2021行政部助理工作计划范文.doc

2021行政部助理工作计划范文在主任的带领下，本人在xx年度，差不多完成了相关工作任务。今年，我将一如既往地按照主任的工作布署，在去年的工作基础上，本着“多沟通、多和谐、积极主动、制造性地开展工作”的指导思想，发扬慧康人“精诚团结，求真务实”的工作作风，全面开展年度的工作。现制定工作打算一、人力资源(一)建立人力资源规划工作机制。1、协助主任调查和分析公司目前的人力资源配置情形，为聘请、加班、合理配置、定员定岗、治理层的人事决策等提供依据。2、依照公司进展规划，提出与之相匹配的的人力资源规划。(此为工作设想，依照公司实际情形而定)(二)聘请与配置1、协助主任建立专门人才(如售后工程师、研发人员、海外销售人员等)的储备机制及长期聘请渠道。2、打算与国内重点高校建立优秀人才长期供应关系。3、收集和关注国内知名聘请网站(如深圳人才网、job88等)的人才信息。4、在实际应用中完善已制订的职员聘请操作规程、流程及相关表单。5、协助各部门实施聘请。6、建立聘请档案。(三)培训1、在实际应用中完善已制订的职员培训教育治理方法、流程及相关表单。2、巩固已初步建立的职员培训机制。3、制作一份新进职员培训教材。4、建立培训档案。5、邀请深圳市专业培训机构(如治理顾问公司)为公司部门主管或相关人员作12次培训。培训内容依照实际工作需要而定，如时刻和目标治理、人力资源治理、工作任务分配、沟通和谐、领导艺术等。(四)绩效考核1、协助主任制定绩效考核治理方法，为绩效考核工作的具体实施提供依据。2、协助主任在全公司推行新的绩效考核标准。3、连续做好绩效考核的其他相关工作(如每月跟催、汇总等)。(五)劳动关系治理1、退休(1)在实际应用中完善已制订的退休流程及相关表单。(2)协助主任制订职员退休、资遣治理制度(正在制订)，为办理退休、资遣事项提供依据。2、辞职(1)在实际应用中完善已制订的辞职流程及相关表单。(2)协助主任制订辞职治理制度，为办理辞职事项提供依据。(3)具体执行工作。二、行政事务(一)车辆治理 协助主任开展相关工作。(二)公章治理1、协助主任做好相关审核工作。2、制作公章治理登记保(三)会议安排协助主任安排会议议程及相关预备工作。(四)公司大型活动的组织策划。协助主任策划方案，并做好具体实施的相关工作。(五)公司邮箱治理。三点原则1、按时收取邮件;2、妥当处理邮件;3、慎重对待重要邮件。(六)部门预算。准确、详细登记每月发生的费用，按要求提交每月预算。(七)宿舍治理1、及时收娶交纳每月宿舍费用。2、合理进行卫生安排，确保宿舍洁净舒服。三、对外事务(一)证照的申办、年审。协助主任进行资料预备及提交工作。(二)政府扶持项目的申报。协助主任开展相关工作。(三)与政府部门、行业协会的日常沟通。协助主任填制和递交相关报表、资料等。四、其他临时交办事项。四点原则(一)主任交办事项，按重要紧急程度分别按要求办理。(二)董事长、总经理交办事项，汇报主任后办理(或办理后知会主任)。(三)其他同事交办事项，让其请示主任，征得同意后再办理。(四)其他领导交办事项，本人请示主任，同意后再办理。