浅析企业财务风险及防范措施正文.docx

浅析企业财务风险及防范措施正文企业的财务风险是指在各项财务活动过程中，由于各种难以预料或操纵的因素阻碍，从而使企业有蒙受缺失的可能性。在市场经济条件下，财务风险是客观存在的，要完全排除风险及其阻碍是不现实的。企业财务风险治理的目标在于：了解风险的来源和特点，正确推测、衡量财务风险，进行适当的操纵和防范，健全风险治理机制，完善财务政策，将缺失降至最低程度，为企业制造最大的收益。一、财务风险的含义 风险是指当一项活动可能产生几种不同的结果，而这些结果的可能性或概率又能够推算时，那么认为这些活动是有风险的。一样来讲，企业面临两种风险：一是经营风险；二是财务风险。企业的财务风险往往是由经营风险引起的，是企业在财务活动中由于各种不确定因素的阻碍，财务收益与预期收益发生偏离，因而造成经营过程中的某一方面和某个环节的问题。都可能促使这种风险转变成缺失，导致企业盈利能力和偿债能力的降低。二、企业财务风险成因分析只有了解了企业的财务风险的成因，才能采取相应的预防计策，加强财务风险的防范。不同企业财务风险形成的具体缘故也不尽相同。总的来说，有以下几个方面的缘故：一企业财务治理系统不能适应复杂多变的宏观环境 企业财务治理的宏观环境复杂多变是企业产生财务风险的外在成因。众所周知，连续的通货膨胀，将使企业资金供给连续发生短缺，货币性资金连续贬值，实物性资金相对升值，资金成本连续升高。例如，世界原油价格上涨导致成品油价格上涨，使企业增加了运营成本，减少了利润，无法实现预期的收益。而利率的变动必定会产生利率风险，包括支付利息过多的风险、产生利息的投资发生亏损的风险和不能履行偿债义务的风险。市场风险因素也会对财务风险有专门大的阻碍。这些因素存在于企业之外，但对企业财务治理产生重大阻碍。宏观环境的变化对企业来说，是难以准确推测和无法改变的。宏观环境的不利变化必定给企业带来财务风险。财务治理的环境具有复杂性和多变性，外部环境变化可能为企业带来某种机会，也可能使企业面临风险。财务治理系统假如不能适应复杂多变的外部环境，必定使企业理财陷入逆境。二财务治理决策缺乏科学性导致决策失误而产生财务风险 财务决策失误是产生财务风险的最直截了当的缘故。目前我国企业的财务决策普遍存在着体会决策和主观决策现象，从而导致决策失误经常发生，导致产生财务风险。具体表现在： 1.固定资产投资决策缺乏科学性导致投资失误。在固定资产投资决策过程中，由于企业对投资项目的可行性缺乏周密系统的分析和研究，加之决策所依据的经济信息不全面、不真实以及决策者决策能力低下等缘故，导致投资决策失误频繁发生。决策失误使投资项目不能获得预期的收益，投资无法按期收回，为企业带来庞大的财务风险。 2.对外投资决策失误，导致大量投资缺失。企业对外投资包括有价证券投资，联营投资等。由于投资者对投资风险的认识不足，缺乏科学的论证，导致企业盲目投资和投资决策的失误使企业产生庞大的投资缺失，由此产生专门大的财务风险。 3.筹资规模和结构决策不当导致财务风险的产生。在我国有的企业盲目的扩大生产规模，本身资金又不够，只好向外筹集大量的负债资金，造成资金结构不合理，负债资金占全部资金的比例过高，专门多企业的资产负债率高达30%以上，导致企业财务负担繁重，偿付能力不足，由此产生财务风险。三企业财务治理者对财务风险的客观性认识不足 财务风险是客观存在的，只要有财务活动，就必定存在着财务风险。许多企业的财务治理人员缺乏风险意识，认为只要管好用好资金，就可不能产生财务风险。风险意识淡薄是财务风险产生的重要缘故之一。由于我国市场已成为买方市场，企业普遍存在产品滞销现象。一些企业为了增加销量，扩大市场占有率，大量采纳赊销方式销售产品，企业应收账款大量增加。同时，由于企业在赊销过程中，对客户的信用等级了解欠缺，缺乏操纵，盲目赊销，造成应收账款失控。大量比例的应收账款长期无法收回，直至成为坏账。资产长期被债务人无偿占用，严峻阻碍企业资产的流淌性及安全性，给企业带来庞大的财务风险。四企业内部财务关系纷乱 企业内部财务关系纷乱是我国企业产生财务风险的又一重要成因。企业在资金治理及使用、利益分配等方面存在的权责不明、治理纷乱现象，造成资金使用效率低下，资产流失严峻，资金的安全性、完整性无法得到保证。例如，企业资金结构不合理，负债资金比例过高等。在我国，资金结构要紧是指企业全部资金来源于权益资金与负债资金的比例关系。由于筹资决策失误等缘故，企业资金结构不合理的现象普遍存在。具体表现在负债在资金结构中比例过高，专门多企业资产负债率达到30%以上，导致企业财务负担繁重，偿付能力不足。我国企业普遍存在产品滞销现象，一些企业为了增加销量，扩大市场占有率，大量采纳赊销方式销售产品，导致企业应收账款大量增加。同时，在赊销过程中，对客户的信用等级了解不够，盲目赊销，造成应收账款失控，相当比例的应收账款长期无法收回，直至成为坏账，资产长期被债务人占用，严峻阻碍企业资产的流淌性及安全性，由此产生财务风险。三、财务风险的防范措施及操纵计策一企业财务风险的防范措施1.加强财务治理对宏观环境变化的适应能力尽管宏观环境变化不受企业治理人员的操纵，然而企业应当制定相应的财务战略和风险调控机制，提高财务人员综合判定环境变化的能力，以充分研究应对环境变化的策略，将阻碍企业财务风险的各种环境因素降到最低水平。同时，要时刻注意国家政策变化。负债经营的企业一方面要关注国家产业政策、投资政策、金融政策、财税政策等的变化对企业在投资项目、经营项目、筹借资金、经营成本等方面可能产生的负面效应；另一方面又要关注因市场格局、市场需求、供求关系等变化而使企业采购成本和市场投入增大，引起企业成本费用和资金需求增加，使财务成本上升而显现经营亏损。此外，在基建技改方面，也要关注因银行紧缩银根，使项目缺乏资金而延缓工期，阻碍企业预期利润的实现。企业经营者如不及时针对这些政策因素的显现调整经营策略和投资方向，必将导致企业步入财务危机。2.提高财务人员风险意识，加强内部操纵制度建设为防范财务风险，企业必须理顺内部的关系，做到责、权、利相统一。要明确各部门在企业财务治理中的地位、功能及职责，并给予相应的权力，真正做到权责分明，各负其责。而在利益分配方面，应兼顾企业各方利益，以调动各部门参和企业财务治理的积极性，从而真正做到责、权、利相统一，使企业内部财务关系清晰明了。再次要及时更新财务人员适应新环境的知识结构，加强风险教育，使全体职员，专门是各级领导、财务人员牢固树立风险意识。各级领导要提高财务决策的科学化水平，防止因决策失误而产生的财务风险。财务决策的正确与否直截了当关系到财务治理工作的成败，体会决策和主观决策会使决策失误的可能性大大增加。为防范财务风险，企业必须采纳科学的决策方法。在决策过程中，应充分考虑阻碍决策的各种因素，运用经济模型进行科学决策，对各种可行性方案要认真进行分析评判，从中选择最优的决策方案，坚决杜绝主观决策所产生的财务风险，切忌主观臆断。各级财务人员要清醒地认识到财务风险存在于财务治理工作的各个环节，财务治理人员必须将风险的防范贯穿于财务治理工作的始终，具有及时捕捉风险、衡量防范风险的能力。在处理每项具体业务时，积极防范，妥善应对，及时化解财务风险。3建立财务推测机制和预警系统 财务推测是指对以后融资需求的估量。准确的财务推测关于防范财务风险有重要作业，通过财务推测和风险预警，使企业在财务风险实际发生之前，捕捉和监视各种细微的迹象变动，使企业能预先明白自己的财务需求、提早安排融资打算、估量可能筹措到的资金，企业就能够了解筹资满足投资的程度，再据以安排企业生产经营和投资，从而使投资与筹资相联系，幸免由于两者脱节造成的现金周转困难。而且，推测也包括了对以后各种可能前景的认识和摸索，通过推测能够提高企业对以后不确定事件的反应能力，从而减少了不利事件显现带来的缺失。同时，通过建立预警系统，使企业具有风险自动预警功能，一旦发觉财务风险信号，就能准确地传至治理者，以防事态的逐步扩大。4.幸免盲目举债扩张国家鼓舞优势企业兼并或收购劣势企业，也鼓舞企业进展多元产业，这无疑是企业寻求新的经济增长点，消化安置企业富余人员的有效途径。然而，切忌为了扩张将现有资产专门是变现速度较慢的固定资产如土地、建筑物采取评估升值的方式，人为降低负债水平，去进行力不从心的举债扩张。从我国企业的现状动身，企业举债扩张以后总体资产负债水平以不超过70%为宜。企业应牢牢把握住那个负债比率，就能从总体上防范企业财务风险。 (二)企业财务风险的操纵计策1.规避风险。企业在面临一项风险时，第一要依照自身的经营特点和能力，权衡收益和风险的得与失，凡是风险所造成的缺失不能由该项目可能获得收益予以抵消的，企业都应尽量幸免该种风险的发生，即采取回避政策。企业在选择理财方案时，应综合评判各种方案可能产生的财务风险，在保证财务治理目标实现的前提下，选择风险较小的方案，以达到回避财务风险的目的。例如，拒绝与不守信的厂商业务往来；舍弃可能明显导致亏损的项目。 2.转移风险。即对可能给企业带来灾难性缺失的资产，企业应以一定的代价如保险费、担保费和利息，采取某种方式转移风险。然而，较之承担风险所面临的缺失而言，企业为转移风险所需支付的代价要小的多。专门要指出的是，企业在转嫁风险时，一定要基于合法、合理、公平和公平的原那么，决不能使用欺诈手段使其他企业受损。典型的措施有：以投保的方式将风险转移给保险公司承担；将风险较大的项目转由专门的机构完成；通过契约的形式将风险缺失转移等。3.减少风险。即企业面对客观存在的财务风险，努力采取方法降低财务风险的方式。要紧包括：操纵风险因素，减少风险的发生；操纵风险发生的频率和降低风险损害程度。常用方法有：进行准确推测；进行多方案优选和替代；及时与政府部门多沟通猎取政策信息；开发新产品前充分进行市场调研；采纳多领域、多地域、多项目、多品种的经营或投资。4.同意风险。要紧包括风险自担和风险自保。风险自担是指风险缺失发生时，直截了当将缺失摊入成本或费用，或冲减利润。风险自保是指企业预留一笔风险金或随着生产经营的进行，有打算地计提资产减值预备等。企业的财务风险是客观存在的，然而它在一定程度上也是能够预见和进行操纵的。企业只有在对财务风险有了一定认识，在制定决策时考虑到财务风险，定期对企业各类财务信息加以对比分析，找出企业潜在的风险因素，建立起财务风险防范体系之后，才能够使企业最大限度地幸免财务风险，实现最终的目标，猎取更多的收益，健康连续地进展参考文献【1】于新花.企业财务风险治理与操纵策略J.会计之友.2020(2)【2】李燕.企业财务风险成因分析及其操纵J.会计之友(中旬刊).2020(05)【3】王志民.试论企业财务风险的治理J.内江科技.2006(07)【4】赵庚学.企业财务危机识别及防范的差不多路径.会计之友.2020(11)【5】朱剑锋.企业财务安全的预警与风险防范.会计之友.2020(11)