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    2023年一季度安全生产检查工作总结,菁选3篇(全文完整).docx

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    2023年一季度安全生产检查工作总结,菁选3篇(全文完整).docx

    2023年一季度安全生产检查工作总结,菁选3篇(全文完整)一季度安全生产检查工作总结1安监局的要求,紧紧围绕春季百日安全活动,认真抓好安全生产工作,特别是在元旦春节期间,为确保节日期间的生产、生活安全,杜绝安全事故发生,让XX人民过上一个欢乐、祥和、安全、文明的节日。根据区关于切实做好今冬明春安全生产工作的通知规定,分别组织7个安全生产检查小组,检查了城中村消防、危化品生产、烟花爆竹、液化气经营、食品卫生、学校周边、在建工地、农村安全用电、用气、餐馆、农家乐、食品摊点、小作坊、小食品店等“五小”行业、加油站进行拉网式的排查,以防火防爆、道路交通整治为重点,全方位开展安全大检查工作。其次是隐患整改:一、是对村道增设了警示桩、警示牌、减速带等安保设施;二、是对城中村用电消防隐患进行了摸底排查,拿出了整治方案和预算报区审批实施;三、提出了20XX年安全工作的实施意见,制定了安全生产相关制度,完善了安全生产的考核办法。四、存在问题。虽然各企业都以不同的形式开展了安全生产大检查,落实了安全生产的各项措施,但仍存在不少问题,主要体现在:一是个别单位安全宣传工作不够重视。二是个别单位对安全检查重视程度不够,安全生产履职不到位,对安全生产具体工作部署落实迟缓,执行力不强。二是安全生产大检查力度、深度达不到要求,虽然形式上组织了检查,对明显的事故隐患视而不见,个别检查组检查中竟然出现零隐患。三是少数企业安全生产管理台帐资料不完整,对安全生产工作任务落实情况、相关会议精神和文件的传达贯彻情况没有具体记录。四是少数生产经营单位的安全生产主体责任没有严格落实,没有按法律法规的要求建立健全安全生产管理组织、规章制度,个别事故隐患整改不力、长期存在。五、二季度的工作安排(一)进一步提高认识,增强紧迫感、责任感,鼓足信心,加强领导,切实完成全年各项安全生产工作目标任务,为全年的安全生产工作打下坚实的基础。(二)定期召开安全生产工作会议,开展定期或不定期的安全工作检查。(三)以安全隐患治理为抓手,继续全面、深入、细致的开展安全隐患排查治理,及时整改排查出的隐患,对隐患整改后仍不能保证安全生产的,坚决停产停业整顿,对整改前或整改中不能保证作业人员安全的,必需撤出作业人员,对一时不能完成整改的安全隐患应确保整改措施、责任人、时限、资金和应急预案“五到位”。切实加强领导现场轮值和带班制度,明确班组长现场安全管理职责,及时处理非常情况。(四)努力完善安全预警机制。开展防灾减灾预防和应急工作。一是开展地震逃生知识宣传培训活动,开展地震逃生演练,提高广大居民、单位的自救互救能力;二是配合县上开展5.12地震演习活动;三是开展其他自然灾害防灾减灾活动。(五)防汛工作:一是加强防汛值班;二是要制定防汛工作措施与预案;三是要备足防洪抢险物资。(六)抓好安全生产“宣传月”活动。各村社区、安委会成员单位要采取多种形式宣传安全生产相关法律法规,广泛开展各种安全文化活动,积极开展安全文化进村社区、进学校、进机关、进企业、进单位等活动。(七)最后是抓好安全社区建设的相关工作,去年XX、XX社区进行了试点,资料比较规范。今年要在全镇XX个社区广泛开展。希望各社区做好相关工作。一季度安全生产检查工作总结2为认真贯彻落实xx镇*安全生产有关会议文件精神,结合当前交通运输安全生产面临的严峻形势,根据镇领导指示安排部署,xx交管所现将一季度安全生产工作总结如下:一、结合交通运输安全生产监督管理职能,于20xx年3月16日由镇党委委员、武装部长付明同志带队,安监中队王化伟,交管所张健、徐振、钱磊一行5人对金宗、万事通坤联3家物流公司开展安全生产大检查。检查过程中听取了3家公司负责人对抓安全生产工作情况的汇报。重点检查公司内部在抓人员管理、车辆管理、设备设施、安全生产、质量信誉考核、GPS监控管理等方面主要安全措施落实情况。在检查过程中对发现:例如有些车辆未配备灭火器、或者灭火器过期、交接班记录不齐全等存在的问题提出了明确整改建议和要求。并下达了隐患整改通知书,责令该公司利用最短时间整改完毕,确保一季度安全生产工作安全稳定运行。其中,共检查出隐患部位3处,下达责令整改隐患通知书2份,整改落实3处,收回2份,已全部整改到位,及时消除了安全隐患,从而确保了运输企业安全生产工作的稳定运行。二、积极配合各驻所片区中队履行管理职能,在xx夏楼等主要路口对过往车辆开展安全检查。1-3月份共检查过往车辆90余辆,悬挂条幅2幅,发放宣传单30余份,查处超限超载及改型车辆5辆,有力确保了辖区道路的安全畅通。三、加强源头执法管理。在田陈煤矿设立源头监督管理办公室,安排专人值守,监督车辆的装载情况,严把“三关”即进场关、过磅关、出场关,及时有效杜绝了车辆超限、超载情况发生。其中,共检查进出矿车辆120余辆次,坚决杜绝超限超载情况发生,有力确保了田陈煤矿运输安全生产秩序良好运行。四、及时开展道路养护安全检查。不断加大养护巡查力度,其中,通过巡查清除非公路标志牌5个,堆积物3处,及时消除了道路上的安全隐患,确保了辖区道路的安全畅通。第二季度安全生产工作总结计划:1、积极支持配合各驻所片区中队持续开展道路交通安全生产大检查,重点整治超限、超载、超员“三超”等违章行为,确保道路交通安全秩序的良好运行。2、强化对辖区内客运、货运、维修、驾培企业的安全监管,不定期开展安全生产大检查,确保运输企业安全生产正常运行。3、采取多种形式开展安全生产宣传,加强源头执法管理,明确专人负责值守,严把“三关”监督车辆的进场关、过磅关、出场关,坚决杜绝超限超载等违章行为的发生,确保了田陈煤矿运输安全生产秩序良好运行。一季度安全生产检查工作总结3一季度的各项工作,我们取得了开门红,二季度要重点解决以下几方面问题,开展如下重点工作:1、四月份生产计划烧结矿产量十四万三千五百五十吨,合格率97%;铁水产量九万二千八百吨,合格率97%;钢坯产量八万九千九百吨,合格率99.2%;白灰产量一万一千零二十吨,合格率97%;,球团产量四万五千六百吨,合格率97%;发电870万度,氧气供出量1053万m3合格率100%;2、安全、环保管理要从小事入手,对违章、违规排放现象实行零容忍。安全、环保的管理力度只会加大不会降低,各部门要按照公司统一安排,加强危险源管理,做好污染源监控,加大违规考核力度;二季度安全重点关注防雨、防触电事故,扎实开展安全生产月的各项活动;环保重点关注废水治理,提高废水重复利用率,减少排放,降低用水成本。实现各类安全、环保事故为零的目标。3、提高标准,落实制度,提升精细化管理水*。通过一季度的生产运行看,生产技术、安全、环保等标准已比较成熟,有了一整套适合生产的管理制度,以后的工作就是抓落实。首先要抓领导干部的执行力,只有领导身体力行,员工才能做到令行禁止。其次抓员工的行为,要以规程、制度为依据,为准绳,对违章作业、违反工艺纪律行为、睡岗现象坚决打击绝不姑息。各处室要把各项制度的落实作为每月重点工作,形*人、人人遵守制度的良好局面,从而提升精细化管理水*。4、开展全方位的业务培训,提高安全、技术操作水*。基层员工年龄结构老化,文化素质较差,技术水*、业务能力停滞不前,生产操作事故还屡屡发生,也不适应企业发展要求,各单位、各部门要根据分管职责拟定培训,开展培训。对经培训仍达不到要求的不得从事相关作业;同时要加强与外单位的沟通、对标,走出去、请进来,提高操作水*,改变墨守成规的现状。5、关注工序产品质量,保证终端产品质量。一季度质量合格率完成了计划指标,但从单个工序产品看,还存在许多问题。工序产品质量的好坏直接关系着生产是否稳定顺行,关系着成本,关系着终端产品质量;检验处要建立随机抽取制度,严格控制烧结、球团返矿率,控制铁水、钢水成分。本着上游工序必须为下游工序负责的态度,建立一种“买卖”关系,把经济杠杆的原理运用到生产中去,实现产品精美的总体目标。

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