上半年经济运行分析报告.docx

上半年经济运行分析报告今年以来，镇党委、政府坚持把乡镇企业为主体二、三产业做为振兴镇域经济、增加农民收入的主要突破口，不断转变观念，抢抓各种发展机遇，进一步优化投资环境，加大招商引资力度，积极培植新的经济增长点，二、三产业发展呈现出良好发展态势，有力地促进了全镇经济快速健康持续发展，截止到20xx年6月底，全镇集体、私营和个体企业（含个体工商户）达到672个，其中集体企业1家，私营企业23家，个体企业（含个体工商户）648家，从业人员2325人。下面将20xx年上半年的经济工作如下：一、16月份企业经济指标完成情况16月份，全镇乡镇企业实现营业收入8300万元，同比增长12%。完成工业产值4100万元，同比增长15%。其中隆盛油脂完成产值400万元，帮农化工完成产值410万元，锦华包装完成产值200万元，三友机械完成产值160万元。台鲁塑料完成产值480万元。实现增加值1000万元，同比增长10%。实现利润总额370万元，同比增长12%。二、招商引资工作20xx年16月份，我镇认真落实区、州、县经济工作会议精神，切实加强对招商引资工作的领导，把招商引资作为镇域经济快速发展的突破口，把全镇干部职工的思想统一到招商引资和项目工作上来。使其成为我镇全年工作的中心和重点。为了确保工作落到实处，我镇将招商引资任务分解到每个副科级干部，主要领导和分管领导确保完成2000万元的任务，其他班子成员确保完成6001500万元的任务，做到全员参与，人人头上有指标，个个肩上有担子，并纳入年末干部考核之中。同时，采取项目到人，跟踪服务，不落实不罢休的措施，把项目最终落实到位作为大事来抓，全程为投资商提供优质服务，只要投资商需要，我们就全力以赴，站在投资者的角度为投资者服务，直到投资商满意，项目落地为止。优质周到的服务，不仅展示了我镇优越的投资环境，也增强了投资者来我镇投资的信心。目前，我镇招商引资工作已初见成效，现在已签订合同7个，正在洽谈项目5个，签订合同金额达10180万元。目前，到位资金3000万元。（一）已开工项目位资金500万元，正在进行基础设施建设。2、投资4700万元蕃茄制品生产项目。该项目座落在小土古里村，占地30亩，年生产番茄酱10000吨，并上一条分装线。目前，正在进行厂房的修建，设备已订购好。3、xxx市一私人投资600万元的育肥和奶牛养殖项目，该项目位于十四户村六组。现已建成，可年育肥200头牛，包头奶牛100头。板纸7000吨。目前，基础设施刚开始动工。5、x市私营业主投资100万元育肥和奶牛养殖项目，该项目位于镇良种场，占地3亩，现有牛25头。6、x市私营业主投资1400万元的xx厂项目，该项目已建成，只等手续办下来。（二）准备动工项目1、xxx科技有限公司投资800万元的沼气、土壤活性剂环保项目，该项目位于十四户三五组、迪兰德牛场前，占地150亩，申请国家投资150万元，年处理2000头奶牛粪便，年产沼气30万立方米，土壤活性剂200吨。2、xxx世纪百盛集团投资500万元的屠宰场项目，该项目位于x村二组居民点以西、xx线以南，占地6.8亩，年屠宰牛羊30万头（只）。目前，正在向x上报批土地手续，手续一下来，就可以进行建设。3、xxx玻璃包装容器有限公司投资5500万元的玻璃制品项目。该项目位于我镇工业区内，占地90亩，到位资金15万元，目前正在青岛订购设备。（三）正在洽谈项目1、中石化投资3000万元的二甲醚项目。2、xxx加气站投资1500万元的玻璃钢制品项目。3、xxx集团投资5340万元的综合开发项目，其中包括7000亩土地开发和3700万元的屠宰加工项目。4、山东一客户投资1500万元的二甲苯炭黑项目。5、浙江一客户投资500万元的彩印项目。（四）20xx年结转项目xxx渡假村项目，由xx公司投资，去年投入200万元，今年又投资200万元。三、项目进展情况项目是改善基础设施条件，推动经济发展有效载体。今年以来，我镇牢固树立“争项目、跑项目、抢项目、促发展”的观导亲自抓，分管领导具体抓，其他领导配合抓，全镇上下奋力抢拼项目的工作格局。截止目前，全镇上报各类项目6个，落实和实施项目2个。（一）已落实项目1、1600亩地埋式滴灌节水项目。2、总长100公里的乡村道路修建项目。（二）正在积极争取的项目1、小城镇经济综合开发项目。2、人行道扩建项目。3、x村万亩中低改项目。4、x村千亩土地整理和复垦。（三）储备项目1、x镇林场生态园林渡假村项目。2、发展10万只莎能奶山羊项目。3、10万只羊3万头牛育肥基地项目。4、3万亩优质番茄基地建设项目。5、利用速生杨造纸林纸业一体化项目。四、今后工作打算和采取的措施1、继续把招商引资作为拉动全镇经济的重要工作，积极做好项目的储备工作，制订切实可行的实施方案，采劝请进来，走出去”的办法，抓住一切机遇，主动出击，寻找商机，争取更多的项目落户我镇，拉动我镇经济的快速发展。2、把农业产业化和发展二、三产业有机地结合起来，做强二产，搞活三产，推动第一产业向更高层次发展，充分利用丰富的农副产品优势和水土资源优势，积极引导个体、私营企业以独资、合作、股份制等形式从事特色种植、养殖及旅游业经营和开发等。3、以工业园区和x镇段建设为重点，加大基础建设投入力度，完善集镇功能，不断增强集镇承载大企业、大项目和辐射带动的功能。4、用坚韧不拔的毅力跟踪项目。对每一个有投资意向的项目进行全程跟踪，以咬定青山不放松的精神，跟踪项目，直到项目落地生根。5、抓好服务，打造“服务型”政府。在思想上强化服务的意识，对已落实和有意向的企业，推行“保姆式”服务，强化企业的主体地位，方便让给企业，为投资者做好服务工作，从而达到以情留商，以商招商的作用。上半年经济运行分析报告20xx年上半年，我们紧紧围绕全县中心工作和重点工程建设，以深入开展“提升能力，提升标准，提升效率”的“三提升”活动为契机，提高服务质量，优化发展环境，做到了学习与工作两手抓，双促进，圆满完成了上半年生产任务。一、主要任务完成情况。1、葡萄基地建设。葡萄产业是我县农业产业化的第一产业，根据发展规划，今年任务为3.29万亩，到目前为止，全县已经落实面积为3.29万亩。共规划一个万亩片，两个5000亩片，三个千亩片，分别由县领导负责结合葡萄的发展，做到因地制宜，合理规划。引进干白葡萄酒用品种白玉霓、霞多丽、贵人香等及干红酒用葡萄品种西拉、梅鹿辄等。全县共发展干白酒用葡萄3500亩。弥补了我县干酒用葡萄的空缺。2、杏扁改接工作。今年杏扁改接换优任务是3万亩，涉及矾山、辉耀、黑山寺、大堡、卧佛寺等乡镇，全县自产围选一号接穗8万，外调6.5万枝，已发放到各乡镇，现已圆满完成。3、京津风沙源治理工程。20xx年我县京津风沙源治理工程人工造林3万亩。完成了我县退耕还林后续产业20xx年和20xx年两个年度的补植补造实施方案的编制工作，其中20xx年度的补植补造5万亩，涉及9个乡镇，20xx年度的补植补造7万亩，涉及15个乡镇371个行政村。由于去年围栏刺丝到达较晚，已经天寒地冻，所以未能施工，今年完成了去年飞播区的围栏建设工程。在辉耀镇完成了20xx年度的退耕还林匹配荒山造林任务659.74亩，造林树种为侧柏。在大河南镇完成了20xx年封山育林人工辅助造林春季造林2000亩，树种为刺槐，经过调查，成活率达98%。退耕还林后续产业20xx年度、20xx年度的补植补造和抚育经营管护等工作也适时完成。4、加快推进林权登记发证工作。林改办为了切实加强林改档案管理，确保今年年底林权证发放比例达到林改任务的70%人地证相符，并将已登记打印出的林权证及时发放到农民手中，保证农民的合法权利。5、全县完成义务植树62万株，以6个点状公园绿化为重点，完成村庄绿化60个，通道绿化80公里，单位庭院绿化和校园绿化各15处。经过120天的施工，共动用土石方8万多立方米，人工2万多个，各种机械1万多台次，栽植油松、新疆杨、垂柳等乔木18589株，黄杨等灌木152620株。修建凉亭6座，雕塑5座。不仅为县城居民提供娱乐、休闲的好去处，也进一步提高了县城绿化水平，优化了投资环境。6、上半年共完成高速公路征占用地林木采伐和12个乡镇林木采伐审批77693株，林中幼林抚育更新1224亩，采伐迹地更新44亩。核发林木采伐许可证138份，共计采伐消耗蓄积3024m3.二、下半年如下:1、继续完善百万亩葡萄基地建设根据张家口市政府“关于加快推进葡萄产业发展的意见”和涿鹿县政府发展葡萄基地的整体规划，全面做好新发展葡萄基地的管理工作，做到病虫害防治、整形修剪等后期管理工作。2、根据省、市、县要求做好我县生态公益林的各项工作，规化设计公益林补植补造面积，加强对护林员的管理，搞好林业法规、政策的宣传，保护森林资源，集中时间检查验收林木采伐、迹、异地更新造林成果。3、组织好、落实好、督促好雨季造林和秋季造林，并且做好领导交办的其他工作，为局领导的科学决策提供准确的依对去年新造林地进行抚育。上半年经济运行分析报告三季度在县公司的领导和大力支持下，在经济形势未见好转，煤炭市场持续低靡的大环境下，全站干部职工克服困难，坚定信心，强化措施，迎难而上，各项工作都得到了有效开展。现将20xx年三季度主要工作情况汇报如下：一、主要经济指标1、营业收入21452.41万元，完成进度指标的197.63%。2、利润总额32.05万元，完成进度指标的122.10%。3、铁路总运量48.52万吨，完成进度指标的199.26%。4、资源采购量49.82万元，完成进度指标的189.23%。5、吨煤利润0.90元。二、主要工作开展情况进入三季度以来，转运站紧紧围绕公司年初工作目标，深入剖析当前的经济形势，特别是当前县域煤矿生产量不足，xx露天矿、北坪露天矿停产，坑口煤价持续不下，电煤用户限运量、降价格，对我们的生产经营受到了严重的影响。在公司的大力支持下，我们勇于面对困难，积极应对挑战，在全站上下营造了凝心聚力，攻坚克难，锐意进取的良好氛围。具体采取了如下措施：一是创新经营模式，改变经营策略，在全力构建"大营销、大储配、大物流"体系建设的大框架下，面对严峻的市场形势，明确目标，讲究策略，围绕市场定位，采取走出去，请进来，加强市场开发，拓展销售渠道，尤其是三季度电煤用户结算价格持续下降，8-9月又因电厂存煤饱和，提出限量发运，对发运工作来说可谓雪上加霜，困难是可想而知，对此我们在八月三十日专门召开了"大干四个月，突破六十万"工作动员会，教育职工统一思想，提高认识，认清形势，迎难而上，要有克服困难的决心，要有实现目标的信心，积极主动与用户沟通协调，去了解市场，服务市场，取得理解，获得支持，硬要在激烈的竞争中求得市场。二是突破发展瓶颈，提升管理水平，以跨越发展为主题，努力提高经济运行质量，为了在货源不足，解决上站煤采购困难多，我们成立了上站煤采购工作组，专门负责全县各矿点的日生产能力、煤质标准、销售价格的了解和上站煤采购工作。成立了业务营销组，围绕工作任务的时序进度，与铁路部门，市场用户积极协调，加强沟通，掌握用户要求，及时反馈信息，规范作业流程，严格装车标准，以保证发运量的稳步增长。又成立了精细化管理工作组，以改进和提高我站的工作中存在的不严，不细，不规范的现象理顺管理职能，提升管理水平，强化节能降耗，加强成本控制。通过以上措施，我站的.经营管理，规范经营取得了初步成效。三是夯实安全基础，构建和谐企业。以和谐促安全，以安全促发展，大力开展丰富多彩的有益活动。9月5日我站举办了转运站第十届职工文体活动，通过活动的举办，丰富了职工的文化生活，加强了团结，增进了友谊和协作精神，营造了健康活泼、积极向上的良好氛围。在安全生产方面，完善安全措施，严格安全制度，强化安全责任，严格考核，持续推进，加强学习教育，提高安全意识，加大检查排查力度，提高全员安全生产意识和自我保护意识，我们把专项治理的完成情况，三违、隐患、质量及标准化工作全部细化到工作中，确保安全生产工作取得实效。四季度是奋力完成全年工作目标的冲刺阶段，也是生产任务接续，安全生产难度极大的特殊阶段，虽然困难多、任务重，但是我们有信心、有决心，认清形势，统一思想，凝心聚力，攻坚克难，不断增强紧迫感和主动性，全力以赴完成各项工作任务，以实际行动实现六十万吨的奋斗目标。