最新弱电工程施工规范表格优质资料.doc

最新弱电工程施工规范表格优质资料(可以直接使用，可编辑 优质资料，欢迎下载）项目管理表单汇集 项目工程施工有关资料目录（一）前期准备阶段31.现场勘测表42.项目管理组织机构53.工程施工进度计划表64.设备材料供货时间表75.设备材料进场检验单86.工程施工预算表97.工具借用清单108.技术交底纪要119.图纸会审记录12（二）施工过程阶段1310.工程开工报告1411.施工日志1512.每周工作报告1613.设计变更表1814.工程洽商会议记录2015.工程实施实际进度表2116.设备安装记录2217.管道、线缆安装记录2318.隐蔽工程验收记录2419.中间交工验收证书25（三）施工收尾阶段2620.工程竣工报告2721.工程延期说明2822.系统调试合格证书2923.系统调试及试运转记录3024.设备材料验收交接单3125.报验申请表3226.移交资料清单3327.验收报告3428.项目工程决算3529.工程总结报告36（一）前期准备阶段1. 现场勘测表客户名称：参加勘测人员：勘测地点：联系方式：业主负责人：联系 ：补充说明：其他相关情况叙述：设备进场存放方式：管理部门及联系方式：估计开工时间：工程相关情况：备注：1、 本记录适用于工程部对现场情况的了解和熟悉，同时是项目问题分析的依据之一；2、 相关选项可根据实际情况进行调整；3、 本记录合同签订前由业务员（或项目经理）填写，合同签订后由施工现场责任人填写，分发给项目管理部存档。2. 项目管理组织机构工程名称工程地点建设单位联 系 人联系 项目成员职位姓名联系方式责任人签章部门经理业务负责人项目经理技术负责人财务负责人材料设备人员采购负责人项目监控员后勤服务员现场施工负责人技术员施工员施工员(外请)职能部门经理审报： 总经理审批： 接收人：备注：1、 本记录适用于工程部实施项目全过程，由公司授权代表下达；2、 本记录由公司人力资源部分配，职能经理（部门负责人）填写，总经理批示，项目经理、业务负责人及现场施工负责人接收并保存。3. 工程施工进度计划表4. 设备材料供货时间表序号产品名称产品型号单位数量供货商到场时间备注1234567891011121314151617181920备注：1、 以上内容由产品采购部填写，并分交项目经理、现场施工负责人及仓管人员；2、 如有设备不能按计划供应或型号更换时，应及时通知项目经理与甲方进行协商，以便不影响工程工期。设备材料进场检验单工程名称检验日期20年 月 日供货商名称经手人接收人到货日期20年 月 日序号设备材料名称型号/规格单位数量检验/验证结果123456789101112131415检验意见签字：年 月 日验证意见签字：年 月 日接收意见签字：年 月 日备注：1、本记录适用于采购物资进货前进行的进货检验。2、由仓管人员进货检验员填写并存档。3、本记录进货检验设备材料类别应与采购计划或合同要求相对应。4、对于大批量设备材料的进货检验需填写本记录。一般情况下，进货检验不合格的物资不准接收入库。5. 工程施工预算表工程名称甲方单位合同编号日期序号类别预计费用备注一施工费123二货运费三招待费四差旅费五其他费用总计申报人日期公司领导审批意见公司领导签字日期备注：本预算由项目经理填写，财务审核、总经理审批，财务负责人接收并保存。6. 工具借用清单工程名称：序号工具名称规格单位数量备注123456789101112131415现场施工负责人（签字、日期）： 仓管员（签字、日期）：备注：本清单由现场施工负责人填写，仓库管理员办理借用手续，现场负责人接收并保存。技术交底纪要工程名称滨湖名邸二期5-15号楼消防通风工程工程地址滨湖区杭州路和西藏路交口甲方代表刘绍华纪要日期20210410主 持 人徐劲松会议地点滨湖名邸项目部参加人员徐劲松、刘韶华、崔斌、李明祥、李莹内容：1、 10-11楼的1-15层由顶层的风机对此楼道内的正压送风口送风 10-11楼的-1层到-15层由地下室二层的风机对此楼道内的正压送风口送风2、 8-9号楼1-30层直接由顶层的风机对楼道内正压送风口送风3、 10-11层楼顶各4台风机，地下室内二层各四台风机4、 8-9号楼楼顶各1台风机记录人：日期：20 年 月 日甲方：代表签字确认日期：乙方：代表签字确认日期：监理单位：代表签字确认日期：图纸会审记录工程名称滨湖名邸三期16-19号楼消防工程设计人施工单位中徽机电科技股份图纸名称图号主要问题内容和解决意见1、 图纸中监控摄向头的部分位置需要变动，达到更好的效果。解决意见：部分单元门口及小区出入口已经更换位置，协商解决。2、 室外管网需要优化最捷径的路径。解决意见：已经优化成最佳路线。3、 各住户间对讲系统联网控制,通过主机和门禁卡以及住户对单元门口控制人员的进出. 已经达到联网控制的效果主持负责人参加人员技术负责人：单位工程负责人：填表人：备注：本纪要在技术交底时进行，由现场施工负责人委派人员填写。（二）施工过程阶段工程开工报告工程名称建设单位设计、施工单位计划开工时间计划竣工时间工程简要内容：工程准备情况：施工单位负责人(签字)：年 月 日建设单位负责人(签字)：年 月 日监理单位负负责人(签字)：年 月 日施工日志工程名称施工时间项目经理填写人当天施工计划：当天实际施工情况（具体工程量）：施工中遇到的问题：解决方案：明天施工计划:备注：本日志需各现场技术员、施工员（包括施工现场负责人）都必须每天一日志。7. 每周工作报告报告部门报告时间报告人审核人主题签字：日期： 年 月 日总经理审批意见：签字： 日期： 年 月 日备注：本周报由项目各相关负责人周五下班前交付项目经理，以便在周例会上进行总结、问题讨论与定下周的工作计划。设计变更表工程名称滨湖名邸期16-19号楼智能化工程提出变更时间20210810变更原因内容：1、三期小学围墙处安装电子围栏有安全隐患2、 电梯机房离主机房距离过远，五方对讲线路无法到达3、 汽车坡道口窄使用双闸停车管理机不合适变更内容1. 由电子围栏变更为红外对射报警2. 有线五方对讲更换成无线五方对讲设备3. 将双闸停车管理设备更换成单闸停车管理设备变更后总结达到了预期的效果！建设单位意见（盖章）：代表人签字:日期:设计单位意见（盖章）：代表人签字:日期:监理单位意见（盖章）：代表人签字:日期:工程洽商会议记录工程洽商会议记录日期2021年 09 月 10 日工程名称滨湖名邸三期16-19号智能化工程内容提要为业主提供更智能化的小区参加人员(名单)甲方刘韶华、陈胜伟、徐劲松、郭靖乙方何建章、崔斌、李明祥、崔文平序号洽商内容解决方法及意见1三期园区内离一期中心机房距离过远智能化设备全部集成到一期机房不方便在三期消防通道口处安装一个岗亭，所有设备通过岗亭处集中传送信号到一期的中心机房345签字栏建设单位:代表人签字:日期:施工单位: 代表人签字:日期:监理单位: 代表人签字:日期:8. 工程实施实际进度表9. 设备安装记录工程名称施工日期安装情况序号型号/编号安装位置安 装情况123456789101112131415实测情况说明：安装施工员：年月日技术负责人:年月日项目经理：年月日备注：本记录由现场施工负责人或其委派施工员或技术员填写，验收前及时提交给项目经理进行审核、自检、存档，以便后期维护。10. 管道、线缆安装记录工程名称施工日期安 装 情 况序号线型线标布 线 路 径安 装情况123456789101112131415实测情况说明：安装施工员：年月日技术负责人:年月日项目经理：年月日备注：本记录由现场施工负责人或其委派施工员或技术员填写，验收前及时提交给项目经理进行审核、自检、存档，以便后期维护。11. 隐蔽工程验收记录 年 月 日单位工程名称建 设 单 位施 工 单 位隐蔽施工日期施工图号隐蔽检查内容建设单位意见:负责人（签字）：日期：施工单位意见:负责人（签字）：日期：监理单位意见:负责人（签字）：日期：12. 中间交工验收证书工程名称工程地点建设单位联系人施工单位联系人监理单位交工工程交工工程名称开工日期竣工日期验收日期验收意见建设单位施工单位工程监理代表 （公章）代表 （公章）代表 （公章）（三）施工收尾阶段13. 工程竣工报告工程名称开工时间竣工时间工程简要内容概述：工程完成情况：至月日止，按照甲方要求全部完成。并且达到验收标准。报请有关单位验收。意见：建设单位（盖章）：负责人（签字）：日期：意见：施工单位（盖章）：负责人（签字）：日期：意见：监理单位（盖章）：负责人（签字）：日期：14. 工程延期说明工程名称延期原因意见：建设单位（盖章）：负责人（签字）：日期：意见：施工单位（盖章）：负责人（签字）：日期：意见：监理单位（盖章）：负责人（签字）：日期：15. 系统调试合格证书工程项目：调试系统名称：调试时间： 自 年 月 日 时起至 年 月 日 时止调试情况：质量鉴定：建设单位： 现场代表： 单位签章： 年 月 日施工单位： 现场代表： 单位签章： 年 月 日16. 系统调试及试运转记录工程名称门禁式彩色对讲主机工程地址滨湖区西藏路与杭州路交口建设单位中铁四局集团房地产开发设计、施工单位沈阳军能智能工程安徽工程主要设备设备名称型号数量生产厂家门禁式彩色调试记录：试运转记录：调试负责人（签字/日期）项目经理（签字/日期）备注：本记录由工程项目部组织建立并保存，必要时作为工程交付提供用户资料。17. 设备材料验收交接单建设单位施工单位负 责 人负 责 人联系 联系 货 物 交 接 项 目 清 单序号品名、型号、规格（配置）数量单位备注12345678910接收方单位公章接收方代表签名：验收日期： 年 月 日移交方单位公章移交方单位代表签名：验收日期： 年 月 日18. 报验申请表工程名称： 报验日期：致：我单位已完成了项目工程实施工作，现报上该工程报验申请表，请予以审查和验收！附件： 施工单位（盖章）： 项目经理： 日 期： 审查意见：建设单位（盖章）：项目负责人：日 期：19. 移交资料清单（1） 设备安装记录（2） 管道、线缆安装记录（3） 隐蔽工程验收记录（4） 各系统使用说明书（5） 竣工图20. 验收报告21. 项目工程决算(本决算由财务负责人负责填写)22. 工程总结报告（项目相关人员在项目竣工后，一周内对整个项目做项目的总结报告，以便总结项目实施过程存在的问题、好的处理方式、好的经验积累，以提高个人工作经验，提高企业的技术、管理能力。）项目工程施工有关资料目录（一）前期准备阶段.31.2.3.4.5.6.7.8.9.现场勘测表.4项目管理组织机构.5工程施工进度计划表.6设备材料供货时间表.7设备材料进场检验单.8工程施工预算表.9工具借用清单.10技术交底纪要.11图纸会审记录.12（二）施工过程阶段.1310.11.12.13.14.15.16.17.18.19.工程开工报告.14施工日志.15每周工作报告.16设计变更表.17工程洽商会议记录.18工程实施实际进度表.19设备安装记录.20管道、线缆安装记录.21隐蔽工程验收记录.22中间交工验收证书.23（三）施工收尾阶段.2420.21.22.23.24.25.26.27.28.29.工程竣工报告.25工程延期说明.26系统调试合格证书.27系统调试及试运转记录.28设备材料验收交接单.29报验申请表.30移交资料清单.31验收报告.32项目工程决算.33工程总结报告.34（一）前期准备阶段1.现场勘测表客户名称：参加勘测人员：勘测地点：业主负责人：补充说明：联系方式：联系 ：其他相关情况叙述：设备进场存放方式：管理部门及联系方式：估计开工时间：工程相关情况：备注：1、本记录适用于工程部对现场情况的了解和熟悉，同时是项目问题分析的依据之一；2、相关选项可根据实际情况进行调整；3、本记录合同签订前由业务员（或项目经理）填写，合同签订后由施工现场责任人填写，分发给项目管理部存档。2.项目管理组织机构工程名称工程地点建设单位联系人联系 姓名 项目成员联系方式职位责任人签章部门经理业务负责人项目经理技术负责人财务负责人材料设备人员采购负责人项目监控员后勤服务员现场施工负责人技术员施工员施工员(外请)职能部门经理审报：备注：总经理审批：接收人：1、本记录适用于工程部实施项目全过程，由公司授权代表下达；2、本记录由公司人力资源部分配，职能经理（部门负责人）填写，总经理批示，项目经理、业务负责人及现场施工负责人接收并保存。3.工程施工进度计划表4.设备材料供货时间表序号1产品名称产品型号单位数量供货商到场时间备注234567891011121314151617181920备注：1、以上内容由产品采购部填写，并分交项目经理、现场施工负责人及仓管人员；2、如有设备不能按计划供应或型号更换时，应及时通知项目经理与甲方进行协商，以便不影响工程工期。5.设备材料进场检验单工程名称供货商名称接收人检验日期经手人到货日期2020年年月月日日序号1设备材料名称型号/规格单位数量检验/验证结果23456789101112131415检验意见验证意见签字：签字：签字：年年年月月月日日日接收意见备注：1、本记录适用于采购物资进货前进行的进货检验。2、由仓管人员进货检验员填写并存档。3、本记录进货检验设备材料类别应与采购计划或合同要求相对应。4、对于大批量设备材料的进货检验需填写本记录。一般情况下，进货检验不合格的物资不准