现场施工员岗位职责【实用文档】doc.doc
现场施工员岗位职责【实用文档】doc文档可直接使用可编辑,欢迎下载篇一:现场施工员岗位职责和任职条件岗位职责现场施工员岗位职责和任职条件岗位职责: 1、认真学习建筑法律和法规,掌握土建专业知识,增强业务能力,会同监理、施工单位解决施工现场出现的疑难技术问题。 2、负责对建设工程全过程的质量、工期、安全、文明施工管理,进行现场监督管理和控制工作。 3、有效监督施工质量,对关键的工程质量控制点要进行跟踪控制监测和质量评定。 4、负责协调工程施工技术变更处理和现场签证管理,确认设计变更。 5、负责对监理单位的施工监理进行监督. 6、协调基建工程项目现场配套工作及开工前的准备工作. 7、负责对建筑工程日常巡查、参加死点检查、隐蔽验收、中间验收和竣工验收。 8、负责对乙方的工程质量、技术资料的整理归档进行监督管理. 9、负责对乙方报审的工程进度进行审核。 10、负责对进入施工现场的原料、设备、构件等进场材料的质量、型号和规格进行监督检查,监督施工单位、监理单位对进场材料的验收、检验和报验工作. 11、严格监督施工操作是否符合工程要求,坚决制止不顾施工质量、违规蛮干的行为。 12、严格按照国家的施工验收规范进行检查验收,对不符合工程质量评定要求的分部分项工程,勒令其停工整改。 13、负责对施工单位工程的安全、质量问题及时监督纠正。进场检验、工程量审核。 16、充分熟悉和理解项目的结构功能要求及装修、装饰与设备安装工程的定位,对项目初步设计和施工图设计提出合理化建议并实施全过程监理。 17、负责项目电气设计施工的技术质量监督、安全生产管理、进度计划安排、设备进场检验、工程量审核工作,审查电气设计方案、技术质量标准和要求,全面监督监理单位所采取的本专业各项控制措施。20、配合有关部门做好预估算及材料设备、施工单位的技术质量考评工作,配合工程成本管理; 21、检查工程质量,严把隐蔽验收关,严把设计变更和经济签证关,督促工地施工安全文明管理; 22、办理、参加各单项工程的竣工验收及分部评定工作; 23、衔接并配合物业交接工作,做好相关售后维修工作.篇二:施工员岗位职责施工员岗位职责安全员岗位职责三、在施工中要注意检查、督促和技术交底,不搞盲目和无准备地施工。抓安全.六,负责对本单位作业人员进行安全上岗培训资料员岗位职责一、在项目经理的领导下全面负责项目工程部技术资料及工程档案的管理工作二、严格按合肥市建设工程资料管理规程负责收集、整理建设单位的技术资料与工程档案三、对监理单位、施工单位、各分包单位的建设工程资料进行定期、不定期检查与监管,确保建设工程档案真实、完整、齐全、有效四、按公司的管理规范进行部门内部的文件管理,档案资料的收发登记、收集、整理、统计、归档、保管、查询、移交工作五、遵守公司保密制度,不得造成档案的损毁、丢失、泄密;不得擅自提供、复制档案,确保档案的机密与安全六、严格规范图纸管理,确保图纸的接收、发放、存放、使用符合要求七、完成工程部经理交办的其他任务材料员岗位职责预算员岗位职责项目经理岗位职责技术负责人岗位职责质检员岗位职责三、对各工种的分部、分项工程应跟班进行质量检查和验收。水电施工员岗位职责二、检查水电施工工艺流程的执行情况:给排水管路安装工艺,均要求符合安装质量验收要求。六、管理收集水、电隐蔽工程资料的签字,及时交资料员存档篇三:项目施工员岗位职责项目施工员职责九、 组织班组开展质量管理活动和上报组织质量问题攻关,提高操作技术水平,组织做出分项工程样板,样板间。施工员岗位职责3。协调劳务层的施工进度、质量、安全。4.监督劳务层按规范施工,确保安全生产,文明施工.施工员岗位职责3.协调劳务层的施工进度、质量、安全。篇四:施工员岗位工作职责五、协助技术负责人,处理施工中遇到的各类问题。十、作好安全生产中的规定资料的记录、收集、整理和保管。十、收集整理好竣工资料,编制施工决算。收料保管员岗位职责七、认真协助材料员做好各种材料的验收与发放工作。九、树立安全第一的思想,坚持“预防为主,防消结合"的原则,杜绝火种,火源进入库房。保安员岗位职责五、坚持原则,明辨是非,敢于同违法犯罪分子作斗争。篇五:现场施工员岗位责任制现场施工员岗位责任制受总经理委任,由 同志担任 工程项目施工负责人,负责对工程项目的全面管理,为保证工程的顺利完成,特签定本责任书:二、熟悉施工图纸,了解工程概况,绘制现场平面布置图,搞好现场布局。四、参加图纸会审,审理和解决图纸中的疑难问题,碰到大的技术问题负责与甲方和设计部门联系,妥善解决。五、参与班组技术交底、工程质量、安全生产交底、操作方法交底。六、编制单位工程生产计划。填写施工日志和隐蔽工程的验收记录,配合质检员整理技术资料和施工质量管理,按时下达各部件砼配合比.六、按照安全操作规程规定和质量验收标准要求,组织班组开展质量、安全自检互检,努力提高工人技术素质和自我防护能力。七、认真做好隐蔽工程分项、分部及单位工程竣工验收签证工作,收集整理、保存技术原始资料,办理工程变更手序。技术负责人岗位责任制1在项目部经理领导下,负责组织整个工程的技术工作和全面质量管理工作,带领项目技术员、质检员贯彻执行国家和上级技术政策和法规、质量标准,监督本工程技术工作人员落实质量职责。推广新技术、新工艺、新材料的应用。负责工程技术文件的发放、管理工作。12组织技术员、材料员、质检员对质量体系程序文件的学习,带头推广微机管理,定期组织有关人员核查分项验评表、质检日记、施工日记、隐蔽验收记录、材料合格证、复试报告等可追溯性记录。项目经理岗位责任制六、 以全面质量管理为中心。七、 组织学习制定项目的各项规章制度。八、 强化项目核算制度,加强成本管理、预算管理。注重成本信息反馈,定期或有定期组织召开项目经济活动分析会,有效控制各项成本开支。十、 对工程项目产品质量和安全负直接责任。负责质量体系文件在项目上的落实。制定并落实质量奖惩方法,严格执行各项工程质量检验制度和验收制度。强化三检制。专业工程师岗位责任制二、 对产品质量负责,负责项目施工、组织设计和质量计划的编制落实.负责质量检测、检验、测量试验处理质量问题事故。制定并落实纠正和预防措施。三、 负责单位工程交底。督促指导工长做好分项、分部工程技术、质量交底工作,负责整理竣工资料。六、 以全面质量管理为中心。七、 组织学习制定项目的各项规章制度。八、 强化项目核算制度,加强成本管理、预算管理。注重成本信息反馈,定期或有定期组织召开项目经济活动分析会,有效控制各项成本开支。十、 对工程项目产品质量和安全负直接责任。负责质量体系文件在项目上的落实。制定并落实质量奖惩方法,严格执行各项工程质量检验制度和验收制度.强化三检制。参与工程质量的定期检查、评议、整改和质量评定。项 目 经 理 岗 位 职 责2、精通工程合同及报价,确定管理总目标和阶段目标。9、负责协调处理好与甲方与乙方监督部门,与劳务作业层,与土建安装等方面的关系,保证工项 目 设 计 员 职 责1、设计是装修效果的关键,绘制图纸做到内部结构反映清楚,结点明了,尺寸准确,所有图纸均应取得甲方签字认可1、协助项目经理组织好工程项目施工,根据合同中的工期要求,安排好各工种穿插施工工作。项 目 统 计 员 职 责项 目 物 管 员 职 责1、对照材料采购计划,验收入库材料的名称、规格、型号、数量、质量,材料须“三证”齐全,不具备“三证"坚决拒收.3、按时编制周报表、月报表定额与实际用材损耗分析表交项目经理审核并报送公司审查进帐,项 目 质 量 员 职 责8、坚持原则,正确反映质量情况,在权限内尽职尽责行使否决权,积极协助领导开好质量评定分析会,推行全面质量管理谢谢我吧!篇六:建筑工地施工员岗位职责建筑工地施工员岗位职责篇七:施工员在现场工作职责施工员在现场工作职责施工员的工作就是在施工现场具体解决施工组织设计和现场的关系, 组织设计中的东西要靠施工员在现场监督,测量,编写施工日志,上报施工进度,质量,处理现场问题.是工程指挥部和施工队的联络人。1图纸绘审:施工员在接到工程设计图纸后要认真阅读,对工程设计图纸中存在的疑问或存在的问题加以汇总,并向相关单位发出询问单,在施工过程中,如发现设计图纸存在问题,或因施工条件变化需要补充设计、需要材料代用,应及时向监理或建设单位相关人员提出等待确认;2施工方案:工程施工中施工方案的选择对工程的盈亏、质量的优劣、工期的提前与滞后起着至关重要的作用.人的控制:对直拉从事工程施工各类施工人员进行必要的专业技术培训,加强劳动纪律教育、调动其积极性,对要求高的工艺要有技术熟练,经验丰富的工人来完成材料的控制:材料的控制主要是严格检查验收,正确合理地使用。对每批进入施工现场的材料都要进行相关检验。5相关施工资料:施工员在施工过程中要认真做好施工日记的记录,填写各分部分项工程的过程记录及验收记录。1组织协调:工程的建设是个对外沟通的过程,一个工程的建设涉及到方方面的内容。所以施工员应协助项目经理做好组织协调工作。具设备申请表及要料计划表。在施工过程中做好与监理或业主及相关施工单位人员的沟通工作.2变更及签证:施工过程中由于各方面原因导致原设计变更是在所难免的。施工员在接到设计变更通知单后应立即停止变更前的工作,仔细核对变更后的设计与原设计的比较。并做出相应的标记,给现场施工人员发出通知单,做好变更后的相关交底。最后交工验收阶段工作:1交工验收准备:工程接近尾声进行交工验收时,施工员应协同项目部相关人员进行自我验收,对不符合相关要求及时加以纠正。2竣工结算:工程交工后施工员应根据施工承包合同及补充协议,开、竣工报告书、设计施工图及竣工图、 设计变更通知单、现场签证记录、甲乙方供料手续或有关规定、 采用有关的工程定额、专用定额与工期相应的市场材料价格以及有关预结算文件等做好竣工结算,对工程中发生的签证要单独进行结算,对发现预算中有漏算或计算误差的应积极争取及时进行调整。将各分部工程编制成单项工程竣工综合结算书.3. 工程完成后,施工员及项目部其他管理人员对该工程的所有财产和物质进行清理,作为项目部成本核算的依据。 对工程中分包的施工结算,根据施工合同、各原始预算、设计图纸交底及会审纪要、设计变更、施工签证、竣工图、施工中发生的其他费用,进行认真审核,并重新核定各单位工程和单位工程造价. 工程结束后,施工员应认真总结,配合项目部经理及技术 负责人进行项目部成本分析,计算节约或超支的数额并分析原因,吸取经验教训,以利于下一个工程施工造价的管理与控制。总结:施工员岗位是贯穿工程建设管理的全过程,是一集技术、理论、组织、沟通等多方面的综合岗位。20219-25篇八:施工员岗位职责1施工员岗位职责一、施工员作为长驻工地代表,直接对基建工程部经理负责,在保证工程质量前提下抓好生产进度,对施工质量负责;三、遵守施工材料质量制度,严格监督控制进场材料的质量、型号和规格,坚决杜绝不合格材料进入施工现场,对材料管理引起的质量问题负责,对材料质量做好记录定期上报.严格进场材料的质量。六、配合基建工程部经理组织工程验收和分项工程质量评定。3作好管段内的技术、安全、质量交底工作,履行签认手续,并对规程、措施、交底要求执行情况经常检查,随时纠正违章作业。5按工程质量评定验收标准,经常检查所管辖施工队或作业组的施工质量.并搞好自检、互检和工序交接检.9定时收方计量。、协调劳务层的施工进度、质量、安全。施工员岗位职责一、在作业队长的直接领导下开展工作,贯彻安全第一、预防为主的方针,按规定搞好安全防范措施,把安全工作落到实处,做到讲效益必须讲安全,抓生产首先必须抓二、认真熟悉施工图纸、编制各项施工组织设计方案和施工安全、质量、技术方案三、编制、组织职工按期开会学习,合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项四、协同队长、认真履行建设工程施工合同条款,保证施工顺利进行,维五、编制文明工地实施方案,根据本工程施工现场合理规划布局现场平面图,安排、实施、创建文明工地。认真详细做好施工日志 和隐蔽工程的资料收集.七、搞好分项总承包的成本核算(按单项和分部分项)单独及时核算,并将核算结十一、合理调配生产要素,严密组织施工确保工程进度和质量。作业队长岗位职责一、 协助总工对本区队路基工程的全面现场管理,对施工现场出现的一些施工问题,提出措施和方案报总工审批,并就问题负主要责任;预算员职责和工作的内容:(4)注意收集项目施工工期签证的资料,动态管理施工工期,调整总进度计划并进行跟踪.作业队长岗位职责一、 协助总工对本区队路基工程的全面现场管理,对施工现场出现的一些施工问题,提出措施和方案报总工审批,并就问题负主要责任;预算员职责和工作的内容:(4)注意收集项目施工工期签证的资料,动态管理施工工期,调整总进度计划并进行跟踪。作业队长岗位职责一、 协助总工对本区队路基工程的全面现场管理,对施工现场出现的一些施工问题,提出措施和方案报总工审批,并就问题负主要责任;预算员职责和工作的内容:(5)正确及时编制好施工图(施工)预算,正确计算工程量及套用定额,做好工料分析,并及时做好预算(4)注意收集项目施工工期签证的资料,动态管理施工工期,调整总进度计划并进行跟踪.篇九:现场施工员岗位职责现场施工员岗位职责一、严格按照规范与施工图纸要求,认真组织施工;二、负责对施工班组进行施工技术和安全生产、文明施工作业交底;三、负责现场各种配合比的实施;四、负责加强施工现场监督,落实过程控制,记好“施工日志”;五、负责填写和整理施工的原始资料;六、负责关键工序和特殊工序的重点控制;七、负责现场施工中的质量、安全、文明管理;八、负责按规定进行施工过程的检验和实验及标识;山南地区市政工程有限责任公司水利工程项目部篇十:项目施工员岗位职责施工员安全生产岗位责任制南通建工集团股份南通通州湾科教城a04地块59#教师公寓及1地下室工程项目部施工员签字篇十一:施工员岗位职责施 工 员 岗 位 职 责二、 参加图纸会审,提出有关模板配置,支撑体系,予留予理,钢筋规格、数量、配置、加工、搭接等方面的建议,装饰施工等方面的意见.三、 负责分项安全生产工作。贯彻执行公司的质量安全体系,配合安全员做好各方面的安全生产工作。七、 做好施工准备,搞好钢筋翻样工作。九、 向班组进行工艺、质量、安全及进度计划交底。十、 负责施工分项工程的质量评定.十一、 积累和提供技术档案原始资料.十四、按规范、规定、试验标准进行取样和制作试块。项目施工员工作指导书1、编制目的本工作指导书规各项目部项目施工员工作职责、内容,涉及的体系文件、表2、工作职责3、工作内容(10)对现场的建筑材料及时取样.项目施工员岗位职责 、负责施工现场的总体布署、总平面布置。、协调劳务层的施工进度、质量、安全.执行总的施工方案。、对劳务层进行考核、评价。、监督劳务层按规范施工,确保安全生产,文明施工。全面合理、有效实施方案,保持施工现场安全有效.、提出保证施工、安全、质量的措施并组织实施。、督促施工材料、设备按时进场,并处于合格状态,确保工程顺利进行.、参加工程竣工交验,负责工程完好保护.、按时准确记录施工日志。、合理调配生产要素,严密组织施工确保工程进度和质量。、 组织隐蔽工程验收,参加分部分项工程的质量评定。、 参加图纸会审和工程进度计划的编制.项目施工员职责 一、 贯彻上级有关质量管理的规章制度,落实项目管理组织中技术人员提出的各项有关技术文件、技术要求。 二、 学习熟悉图纸(必要时参加图纸会审),负责向班组技术交底,并保证按图施工。 三、 参加编制一般工程施工组织设计,认真贯彻已经批准的施工组织设计。 四、 负责测量、大样。 五、 检查新用材料,半成品和产品的质量,并按规定负责材料、试件检验的准备工作。 六、 填写检隐、预检单,并参加检验。 七、 填写施工日记和其他原始记录。 八、 组织班组认真进行自检,互检和交接检。 九、 组织班组开展质量管理活动和上报组织质量问题攻关,提高操作技术水平,组织做出分项工程样板,样板间。组织班组加强工序管理,提高一次性和合格率和优良率。 十、 严格遵守安全施工规程,阻止违章作业。 十一、 负责积累资料和提高施工技术。施工员岗位职责现场施工员是一名受项目经理委任由具有相应资质的管理人员担任的工程项目施工负责人,是负责对工程项目进行全面管理的项目部重要管理人员。应保证工程的顺利完成,现场施工员岗位职责如下:一、 贯彻执行国家和上级主管部门关于建筑业的政策、法规、条例及公司有关规章制度。熟悉国家颁布的建筑工程施工质量验收规范和企业技术标准.负责本工程项目的施工质量,对工程技术质量、安全工作负责。二、 熟悉施工图纸,了解工程概况,绘制现场平面布置图,搞好现场布局。对设计要求、质量要求、具体作法要有清楚的了解和熟记,组织班组认真按图施工。三、 全面负责本工程施工项目的施工现场勘察、测量、施工组织和现场交通安全防护设置等具体工作,安排临时设施修筑等工程任务,对施工中的有关问题及时解决,向上报告并保证施工进度。四、 参加图纸会审,审理和解决图纸中的疑难问题,碰到大的技术问题负责与甲方和设计部门联系,妥善解决。坚持按图施工,分项工程施工前,应写出书面技术交底.五、 参与班组技术交底、工程质量、安全生产交底、操作方法交底.严守施工操作规程,严抓质量,确保安全,负责对新工人上岗前培训,教育督促工人不违章作业。六、 编制单位工程生产计划。填写施工日志和隐蔽工程的验收记录,配合质检员整理技术资料和施工质量管理,按时下达各部件砼及砂浆的配合比。负责安排各分部分项的检测。七、 负责施工计划安排实施,根据总工期和总施工进度计划编制月或旬施工计划进度表,并组织安排相应施工班组根据计划施工,保证工程如期完成.八、 根据施工计划做好各施工班组的日常工作安排,提前做好劳动力动态表,合理安排劳动力资源,合理组织实施施工。九、 对原材料、设备、成品或半成品、安全防护用品等做好检测复试工作。质量低或不符合施工规范规定和设计要求的,有权禁止其在工程中使用。十、 按照安全操作规程规定和质量验收标准要求,组织班组开展质量及安全的自检、互检、交接检三检制度,努力提高工人技术素质和自我防护能力。对施工现场设置的交通安全设施和机械设备等安全防护装置经组织验收合格后方可进行工程项目的施工。 十一、认真做好隐蔽工程分项、分部及单位工程竣工验收签证工作,收集整理、保存技术原始资料,办理工程变更手序。负责工程骏工后的决算上报。施工员:是负责整个工地,整个项目的施工工艺,施工流程,施工技术,施工资料,施工进度,施工安全等等.在项目经理以下,施工员的权限最高(监理除外,监理的实际权限是没有的,但因为其管质量,所以,施工员也不得不”讨好"他.) 工长:是指每一分子项目的负责人.比如水电工长,钢筋工长,混凝土工长等等.下属于施工员。工长只对自己所属项目负责.其包括如:所负责子项目的施工进度,施工技术等.施工员职责施工现场“七成多、八成少,九成就能当领导”的话,其实颇有点自嘲的意思.干了几年施工,还是很有些体会,当是抛砖引玉吧. 谈我的一些施工体会与大家共同学习。 技术员在工地该干些啥? 前一段有四个学工民建的大学生应聘到我们单位,他们信心很大同时又很实际,跟我说了许多远大理想和抱负也委婉讲了对薪酬的稍稍不满,我告诉他们:干好自己的工作,如果想吃这一碗饭,就要静下心来,多看、多问、多长个心眼,你可以把这一段经历当作跳板,但不能把工作不当回事。允许你不懂,但不允许你不懂时不问,自做主张。 问我技术员在工地该干些啥时,我告诉他:放线、提材料计划、写技术交底、进场原材料取样送检、现场质量检查、隐蔽资料的填写、钢筋下料单的审核、模板尺寸标高的检查等等,但一开始只要跟着工长完成工长交办的任务就行了. 先说放线,专职测量员把主轴线定好、标高控制点做好后,技术员要掌握吊线坠的基本功,不能老依靠经纬仪,不可能也不现实,再一个住宅和办公楼建筑定位放线简单的多,工业厂房就要复杂的多了。 放线量尺寸时一定要杜绝用小尺一尺一尺(工地上常用3米尺、5米尺)的量下去,免得误差累积.另外,两点高差较大时,一般量斜距、测两点高差用勾股弦定理计算求的通常误差小的多。记住学测量时老师讲的几个要点:先整体、后碎部;常复核,前一步工作没做复查下一步工作不能进行;测量步步要经过检核. 测量放线在施工时尤其重要,你的一点疏忽可能造成非常大的经济损失.现在在施工现场的测量放线,并不象在学校测量实习时量距有前尺、有后尺、有读数、有记录那么正规,往往是工长和技术员两人就去放线,再就是现场随手喊个工人来帮忙,这实在是不合适,你不能要求项目经理配备足够的专业人员陪你定位,但你必须做到慎之又慎,尺前尺后来回跑。 工地上给标高一般也是技术员的事,你看水准仪,扶尺可就不一定是谁了,要注意塔尺前后俯仰对观测结果影响很大,再一个就是塔尺下对点时非专业人也是不好掌握的,如果你不反复叮咛,差个35毫米一点也不奇怪. 还有一句话是工地上流传的,虽然不完全对,但可以算是搞测量人自我保护的法宝:“三角要小、线要粗”,意思是给完标高描红三角时不要描的太大,弹墨线时墨线要粗一点。呵呵,什么意思自己琢磨去吧。 作为工地技术员,水准仪、经纬仪、墨斗、线坠的使用操作是一定要熟练的。 再说材料计划,不管预算员是否提了,作为技术员你必须自己动手再算一遍,你算实际用量,不要看预算定额的含量,定额是综合各种工程类别编制的,有些定额子目中的含量实际施工用不了,有些反而不够,比如瓷砖大理石,设计已经给定尺寸规格,你可以实际排一下包括需要切砖的半块砖的数量,只要你用心了,你就可以把数量提的很准确。这样施工时你到现场检查时就会胸有成竹,就可以一下发现问题. 现在钢筋设计一般都采用03G101图集,刚刚学过钢筋混凝土的课程,应该比别人熟悉的快吧,提钢筋用料时,要注意钢筋接头的量。 如果自己设混凝土搅拌机时,水泥一般按预算预提,待混凝土配合比单出来后,按实际每立方用量调整,沙子一般按每立方0.5立方、石子可以按每立方1立方提计划。 说说写技术交底,一般来说,技术交底的通病就是抄书多、抄规范多,能指导施工的不多。我的经验是对施工工艺、施工步骤不清楚时还是多抄些规范要求,可以让别人说你的交底是死搬硬套,指导不了具体施工,但总比让别人看了说你不懂、说你讲外行话要强。再一个原因就是技术交底是要进交工资料的,所以绝对不允许有违背规范的话。毕竟有些是可以去做但不可以写出来的。想提高的话,你应该多看看工人的操作,看看有哪些没按书上的去做,对质量有什么不好的影响,自己一定要记下来做个总结. 进场原材料取样送检在一些正规的单位是取样见证人、材料员会同监理共同完成的,作为技术员也应该参与,在学校学习的东西和自己翻看规范、规程死记硬背的知识远不如实际经历过的记得牢,比如钢筋机械性能试验试件的选取,不能图简单从钢筋端头截取,一般要截去1米左右后再取样,是因为要消除钢筋生产热轧时对端头的影响,要注意现场取样复检的宗旨是随机取样,使每组试件能真正有普遍性,代表性。如果钢材供应渠道有可靠的保证,并且是长期合作信誉度很高,也可以在1根钢筋上把该规格的钢筋试件一次取完,毕竟省得钢筋配料时人为增加接头,造成材料的浪费.但要记住合乎标准规范的做法应该是什么,在业主和监理面前不管你自己觉得关系处得多么融洽,你永远不能在你没有按章行事时说实话。当然,对于新技术员来说,最好还是严格遵照规范要求去办,第一好处是自己心里塌实,第二给别人一个做事认真的印象总是不错的。 水泥取样一定要按规范要求从任意10袋中各取一点混合后送检。好处是给试验室提供最接近真实情况的数据,使出具的配合比单更经济,更科学. 现场质量检查、模板尺寸标高的检查等等的是看起来简单,其实经验的积累也很重要。在现场呆时间长了,就可以哪些地方是关键,重要的是提前预控,既成事实后拿着仪器挑毛病是项目经理和操作工人最反感的.你辛苦了半天,把检查结果汇报给主管领导和项目经理时,往往是没有好脸色的,客气一点哼一声说知道了,不客气马上给你噎个半死:“原来你干啥去了?” 隐蔽资料的填写、包括施工日记写写划划的事,那就是你秀才份内的事,不要跟某某说这该谁来做、那不应该是技术员的事,要把每天别人休息、喝酒时你还得写一天来的进度、机械运转情况、人员安排情况等等当作是一次免费学习的机会。看看别人是怎么安排的,想想某某事是如何处理的,少发表言论,多揣摩人家调配人员的技巧、跟监理周旋的结果.要树立是为自己独立干工程打基础的志向。牢骚于事无补,你的辛苦和付出会有人看到的,得到领导的认可和工人的尊重是你干好技术员工作的第一步. 有句话我常给下边人讲:不要急于出成绩,埋下头来干工作。 钢筋下料单的审核你必须要参与,如果你所在的单位习惯做法是钢筋料单由钢筋工长负责,你要一份自己核对一下,主要是钢筋接头的位置是否合理,在脑子里把他料单上的钢筋排一下,对照设计图纸,看看有没有遗漏,看不明白就去问他,这没有什么丢不丢人的. 要想干好技术工作,就首先要自我营造一个良好的工作氛围。让周围的人认同你,必要时可以倚小卖小。 干技术员的阶段是搞施工打基础的阶段。施工现场的实际经验的获取和累积,人际关系的基本架构的形成,包括自身处事做事的风格的确立,都是在这一阶段。 施工现场免不了喝酒,内部沟通需要喝、请甲方监理也要喝,如果你能喝1斤你只说喝半斤,如果你喝不了半斤干脆就说滴酒不沾,不管你的领导还是同事,说成天花也不喝,因为施工方是逢酒必醉啊 在施工管理中设计变更和工程签证工作是很重要的一项内容,因为它内容广泛,构成原因复杂,规律性较差,发生的时间长,难以确定其造价.一般由于设计变更和工程签证而调整的工程造价占整个单位工程竣工结算的比例,多则接近20,少则也在6左右,尤其在技改、技措工程中所占比例更大,大都在20以上,有时甚至达到了40。因此,重视和搞好这项工作是施工单位的一项大事,我认为认识和理解设计变更和工程签证的含义及内容是第一大事,才不至于帮倒忙。 设计变更的含义及内容 设计变更是工程施工过程中保证设计和施工质量,完善工程设计。纠正设计错误以及满足现场条件变化而进行的设计修改工作。一般包括由原设计单位出具的设计变更通知单和由施工单位征得由原设计单位同意的设计变更联络单两种。 在建设单位组织的有设计单位和施工企业参加的设计交底会上,经施工企业和建设单位提出,各方研究同意而改变施工图的做法,都属于设计变更,为此而增加新的图纸或设计变更说明都由设计单位或建设单位负责. 施工企业在施工过程中,遇到一些原设计未预料到的具体情况,需要进行处理;因而发生的设计变更。如工程的管道安装过程中遇到原设计未考虑到的设备和管墩、在原设计标高处无安装位置等等,需改变原设计管道的走向或标高,经设计单位和建设单位同意,办理设计变更或设计变更联络单。这类设计变更应注明工程项目、位置、变更的原因、做法、规格和数量,以及变更后的施工图,经 方签字确认后即为设计变更。 工程开工后,由于某些方面的需要,建设单位提出要求改变某些施工方法,或增减某些具体工程项目等,如在一些工程中由于建设单位要求增加的管线,再征得设计单位的同意后出设计变更。 施工企业在施工过程中,由于施工方面、资源市场的原因,如材料供应或者施工条件不成熟,认为需改用其他材料代替,或者需要改变某些工程项目的具体设计等引起的设计变更,经双方或三方签字同意可作为设计变更。 工程签证的涵义及内容 施工过程中的工程签证,主要是指施工企业就施工图纸、设计变更所确定的工程内容以外,施工图预算或预算定额取费中未含有而施工中又实际发生费用的施工内容所办理的签证,如由于施工条件的变化或无法遇见的情况所引起工程量的变化。 由于建设单位原因,未按合同规定的时间和要求提供材料、场地、设备资料等造成施工企业的停工、窝工损失。 由于建设单位原因决定工程中途停建、缓建或由于设计变更以及设计错误等造成施工企业的停工、窝工、返工而发生的倒运、人员和机具的调迁等损失. 在施工过程中发生的由建设单位造成的停水停电,造成工程不能顺利进行,且时间较长,施工企业又无法安排停工而造成的经济损失。 在技措技改工程中,常遇到在施工过程中由于工作面过于狭小、作业超过一定高度,造成需要使用大型机具方可保证工程的顺利进行,施工企业在发生时应及时将现场实际条件和施工方案通告建设单位,并在征得建设单位同意后实施,此时施工企业应办理工程签证。 对于大检修工程、零星维修项目大都没有正规的施工图纸,往往在检修前由施工企业提出一套检修方案,检修完毕后办理工程签证,然后依据工程签证办理工程结算。此时工程签证工作尤其重要,直接关系到检修结算工作的顺利进行。 办理设计变更洽商的原则及注意事项 设计变更洽商由施工方提出,经建设单位、设计单位确认后由设计部门发出相应图纸或说明,下发到有关部门付诸实施.但在提交洽商时应注意以下原则:改了后施工方便了吗?增加的造价是不是建设单位能接受的?为了办理结算时免除不必要的麻烦,尽可能以工程变更形式替代材料代用单、与设计沾边儿的可办签证可办变更的一些引起造价增减的结算依据. 呵呵,太难了! 一般设计变更的原因有: 若由于设计部门的错误或缺陷造成的。 若由于监理单位的失职或错误指挥造成的。 由于设备、材料供应单位供应的材料质量不合格造成的. 由于施工单位的原因、施工不当或施工错误造成的。 办理工程签证的注意事项 及时办理现场签证。凡涉及经济费用支出的停工、窝工、用工签证、机械台班签证等,一定要在第一时间找现场代表核实后签证,如果现场代表拒签,可退一步请他签认事实情况,及工期顺延。并且要马上向你的领导汇报办理情况。 不适合以签证形式出现的如议价项目、材料价格等,应在合同中约定而合同中没约定的,应由有关管理人员以补充协议的形式约定。 加强设计变更和工程签证管理的措施 1、建立完善的管理制度。明确规范领导、施工技术、予结算等有关人员的责任、权利和义务,只有责权利明确了,才能规范各级工程管理人员在设计变更和工程签证的管理行为,提高其履行职责的积极性。 2、建立合同交底制度。让每一个参与施工项目的人了解合同,并做好合同交底记录,必要时将合同复印件分发给有关人员,使大家对合同的内容做到全面了解、心中有数,划清甲乙双方的经济技术责任,便于实际工作中运用。 3、严格区分设计变更和工程签证。根据我国的现行规定,设计变更和工程签证费用都属于预备费的范畴,但是设计变更与工程签证是有严格的区别和划分的。属于设计变更范畴的就应该设计单位下发设计变更通知单,所发生的费用按设计变更处理。属于工程签证的由现场施工人员签发,所发生费用按发生原因处理。 4、提高责任心和业务水平,严把设计变更和工程签证关。 设计变更和工程签证是建筑工程产品在建设过程中的一项经常性工作,加强设计变更和签证工作是施工单位成本管理的一项重要工作,也是现场施工人员管理水平的综合体现。努力吧,朋友。质安环文部职责一、 对项目总工负责,全面负责本工程的质量、安全健康、环境和文明施工的管理工作.二、 对工程安全健康、环境和文明施工的过程控制实施监督检查,负责本工程质量计划的制定、安全措施、环境和文明施工措施的编制并在施工现场负责其贯彻执行。三、 预测影响质量、安全健康、环境和文明施工的薄弱环节,隐患排查并制定其预防措施。四、 负责质量、安全检查;质量、安全健康、环境和文明施工情况分析和统计工作,根据分析结果制定防范措施和提出整改意见。五、 协助业主及监理对工程质量、安全健康、环境和文明施工进行日常监督。六、 负责贯彻执行质量、安全与健康及环保体系标准,确保质量、安全与健康及环保体系在工程中的有效运行,实现安全文明.七、 在施工全过程中负责执行并确保公司各项质量、安全健康、环境和文明施工制度在工程项目实施过程中得到有效的落实。八、 负责质量、安全健康、环境和文明施工相关资料的收集、整理,特别是安全活动记录、安全工作票、质量评级记录的收集和归档,配合技术经济部做好工程竣工资料的收集、整理工作。协调事务部职责一、 负责施工清障工作,处理施工中与地方政府的正常协调工作.二、 负责办理本工程的环境保护、跨越协议、临时(或包括永久)性用地、树木砍伐、青苗赔偿.三、 按施工阶段对工程环保和迁移工作写出书面报告报业主单位,配合业主、环保监测部门对工程环保、迁移的检查和评估工作。四、 负责收集、编制本工程的青苗赔偿等政策性处理资料,按要求及时移交有关部门进行归档处理。五、 负责本工程的文秘、内外文件的收发保管工作。六、 负责劳资、劳动保护、医疗卫生、日常生活等后勤工作。七、 负责办理有关的施工许可证及其他相关手续。八、 全面负责本工程施工期间的疾病预防工作。项目总工职责一、 在项目经理的领导下,全面负责主持