技术岗位职责结构表（共7篇）.docx

技术岗位职责结构表（共7篇）篇：公司组织结构,岗位职责表二、地质分院岗位职责地质分院设分院长、副分院长、主任工程师、项目负责人、专业技术人员、技术工人、驾驶员等岗位，各岗位主要职责如下：（一）分院长1.在总院管理班子领导下，全面负责地质分院生产经营与管理工作，主持分院行政工作，对本单位职责范围内的工作全面负责。2.负责编制总院地质工作规划及年度地质工作总结计划，代表分院与总院领导签订年度生产经营目标及相关责任书，并积极组织实施以完成年度责任目标任务。3.坚持以人为本、制度管人的原则，主持制订分院各项规章制度或管理细则，并检查督促本单位各岗位人员执行岗位职责和各项规章制度，负责组织对本单位人员的考核。4.在法定代表人授权下，代表总院与行业相关管理部门联络、接洽，参加地质市场竞争，与委托方签订业务合同，并按项目任务书或合同要求组织实施。5.负责起草地质工作有关行政文函；组织起草、审核并签发分院各类工作、报表等文件，负责签收并组织执行总院及上级下发文件。6.作为本单位质量与安全的第一责任人，组织运行总院管理体系，并保持在本单位的持续改进，组织并督促本单位各项工作严格按管理体系文件有关要求执行，确保安全生产，确保工作质量。7.根据工作需要，主持召开分院办公会议及生产经营会议，总结并研究解决管理、生产、经营中存在的问题，布置下一步工作。8.负责分院所有财务收支票据的签字审核，负责对本单位财务状况表及会计报表签字审核。9.根据工作规划提出专业人才引进计划和仪器设备购置计划，并负责本单位人才的管理和装备的调度。10.经常向主管院领导汇报本单位工作情况，及时执行、落实院党政作出的决定，完成院领导交办的其他工作，在工作中保持与院管理团队步调一致。（二）副分院长1.在分院长的领导下，负责抓好分管的各项工作，对分院长分配的工作负责。分院长不在时，在其授权范围内代理分院长行使职责。2.根据工作任务，及时安排各项目工作的开展，并协调各项目组的工作。3.经常深入基层，检查生产、安全工作情况，发现问题及时研究解决，确保安全生产。4.及时收集国内外地质项目招投标信息，协助有关人员组织招投标活动，参与市场项目洽谈，做好合同的起草以及内部结算分配工作，监督合同履行。5.协助分院长，指导项目负责人组织各地质项目立项、设计、野外实施、报告编制、成果送审及汇交工作。同时负责分院财务报账工作，负责处理分院办公室日常事务性工作。6.根据实际情况，审查项目负责人提出的外协工作申请，并参与外协洽谈与监督。7.根据生产进展情况，及时编报分院的有关工作总结，及时向总院经营部门和统计部门提供分院相关的统计信息。8.完成领导交办的其它工作。（三）主任工程师1.在分院长的领导下，负责本单位技术与质量管理工作，负责搜集、宣传、贯彻执行现行有效的国家、行业技术标准、规范和规程。2.在总工程师领导下，制定地质工作质量管理规定和建立严格的质量保证体系，并负责组织实施，确保本院地质工作质量管理体系正常运行。3.负责提出分院人才引进和高新仪器设备购置建议，提出人员技术培训计划。4.经常深入基层，了解、检查地质项目工作开展情况，负责组织对野外、室内各环节质量检查、指导和验收工作。5.负责组织各地质勘查项目的立项、勘查设计和勘查报告的编写及初审或审核工作。负责落实按审定意见进行修改、补充或返工，负责组织处理顾客质量投拆与售后服务工作。6.负责指导地质勘查项目投标标书的编制工作。7.根据勘查合同规定，负责做好服务项目矿业权的管理与维护工作。8.保持与行业有关部门联络，关注行业网站信息，积极参与地质行业发展、地质资源形势、成矿地质条件、地质勘查技术、地质灾害环境等方面的研讨与学习，提出扩大地质找矿和地质服务领域的建议，为院领导决策提供资料性依据并起参谋作用。9.负责及时编报本院地质工作月报、季报、半年报和年报，必要时及时编报地质专题报告。10.完成领导交办的其它工作。（四）项目负责人1.在分院长领导和主任工程师指导下，负责所承担项目的管理与实施，认真执行地质相关专业技术标准、规范和规程，认真执行项目任务书、合同和地质设计或实施方案，对所承担项目工作和成果质量负责。2.负责制订项目管理的行政、技术、质量、安全等细则或方案，并组织实施。负责合法使用项目经费，掌握工作进度和质量情况，协调项目成员的工作衔接与配合，解决工作中存在的问题，按时保质保量完成分院下达的生产任务。3.积极协调与项目委托人、有关主管部门、监理单位、当地政府和群众的关系。负责据实提出外协工作申请，联络并督促外协单位履行协议。4.主持编写地质立项申请书、投标书，主持野外实施与内业整理工作，负责组织地质设计和成果报告编制，负责成果送审与提交、资料汇交与归档。5.组织项目成员对各项工作进行及时、全面的质量自检和互检，提出项目检查和野外验收申请并参与检查验收过程，确保各项工程、各类地质资料质量符合有关技术标准和总院质量体系文件要求。6.作为项目兼职安全员，遵守安全管理制度，确保安全生产。7.作为项目质量与安全的第一负责人，如发生质量事故或安全事故，应第一时间依法进行合理处置并及时向主管领导汇报。8.负责按分院要求提交所承担项目的统计报表、工作总结及地质成果，地质勘查项目负责人要配合矿权人及时做好矿业权管理工作。9.负责按合同催款收款并办理结算，及时报账清账。10.完成领导交办的其他工作。（五）专业技术人员1.在分院各级负责人的领导下，承担所分配的地质相关专业技术工作(包括野外实施与内业整理等技术工作），也可根据个人业绩能力逐步参与项目管理工作。2.严格遵守国家和地方的法律、法规，遵守本院的各项规章制度和岗位纪律，服从本院领导和单位管理，配合同事做好工作。3.服从工作安排，按时完成工作任务，达到规定的工作质量标准。4.积极参加培训，不断学习新技术、新知识、新方法，不断提高自身专业技术水平，充分发挥自身主观能动作用，积极为完成单位工作任务而尽职尽责。5.熟练掌握并认真执行与工作相关的各项技术标准、规范规程、本院建立的质量管理体系和职业健康安全体系文件，确保安全完成各项工作任务。6.积极维护本院资质形象，保守单位技术与经营秘密，恪守职业道德。7.完成领导交办的其他工作。（六）技术工人1.在地质分院各级管理人员的领导下，承担所分配的相关工作(包括野外实施与内勤杂务等工作）。2.严格遵守国家和地方的法律、法规，遵守本院的各项规章制度和岗位纪律，服从本院领导和单位管理，配合同事做好工作。3.服从工作安排，按时完成工作任务，达到规定的工作质量标准。4.积极参加安全与技术培训，不断提高自身业务能力和工作水平，充分发挥自身主观能动作用，积极为完成单位工作任务而尽职尽责。5.遵守院安全管理制度及项目安全细则，坚持规范作业，确保安全生产。6.积极维护本院资质形象，保守单位技术与经营秘密，恪守职业道德。7.完成领导交办的其他工作。（七）驾驶员1.在分院负责人的领导下，服从车辆调度与安排。2.爱护车辆，做好日常的维修保养工作，保持车况良好，车容整洁。3.参加安全学习，遵守交通规则，服从交管人员的指挥与检查。出车应各证齐全，严禁无证、酒后开车，确保行车安全。4.出车前，负责对全车进行安全检查，合格后方可出车。未经分院领导许可，不得将车交予他人驾驶。5.努力学习业务技术，提高驾驶维修技术，尽力降低车辆使用与维护成本。6.完成领导交办的其他工作。第2篇：钢结构技术部门岗位职责钢结构技术部门岗位职责1、掌握国家有关建筑工程设计法律法规、设计规范标准、施工工艺规程、工程强制性条文等工程设计、施工方面政策文件，确保工程设计不出现违反国家相关政策法规情况出现。2、负责分解技术图纸及准确计算钢材重量；3、根据建筑说明、结构说明，进行工程施工详图的设计与绘制；4、负责编制供货清单、材料清单；5、审核图纸，发现图纸中存在的问题及时核实和修改，确保所做图纸结构反应清晰，尺寸准确；6、制作和审核生产单,为生产部门提供技术支持；对生产部进行技术的质量交底；7、负责生产过程中的图纸解析工作；8、对下发图纸进行打印，同时对生产过程中出现的图纸变更及时通知相关负责人，进行生产变更；9、负责工程图纸资料的整理、归档工作；10、准确、及时和保质保量的完成钢结构工程的预算、图纸分解等各项工作，做好车间生产前的技术准备工作。第3篇：技术部结构工程师岗位职责技术部结构工程师岗位职责1.负责项目技术可行性研究，结构专业重大技术与设计方案的确定；2.3.4.5.审核；6.7.8.负责结构专业组各阶段设计治理工作；负责结构设计成果的评审与确认；负责项目施工图阶段结构专业图纸审核，初步负责勘察分承包方的考察工作；负责结构专业前期技术调研；负责勘察治理、成果的评审与确定工作；负责项目规划设计各阶段结构专业任务书的设计结构专业审核及项目部重大结构技术与设计问题处理；9.结构新技术、新材料和技术标准、新规范学习、推广与应用；10.公司内部零星设计工作结构设计；11.完成领导交办的其它工作。第4篇：钢结构技术部门岗位职责钢结构技术部门岗位职责1、掌握国家有关建筑工程设计法律法规、设计规范标准、施工工艺规程、工程强制性条文等工程设计、施工方面政策文件，确保工程设计不出现违反国家相关政策法规情况出现。2、负责分解技术图纸及准确计算钢材重量；3、根据建筑说明、结构说明，进行工程施工详图的设计与绘制；4、负责编制供货清单、材料清单；5、审核图纸，发现图纸中存在的问题及时核实和修改，确保所做图纸结构反应清晰，尺寸准确；6、制作和审核生产单,为生产部门提供技术支持；对生产部进行技术的质量交底；7、负责生产过程中的图纸解析工作；8、对下发图纸进行打印，同时对生产过程中出现的图纸变更及时通知相关负责人，进行生产变更；9、负责工程图纸资料的整理、归档工作；第5篇：钢结构技术部门岗位职责钢结构技术部岗位职责1、了解国家有关建筑工程设计法律法规、设计规范标准、施工工艺规程、工程强制性条文等工程设计、施工方面政策文件，确保工程设计不出现违反国家相关政策法规情况出现。2、负责销售部提供的信息（图纸）进行方案设计及预算报价，按照（采购部提供的）当天原材料价格进行合理的预算报价，配合销售部及时完成报价。3、对已签订合同的工程进行分解技术图纸及准确计算钢材重量。4、编制材料需求清单（含钢材、油漆、螺栓等），根据仓库提供的库存量核算出实际需要采购的数量。5、根据建筑图纸、结构图纸，进行工程施工详图、构件清单、零件清单的设计及整理。6、审核图纸，发现图纸中存在的问题及时核实和修改，确保所做图纸结构反应清晰，尺寸准确。7、对下发图纸进行打印，同时对生产过程中出现的图纸变更及时通知相关负责人，进行生产变更；对生产部和质检部做好文件移交和登记记录。8、根据合同制作生产联系单,对生产部进行技术和质量的交底；在生产过程中碰到的情况进行图纸解析工作。9、根据合同内容及图纸编制工程结算单，与建设单位（定做方）核对工程量，对已完成的结算单签字并移交财务部。10、工程图纸、联系单、变更单、采购需求清单、构件清单、结算单等资料进行整理、归档工作。2023年3月22日浙江上安钢构有限公司技术部第6篇：技术人员岗位职责说明书计算机开发部岗位职责表岗位职责表编制日期：20xx年4月28日部门：计算机开发部直接主管：刘晓勇职责范围按重要顺序依次列出每项职责及其目标项目实施根据公司要求确定项目目标并制定项目工作总结计划及组织项目实施，处理实施过程中出现的人员配合等问题，合理安排项目进度；协助公司或者技术委员会进行对本项目的阶段评审、日常检查及验收工作；员工激励与客户关系处理运用技术管理手段激励开发人员的士气，加强项目内部的技术交流氛围，形成积极向上的集体；制定项目员工的绩效考核标准，并做好奖励和惩罚的评判工作；代表项目从事业务拓展活动，协调客户关系，处理客户抱怨，发展和稳定客户；专业技术水平熟悉电力信息化建设的情况，了解目前的建设现状和将来的发展趋势熟悉项目管理和进度过程控制熟悉网络知识有一定的财会、法律、合同等知识项目文档及其他严格按照公司制定的各项规章制度进行管理，组织、整理好各种文档；完成上级领导交办的其它工作。日常工作根据部门工作总结计划制定本人月度计划、周计划；按项目计划进度完成本职工作，如实填写项目工作日志；及时、详实填报项目工作周报；指导相关软件开发工程师进行系统方案设计、系统实施、系统测试；负责程度全责/部分/支持全责部分全责考核内容数量、质量计划明确完整,项目实施成功率岗位名称：项目负责人员工考核公正公平,客户抱怨率全责熟悉电力信息化建设的情况，熟悉项目管理和进度过程控制，熟悉网络知识，了解财会、法律、合同等知识文档齐全全责全责提供完备的项目计划，技术方案，项目进度、项目周报详实，工作量的评定，工作质量的评定。岗位职责表编制日期：20xx年4月28日部门：计算机开发部直接主管：刘晓勇项目负责人职责范围按重要顺序依次列出每项职责及其目标项目实现根据项目情况进行业务系统分析，形成产品完整的解决方案。对项目实现过程中的技术把关并赋予实现。编写测试方案进行测试。专业技术支持及时掌握当前计算机行业主要的开发工具以及开发模式。精通大型数据库的知识以及三层体系结构，面向对象的编程方法。熟悉各种通讯协议和通讯方法了解网络知识开发设计文档及其他严格按照公司制定的各项规章制度进行管理，组织、整理好所负责模块的各种文档；其他根据项目计划制定本人月度计划、周计划；及时、详实填报员工工作周报；系统方案设计与实现、系统实施、系统测试；协助项目负责人整理各种文档,给用户提供技术支持,参与项目的技术论证和设计思路负责程度全责/部分/支持全责考核内容数量、质量计划明确完整,负责模块的实现情况,方案的可行性及设计实现熟悉开发工具、数据库、三层体系结构、面向对象、通讯协议，了解网络知识文档齐全、规范岗位名称：高级软件开发全责全责全责部分工作总结计划、工作进度齐全方案书编写规范测试方案有效规范岗位职责表编制日期：20xx年4月28日部门：计算机开发部直接主管：刘晓勇项目负责人职责范围按重要顺序依次列出每项职责及其目标项目模块实现根据业务系统分析情况进行业务模型的设计开发，形成产品的解决方案。对项目实现过程中的技术把关并赋予实现.编写测试方案进行测试。专业技术支持掌握当前计算机行业主要的开发工具以及开发模式。熟悉大型数据库的知识以及三层体系结构，面向对象的编程方法。熟悉各种通讯协议和通讯方法了解网络知识开发设计文档及其他严格按照公司制定的各项规章制度进行管理，组织、整理好所负责模块的各种文档；其他根据项目计划制定本人月度计划、周计划；及时、详实填报员工工作周报；系统方案设计与实现、系统实施、系统测试；协助项目负责人进行程序的模块设计和分析以及各种文档的整理，给用户提供技术支持,参与项目的技术论证和设计思路负责程度全责/部分/支持全责考核内容数量、质量计划明确完整,负责模块的实现情况,方案的可行性及设计实现岗位名称：中级软件开发全责熟悉开发工具、数据库、三层体系结构、面向对象、通讯协议，了解网络知识全责全责部分文档齐全、规范工作总结计划、工作进度齐全方案书编写规范测试方案有效规范岗位职责表编制日期：20xx年4月28日部门：计算机开发部直接主管：刘晓勇项目负责人职责范围按重要顺序依次列出每项职责及其目标产品实现根据项目负责人编写的解决方案独立编写程序代码，按照公司要求独立进行代码模块的调试专业技术支持掌握本项目所涉及到的开发工具、数据库、开发模式。了解三层体系结构，面向对象的编程方法。了解各种通讯协议和通讯方法了解网络知识专业技术水平的自我提高开发设计文档严格按照公司制定的各项规章制度进行管理，组织、整理好所负责模块的各种文档；其他根据项目计划制定本人月度计划、周计划；如实填写员工工作周报；模块方案设计与实现、模块实现、模块测试；协助项目负责人进行程序的模块设计和分析以及各种文档的整理，给用户提供技术支持,参与项目的技术论证和设计思路参与项目开发的设计，提供一定的技术支持和技术服务负责程度全责/部分/支持全责考核内容数量、质量负责模块的实现情况,模块的正确性和稳定性熟悉开发工具、数据库了解三层体系结构、面向对象、通讯协议，了解网络知识岗位名称：初级软件开发全责全责文档齐全，规范全责部分工作总结计划、工作周报齐全模块测试有效规范第7篇：岗位职责表人力资源岗位职责1、负责公司人员招聘定期收集公司内外人力资源资讯，建立公司人才库，保证人才储备。2、依据公司的人力资源需求计划，组织各种形式的招聘工作，收集招聘信息，进行人员的招聘、选拔、聘用及配置。对不合格的员工进行解聘。3、负责员工薪酬方案的制定、实施和修订，并对公司薪酬情况进行监控。4、负责建立公司的培训体系，制定公司的年度培训计划，全面负责公司管理层的培训与能力开发工作，并对公司的培训工作进行监督和考核。5、根据公司发展规划，对公司的各个职能部门进行职务分析，编制各岗位的岗位职责。6、负责做好职工晋级、工资调整和新进人员转正定级工作。7、协助公司领导和有关职能部门制定内部监督管理方面的规章制度。8、负责公司社会保险（养老、失业、医疗等）、公积金的核定及变更（对外），劳动年检的办理。9、及时、准确的完成领导安排的其他临时任务。行政人员岗位职责1、负责组织安排公司会议，并做好记录，发布会议纪要，检查落实情况;2、负责组织起草企业综合性工作总结计划、请示、报告、总结、规划、通知、函电;3、负责公司印鉴使用管理;4、负责文件、文档、材料的修改、打印复印和文书档案的管理;5、负责对外各种来信、来访的接待、联系;6、负责公司低值易耗品和办公用品的采购，每月根据以往各月办公耗材耗用情况和本月各部门提交的申请购买物资清单，运用比价原则，及时采购，保证日常运营过程中办公物资的使用。每月要有相应的采购计划和资金支出计划，力求在保证供给的基础上合理控制办公费用的支出。7、车辆管理8、由专人负责公司内部网络管理。保证网络正常使用。并能合理、高效的运用网络资源。9、负责公司后勤工作，设备的管理及费用的交纳等，10、负责公司固定资产的定期盘点，建立库存登记账册，做到账册和实物相符；11、及时、准确的完成领导安排的其他临时任务。市场拓展岗位职责1、熟悉行业法规、政策和公司的管理思想，市场拓展工作能适应行业规范、时代特点和公司任务的要求，协作观念和整体意识强。2、熟悉各类物流管理工作内容、特点、技巧和流程，能根据任务要求或公司安排，高标准、高质量的拟制实施计3、深入研究物流市场形势和同业竞争特点，多渠道、多手段地有效掌握业界动态，做到知已知彼，主动及时捕捉商机。4、重视素质训练,有较强的亲和力、感染力、项目成本测算能力和公司资源整合能力,积极参与商务谈判和投标活动,既以理服人,又以情感人,提高拓展成功率。5、重视企业文化和社区文化建设与研究，积极探索新方法和新途径，努力创建企业和社区新形象，提高知名度。