，权力越大责任也越大。不能为官不为。要围绕“上下同欲者胜”，拿出干事创业的精神状态，把严以用权落实到应对行业严冬，转型发展、创新创业等实际工作中去，切实做到严以用权的同时勇于担当、善谋善成。严以用权也是对公司治理水平的反映。在公司治理层面，严以用权的落脚点应该是如何建立起科学有效的管理架构、决策机制和责任机制。陈德荣表示，要充分发挥表率作用，始终保持攻坚克难的勇气，正视问题不回避、承担责任不推诿、直面矛盾不上交，严以用权，敢于担责、干事创业，团结领导班子成员，在深化国企改革的大背景下，积极应对复杂多变的市场形势，激发广大干部群众干事创业的积极性、主动性和创造性。集团公司副总经理周竹平围绕“在新一轮发展中，如何真抓实干，推进企业调整改革、转型发展”谈学习体会。宝钢正处在深化改革、转型发展的关键时期，能否顺利实现公司深化改革和转型发展目标，一支作风清廉、业务精熟、勇于创新、严以用权的干部队伍是关键因素之一。要以这次专题教育为契机，引导各级领导人员把“三严三实”要求转化为改进作风、敢于担当、干事创业的强大动力，为公司的深化改革和转型发展提供强有力的政治保证。周竹平结合自己分管的工作和宝钢实际，对宝钢深化改革和规划工作的认识和初步设想作了阐述。他表示，新的经济形势、产业趋势和市场环境，赋予宝钢“二次创业”以新的改革发展背景和内涵，宝钢要积极探索新的改革思路、提出新的变革举措，在深化改革中凤凰涅槃、再创辉煌。伏中哲、戴志浩、赵周礼等党委中心组成员作了互动交流发言。他们表示，严以用权就是要牢固树立正确的权力观。领导干部要始终想到手中的权力是人民赋予的，要始终把公司利益、员工利益放在第一位。认真对待手中的权力，要时刻提醒自己为谁掌权，为谁服务。按原则、按制度行使权力。严以用权既是党性修养的内在要求，也是为官做人，干事创业的关键所在。领导干部对手中的权力要始终保持如履薄冰的谨慎，坚决守住干净为官的底线。严以用权不是不作为，而是为官有为，保持昂扬向上的精神状态，以上率下，上下同欲，为二次创业作出更大贡献。徐乐江从三个方面谈学习体会。第一，党员领导干部要清醒地认识到手中的权力是谁赋予的。通过“三严三实”教育，结合中央巡视组向宝钢反馈的情况，党员领导干部要提高对权力的认识，要坚持权为民所用、为公所用。第二，有权不能任性。中国共产党廉洁自律准则和中国共产党纪律处分条例等相关文件的出台，是党中央从制度建设的角度，要求党员干部严守廉洁从业底线，不敢腐、不能腐、不想腐。徐乐江要求各级党组织过一次组织生活，认真学习，让准则和条例真正成为党员和领导干部的自觉行动。第三，权力就是责任，有权必须担当。必须履职尽责，为官有为，坚决反对消极懈怠，无所作为。徐乐江指出，权力和责任是对等的，严以用权，不是不担当、不作为，遇到难题绕道走，而是要以饱满的精神状态，应对困难的决心，迎接“冬常态”的考验。坚定信念，率先垂范，带动各级管理者和员工，在宝钢当前面临的前所未有的挑战中，走出一条路来，推动宝钢深化改革和转型发展。集团公司党委中心组成员，总部部门负责人、二级单位党委书记参加了学习研讨。国资委党建局组织处魏征同志参加会议。国开行党委中心组举行“严以用权”专题学习研讨国开行党委书记、董事长胡怀邦11月10日在京主持召开党委中心组学习（扩大）会议。党委班