第三节供应链体系的设计策略.docx
第三节供应链体系的设计策略设计和运转一个有效的供应链关于每一个制造企业都是至关重要的，由于它可以取得提高用户效劳水平、到达本钱和效劳之间的有效平衡、提高企业竞争力、提高柔性、浸透入新的市场、经过降低库存提高任务效率等益处。但是供应链也能够由于设计不当而招致糜费和失败。费舍尔Fisher以为供应链的设计要以产品为中心。供应链的设计首先要明白用户对企业产品的需求是什么？产品寿命周期、需求预测、产品多样性、提早期和效劳的市场规范等都是影响供应链设计的重要效果。必需设计出与产品特性分歧的供应链，也就是所谓的基于产品的供应链设计谋略Product-BasedSupply Chain Design，PBSCD。 一、产品类型不同的产品类型对供应链设计有不同的要求，高边沿利润、不动摇需求的改造性产品Innovative Products的供应链设计就不同于低边沿利润、有动摇需求的功用性产品Functional Products。两种不同类型产品的比拟见表4-1。表4-1 两种不同类型产品的比拟在需求上需求特征功用性产品改造性产品产品寿命周期/年>213边沿贡献(%)5202060产品多样性低每一目录10到20个高每一目录上千预测的平均边沿错误率(%)1040100平均缺货率(%)121040季末降价率(%)0 1025按订单消费的提早期6个月1年1天2周由表4-1中可以看出，功用性产品普通用于满足用户的基本需求，变化很少，具有动摇的、可预测的需求和较长的寿命周期，但它们的边沿利润较低。为了防止低边沿利润，许多企业在式样或技术上改造以寻求消费者的购置，从而取得高的边沿利润，这种改造性产品的需求普通不可预测，寿命周期也较短。正由于这两种产品的不同，才需求有不同类型的供应链去满足不同的管理需求。二、基于产品的供应链设计谋略当知道产品和供应链的特性后，就可以设计出与产品需求分歧的供应链。设计谋略如图4-9所示： 功用性产品改造性产品有效性供应链婚配不婚配反响性供应链不婚配婚配图4-9 供应链设计与产品类型战略矩阵战略矩阵的四个元素代表四种能够的产品和供应链的组合，从中可以看出产品和供应链的特性，管理者可以依据它判别企业的供应链流程设计能否与产品类型分歧，就是基于产品的供应链设计谋略：有效性供应链流程适于功用性产品，反响性供应链流程适于改造性产品，否那么就会发生效果。三、基于本钱核算的供应链设计谋略如何设计供应链、如何选择节点，是供应链管理的基础。我们提出本钱优化算法来停止供应链的设计。为了便于剖析供应链本钱，对有关供应链本钱核算作如下假定： 假定1：节点企业以i=1,2,3,.n表示其中供应链层次以a=1,2,3,.,A表示，一个层次上节点企业的序号以b=1,2,3,.,B表示，所以一个节点i可以表示为A*B，如图4-10所示。假定2：物料单位本钱随着累积单位产量的添加和阅历曲线的作用而降低。成品、零部件、产品设计、质量工程的改善都能够招致单位物料本钱的降低。假定3：假定从一个节点企业到另一个节点企业的消费转化时间在下一个节点企业的年终。假定4：当一个节点企业在年终末尾消费时，上一节点企业的工时和原资料本钱依据一定的技术指数转化为此节点企业的初值。 假定5：全球供应链管理中，围绕中心企业核算本钱，汇率、通货收缩率等转换为中心企业所在国度的规范。一供应链本钱结构及其函数供应链本钱主要包括：物料本钱、休息本钱、运输本钱、设备本钱和其他变化本钱等。其本钱函数区分结构如下：1.物料本钱函数(Materials Cost Function)从假定2可知，物料本钱随累积产量的添加而降低，供应链的总物料本钱为：式中Mit-i节点企业在t年消费nt产品的总物料本钱时间转化为外地时间；mi-i节点企业的第一个部件的物料本钱时间坐标轴的末尾点；imit-i节点企业t年的物料本钱的通货收缩率；nt-第t年内的累计产量；fi= lg(Fi)/lg(2)；Fi-物料本钱阅历曲线指数，0Fi1;n-累计单位产量，n=1,2,3, ，nt。2.休息力本钱函数(Labor Cost Function)供应链的节点企业能够散布在本国的不同中央，也能够散布在世界各地，各地的休息力价值、本钱无法一致权衡，这里直接以工时为基础计算供应链的休息力本钱。式中Lit-i节点企业在第t年时间转化为外地时间消费nt产品的总休息本钱；li-i节点企业的单位时间休息本钱；ilit-i节点企业t年的单位工时的通货收缩率；nt-第t年内的累计产量；gi= lg(Gi)/lg(2)；Gi-休息力学习阅历曲线指数，0Gi1；n-累计单位产量，n = 1,2,3, ，nt。3.运输本钱函数(Transportation Cost Function)运输本钱是影响供应链总本钱的重要要素之一，交货频率和经济运输批量都决议着运输本钱的大小。假定从节点i到节点m的单位本钱为t为i节点企业t年运输的通货收缩率，m节点在第t年的累计需求为dm t，所以供应链的总运输本钱为Tit，4.设备和其他变化本钱函数(Utilities and other Variable Cost Function)假定ui、vi区分代表i节点企业的一个单位的设备和其他变化本钱(如管理费用等)，其通货收缩率指数区分为iuit和ivit，在t年i节点企业消费nt单位产品的总的设备和变化本钱为：5. 供应链的总本钱函数(Total Cost Function)以上本钱都是针对一定时间轴上能够的i节点企业的组合，在时间T内相关的节点i组成一个节点组合序列，用k表示，一切能够的节点组合序列用K表示，关于每一个节点组合序列k，供应链的总本钱TC(k)表示为：式中Mit、Lit、Tit、Uit-意义同上；eit-汇率i节点企业对中心企业的汇率；pvit-i节点企业在t年的现值折扣率；k-一个节点组合序列。而一个节点组合序列的平均单位本钱用下式表示。CAU(k)=TC(k)/NT二供应链设计的优化本钱算法从节点组合序列中可以选出多个节点企业组合，比如：散布在4个层次A=4的各2个B=2工厂，在5年T=5的时间轴上，总共有k=(2*4)5个节点组合序列。我们可以经过对供应链总本钱的优化核算来找出最优的节点企业组合，设计低本钱的供应链。供应链的设计要评价一切能够的组合序列，以到达最优化的设计。详细的方法是将多时段效果转化为网络设计，网络设计层次定义为t=1,2,3.,T，在第t层次，能够的组合序列是i=(A*B)t，在每一个层次t，每个节点企业的总累积本钱表示为Cit，其中，i=1,2,3, ,(A*B)t，t=1,2,3, , T此公式表示了从第1年到第t年包括第t年的节点i的总累积本钱。供应链设计本钱优化的算法流程图如图4-11所示。在输入初始数据以后，计算第1年第i个节点的本钱，当累加本钱的节点数不超越(A*B)T，顺序要判别能否到达时间段的末年，假设t<T，j节点第t+1年的第一个单位的物料本钱和休息工时取决于从第i节点到第j节点的一切能够的消费转换；假设t=T，那只要最后一个节点的本钱要计算。当一切的节点第t年的累积本钱计算完以后，顺序需重新设置i和计算第t+1年的累积本钱。当t=T时，最后对节点组合的累积本钱停止排序，优化的供应链节点组合序列就是排序后的选择。 四、基于多代理的集成供应链设计思想与方法一基于多代理的集成供应链形式随着信息技术的开展，供应链不再是由人、组织复杂组成的实体，而是以信息处置为中心，以计算机网络为工具的人-信息-组织集成的超智能体。基于多代理集成的供应链形式见图4-12是涵盖两个世界三维集成形式，即实体世界的人-人、组织-组织集成和软体世界信息集成横向集成，以及实体与软体世界的人-机集成纵向集成。图4-12 基于多代理的集成供应链形式二静态建模基本思想静态建模基本思想如图4-13所示。静态建模需求多种实际方法的支持，其基本流程为多维系统剖析业务流程重构建模精简/集成协调/控制，在建模中并行工程思想贯串于整个进程。图4-13 静态建模思想三建模方法用于基于多代理集成供应链的建模方法主要有基于信息流的建模方法、基于进程优化的建模方法、基于案例剖析的建模方法以及基于商业规那么的建模方法这几种。进程优化思想在BPR建模中失掉运用，并且BPR支持工具被列为BPR研讨的一个重要内容。进程优化最关键的是进程诊断，即进程存在效果的识别，可采用基于神经网络的企业进程诊断法、基于物元实际系统诊断法以及变化矩阵法。集成静态建模进程如图4-14所示。五、在产品开发的初期设计供应链在一些高科技型企业，如惠普公司，产品设计被以为是供应链管理的一个重要要素，众多的学者也提出了为供应链管理设计产品Designe For Supply Chain Management，DFSCM的概念。DFSCM目的在于设计产品和工艺以使供应链相关的本钱和业务能失掉有效的管理。人们越来越清楚地看法到供应链中消费和产品流通的总本钱最终决议于产品的设计。因此，必需在产品开发设计的早期就末尾同时思索供应链的设计效果，以取得最大化的潜在利益。
