检测公司薪酬制度汇编(完整版)资料.doc

检测公司薪酬制度汇编（完整版）资料(可以直接使用，可编辑 优秀版资料，欢迎下载）薪酬管理制度一、总则 1.1本制度是检测中心依据国家法律、法规并结合企业自身实际情况订立的薪酬管理规定，是员工获得正当劳动报酬的保证，也是维持企业效率和持续发展的基本保证，体现了企业效益与员工利益相结合的原则；1.2本制度旨在客观评价员工业绩的基础上，奖励先进、鞭策后进、提高员工工作兴趣和热情，体现以选拔、竞争、激励、淘汰为核心的用人机制；1.3本制度以检测中心战略为导向，强调薪酬的竞争性，通用人才薪酬在南昌有竞争力，骨干人才薪酬在全国有竞争力。二、适用范围本制度适用于南昌建科工程质量检测中心所有正式员工。三、薪酬结构 员工薪酬由四大部分构成： 固定薪酬部分：基本工资、司龄工资、岗位工资、资历工资、技能工资； 计件（绩效）薪酬部分：个人产值超出基本任务，超出部分按35%计提或按所出报告份数计提； 附加薪酬部分：包括加班工资、各类津贴、午餐补贴等； 保健薪酬部分：包括基本养老保险、基本医疗保险、失业保险、工伤保险、职工生育保险、补充养老保险、人身意外伤害险等。 不同类型人员根据实际情况进行不同组合，详见附件一各类人员薪酬组成表。3.1固定工资 基本工资标准以当地政府发布的企业最低工资标准计算，并随着当地政府发布的调整标准而调整。员工探亲假、婚假、丧假、生育假期间只享受基本工资。2021年南昌市最低工资标准为1530元人民币；司龄从员工正式进入建科之日起计算，司龄每满一年可得司龄工资50元/月。司龄工资实行累进计算，累计10年后不再增加。岗位工资级别共分10级。 资历工资根据员工的学历和职称确定，具体标准如下：大学专科毕业，100元/月；大学本科毕业，150元/月；硕士研究生、双学士毕业，400元/月；初级职称，200元/月；中级职称（国家注册师类按国家人事部门文件可等同中级职称），500元/月；高级技术职称，800元/月； 学历以国家承认的毕业证书为准，职称以国家承认且公司聘用的职称为准，以上多项不再累加，以最高标准为准。 3.2绩效薪酬月度奖金根据评估周期的业绩考评发放，具体考核办法参见南昌建科工程质量检测中心考核制度。年度奖金的发放基数由董事会根据检测中心当年效益情况确定。根据奖优罚劣的原则，、行政部对各部门例行检查，具体奖励办法参见南昌建科工程质量检测中心三级检查制度。 对在质量、技术、服务、成本等方面做出突出贡献或提出合理化建议的员工，可享受特别奖。3.3 附加薪酬员工加班工资按劳动法规定执行。为保障职工正当权益，员工加班时数应严格控制在国家有关规定的范围内。月加班工资不得超过员工月岗位工资的30%。确因工作需要，且经员工本人同意，超过上述限额的加班时间以安排调休方式补偿。 中层管理人员以及相应级别的员工，除在法定节日加班可计算加班工资外，其余时间加班不计加班工资。实验室员工午餐补贴为8元/工作日，外出员工午餐补贴为15元/工作日。四、试用期薪酬 4.1 公司新招员工试用期为36个月，其中具备检测工作经验3年以上员工试用期为13个月，应届毕业生为6个月。实习生只享受800元/月生活补助。4.2 试用期工资一般为试用岗位固定工资部分的80%，包括基本工资、岗位工资和资历工资。 4.3 试用期间新招员工按试用岗位级别享受相应的福利，包括午餐补贴等。4.4 其它情况参见建科有关规定。 五、工资级别确定 工资级别（职级）按照管理层、骨干层、基层员工共13级，具体见职级设计表。科室主任工资级别由确定，报中心主任批准；科室员工工资级别由科室主任确定，报中心主任批准。 六、薪酬调整 6.1薪酬调整分为整体调整和个别调整。 6.2工资级别定期调整：指公司在每年2月份前根据年度绩效考核结果对员工岗位工资级别进行的调整。 6.3若发生职务调整，则套入变动后职务所在薪幅中与原级别最相近的岗位工资级别。 6.4各岗位员工工资级别调整由董事会审批，审批通过的调整方案和各项薪酬发放方案由综合办公室执行。 6.5调整后工资级别，从执行日期次月初计算。 七、工资的支付 7.1 岗位工资支付员工工资实行月薪制。工资支付时间为每月10日，以法定货币（人民币）支付，若遇支薪日为休假日时，则提前至最近工作日支付。 下列各款项须直接从工资中扣除： 1.职员个人工资所得税；2.应由员工个人缴纳的社会统筹保险及失业保险费用； 3.与检测中心订有协议应从个人工资中扣除的款项； 4.法律、法规规定的以及公司规章制度规定的应从工资中扣除的款项； 司法、仲裁机构判决、裁定中要求代扣的款项。 5.员工有下列情形有由员工本人向综合办提出书面申请，经批准后15天内一次性结清工资。 6.依法解除或终止劳动合同时； 7.中心认可的其他事由。 八、薪酬组织与发放 8.1检测中心主任负责提出整体薪酬政策方向，综合办负责提供具体方案并在每年年度绩效考核结束后组织薪酬调整工作会议。 8.2薪酬调整工作会议主要讨论岗位工资级别调整、年终效益奖金方案、特殊奖金发放等有关薪酬激励的问题。 8.3各岗位员工工资级别调整和各项薪酬发放由综合办根据薪酬工作会议和绩效考核结果执行。 8.4综合办负责编制每月薪酬发放方案，报中心主任审批通过后送达财务部执行。 九、附则 9.1执行国家规定发放的福利补贴的标准应不低于国家规定标准，并随国家政策性调整而相应调整。9.2本规定是检测中心人力资源管理制度的组成部分，由综合办负责解释。9.3本规定从2021年元月1日起开始实行，自本制度实行之日起原有有关工资管理的制度或规定停止使用。9.4如有其他制度与本制度相抵触，以本制度为准。附录1：各类人员薪酬组成表岗位固定薪酬绩效薪酬附加薪酬保健薪酬基本工资司龄工资岗位工资资历工资加班工资 补贴午餐补助中心主任（授权签字人）300050元/年见附录2见组成参数见附录31008按相关法规执行技术负责人（工程师）150050元/年见附录2见组成参数见附录31008按相关法规执行质量负责人150050元/年见附录2见组成参数见附录31008按相关法规执行综合办主任150050元/年见附录2见组成参数见附录31008按相关法规执行检测室组长150050元/年见附录2见组成参数见附录31008按相关法规执行会计150050元/年见附录2见组成参数见附录31008按相关法规执行出纳150050元/年见附录2见组成参数见附录31008按相关法规执行质量监督员100050元/年见附录2见组成参数见附录3/8按相关法规执行内审员100050元/年见附录2见组成参数见附录3/8按相关法规执行资料员100050元/年见附录2见组成参数见附录3/8按相关法规执行检测员100050元/年见附录2见组成参数见附录3/8按相关法规执行样品管理员100050元/年见附录2见组成参数见附录3/8按相关法规执行设备管理员100050元/年见附录2见组成参数见附录3/8按相关法规执行资历工资由学历和职称组成：大专100元/月，本科150元/月，研究生400元/月， 初级200元/月，中级500元/月，高级800元/月附录2：职级设计表职级设计职级岗位T13T12T11T10T9T8T7T6T5T4T3T2T1中心主任中层授权签字人技术负责人质量负责人综合办主任检测室主任会计出纳骨干层检测室组长质量监督员基层 内审员 检测员 资料员样品管理员设备管理员岗位工资300025002000160012001000800600500400300200奖金系数2.62.52.32.22.01.81.61.21.0计件0.80.6合计岗位津贴职称特殊备注：1、实验室主任、检测室组长可按照技术职级确定薪酬，也可按照管理职级确定薪酬;2、当聘请非常优秀的高级员工时，可酌情使用岗位津贴。备注：浅色块代表职级调整范围，如专员岗位对应员工二四级，深色块代表最可能职级,如称职的可定为员工三级附录3：各类人员绩效薪酬岗位绩 效 工 资T9T8T7T6T5T4T3T2T1中心主任授权签字人技术负责人质量负责人综合办主任检测室主任会计出纳检测室组长质量监督员内审员检测员资料员样品管理员设备管理员绩效工资25002200200012001000800600500400绩效系数2.01.81.61.31.21.00.80.60.5 超额完成或未完成任务的，按绩效系数计算，超出一份按0.5元奖励，可以累计，未完成者按系数扣除备注：浅色块代表完成任调整范围，如专员岗位对应员工二四级，深色块代表最可能完成定额,如超额完成或未完成的，按系数奖励或扣除。考勤与薪酬管理制度第一条 目的为建立良好的工作秩序、规范劳动纪律、提高工作效率，特制定本制度。第二条 适用范围本制度适用于公司所有员工。第三条 工作时间规定1. 每周上班时间：周一至周六，星期天休息2. 上午上班时间： 9：0012：00下午上班时间： 13：3018：00午餐时间区域： 12：0013：30 中午就餐及休息时间，可以在12：0013：30时间区域内，自由选择就餐时间3. 员工考勤以每日考勤机打卡记录为准。4. 员工每天上下班必须打卡，因故未打卡，须由部门经理级人员签署证明，无打卡又无签署证明的，视为旷工。5. 严禁代人打卡或委托他人打卡，这属于欺诈公司行为，一经发现，公司将给予严厉处分，甚至开除而不做任何赔偿。6. 员工上班时间外出需填写外出申请表，需交所属部门主管签字。7. 公司日常临时安排工作任务时，亦按以上规定执行。第四条 考勤的时间单位1. 本制度所称“一年”为当年的1月1日至12月31日。2. “一个月”为当月的1日至月末。第五条考勤计算周期以月为单位计算，即每月自1日至月末，如遇节假日等，根据工作安排，可提前或推后计算考勤。第六条 关于请假的规定1.员工请假应提前申请，并由有审批权限的主管批准后，方可请假。如因特殊原因未能在事前请假者，员工本人应口头申请，由有审批权限领导同意后方可休假，并在3日内补办假条手续，否则视为旷工。2.请假期间（无论病假事假）均无薪，有年假者可以年假抵折。3.全年累计事假超过20个工作日，取消年终奖励。4.在公司连续工作一年以上（含一年）可享受带薪年假，三年以上（含三年）可享受婚假。相关规定详见本制度第十三条、第十四条。 第七条 关于迟到、早退的规定。1.未按规定时间上班视为迟到；未按规定时间下班、擅自离岗视为早退。 2.迟到、早退扣款：a. 每人每个月有30分钟迟到、早退时间（限三次以内），免罚款；b. 超过30分钟或三次后，每分钟一块钱，并当天以现金交由行政管理人员；c. 每天超过3小时的迟到、早退的视为旷工。3.一年之内有二个月(含)以上出现“一个月内累计迟到及早退3次以上(含)”情形，取消年终奖。 注：所有的罚款都将作为公司或者部门的活动经费。第八条 关于奖金的规定包括全勤奖、绩效奖、年终奖三种形式。1. 全勤奖主要针对当月对员工的出勤情况，专奖出勤的表彰方式，全勤奖为100元/月。适合对象为公司所有人员。2. 绩效奖主要针对跟单业务人员，体现业务人员的能力，具体方式按照绩效表来执行。3.年终奖金与宙斯照明年度经营情况、年终考核结果挂钩。是在宙斯照明取得一定的整体经营效益基础上对员工的一种激励。第九条 关于旷工的规定1.有下列情形之一的视为旷工：未按规定办理请假手续的；请假但未获批准的；以虚假理由请假的；续假未获批准的；单位 、部门或职位调整，逾期不到岗的；虽提交辞职申请，但未到规定离职日期而不到岗、不履行职责的；一整天都没有出勤记录的；当日迟到超过3小时的。2.旷工者处以扣薪罚款，计算公式为：扣款金额=旷工天数×3×当月的日基本工资。 3.一个月内累计旷工达三次或者全年累计旷工超过三次者，取消年终奖励，旷工累计达到一周将予以辞退。第十条公休假日及节假日1. 公休日：周日轮休一天。2. 法定假日：按照法定节日放假。 另三八妇女节下午女员工休假半天。第十一条 公出 因公内或异地出差无法出勤的，应提前或在返回后的第一天告知办公室或人力资源部并核对考勤。第十二条 加班 1.公司不鼓励员工加班，如确因工作需要必须加班，员工应积极配合。2. 加班需填写加班表，而加班时间可申请在适当的时间安排调休。第十三条 带薪年假 1.员工加入公司并连续工作一年以上的（含一年）员工可享受带薪年假。2.带薪年假的天数部门 计算工作年限（年） 年假时间（天）办公室13253 73.年假的起止日期为当年的1月1日至12月31日止，按天数累计计算。4.工作年限指在公司的连续工作年限，满一年指从当年的1月1日至12月31日。5.员工休年假需提前申请，获得批准后方可休假。6.年假只限当年度适用，不得累计至下一年。7.已提出调动或辞职申请或被公司辞退的员工，自提出之日起不再享年假，不予休年假，不补当年剩余年假。第十四条 婚假1.在公司连续工作三年以上（含三年）的员工可享婚假。2.婚假3天，晚婚者可另享有奖励假7天（含节假日及公休日），晚婚指：男满25周岁，女满23周岁。3.休婚假者需提供本人结婚证件，要求结婚登记后一年内一次性休完，不休者不予补偿。4.婚假期间，享有最低基本工资，不计奖金补助等。第十五条 薪酬发放1.员工的月薪计算周期是1日至31日，按每月实际工作日计算。2.当月的薪资于次月的20号给付。如遇节假日，则在最近的工作日发放。工资发放日当天若适逢星期日，则顺延至休息日后第一个工作日发放。第十六条 公司保密制度 1. 为保守单位秘密，保护单位的安全和利益，特制定本制度，所有员工必须遵守本守则。 2. 单位秘密分为机密、保密两种，泄露会使单位的利益受到特别严重损害，其具体范围包括但不限于如下： 1）、会议记录、纪要、保密期限内的重要决定事项。 2）、单位中层以上职员人事考核，涉嫌违法调查，未公布的人事任免，奖惩决定。 3）、单位的年度工作总结、财务预算报告、缴纳税款、营销报表和各种综合统计报表。 4）、单位有关销售业务资料、货源情报、供应商信息、调研资料。 5）、单位开发设计资料、技术资料和生产情况。 6）、单位与同行对手的竟争策略、计划。 7）、保密资料是单位内部的一般秘密、泄露会对单位造成不良影响，其范围包括：（1）单位各部门人员编制调整未公布的计划、员工福利待遇资料、员工手册。（2）单位员工违法违纪的检举、投诉、调查材料、发生案件、事故的调查登记资料。（3）单位法人代表的印章、营业执照、财务印章、合同协议。 3. 单位的保密制度 1）、建立健全文件， 的收发登记、签收、催办、清退、借阅、归档制度。 2）、凡需保密的文件、资料，必须在左上角注明保密二字。 3）、单位员工本人工作所持有的各种文件、资料、电脑复印软件，当本人离开办公室外出时，须存放入文件柜或抽屉，不准随意乱放，更不能未经批准，携带外出进入公共场所。 4）、未经单位领导批准，不得向外界提供单位的任何保密资料。 5）、妥善保管好各种财务账册、单位证照、印章。 4. 单位的保密措施 1）、加强员工的思想教育，增强保密观念。（1）单位中层以上领导，要自觉带头遵守保密制度，部门草拟文件，制作统计报表，主管部门主管要把好保密关，提出规定。（2）单位各部门要运用各种形式经常对所属员工进行保密教育，增强保密观念。（3）全体员工自觉遵守保密基本准则，做到：不该说的机密，绝对不说，不该看的机密，绝对不看（含超越自己职责，业务范围的文件、资料、电脑复印软件）。 2）、严肃保密纪律（1）对员工依照本单位规定，在保守单位秘密方面，能忠于职守，发现他人泄密，立即采取补救措施，避免或减轻损害后果的；对泄密或者非法获取单位秘密的行为及时检举、投诉的，单位将按照有关规定给予奖励。（2）对员工因不遵守单位规定，造成泄密事件，依照有关法规及单位的奖惩规定，给予纪律制裁、解雇，直至追究法律责任。广州宙斯照明电器二一四年二月二十、薪酬管理物业公司 类 制度020号薪酬管理制度一、目的为建立合理而公正的薪资制度，调动员工的工作积极性，特制定本制度。二、薪酬构成1. 员工薪酬由四大部分构成：1.1. 固定薪酬部分：包括工龄工资、岗位工资和资历工资；1.2. 绩效薪酬部分：包括绩效奖金及其它单项奖金；1.3. 附加薪酬部分：包括加班工资和各类津贴；1.4. 福利薪酬部分：养老保险、医疗保险及其它福利；2. 不同类型人员根据实际情况进行不同薪酬组合，详见附件一各类人员薪酬组成表。三、 薪酬结构说明1. 固定工资1.1. 工龄工资：工龄从员工正式进入河南鼎和地产集团之日起计算，工龄每满一年可得工龄工资50元/月，累加计算。工龄工资由综合管理部统一汇总上报当月实际工龄工资的员工，批复后次月起算工龄工资。1.2. 岗位工资1.2.1 公司职位类别有六类：管理职系、行政人事职系、招商运营职系、技术职系、客户服务职系、工勤职系,共计33个薪等，每个薪等分为3-7个薪级，详见附表二岗位工资等级表。1.2.2 各岗位对应的薪等位置，取决于岗位对公司战略的支持程度、工作责任范围、工作量、工作难度、工作环境、工作时间、强度、规律性等，并参考同岗位市场水平而确定。员工对应薪等内的薪资级数，代表员工对此岗位的胜任程度。1.3. 资历工资：资历工资根据员工的学历和职称确定（学历以国家承认的毕业证书为准，职称以国家承认且公司聘用的职称为准），公司综合管理部在接收外部员工相关证件后，具体付费按如下标准执行：1.3.1 中级工程师、中级会计师、200元/月；1.3.2 国家注册造价师、一级建造师、物业管理师，500元/月；1.3.3 国家注册结构师、高级会计师，1000元/月；鉴于公司在聘用有此类资质员工时，在岗位工资内已经有所考虑，故综合管理部在接收内部员工以上相关证件时，按以上薪酬标准的一半执行。启用资历工资的员工应为转正后与公司签订劳动合同且社保关系（资质审核的要求）转移到公司及证件原件交由公司保管者，即可随本月工资发放，证件不在公司的人员，不享受资历工资。2. 绩效薪酬2.1. 管理职系、技术职系、行政人事职系暂参见河南鼎和地产集团绩效管理制度。2.1.1 招商人员薪资以基本薪酬及提成两部分构成。2.1.2 基本薪酬：由基本工资和保险工资组成。2.1.2.1 基本工资是为保障员工的基本生活保障，结合其学历、工作能力、社会经济发展水平等所确定的基本保障型工资，是固定不变的。2.1.2.2 保险工资是公司在国家规定范围内为员工所缴纳的各项保险费用，包括员工承担部分和公司承担部分。2.1.2.3 提成：本着多劳多得的原则，故对招商人员的工作效果以计套为基础进行提成(营销招商职系提成方案另出）。2.1.2.4 附加薪酬：包含工龄工资、加班工资及各类津贴。（依物业公司的薪酬体系标准）2.2. 物业公司非正式员工年度奖金的发放基数由物业公司根据公司当年效益情况确定。2.3. 其它单项奖金(详见奖惩管理制度)。3. 附加薪酬3.1. 加班工资（月规定平均上班小时数=每日8小时工作制*公司规定上班天数）3.1.1 延长工作日时间加班工资按下列公式计算：3.1.2 法定公休时间加班工资按下列公式计算：3.1.3 法定节日时间加班工资按下列公式计算：3.1.3.1. 为保障职工正当权益，员工加班时数应严格控制在国家有关规定的范围内。确因工作需要，且经员工本人同意，超过上述限额的加班时间尽量以安排调休的方式补偿。总经理及以上级别员工加班不计加班工资，副总经理、经理级别除在法定节日加班可计算加班工资外，其余时间加班不计加班工资，基层员工加班按上述制度标准执行。3.1.3.2. 有正常轮休假，法定节假日当天在岗且轮休天数未超过当天规定休假天数，按法定节假日加班工资计算（非正式员工按1倍工资计）；无正常轮休假及不打卡员工（部分非正式员工或特批人员），如法定节假日在岗且出满全勤可实行1倍工资计；节假日在岗，但休息天数达到或超过当天规定休假天数，不计节假日加班工资；节假日不在岗，休息天数未超过当月规定休假天数，只记单倍加班工资（不含经理及以上员工）。岗前培训期员工（第一个月）无加班工资。3.2. 津贴1.2.1. 满勤津贴：即全勤奖50元/月，凡因岗位特殊无法进行有效打卡且工作和休息时间不定的员工（经特批不需打卡的公司员工）均无全勤奖。1.2.2. 住房津贴：暂由公司宿舍的形式提供。1.2.3. 就餐津贴：暂由员工餐厅的形式提供。1.2.4. 交通津贴：因工作需要，无法乘坐公司班车上下班的员工，公司暂给予单程30元/月的交通津贴。1.2.5. 通讯津贴：管理岗位员工50元/月，经理100元/月，副总经理150元/月，总经理200元/月。 1.2.6. 车辆津贴：副总经理1000元/月，总经理1300元/月。4. 福利薪酬4.1. 社会保险4.1.1 公司统一为转正后签订劳动合同的员工办理基本养老、医疗保险，具体费用明细如下表：保险类别单位比例个人比例最低缴纳基数养老保险20%8%按国家规定执行医疗保险6%2%按国家规定执行工伤保险1%0%按国家规定执行4.1.2 公司可为物业总经理办理养老保险、医疗保险（含大病险）,统一按4000元的基数办理。4.1.3 公司可为经理级和副总级别员工办理养老保险、医疗保险（含大病险），统一按2000元的基数办理。4.1.4 公司可为普通员工及主管级别办理养老保险、医疗保险（含大病险），统一按公司所在地最低缴纳基数办理。4.1.5 公司工程部经理、维修主管、土建工程师及设备工程师办理工伤保险，缴纳基数和该员工办理养老保险的基数保持一致。4.1.6 社会保险由综合管理部负责统一组织办理。保险相关资料由综合管理部统一保管，其医疗保险卡由本人保管使用。如有调离者，综合管理部负责办理报停或转移等手续，待离职手续及各项费用结算完毕后，相关资料方可移交本人。4.2. 公司正式员工结婚、生子发放贺礼200元，直系亲属（父母、配偶父母、配偶、子女）去世，公司发放慰问金500元。4.3. 公司于中秋节为公司正式员工发放价值200元的礼品。4.4. 公司为过生日员工发放价值100元的生日礼品。4.5. 公司免费组织所有与公司签订劳动合同的在职正式员工进行健康检查1次/年。四、 薪酬调整规定1. 一年中有6个月考核成绩达到“优秀”的部门，且年度综评为“优秀”的部门，经公司研究决定并报董事长审批后，可将部门全部岗位员工工资上调一个薪级。2. 一年内有突出表现被记功1次或嘉奖3次，经公司研究决定并报董事长审批后，可将其岗位工资上调一个薪级；3. 被评为“年度优秀员工”、“年度优秀管理者”, 经公司研究决定并报董事长审批后，可将其岗位工资上调一个薪级。4. 年度综评为“优秀”的部门，按照20%比率记取调薪名额（四舍五入，最少为一名，）经公司研究决定并报董事长审批后，可将其岗位工资上调一个薪级。5. 部门经理、综合管理部经理、主管副总经理可根据员工的工作表现提出调薪申请，并出具员工工作鉴定报告，包括员工的表现、忠诚度、工作能力、执行力、独立处理事务的能力、工作业绩、部门内部绩效贡献度等，上报总裁办公会研究讨论，报董事长审批通过后，按照审批意见执行。6. 一年中有6个月考核成绩为“不合格”的部门，且年度综评为“不合格”的部门，经公司研究决定可将部门全部岗位员工工资下调一个薪级。7. 一年内有恶劣表现被记过1次或警告处分3次，经公司研究决定并报董事长审批后，可将其岗位工资下调一个薪级；8. 年度综评为“不合格”的部门，按照20%比率记取调薪名额（四舍五入，最少为一名，）经公司研究决定，可将其岗位工资下调一个薪级。9. 若职务发生调整，则套入变动后职务所在薪幅中与原级别最相近的岗位工资级别。10. 员工在其相应职务的薪幅内调整岗位工资级别，达到本职务薪幅内最高档后，则不再调整。11. 综合管理部可根据行业及地区竞争状况和企业整体效益情况对薪酬结构或薪酬水平以年为单位进行合理调整，报公司审批通过后予以实施。12. 各岗位员工工资级别调整按流程由公司总经理及董事长审批，审批通过的调整方案和各项薪酬发放方案由综合管理部执行。13. 以上所有薪酬增加或减少的条件不予累加执行，每年度只执行一项调薪规定。五、 日工资数额计算办法日工资数额=当月标准工资数额÷（当月天数-公司规定休假天数）。各类人员薪酬组成表人员分类固定薪酬绩效薪酬附加薪酬福利薪酬工龄工资岗位工资资历工资绩效奖金销售提成其它单项奖加班工资劳动津贴满勤津贴就餐津贴住房津贴交通津贴通讯津贴车辆津贴社会保险安全行驶奖结婚、生子、丧仪其它福利正式员工管理职系技术职系客户服务职系行政人事职系招商运营职系非正式员工编外员工岗前培训期员工 注： “ ”表示全额发放；“ ”表示部分发放，或者是部分金额，或者是部分人员，或者是部分时间。附件：岗位工资等级表岗位类别薪等岗 位薪 级备 注GFEDCBA管理职系3物业总经理8000950011000125001400015500170002物业副总经理55006200710082001实习物业副总经理5000行政人事职系2综合管理部经理26002800300032001实习综合管理部经理25002专员16001800200022001实习专员15002保安主管180019002000210022001实习保安主管17002保洁绿化主管180019002000210022001实习保洁绿化主管1700招商运营职系客户服务职系2商业运营经理30003200340036001实习商业运营经理28002招商专员16001800200022001实习专员15002客服主管200021002200230024001实习客服主管18002客服专员16001800200022001实习客服专员1500技术职系2工程经理3500375040004250450047501实习工程经理30002土建工程师2500270029003100330035001实习土建工程师23002设备工程师280030003200340036001实习设备工程师26002维修主管200021002200230024001实习维修主管18001水电维修工1300工勤职系1厨师150017001900210023001厨房后勤900100011001保安员8009001000110012001300售楼部及小区一般保安员套用E到D档。形象岗套用C到B档。其他套用G到F档。1保洁员9001000110012001绿化工900100011001200物业公司类 表单020-01号薪资调整申请表姓 名所在部门担任职务调整前薪资调整后薪资实行日期调整原因综合管理部经理意见综合管理部经理（签名）： 年 月 日 时 分物业副总经理意见物业副总经理（签名）： 年 月 日 时 分物业总经理意见物业总经理（签名）： 年 月 日 时 分董事长意 见同意从 年 月 日起，按 标准执行。董事长（签名）： 年 月 日 时 分备注：本申请表原件留存集团公司财务管理中心。物业公司类 表单020-02 号工资补发申请表姓 名所在部门职 务补发金额原因说明综合管理部审核签名： 年 月 日 时 分集团公司财务管理中心审核签名：