商会工作总结三篇.docx

商会工作总结三篇20xx年即将过去，在工商联的正确领导下，在眼镜商会全体会员大力支持和协作下，商会的领导奋力开拓，勇于创新，做出了一点成果，基本上完成了20xx年的工作安排，但也还存在不足之处，现就商会一年来的工作向.下面是我收集整理的商会工作总结三篇，仅供参考，大家一起来看看吧。篇一 商会工作总结20xx年即将过去，在工商联的正确领导下，在眼镜商会全体会员大力支持和协作下，商会的领导奋力开拓，勇于创新，做出了一点成果，基本上完成了20xx年的工作安排，但也还存在不足之处，现就商会一年来的工作向大会作汇报。眼镜商会的工作每一年都从制订一个完整的工作安排起先，历年商会的工作都以抓住三个主题活动为主线即3.15消费者权益爱护日、6月6日的爱眼日和9月10日的老师节。在此基础上，商会在“服务立会”的宗旨下，适时开展活动。一、3月15日消费者权益日，我们协作市、区两级工商部门，在文峰大世界门前实行的大型主题活动中，制作了大量的宣扬牌，进行现场宣扬和询问服务，受到了市民和有关部门的一样好评，起到了很好的社会效果。二、6月6日爱眼日，商会组织了包括四县、区几十家的会员单位，在市农行门前广场实行了大型的全国爱眼日现场免费询问活动，我们结合今年爱眼日的主题“预防近视，珍爱光明”，制作了大型的宣扬画牌为背景并印制了大量的宣扬彩页向市民散发。特殊是由几十家经理实行诚信经营的宣誓把整个活动推向了高潮，宣誓结束后大家在诚信经营的条幅上慎重的签上了自己的名字，市电视台和报社也对这次活动作了相关报导。活动中询问人员不厌其烦的向市民讲解如何正确运用眼镜、如何爱护眼睛、如何配戴保养眼镜，从许多专业方面对询问者讲解相关的学问，充分展示了眼镜行业从业人员的专业素养和对社会的奉献精神。三、9月10日老师节，我们商会特地制作了精致的贺卡，结合新浦区老师节的表彰会，在会场门前派人给老师赠送贺卡，并对在老师节受表彰的新浦区老师赠送礼品，受到了区政府、区教化局和老师的高度赞扬。老师节期间我们冒雨组织商会领导班子成员到南城小学为全体老师验光并免费为全体戴镜老师配镜，更是让他们感动不已，平常的老板此刻全成了服务员，验光、登记、修理、询问整个教室里充溢了激烈和热忱，当我们把三十几副眼镜交到校长的手里时，感觉到了校长眼里的盈盈泪光。老师节在全体会员的心目中早已成为自己的节日了，为回报老师和提高整个行业的形象，我们将一如既往的把这项活动开展下去。商会在做好以上三个主要工作的基础上，坚持“服务立会”的宗旨下，服务本会的会员，维护会员的合法权益。今年商会为一些经营规模较小的眼镜店，也胜利的申办了生产许可证。特殊是今年工商部门对隐形眼镜市场进行检查时，商会在得到信息后，第一时间赶到了现场，和检查人员进行协商，并刚好和上一级工商管理部门负责人取得联系，争取了珍贵的延缓查处期限，商会在短短的半天时间内通知了全体会员结合自己的状况进行整改，避开了损失服务了会员，商会以后的工作中还将接着努力，为维护会员各方面的权利不遗余力。今年商会还联系和联合劳动和技术监督部门，邀请省内知名的视光学专家为会员授课，通过理论和技术的考核后，全部会员都获得了相应的职业资格证书，受到了会员的热情欢迎。因为我们知道商会生命力在于活动，活动的内容在于服务，商会只有在坚持“服务立会”的宗旨下，才能永保青春。20xx年眼镜商会将围绕接着抓好三个主题日即3.15消费者权益爱护日、6.6全国爱眼日和9月10日的老师节活动在提高从业人员自身素养，扩大商会社会影响，健全建立协调机制上开展工作。一个行业只有全部从业人员的素养提高，才能提高整个行业的威望，做好会员的培训工作，邀请视光学专家为会员授课，提高眼镜从业人员的业务技能是我们商会今年急需做的工作。二是在依法经营、诚信经营方面，我们将邀请技术监督、药监、工商、劳动等相关部门就进一步规范行业经营等方面进行一系列的培训，商会也将进一步加强和这些部门建立良好的关系，在次基础上建立健全一个成熟的协调机制。三是接着发展新会员，提高他们对产品质量和服务质量的相识，加强会员间沟通，主动的激励他们参与商会的各项活动，加深对商会的理解和认同，从而自觉的为社会作出更大的贡献。四是扩大对外沟通活动，商会安排组织会员赴外地参与眼镜行业展示会，到外地组织学习和沟通，拓展会员的视野，为我市眼镜行业能和国内外同行业保持同步发展，做出应有的贡献。篇二 商会工作总结我年初进入宝迪招商团队，参与了浙江和安徽的两场招商会！浙江的招商会是我进入宝迪的第一场招商，在整个团队的充分打算之下，还是存在许多不尽如人意的地方。我们胜利的邀约了一百五十左右的客户，最终到场的有一百个左右，最终签约的客户也许有十名，虽然成果不是特别的志向，但是也为本年度招商会开了个好头，树立了榜样，之后在经理们将近一个星期努力维护下，许多客户都起先完成回款工作。安徽的招商会是我们的进驻市场的其次站，大家的工作也在有条不紊的进行着，这次我们邀约了将近三百来客户，可是到场的却只有不到一百的客户，会场签约的客户也大打折扣。 两次的招商总结，惨痛的教训让我感受颇多。招商的整个流程必需只有不折不扣，全力以赴的去执行，才不至于让结果大打折扣。对于我，因为以下五点做得不够好，所以才得到这样的结果：目标管理不清楚，不严格；意向客户把握不够；客户的关注度不够；熟识一个市场（包括市场的定位，人口数量，生活习惯，人物性格）不够完善；对面客户没有针对性的亮底牌，匹配客户的质量做得不够好。“我是一切的根源”虽然存在市场的客观因素，但主要问题出在我的身上！一个企业究竟能不能真正的强大，能不能健康的发展，有三个关键点：坚挺的商业模式；足够的现金流；大量的接班人。而我们作为公司的接班人，身上的责任重大。所以我们必需要有执行的信念：没有条件，没有借口，没有不行能！除了执行的信念，还篇三 商会工作总结在这次举办的招商会中，我有幸以一个初学者的身份参与了招商会议的全过程，对会议中各项目负责小组会务组、市场部、商品部、后勤组在各个环节中的工作流程、细微环节都有了广义上的认知，从而积累了丰富的临场阅历，为自己对今后整个会议的协调和把控实力的提高奠定了良好的基础。一、招商会的前期打算工作能否在招商会中取得胜利，前期的打算工作是至关重要的，只有各个部门通力合作、协调一样、打算得特别充分才能保证招商会的成功召开。首先须要对整场招商会的目的、经过、结果先进行事前预估，经过多次的分析、调整制定出合理的全部会议流程和具体物料配置表、人员工作安排表，然后在公司内部进行明确分工，专人负责每个项目，从而落实工作责任制，做到有据可依。全部工作人员前期主要是把各项会议中所需物料支持落实到位，前期的工作做得越细、全方位考虑，会议中出现差错的概率也就越低。而市场部全部工作人员的工作重心将集中在分析、了解自己负责区域客户的详细状况，在招商会正式起先前1周，肯定要做好具体的客户电话跟踪，并落实确定最终到会人数。二、招商会现场招商会议现场氛围限制特别重要，太喧闹可能使场面失控，太冷可能使会议失效。而限制会议现场的氛围最关键的是主持人，因此，在招商会的主持人选择上也是特别重要的，主持人既要富有激情与亲和力，又要熟识了解行业内的学问，还要敏捷的对会场进行引导。所以会议前必需要和灯光师、音响师、控场人员先进行沟通、彩排，使整个会议的时间与效果都能达到预期的要求才算是胜利的。而会场各工作小组也要对观众区域、舞台区域、后台区域进行合理布局：观众席座位支配、会场的布置、会场区域各品牌的合理优化摆放、广告公司舞台灯光音响特效调试、模特秀的支配。对于突发事务的发生，要有应急备案，即使发生突发事务，也能顺当的进行我们的招商会议。三、退场招商会议结束后，全部物品的归位、运输也特别的重要，后勤组的工作人员就要在事先有安排、有步骤的的将会场全部产品平安的退场。四、会议结束总结通过这次招商会议的参加，对招商会议的内涵、流程、成败的因素有了更深一步的了解，招商会议是一种特殊意义的营销公关工作，也是绽开公司组织、限制管理、公司基本素养的活动，关系着公司整体招商活动的成败及下步营销运作的顺当绽开。在这次会议中，公司整个团队协作、团队精神是我们值得确定和赞许的，同时也要总结这次会议的不足，从而为下次招商会议的吸取更多的阅历教训。1、会议流程出来的比较晚，现场流程有点乱，时间上有点仓促。会议流程应应当提前半个月出来初稿，然后再组织探讨，提前1星期定稿并发给全部参会人员打算。2、每个负责小组应确定一个组长，各组组长分工明确，并确定职责。各组组长应当明确自己和组员的岗位和职责，把工作落实到每一个人头上，明确职责，每天盯进展并向组长汇报状况，不要有越级安排工作的事情发生，不然就会出现：同样的事情会交代给两个人去做，或者工作没有人去做，到最终都不知道该听谁的了。谁的小组出现问题干脆找组长，组进步行统筹支配处理，并提出解决方案。3、再就是细微环节上的，广告公司在灯光布场、现场音乐调整、LED显示屏和电脑PPT都出现了不尽人意的地方，音乐打算和现场模特走秀不相匹配，出现过几次冷场的时候，事前未对LED显示屏和音响设备、PPT内容进行彩排演示，导致上台演讲时候屏幕显示内容和演讲不匹配。在下次会议中，这些小细微环节都必需在会议起先前进行反复的调试，确保万无一失。本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第9页 共9页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页