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培训工作总结十五篇大全为了加强探讨生干部的素养和实力，提高探讨生干部的工作水平，为学校更好地开展探讨生的工作奠定基础;为了让探讨生干部了解当前的形势和学校的发展近况，驾驭做好学生干部的基本技能方法，树立优良的工作作风，做好.下面是我收集整理的培训工作总结十五篇大全，仅供参考，大家一起来看看吧。培训工作总结 篇一为了加强探讨生干部的素养和实力，提高探讨生干部的工作水平，为学校更好地开展探讨生的工作奠定基础;为了让探讨生干部了解当前的形势和学校的发展近况，驾驭做好学生干部的基本技能方法，树立优良的工作作风，做好创建优良学风的思想打算和实际行动，在探讨生院的领导下举办了旨在提高08级探讨生干部综合素养的培训班，作为培训班的一分子，我深感荣幸。在08级探讨生干部培训班开班典礼上，校党委常务副书记陈一峰作了发人深省的讲话，陈书记指出，近几年我们学校在各方面的建设显著提高，正在逐步建设成为高水平的探讨性高校，在这样的良好势头下，我们要以“全神贯注抓内涵，改革创新某发展”为指导方针，把党支部建在学科点上，目的就是进一步加强探讨生干部的自我教化、自我管理、自我服务的意识，增加使命感，责任感，紧迫感。陈书记还指出，当前许多学生存在一些不足之处，如学问结构比较单一，思想上存在浮躁心情等，他要求我们要认仔细真读书，扎扎实实做学问，通过这次培训坚决志向信念，增加自身的实力，努力做到心理素养过硬，业务水平精通，学会化解压力，树立终身学习的理念，作为探讨生干部，要不断学习，努力实践，勇于创新，一头扎入群众中，经风雨见世面才能成长起来，要进一步明确肩负责任，要组织协调团结带领好同学，最终圆满完成学校和自身的要求。接下来，张承凤教授为我们做了一个以“健康心理与阳光人生”为题的探讨生心理健康讲座，通过对目前学生当中普遍存在的心理问题的分析，分别从身体上、精神上、社会适应性上对我们作了一次全面的心理教化和辅导。通过这次心理辅导课，我明白了在学生当中普遍存在着心理适应问题、学习压力问题、人际交往心理问题、心情情感困扰问题、自我意识冲突人格问题、经济压力问题、就业压力问题，我自身也存在着诸多问题，针对这些问题我进行了深刻的反思，对自身在身体上、精神上、社会适应性上做了一次全面的检查，对如何更好更快解决这些问题有了明确的相识。其次次课是我们第一小组内部开展的座谈会，主要以学习生活中存在哪些问题为主要话题，绽开探讨，对刚进入探讨生阶段的学生普遍存在的问题进行了探讨和总结。三年的探讨生生活很快，我们要端正好看法，做好规划，定下目标，带着目标去自觉自律合理的支配时间，有针对性的学习，争取在自身专业方面取得肯定成果。会议最终对如何发挥探讨生干部的作用进行了探讨，总体来说有三点值得留意，一是要留意好方法问题;二是要处理好与老师同学的关系;三是要以身作则，发挥模范带头作用。第三次课是由来自环境与水利学院的舒丹丹和张朝阳同学做的精彩报告，他们参与了河南省对口支援四川江油市的水利工程建设，作为郑大抗震救灾志愿者的一份子，他们对在灾区的所见所闻所想给我们做了感人的阐述，让我深受震撼，作为一名学生干部，我们要以他们为榜样，发扬“奉献、友爱、互助、进步”的志愿者精神，在实践中丰富学识，在艰苦的环境中历练意志，用实际行动为社会发展贡献自己的力气，实现人生价值。第四次课是由党委探讨生工作部的李振伟部长作的以“学问产权与探讨生创新漫谈”为题的讲座，同样令我们受益匪浅，李部长的讲话深化浅出，通俗易懂，对目前国际上以及国内有关学问产权的一些案例分析点评，发人深省的指出，当代高校生要用于创新，要有学问产权意识，学问的财宝是无价的，高校生要努力培育把学问转化为生产力的实力，为社会发展贡献自己的聪慧才智。第五次课是素养拓展训练，由于一些缘由我未能参与，对此我觉得特别缺憾，通过听同学的讲解并描述，我感同身受，希望通过自己课下的熬炼来提高团结互助组织协调的实力，不辜负老师和同学的信任。总之，通过这次培训班，我深刻地体会到了作为学生干部必备的素养以及对学生干部的要求，我总结了四个词语来表达我对作为学生干部的想法：(1)责任：环境的不同造成了我们要担负不同的责任，不管是否作了承诺，改是你的必需负责。(2) 坦然：很多事情的得失成败是我们不行预料的，也担当不起，我们只须要去尽力求得一场付出之后的坦然和欢乐。(3)诚信：“诚”要真诚面对，“信”要信任别人。真诚待人，信任别人，才能获得良好的人际关系。(4)主动：生活中有许多事我们是躲避不了的，无论是生活还是工作，我们只有主动地应对，最终才不会懊悔。“确定一个人高度的不在于是否走得快，在于是否走得远。”这句话让我深有体会，任何事情只要尽心尽责尽力去做了，踏实地做好每一个细微环节，你的路就会走得更远培训工作总结 篇二本学期培训部的工作围绕教化现代化的主题,，以深化老师教化改革为重点，加强对培训观念的理性思索，确立了“力求观念创新，探究以老师为本的开放式、校本式全员老师培训模式”的培训策略，加大培训调控力度，引导各校主管领导带头学习，体验学习，立足自主培训，带领本校老师参加学习，合作学习，充分发挥了基层学校接着教化主阵地的作用。使全中心的中小学老师接着教化工作有了新突破。第一阶段：36月中旬，以校本培训的方式进行新课程的通识培训。培训部采纳学分制，抽检老师学习笔记的方式调控各校的新课程的学习。这个阶段，基层各校争分夺秒，学习形式百花齐放，有专家报告，校长辅导，老师自学、汇报等。七校、一中等学校为每个老师买了一本基础教化课程改革提要，七校领导还用考试答卷的方式了解老师的学习状况；试验小学的领导在学习新课程的过程中，探讨确定了自己学校的培训理念，将新课程的信息资料、教化教学案例印发给每位老师，引导老师看了学习材料后，你怎么想，该怎么做。新课程的学习，以校本的形式开展，不仅扩大了培训面，更重要的是，培训的内容方式接近了老师们的须要。突破了以往专家报告，少部分老师代表受训的做法。其次阶段：6月下旬7月中旬，组织培训者分期分批参与省、市的通识培训和学科培训，小学、初中校长、教学校长、教育主任共50人参与了市级培训，另有17人参与了省教化厅组织的学科培训，为进步一开展新课程的全员培训打算了师资。第三阶段：七月中旬以后，采纳集中与分散的方式，对小学、初中起始年段的各学科老师进行再培训，8月份进行有关新课改的考试。根据上级教化部门“先培训后上岗，不培训不上岗”的要求，我们从校长到老师开展了不同形式的培训学习活动，为新课程的实施做好思想上、观念上的打算。但是，也有的学校没有充分利用接着教化资料和有关新课改的材料，组织支配老师学习，新课程的学习还存在死角。“英特尔将来教化”是为支持计算机技术在课堂上有效应用而设计的一个大型的国际合作性老师培训项目。培训过程中最显著的一个特征，就是学员的学习是一种基于任务和项目的学习，培训目的是让学员在完成作业的过程中转变教化观念，形成一种全新的教化理念，即以学生为本，以活动、参加为主，以信息化教学为重要手段，注意培育学生的动手实力和探究实力，是与新课程的培训目标一样的。为了使我们的培训“原汁原味”，产生“震撼”，避开走过场，我们的做法是二级培训，先搞主讲培训：1、请来长春市仅有的接受过两次英特尔公司培训的老师，给我们每所学校都培训了2名主讲老师，2、各校主讲都保证一名副校长或主任或优秀学科老师，3、为了使大家尽快进入角色，实行了开班式，中心、进修学校、培训部从不同角度宣讲“英特尔将来教化”，使学员少走了弯路，做好了吃苦、苦痛的思想打算。4、成立班委会实行自主管理。5、学习结束，实行结业式。座谈学习感受，研讨下一步“英特尔将来教化”校本培训的方法。学员们在这次培训学习中吃了不少苦头，也尝到了甜头，正如学员们总结的那样：我们的学习经验了一个“难、苦、变、甜”的过程。另外从培训的组织形式上，学员们在座谈中也谈到体现了参加性、合作性、探讨性，资源共享。总之这次培训让学员明白了怎样从学生的角度创设问题情境，体会了怎样探究性重新考核上报市级骨干老师，经市教化局审核认定，全中心现有小学、初中市级骨干老师33名。并分3次组织他们通过了市继教办的“Frontpage”考试。召开骨干老师“带头辐射作用”阅历沟通会。这是继骨干老师“四个一”阅历沟通会的又一次会议。培训工作总结 篇三随着XX近几年企业规模的不断扩大，对人才数量和质量的需求尤为迫切，原有的管理方法和机制有待改善，原有的业务技能水平和专业理论层次有待进一步提升。如何满意公司发展的战略需求，提升公司的核心竞争力，提高XX公司运营效率，是人事部当下培训工作的重点。因组织人事变动，本人于20xx年3月份起先担当培训管理这块工作，现就本年度的培训工作做简洁的汇报、总结与分析。一、培训工作状况1、新员工培训20xx年，组织新员工入职培训37人次，目的是帮助新入职员工快速融入公司企业文化，树立统一的企业价值观，了解公司相关规章制度,明确自己的岗位职责、工作任务和目标，驾驭工作要领、工作程序和工作方法，培育良好的工作心态和职业素养，为胜任岗位工作打下坚实的基础。2、外部培训20xx年组织外送培训66次，共计134人次，2690课时。主要培训课程分类如下：基、中、高层管理干部企业班组长岗位学问、制造业新晋中层管理者素养提升、宏观经济形势分析与企业发展、从冲突走向和谐-的管理才智、企业经营管理人员高级研修班、中青年干部培训班等。专业分工技术类：测量不确定度评定与表示、试验室认可/资质认定内审员、离子色谱运用培训、油墨技术标准体系建设方案等；营业类：双赢销售谈判技巧、博弈论与管理才智等；生产类：TPM全员生产维护、制造业创新思维之问题分析与解决等；财务类：精准成本限制与预算管理、转让定价风险管理等；物流类：I2B-生产运营管理培训、柔性生产安排与排程管理等；行政类：培训系列TTT教学基础理论及演示进阶技巧、HR如何全方位有效预防和化解劳动用工风险、医疗机构消毒灭菌技术等；HSEQ类：现代企业环境、健康、平安管理、平安标准化自评员、产品质量零缺陷管理等。考证类：档案管理上岗证、劳资上岗证、会计上岗证、平安生产管理员上岗证、起重机械司机上岗证、液相炉司炉证、危化品仓库管理员证、铲车驾驶证等学历教化：中学起点升专科1人次；专科起点升本科11人次，本科起点升硕士1人次，硕士起点升博士1人次。赴日研修：研修期限7天6人次、15天1人次、1个月4人次，合计11人次。3、内部培训据不完全统计，20xx年开展内部培训20余次，主要涉及：生产制造类：超声波测距仪培训（三辊机防止轧空辊）、研磨分散原理、联机一道通过生产操作参数的限制与调整、生产操作留意事项、生产操作规程（6S操作细则）、凡立水生产、凡立水贮槽操作规程（新）培训、配料预分散、二次分散操作要求（提高预分散效果，提高轧墨效率）培训、轧墨品种切换、清理每道墨槽（提高收得率、削减杂墨量）培训、调质品种切换、提高调质质量、效率培训、装听品种切换、特别油墨贮藏方式培训、树脂中控相关操作与技能培训、TPM全员设备管理与维护等；物流管理类：生产安排及库存管理、如何做好选购管理等；技术研发类：光固化涂料配方设计等；其他：经销商客户培训、保安与保洁企业文化培训、研修报告会、员工转岗培训、EXCEL在工作中的高效好用技巧、广西梧华研修生培训、企业技能人才评价实务培训等；二、培训工作分析取得的成果1、20xx年度的培训工作与20xx年度相比，在培训项目数、举办培训课程次数、接受训练的人次等方面，都有肯定的增长。2、逐步完善培训制度。以往，公司培训工作缺乏必要的制度保障，培训管理幅度和力度较弱，资金无保证，员工意识不强，导致培训工作开展非常困难。今年人事部转移工作重心，,在总结以往公司培训阅历的基础上，逐步优化培训管理流程，完善教化培训制度。重点加强了培训需求分析和培训项目审批流程，努力提升公司培训工作的制度化管理。3、为进一步推动企业职工职业技能水平评估与鉴定的体系建设，拓展人才培育渠道，不断优化和提升职工的实际操作实力和操作水平。本年度人事部已初步完成XX公司企业技能人才评价体系程序纲要、职业实力等级标准编制技术规程和职业实力鉴定题库开发技术规程等相关程序和规程的编订工作，为杭华公司深化开展企业技能人才评价标准化建设，开拓了前进道路。存在的问题和不足1、培训与绩效考核脱钩。员工对于培训有“参与与不参与一个样，学好学坏一个样”的消极心态，导致培训工作的被动。2、培训形式缺乏创新。目前培训形式普遍采纳讲授法的公开课为主，不免有些教条和枯燥，提不起学员的爱好，导致学员留意力不集中，影响了培训效果。3、培训的实施针对性不强，后续效果评价不到位。目前培训工作整体还是停留在推行阶段，培训安排更多靠督促业务部门实施，缺乏业务部门的支持和协作，究其根本缘由是培训内容针对性不强，偏离了业务部门的实际需求。在培训效果评估环节上，由于各方面缘由，目前公司培训尚处在第一级层次：反应评估，即在员工训后，通过问卷、报告或面询形式，了解学员参训后的收获以及对课程内容、讲师授课水平的满足程度，而培训收获如何在工作中得以转化和实施，此次培训原委对工作实力提升或绩效改进产生了多大功效，仍须要在今后的工作中不断开拓和创新，建立起一套适合杭华公司的培训效果评估体系。4、培训体系不健全。公司的快速发展，对员工的综合素养要求越来越高，当下，培训业已成为企业发展的动力源泉。然而目前XX培训工作，总体上还是沿袭着以往的临时审批制，缺乏系统的培训规划和机制保障。主要缘由有二，一是缺乏一个有力的培训体系支持，各项基础工作有待完善；二是公司对培训的定位比较模糊，对培训时间上的保障不足，更多的是利用员工业余时间，这样在某种程度就挫伤了员工的主动性。三、今后工作安排1、逐步建立和完善适合自身企业实际的培训体系尽管公司培训工作已有员工教化实施规定的制度保障，但在详细执行过程中，还会遇到各种困难，还须要我们的不断总结和刚好调整，在详细工作流程上还须要进一步梳理，在管理制度上还须要多方面补充。制度体系只是培训体系建设的第一步，为了保证培训效果、改善企业为了培训而培训的现象，避开培训的盲目性和临时性，让培训工作更系统、更长久，努力争取在将来几年，逐步建设培训工作的需求系统、讲师队伍、课程体系与效果评估系统，从而最终建立起杭华自我的培训体系运作平台，让培训真正成为公司持续发展的助推器。2、建立培训资源库，进一步丰富企业培训资源公司业务的多样性确定了公司各部门培训需求的多样性。为了较好的满意公司各部门的培训需求，选择合适的培训课程，培训讲师，配置合适的培训资源，我们必需要储备大量刚好、精确的培训信息，建立起自己有效的培训资源库。特殊是要和比较知名的专业培训机构保持好肯定的合作关系，刚好驾驭比较前沿的市场或技术动态信息，并横向了解同行业相关的热门需求，调整工作思路。3、建立企业内训讲师队伍，开发内部培训课程内部讲师队伍的建设与管理是培训体系重要的组成部分。他们了解公司的状况，公司内的一些基本培训，比如：企业文化、规章制度、专业技能、业务培训等课程由内部讲师来讲授，具有更大的优势。通过建立讲师管理的制度,可以更好的发挥内部讲师的优势。4、加强中高层管理的培训力度随着公司的发展壮大，我们的中高层管理干部的学问更新要能跟得上公司的发展速度。中高层管理干部的培训将是近几年培训工作的重点，也是提升管理水平的途径和方法，我们要努力变更过去被动的学习方式，实现从要求学到主动学的转变。详细的培训形式有授课、专题研讨等。培训课程主要以领导力、战略管理等方面为主。建议明年为中高层管理干部配置肯定数额的购书卡，要求管理干部一年内完成肯定数量的书籍阅读，以读后感或心得体会的方式进行沟通，同时将所学学问结合实际制定工作安排，以多种方式，提升公司内部学习氛围。培训工作总结 篇四培训工作总结 篇五12月10日上午，我们一行三十余人，在北师大钟老师的带领下，一起走进了北京市广渠门中学。这所学校本是一所生源较差的学校，入校分数线曾低至300多分，而自20xx年起高考一本率达100%,并且人平分高出北京市一本线60-70分。这是一所极具文化特色的名校，不必说一进校门首先映入眼帘的十二尊教化名人塑像，不必说楼内走廊上方优秀传统文化宣扬板画，也不必说学校管乐队的表现卓越，单是宏志班系列>故事已让我们敬佩不已。什么缘由推动了学校的快速提升和飞速发展呢？用穆校长的话说，就学校文化建设。走进广渠门中学，最让人感叹的就是校内文化，学校的一草一木都情，学校的一物一器都有意，引导老师的解说让我们仿佛置身于文化的海洋，全面育人、全员育人、人人育人在这里得到了充分的体现。关于宏志班的文化建设应当是广渠门中学最亮丽的一页，对老师的人性化管理也应当是值得赞许的一招。浓郁的文化管理打造了一支团结向上、敢打硬仗、能打胜仗的优秀工作团队，这种极富特色的创新管理已成为广渠门中学发展的核心竞争力。广渠门中学副校长穆秀颖理论联系实际，以生动的例证向我们阐述了什么是校内文化和文化自觉，更以众多的例子向我们叙述了怎样建设特色文化，诸如运输河中学的和谐发展教化，天通苑中学的和合教化，石楼中学的生命教化、贾岛文化，石窝中学的琢石成器、弘德成人给我们留下了极深的印象。校内文化建设在北京市广渠门中学得到了充分的印证，校内文化的内涵在北京市广渠门中学也得到了详尽的诠释，校内文化的功能和价值在北京市广渠门中学得到了证明。通过参观学习，我明白了学校应当建设怎样的文化：建设有特性的文化；建设有内涵、有底蕴的文化；建设有人文精神的文化；建设相对稳定的、可持续发展的文化；建设传统与现代、民族与世界兼容的文化；建设系统性、完整性和统一性的文化；建设具有课程性要求的文化；建设具有创新性、规范性的文化。教学质量是学校的生命，而校内文化则是学校的灵魂。环境文化、质量文化、事业文化、班级文化、行为文化、温馨文化、英雄文化都是广渠门中学校内文化建设的重要部分。浓郁的文化管理打造了一支团结向上、敢打硬仗、能打胜仗的优秀工作团队，这种极富特色的创新管理已成为广渠门中学发展的核心竞争力。广渠门中学副校长穆秀颖理论联系实际，以生动的例证向我们阐述了什么是校内文化和文化自觉，更以众多的例子向我们叙述了怎样建设特色文化，给我们留下了极深的印象。参观了广渠门中学，听了广渠门中学副校长穆秀颖的报告，自己又站在了新的起点上，结合自己学校的实情，我们将接着践行做>素养教化真文章，办人民满足好教化的理念，众志成城谱写一主四元新篇章，多元借力促使学校内涵新发展，接着彰显立德树人的素养教化特色。培训工作总结 篇六27号的下午，公司对我们全部员工进行火灾的平安学问培训，我们的培训主要包括三方面，一平安的理论培训，二灭火器的运用及灭火的方法，三公共场所的疏散方法。培训的目主要是为了提高公司员工的消防意识和素养，为今后消防工作打下了良好的基础，为平安生产供应了牢靠的保证。确保火灾事务来临时，应急工作快速、有序，从而最大限度地爱护全部员工的生命平安，并削减不必要的人员损害。由平安部门的工程师给讲解有关火灾的平安学问，内容很丰富，工程师首先给我们举出一些火灾案，例案中都插入了火灾现场的图片，并讲解火灾发生的缘由和产生的怎样的严峻后果。其次向我们介绍了的火灾的分类以及灭火器的分类等等。最终告诫全部员工肯定要提高自身的平安意识，要求员工对用火、用电以及设备的运用要有更加当心的意识，要提高自己消防学问，学会平安逃离火灾现场的方法，对火灾危急要有更加深刻的相识；同时还希望员工增加对火灾扑救工作的组织实力和处理实力，更好地了解公司的防火制度及公共场所的消防逃命路径，提高自救实力。确保自己不受别人损害，也不去损害别人。理论再好实际中也不肯定能发挥出最大作用，所以理论培训后，公司领导实行又理论转变为实际方法。在一处空旷的地方对员工进行灭火器的运用及操作规范。演练现场浓烟滚滚，主要有班组长起带头作用，轮番进行现场灭火操作。演练形象逼真，参与灭火的员工表情肃穆，动作娴熟灵敏。最终对住宿员工进行宿舍疏散演习，在演习过程中首先对住宿全部员工在男女生宿舍楼中间公路上集合，开个小会，负责人在会上详细布置员工的疏散方向和通道，强调一听到报警信号，员工起先进行疏散，使员工对自己的路途一目了然，一旦发生火灾知道自己应当从哪个防火通道门撤离。其次男女生起先分批演练，听到报警信号员工在负责人的指引下快速从防火通道口撤离。员工在疏散过程中保持宁静，只见他们一个个表情肃穆，有的用湿毛巾捂住口鼻，屈伸快速而有序的从通道口撤离“火灾”现场。在通道中员工靠右而行，以保证在楼内员工的平安，以免慌乱中出现拥挤或者踩伤学生现象。员工们逃命到外面之后，就会在宿舍外空旷的地方有次序的排好对。当然演习中的不足之处无法避开，最终领导向全部员工的在演习中的表现表示确定，并希望大家要时时保持醒悟的头脑，提高自己平安意识。火灾防患于未然，我们只有懂得如何去防范才能让我们的生活环境更加平安牢靠，才能让我们的生活更加开心和奇妙。演习虽然过去了，但是留给我们的应当是无尽的思索。培训工作总结 篇七回顾XX年培训工作，我们xxxxx持之以恒实行建设学习型公司、培育学习型员工的精神，坚固树立“培训是公司的长效投入，是发展的最大后劲，是员工的最大福利”，推动公司产品向更高目标发展作出了主动贡献。一年来，做了以下培训工作总结：一、培训工作状况XX年共实行内训24项，分别质量管理意识培训占46%，专业技能培训占50%，规章制度与职业道德培训占4%，共计57：85课时，参训27人次。培训课程主要集中为以下几类：1、员工必修类： 企业文化培训、职业道德规范、管理制度;2、重点培训：软件测试、开发及管理、cmmi3;3、新员工岗前培训二、培训费用XX年培训费用总计为22397.50元，费用均为下半年，因上半年没有做培训成本这一项。三、培训工作分析(一)取得的成果：1、XX年度的培训工作与XX年度相比，从培训项目数、举办培训课程次数、接受训练的人次等方面，取得了肯定的增长。2、建立制度性培训体系。以往，公司培训工作缺乏系统性制度，培训管理幅度和力度很弱，培训资金无保证，员工培训意识差，培训工作开展非常困难。今年质量管理部投入大量精力,在总结了以往公司培训阅历的基础上，优化培训管理流程，完善教化培训制度。重点加强了培训需求分析和培训项目审批流程，在多次征求各单位看法后，全面提升公司培训工作的制度化管理。3、在XX年公司通过iso9001：XX标准认证和cmm认证的基础上，引入iso10015、gb/t19025-XX和mqms体系学问，逐步驾驭与国际接轨的培训管理制度和工作程序，建立和完善职工培训教化的质量保证和效果评价体系。4、不断改进培训方式，主动探究新的培训模式。(二)存在的问题和不足1、培训工作考核少，造成培训“参与与不参与一个样，学好学孬一个样”的消极局面，导致培训工作的被动。2、培训形式缺乏创新。只是一味的采纳“上面讲、下面听”的形式，呆板、枯燥，提不起学员的爱好，导致学员留意力不集中，影响了培训效果。3、原则性不强。不能严格执行培训纪律和有关规定，对违反者睁一只眼闭一只眼，不能按章办事，这是导致培训纪律松懈、秩序较乱的主要缘由。4、在年中所做培训中我们还不难发觉，一部分人员感觉培训过于频繁，另外一部分员工则反应得不到相应培训，这是一个不容回避的问题，作为致力于学习型组织的企业，首要的培训任务是要使全员树立培训意识，为企业发展和自我发展充电。而培训层面的不均衡，更是须要XX年去大力改善。5、内部讲师授课技巧普遍不高，有待提高，制作课件水平不足，自主研发课程实力有所欠缺，所以，以上须要改善，进一步规范内部讲师管理，提升内部讲师授课水平，推行内部讲师认证，真正打造一支合格称职的内训师队伍。四、改进措施(一)有利条件1、公司改制后，改制企业的机构、人员做完调整后，改制企业员工的综合素养和工作技能的提高，以及企业文化的再建，必定是下一阶段的工作重点，培训工作的任务必将增加，良好的培训效果和质量也会越来越得到公司领导的重视。2、随着mqms体系培训管理程序文件的发布，公司教化培训体系正在初步建立，培训工作有了制度的指导和约束，将大大的有利于以后工作的绽开。(二)详细措施1、 作好培训基础工作培训管理程序文件虽已发布，在详细执行过程中肯定还会遇到各种困难，还须要我们的不断总结和刚好调整。在详细工作流程上还须要进一步理顺，在管理制度上还须要多方面补充。还要进一步加强培训资料的收集和培训器材的配置，加强相关工作人员的专业素养培训。2、建立培训资源网络，进一步丰富企业培训资源。公司业务的广泛性也确定了公司各部门培训需求的广泛性。为了较好的满意公司成员的培训需求，选择合适的培训课程，培训讲师，配置合适的培训资源，我们必需要取得大量刚好、精确的培训信息，扩大培训业务联系，建立起自己有效的培训资源网络。特殊是要主动与比较强势的专业机构保持好战略性的合作伙伴关系，刚好驾驭前沿的动态信息，并横向了解到业界相关的热门需求，调整思路，并就某些详细项目达成合作协议。3、重点建立一支富有实践阅历，熟识现实情形的内部讲师团队培训需求的多元性和企业内培训资源的有限性的冲突，已经越来越突出。建立一支富有实践阅历，熟识现实情形的内部讲师团队就变的越来越重要了。培育起自己的内部讲师团队，首先大大节约了公司有限的培训经费，其次，为公司培育了一批各个领域内的专家，再次，也可以在员工中树立起学习的榜样，培育员工的自主学习思想。以往的实践表明，听过公司内部领导讲课的员工都能觉出，企业高级主管对企业经营相识之深刻、说明之透彻更简单让大家接受和理解，应当主动提倡高级主管都为培训工作做出良好的表率。在详细措施上，重点加强对管理人员各项培训的同时，也从制度上明确、选拔优秀管理人员作为企业内部讲师。并建立起一套企业内部讲师的日常管理、激励、考核制度。培训工作总结 篇八不知不觉我已到xx教化报道了6个月了，记得第一天跟着队伍去现场看时我感觉自己什么都不会、不懂真的很没用，想到了自己之前的几份工作都是靠自己摸索自己学的想想都胆怯因为那样太累了，一个上午我就在会场傻呆过去了，同事都是新面孔我又不了解对方，不知问他们问题他们会不会乐意告知我教我，可是让我惊喜的是中午在饭桌上队伍的兄弟姐妹们主动的教我到会场该做什么不该做什么，晚上赵老师还教我怎么算4个9的数学题，我很感谢这些帮助过我的兄弟姐妹们，那天我就对自己说在以后的工作中肯定要仔细负责不能辜负他们对我的期望。现在我觉得在这里的工作环境比较的轻松，即使工作有点繁忙有点累，但是和同事之间相处的是那样的融洽那样的开心，在工作中我渐渐发觉我更适合做会场助理这一职位，因为我喜爱有挑战性的工作，会场助理在最终要面对的是不同的家长提的不同的问题，是考验一个人的应变实力，和销售实力及语言技巧的难题。在这6个月里我也总结了一下有关面对家长该怎么应对的心得，我记得在12月份时业绩做得很差劲，我却跟自己说明说：“我不会、，因为、，我的安排没完成，因为、”我总是在找借口，在埋怨。但我从未意识到给自已找借口的同时，我已经变得相当的消极了。其时祸根就是我们自已了。说起我的转变也很有意思，我无意中听到的一句歌词“不经验风雨，/3221788（运用请双击此处删除页眉文字)专业好文档为您倾心整理，感谢运用怎能见彩虹”是啊风雨过后就肯定会有彩虹，所以我不在找任何借口并对自己充溢自信，其实在任何岗位上只要你把心态放好，对自己和身边的人还有所在的团队都充溢信念信任你和团队都会胜利。心得二：要客第一，合理支配时间，做有价值的家长工作，当然要做到这点会场助理必需学会察颜观色，作为一名会场助理我们的时间是有限的，在会场全部的家长都是有希望成交的，而在这短短的时间里个个都不放过，从而奢侈了大量的时间在那些购买欲望不强的人身上，首先要对家长作个分析类，从而在最短的时间内找出重中之重的家长，举例说明比如在课堂中讲师在上面讲课，那会场助理和主持就应当站在会场视察底下的家长，用你的眼睛和你的第六感去找寻下面带头骚动的家长然后记住他，等到销售时就拿着教材去向他推销只要搞定他那其他的家长就不用你在废口舌一个一个的介绍推销了，这就是在最短时间销售更多的教材的意思，东西是死的人是活的，方法是用不尽的，就看你勤不勤快肯不愿动脑思索问题，这也确定了你对工作的一个看法。心得三：知彼解已，先理解家长，再让家长来理解我们，在进行完与家长和第一次密切接触后，我们肯定会遇到很多难缠的家长，误会也会产生储多问题。当遇到这样的一些障碍时，我们不能先去埋怨家长，他们不够理解我们。事实上我们是有可能挽回这些家长的，虽然达不到百分之百的胜利率，但我们经过一些方式的努力后，事实证明我们将大多数的家长，争取回来了。如何先理解家长呢那我们必需先要进行区分对待，对于新接触而抗拒的家长来说，关键在于别太在意他说什么，甚至可以认为他们这只是一种托辞罢了(别忘了，家长他的思想也/3221788（运用请双击此处删除页眉文字)专业好文档为您倾心整理，感谢运用会随时在变的，恒久没有一成不变的家长)。我们只需记得我们得将我们产品的优点亮点告知他。你会很惊异的发觉家长的看法渐渐转变，这样，机会就来了!心得四：不断更新，不断超越不断成长，蓄势待发锯用久了会变钝，只有重新磨后，才会锐利再现。我们做为一个会场助理的我们，假如不懂得随时提升自已，有一天我们也将从旧日所谓的辉煌中跌入低谷。对于我们来说刚好的吸取新学问原素相当重要，除了书本外，我认为在工作中，专心去学是相当重要的。我信任一点，一个人的实力总是有限的，但我们同事之间相互沟通各自所拥有的丰富阅历由为重要更是无限的。下次我可以用在相类似的家长身上，我们就有更多胜利的把握了。我们也可以从同行那边学到学问，那样才能“知彼知己，百战不殆”，在竟争中，让自已处在一个有利的位置。我们要不断的超越自已，紧记一句话，不要与你的同事去比较长短，那样只会令你利欲熏心，而让自已精力焕散。与自已竞赛吧，你在不断超越自已的同时，很可能你已经超越他人，而这时的你是在没有任何恶性压力下，轻松达到一个顶峰的。以上这几点心得体会，是我这几个月以来在销售双语不用教时得到的一些简洁的阅历，希望能给大家带来些实质性的帮助。人的一生是一个不断去学习，不断去提高的过程。限于自身条件，我们在工作中总不免遇到各种各样的问题，会给自己带来一些压力，我们总是希望自己的工作能够做得完备，只是事实往往不合自己所愿，问题总会出现。正因如此，我们才不要胆怯在工作上出现的任何问题，它也正是我们学习和运用学问的良好机会，随着问题的解决，我们的学问也就会一步一步的积累起来，我们运用学问的/3221788（运用请双击此处删除页眉文字)专业好文档为您倾心整理，感谢运用娴熟度也会渐渐的增加。但是，我们不能抱着“出现问题总是难免的”这样一种思想，我们不能一而再的犯下同样的错误，那样只会让自己的工作陷入被动的局面，我们须要在解决问题的过程中吸取阅历和教训，不断的提高自己，避开类似的问题再次出现。总之，我们在公司里工作，要达到这样一个目标，就是要通过自己的尽心尽职，让别人懂得自己，让自己懂得岗位，让公司因有自己而发展。转正工作总结 篇九时间过得真是快，转瞬间三个月的试用期已到。在一个花开的季节，我荣幸地踏进了一个蒸蒸而上、朝气蓬勃的单位广州华南路桥实业有限公司，成为了华南收费干线一般的一员，感谢华南路桥实业有限公司给了我工作的机会，是您延长了我接着展翅的幻想。记得刚进到这个公司就要培训，在培训期间分为军训、上理论课、还有下站实习，实习是在新洲站，一进亭内就看到师姐在忙着工作，当时就想着：这么勤奋地守好自己的工作岗位，那平常的业绩是不错的，我也要尽快学会这些操作。我都是在入口发卡，如无特别事务发生时，感觉操作起来很简单上手的，也不会惊慌了。当时督导在看着我操作，还时常地给我讲解，还说入口发卡比较少突发事务，在出口收费则比在入口发卡多一些困难的事务。超时车、行政车、公务车、粤通卡、坏卡、丢卡等的特别状况该如何处理，自己要熟识那些操作等等。又过了差不多一个星期，我又去了黄埔收费站，却跟实习不是同一个收费站，又看到了不是很熟识的同事，令自己的心觉得有点慌。刚起先的第一天是跟着师姐在军警车道发卡,记得那天车流很大,我觉得有点惊慌,胆怯不当心打到警车,后来在师姐的鼓力下,我起先学着发卡,才发觉原来不是那么生疏，就这样发了差不多一个月的卡,我才起先收费，后来的每一天都是自己在收费，但多车时还觉得有点惊慌，有好几次都遇到粤通卡没有入口信息，寻问司机入口信息后，还要上报监控室，等待监控主管指示，就须要长一点的时间，这个时候司机会很不耐烦的督促，而我也起先惊慌，但是在主管的指导下我也正确的完成的纸券或坏卡的操作，这样的状况是常常会遇到的，后来在遇到这样的状况，我就不会因为司机督促而跟着惊慌，因为惊慌只会让自己更简单出错，跟着就渐渐习惯了，感觉心里踏实多了。随着时间的消逝，不管在入口还是出口，遇到特别状况多也积了不少阅历，然而对这份工作越来越感爱好，假如遇到什么特别状况也能自己解决，所以对自己越来越有信念做好这份工作了。到了今日为止，我在收费站上班也差不三个月了，在上级和同事的关切和指导下，渐渐对收费站的业务也娴熟了，我会向好的方面学习，尽量争取好的成果，不拖累同事和上级。特别感谢公司给我的机会以及对我的信任，本人借此机会向公司提出转正申请，希望公司能对我的工作看法、实力与表现能够接纳我，同时也在不断地激励我在今后的工作中前进与完善自己。转正工作总结 篇十转瞬之间，断断续续待了近三个月的时间，回首望去，也算是一番考验和磨砺。实习期间，于工作中学习，让我受益匪浅。我获得了理论与实践相结合的机会，体会到实际工作与书本学问的差距，也发觉自身的不足之处。做财务，首要的就是细心。会计工作的每一个步骤都非常重要，各个部分都是环环相扣的，一个细小的地方出现差错，对于其他的相关联的地方会有很大的影响。当然耐性也是必不行少的，基本上每天都会有许很多多形形色色的单据，要把他们归纳整理、记账审核等等，日复一日和数据打交道。但是，会计绝非简洁的录入与输出，它更多的是要对管理有所助益。在工作中不仅是要同技术、同设备打交道，更重要的是与人的交往。公司的成长氛围比较轻松，工作环境也比较和谐。虽然，我偶在工作中出现点小差错，领导和前辈们还是特别宽容，并且刚好指出，悉心指导。虽然，我本身的特性比较偏于内向，各位同事还极易相处的。一个人的实力和看法很重要，而良好的人际关系能让工作更加顺当，让自己有更多的收获，对此我还须要多多的学习和熬炼。总之，很兴奋也特别荣幸能加入到这个大家庭，感谢公司赐予我这样一个成长熬