公司各部门及员工岗位职责和任职要求(印刷行业)【完整版】.doc

公司各部门及员工岗位职责和任职要求(印刷行业)【完整版】(文档可以直接使用，也可根据实际需要修订后使用,可编辑放心下载）文件编号RXGM/QG-ZH-02-2021各部门岗位任职说明书版次A修改号0页 码共 6页一、管理层 1.1质量职责：a. 主持公司行政全面工作，分管销售部；b. 制定质量方针，确保质量目标的制定；c. 向公司内部传达满足顾客和法律法规要求的重要性；d. 主持管理评审；e. 以增强顾客满意为目的，确保顾客的要求得到确定并予以满足；f. 确保对质量管理体系进行筹划，以满足质量目标以及体系总要求，保持体系完整性；g. 产品质量第一责任者，对最终产品质量和质量管理负责；h. 确保组织内的职责、权限得到规定和沟通，确保质量管理部门独立行使职权；i. 检查管理者代表、副总经理及各部门/单位负责人的质量职责履行情况，确保公司质量方针得以贯彻，质量目标得到测量和实现；j. 批准质量手册，任命管理者代表；k. 为质量管理体系的运行配备充足的资源；l. 确保在组织内建立适当的沟通过程，并确保对质量管理体系的有效性进行沟通；m. 确保规定的生产、研发资料保质保量归档，并按要求保存；n. 领导和组织销售部，组织产品订货及合同管理，及时准确地传达顾客的需求，履行管理承诺，向顾客提供售前咨询、售中和售后效劳，确保与顾客有关的过程得到有效实施，不断提高顾客满意程度；1.2 任职要求：a. 管理、营销、印刷及相关专业，大学本科以上含本科学历，接受过管理能力培训、ISO9001标准及体系文件要求宣贯，在管理、印刷及相关领域工作3年以上，高级工程师以上职称；b. 具有优秀的公司战略规划及组织管理能力，良好的市场营销管理及开拓能力，优秀的资源协调、调配及应急事件处理能力，优秀的指挥领导能力，良好的沟通及计算机根本操作能力；c. 从事独立法人组织总负责人或副职3年以上；d. 熟悉相关领域市场规那么，掌握工程根本实施过程。2、 管理者代表2.1 质量职责a. 确保质量管理体系所需的过程得到建立、实施和保持；b. 向最高管理者报告质量管理体系的业绩和任何改良的需求；c. 确保在整个组织内提高满足顾客要求的意识；d. 领导各部门和生产单位贯彻执行质量管理体系文件，确保产品质量形成的各环节处于受控状态；e. 主持内部质量审核，参与管理评审，落实管理评审的有关决议；f. 审批质量管理体系程序文件；g. 负责协调各部门的质量活动，利用质量方针、质量目标、审核结果、数据分析、纠正和预防措施以及管理评审，持续改良质量管理体系的有效性；h. 负责质量管理体系有关事宜与外部各方进行联络。2.2 任职要求a. 管理、营销、印刷及相关专业，大学本科以上含本科学历，接受过管理能力培训、ISO9001标准及体系文件要求宣贯，在管理、印刷及相关领域工作3年以上，工程师以上职称；b. 具有优秀的资源协调、调配及组织能力，优秀的沟通及计算机根本操作能力；c. 从事管理岗位2年以上；d. 熟悉ISO9001体系认证规那么，掌握ISO9001标准条款要求和应用。3、分管经营的副总经理3.1 质量职责a. 参与管理评审，执行管理评审的有关决议；b. 主管生产、供给、设备管理和钼酸铵事业部；c. 确保适用生产原辅材料的稳定供给；d. 根据公司年度经营目标审批月生产方案，组织和管理产品实现过程；e. 领导和组织事业部的工作，确保各类生产条件动力、设备、工模具、监视和测量装置、根底设施、工作环境等的完备，并按方案完成供货合同，均衡稳定地满足顾客的需求；确保工作环境、安环状态符合产品要求；3.2 任职要求a. 管理、印刷及相关专业，专科以上学历，接受过管理能力培训、ISO9001标准及体系文件要求宣贯，在管理、金属材料或化工及相关领域工作3年以上，工程师以上职称；b. 具有优秀的资源协调、调配及组织能力，优秀的沟通及良好的计算机根本操作能力。e. 从事生产管理岗位2年以上；f. 熟悉彩印、纸箱生产技术；4、分管技术、质量的副总经理4.1 质量职责a. 参与管理评审，执行管理评审的有关决议；b. 主管技术、质量和检测部门；c. 组织对技术文件和外来文件的管理和控制；d. 领导和组织质量部门，确保产品符合合同要求；监控产品质量状况、体系运行状况，组织进行顾客满意的监视和测量；e. 协调处理重大技术问题，领导和协调各单位的技术管理、质量改良和技术攻关，组织产品实现的筹划；f. 组织不合格品的审理，解决有关质量问题不受干预；g. 领导和组织检测中心，确保测试结果和报告可靠、真实；h. 参与研发中心产品的研发过程，确保按方案完成；4.2 任职要求a. 管理、印刷及相关专业，大学本科以上学历，接受过管理能力培训、熟悉ISO9001标准及体系文件要求，在管理、印刷及相关领域工作3年以上，工程师以上职称；b. 具有优秀的资源协调、调配及组织能力，优秀的沟通及良好的计算机根本操作能力；g. 从事技术质量管理岗位2年以上，具有技术管理能力和工程管理能力；h. 了解彩印、纸箱生产过程，熟悉原料、过程及产品的采样和检测过程，熟练掌握统计技术应用。5、分管行政的副总经理5.1 质量职责a. 组织管理评审，落实管理评审的有关决议；b. 领导和组织行政人事部，负责内外部文件的管理，实施不同岗位的人力资源的配备、培训、考核等，建立一支高素质、高效率、质量意识强的职工队伍，以满足现代化企业的需要。5.2 任职要求a. 管理及相关专业，专科以上学历，接受过管理能力培训、ISO9001标准及体系文件要求宣贯，在行政领域工作3年以上；b. 优秀的日常事务安排及处理能力和人际沟通与协调能力，具备组织管理知识和能力，良好的日常沟通及计算机根本操作能力；c. 了解彩印、纸箱生产过程。6、分管研发的副总工程师6.1 质量职责a. 参与管理评审，执行管理评审的有关决议；b. 组织课题研发、新产品试制；c. 领导和协调研发中心产品研发过程，确保按方案完成课题研究；d. 确保科研过程的根底设施、工作环境符合产品要求；6.2 任职要求a. 印刷及相关专业，大学本科以上学历，接受过管理能力培训、ISO9001标准及体系文件要求宣贯，在金属材料、化工、研发及相关领域工作3年以上，高级工程师以上职称；b. 具有优秀的工程管理、资源协调、调配及组织能力，良好的沟通及计算机根本操作能力；i. 熟悉设计开发过程；j. 熟练掌握彩印、纸箱生产技术。7、分管安环的副总经理7.1 质量职责a. 参与管理评审，执行管理评审的有关决议；b. 领导和组织安环部，按照国家和公司有关平安环保的法律法规、制度对公司平安环保状态进行控制，对重点部位进行监控。7.2 任职要求a. 印刷及相关专业，高中以上学历，接受过管理能力培训、ISO9001标准及体系文件要求宣贯，在采矿、化工、平安管理及相关领域工作3年以上；b. 熟练掌握国家有关平安环保的法律法规，具有优秀的资源协调、调配及组织能力，良好的沟通能力；k. 熟悉公司平安环保制度及安环重点部位的控制；l. 了解彩印、纸箱生产技术。二、职能部门一各部门质量职责1、行政人事部a. 负责管理评审会议的筹备和组织工作；b. 协助总经理在公司内部建立适当的沟通过程，并确保对质量管理体系的有效性进行沟通；c. 负责公司内外部与质量管理体系有关的公文管理；d. 协助总经理配备和实施质量管理所需的组织结构和资源。e. 负责各类文件含质量管理体系文件、记录的归档及管理工作。f. 确定岗位任职要求及岗位职责，形成岗位说明书；g. 根据岗位要求和公司战略规划制定年度人员需求方案和培训方案，并予以执行；h. 确保对各岗位配置有资格的人员，并予以考核；i. 负责对特殊过程人员能力进行确认。j. 对培训、考核等相关措施予以评价；k. 负责劳动纪律的管理；l. 制订与本部门职责有关的纠正和预防措施；m. 负责本部门统计技术应用及数据分析。2、 生产部a. 负责根底设施的管理工作；b. 负责制订和实施设备的大、中修及日常维护方案和措施，确保生产设备工模具、仪器、仪表等和科研设备的性能满足规定要求；c. 负责原材料以及外包供方的调查、评价和选择工作，批准物资采购方案；d. 负责原辅材料的采购与保管，并对外包过程进行控制；e. 负责设备、原辅材料备品备件、工模具、监视和测量装置的采购与验收；f. 编制生产方案，组织和调度适宜的生产手段，按方案完成供货合同，监控事业部生产情况；g. 负责原辅材料库房、备品备件、工模具库房的的管理；h. 按照管理评审要求提交报告并落实管理评审决议；i. 制订与本部门职责有关的纠正和预防措施；j. 负责本部门统计技术应用及数据分析。3、 技术质量部a. 负责质量管理体系的筹划、实施和保持，组织制修订质量管理体系文件；b. 按照管理评审方案要求提交报告并落实管理评审决议；c. 负责组织质量方针的宣贯、质量目标分解及日常管理、组织质量统计技术应用及分析；d. 负责组织制修订企业(公司)标准、生产工艺规程和技术协议，并组织贯彻实施和管理；e. 负责组织制修订产品检验规程，并组织贯彻实施和管理；f. 组织事业部编制质量方案、组织实施质量攻关；g. 负责组织质量异议的处理；h. 负责特殊过程的识别和确认，参与特殊产品要求的评审；i. 组织和监督产品标识的实施，确保可追溯性；j. 负责制订监视和测量装置管理规定，实施监视和测量装置的管理；k. 负责组织实施内部质量审核，评价各部门按其职责和规定程序在质量管理体系运行中的功能；l. 负责组织过程及产品的监视和测量工作；m. 审批原材料的紧急放行；n. 负责原材料的复验、产品的成品检验及检验状态标识的管理。保证原始记录的准确性，确保质量分析和质量信息的可靠传递；o. 负责检验印章、产品出厂质量证明文件的管理；p. 组织不合格原料和产品的评审；q. 负责组织进行纠正和预防措施的制订及跟踪，并利用这些措施以及质量方针、质量目标、审核结果、数据分析等持续改良质量管理体系的有效性。4、销售部a. 负责与顾客有关的过程的管理，组织产品供货合同的评审与管理，测算生产方面外部顾客满意度，及时准确地传达顾客的需求和对顾客的承诺；b. 负责组织实施产品的售前、售中、售后效劳及顾客走访等顾客沟通工作，及时传递顾客意见；a. 负责产品防护和顾客财产的管理；b. 监视和测量公司顾客满意度。二任职要求1、部门经理a. 印刷、营销、管理及相关专业，高中以上学历，接受过管理能力培训、ISO9001标准及体系文件要求宣贯，在相关领域工作2年以上；b. 熟练掌握与本部门有关的国家法律法规，具有良好的的协调、沟通及组织能力；m. 熟悉职能范围内的公司制度；n. 熟悉彩印、纸箱生产技术。2、管理人员a. 初中以上学历，接受过ISO9001标准及体系文件要求宣贯，在相关领域工作1年以上；b.掌握与本部门有关的国家法律法规，在部门经理的领导下开展工作，对分管工作质量负直接责任；o. 熟悉职能范围内的公司制度和文件要求；p. 了解彩印、纸箱生产技术。三、基层部门一各部门质量职责1、实验室 a. 进行原材料、半成品、产成品的理化性能检测，并出具检测报告； b. 按照管理评审要求提交报告并落实管理评审决议；c. 制订与本部门职责有关的纠正和预防措施；d. 负责本部门质量统计技术应用及数据分析。二任职要求1、部门主管、班组长a. 高中以上学历，接受过ISO9001标准及体系文件要求宣贯，在相关领域工作1年以上；b. 熟练掌握与本部门有关的业务技能、公司制度及体系文件要求，具有良好的的协调、沟通及组织能力，在分管副总及职能部门的领导下，能及时完成各项工作任务；c. 熟悉彩印、纸箱生产技术；d. 掌握至少一种统计技术，及时提供统计报表和分析；e. 特殊工种需经过工种技能培训，并持证上岗。2、特殊过程操作人员a. 初中以上学历，在相关领域工作1年以上；b. 熟练掌握与本岗位有关的业务技能，并经过能力确认和授权，在部门主管的领导下，有完成各项工作任务的能力；c. 特殊工种需经过工种技能培训，并持证上岗。3、普通职工a. 初中以上学历，在相关领域工作1年以上；b. 熟练掌握与本岗位有关的业务技能，在部门主管的领导下，有完成各项工作任务的能力；c、 特殊工种需经过工种技能培训，并持证上岗。 上文已完。下文为附加公文范文，如不需要，下载后可以编辑删除，谢谢！ 全县2021年一季度经济形势分析报告     年初以来，全县上下紧紧围绕“稳中求进、提质增效的总基调，按照中央和省、市的“四个着力全链条部署，以供给侧结构改革为突破口，统筹做好稳增长、调结构、惠民生、防风险各项工作，主要经济指标处于合理区间，工业运行总体平稳，消费市场稳定增长，产业结构持续优化，质量效益不断提升，经济开展实现平稳开局。    一、主要经济指标预计完成情况    地区生产总值，全年任务xxx亿元，增长x%；一季度预计完成xx亿元，增长x%，完成年方案的xx%；    固定资产投资，全年任务xxx亿元，增长x%；一季度预计完成xx亿元，增长xx%，完成年方案的xx%；    一般公共预算收入，全年任务xx亿元，增长xx%；一季度完成xx亿元，增长xx%，完成年方案的xx%。其中：财政口径税收收入，全年任务xx亿元，增长xx%；一季度完成x亿元，增长xx%，完成年方案的xx%；    社会消费品零售总额，全年任务xx亿元，增长x%；一季度预计完成xx亿元，增长x%，完成年方案的xx%；    规模以上工业增加值，全年任务xx亿元，增长 x%；一季度预计完成xx亿元，增长x%，完成年方案的xx%；    商品房销售额，全年任务xx亿元，增长x %；一季度预计完成x亿元，增长xx%，完成年方案的xx%；    实际利用外资，全年任务x亿美元；一季度预计完成xx亿美元，完成年方案的x%；    外贸出口，全年任务x亿美元，增长xx%；一季度预计完成x亿美元，增长xxx%，完成年方案的xx%；    融资总量，全年任务xx亿元；一季度预计完成x亿元，完成年方案的xx%；    农村常住居民人均可支配收入，全年任务xxxxx元，增长x%；一季度预计完成xxxx元，增长x%，完成年方案的xx%；    工程建设完成情况：    签约引进亿元以上工程，全年任务xx个；一季度完成x个，完成年方案的xx%。其中，工业x个，效劳业x个;    新开工亿元以上工程，全年任务xx个；一季度完成 xx 个，完成年方案的xx%。 其中，工业x 个，农业x个，效劳业 xx个；    竣工亿元以上工程，全年任务xx个；一季度完成xx个，完成年方案的 xx%。其中，工业x个，农业x个，效劳业x个。    二、存在的突出问题及原因    1.投资增长压力仍然较大    一是储藏重大工程太少。无论是工业工程，还是效劳业工程具有支撑性、税源性的大工程太少，特别是具有辐射和拉动作用的核心工程仍没有真正形成。今年我县重点推进10亿元以上的储藏工程只有x个，高科技含量、高附加值的工程寥寥无几，延伸产业链条、促进产业结构优化升级的工程几乎没有。具有牵动力强的工业产业集群仍没有形成，工业经济整体运行质量不高，对我县财政的支撑作用不强。    二是新开工工程体量偏小。一季度，全县新开工亿元以上产业工程xx个，同比增加x项；方案总投资xx亿元，同比增加x亿元。新开工工程全部为5亿元以下的工程。10亿元以上大工程没有实现开工。    三是工程产业分布不均衡。一季度共实施xx项亿元以上重点产业工程，方案总投资xxx亿元，实际完成投资xx亿元，同比增长x%，占固定资产投资的xx%。其中，新开工工程xx项，完成任务目标的xx%，完成投资x亿元；续建工程xx项，完成投资xx亿元。从三次产业看，第一产业未能形成投资；第二产业投资预计实现x亿元，同比增长x %，占投资总额的xx%；第三产业投资预计实现xx亿元，同比增长xx%，占投资总额的xx%。    四是要素保障制约严重。信贷规模收缩、政府融资渠道收紧等带来工程建设资金紧张问题比拟突出，一些工程摊子铺的太大，资金缺乏，工程进展较慢，例：xx工程；土地指标、环境容量缺乏的问题严重影响了局部工程的推进速度，一些工程受土地指标和办理土地手续时间较长等因素影响，导致因土地未落实而无法开工，例：xx工程；一些工程在征地、拆迁等方面存在诸多困难和问题，影响了开工建设，例：xx工程。    五是局部未批先建工程未纳入统计库。由于施工许可、土地、环评等相关手续办理滞后，致使工程未能及时入库，造成统计数据与实际投资额不同步。目前，全县在建的xx个亿元以上产业工程中，有xx个工程未入库，占全部工程的xx%。xx个未入库工程方案总投资xx亿元，已完成实际投资x亿元。    2.企业运行持续困难    一是企业生产经营困难。因市场需求缺乏，工业产品价格持续走低，销售困难，加之原材料、用工、运输等本钱持续上升，企业利润空间被挤压，生存困难。通过对xx户生产困难规上企业的调查，影响企业生产运行的主要原因：市场原因x户，尤其是石化企业受国际市场油品价格波动影响较大，订单减少。资金紧张xx户，企业应收账款额度大，回款慢影响正常生产。其他原因x户。同时，融资难依然是制约企业开展的重要因素。    二是工业经济增长后劲缺乏。一方面是重点传统行业的比拟优势继续减弱，市场需求缺乏与产能过剩并存的情况暂时无力缓解，缺少新的经济增长点，工业经济稳增长动能不强，后续乏力。另一方面，我县的新材料、新能源等战略性新兴产业处于起步阶段，产业规模小、层次低、开展缺乏，短期内无法形成增量。三是新旧产业更替产生延迟效应。全县四个产业集群一季度产值同比呈现两增两减，装备制造产业集群现有规上企业xx户，预计一季度实现产值xx亿元，同比增长x%；轻工建材产业集群现有规上企业xx户，预计一季度实现产值xx亿元，同比增长x%；石化产业集群现有规上企业xx户，预计一季度实现产值xx亿元，同比下降x%；农副产品加工产业集群现有规上企业xx户，预计一季度实现产值xx亿元，同比下降x%。    3.财税收入呈下滑趋势    一是收支失衡。今年以来宏观经济增长继续放缓，我县经济开展进入新常态，企业整体经济效益下滑，特别是房地产和石油、化工行业生产经营效益大幅下降，影响了财政收入的增长。    二是按照省财政厅进一步做实财政收入的要求，严格收入管理，依法征收，提高财政收入质量，成为我县收入总量大幅下滑的重要影响因素。    三是从我县当前的可用财力及资金情况看，归还债务压力较大。    三、下步工作安排    1.始终保持转型开展的信心和决心，精心推进工程建设，以有效投资保证增长    一是加大招商引资力度。今年，我们将加强招商力量，强化领导带头，要求各经济区主任、各镇书记镇长每月至少“走出去2次，通过强化招商成果考核，传导工作压力。延续以往招商一些好的作法，加大以商招商、合作招商和大型活动招商等力度，争取更有针对性地走出去，更有目的性地请进来，保证招商实效，特别是利用XX产业疏解的有利时机，把前期摸排的成果尽快地转化为招商成果，提前做好工程铺垫，保证招得来、落得下。继续实行xx招商模式，突出抓好临港经济区的工业招商。继续实行“飞地经济，鼓励各镇工业向临港经济区集聚。依托xx旅游品牌，借助宜居乡村建设成果，重点瞄准特色温泉工程、休闲度假工程、地域文化开发工程。通过以上方法，力争为我县储藏一批大工程、好工程、各产业龙头工程。    二是强化投资预测预警及分析。进一步健全工程接续机制，建立实时监控工程库，从工程包装谋划、签约引进、资金到位、开工建设、竣工投产各个环节的分时点、全过程跟踪分析，对症查找问题，及时反应解决，确保工程投资稳定增长。研究建立用电量、税收、中长期贷款、实际利用外资等关联指标体系，科学分析全县投资质量结构，切实扩大有效投资，增强经济开展动力。    三是全力做好未批先建工程的入统计库工作。全县上下按职责分工，全面排查在建工程推进情况，做到全面具体，无遗漏。认真分析工程未入库原因，推进入库要件的办理。建立工作长效机制，努力将已开工但未纳入统计库工程层层分解，确保工程应统尽统、投资应计尽计。    四是加强要素保障供给。优化土地资源配置，科学有效供地，积极向上争取土地指标，加快完成房屋征收工作，保障工程用地需求，并坚决清理闲置土地，盘活存量用地。积极与各大金融机构对接，保障工程融资渠道，力争金融机构对我县工程建设的更大信贷支持。进一步拓展民间投资领域和范围，鼓励引导民间投资以PPP模式投入根底设施建设。    2.强化经济运行，及时帮助企业解决各种问题，确保提质增效    一是提升存量企业。抓好一批重点骨干企业，确保工业稳定增长。培育一批成长性企业，壮大骨干企业群体。通过摸底排查，及时将符合要求的企业纳入规模以上监测体系，准确掌握我县规模以上工业的实际情况。    二是对于僵尸企业进行分类处置、因企施策。采取债务重组、产权转让、关闭破产等多种措施加快处置。    三是做好园区外危化品企业搬迁工作。做好全县园区外化工企业排查，按照工信部要求，统筹部署，加快园区建设规模。    四是加快高端制造业开展。立足我县制造业现有技术积累、制造能力和产业组织根底进行布局，促进高端制造业相对集中开展，加快形成新的经济增长点。    3.采取有效措施，促进财政收支平衡，坚决保证区域经济健康平稳开展    一是积极组织税收收入。认真贯彻落实新预算法和税收征管法，按月分析和调度，查找税收征管的薄弱环节，采取有效措施堵塞管理漏洞，狠抓税收征管，确保收入不流失；进一步扩大税源监控范围，特别是在对重点税源、重点行业进行重点监控的根底上，对个体工商户、零散户的征管，同时也要做好地方小税种的征管，特别是涉土税收，要做好挖潜增收工作。    二是强化税务稽查，加大清欠力度。继续完善清缴欠税管理制度，落实欠税管理责任，不断加大清欠力度。税务部门要进一步研究清理欠税方法，制定清欠方案，深入欠税企业调研，掌握企业生产经营和资金变化情况，根据企业实际情况有的放矢的采取清欠措施，对拒不履行纳税义务的不法业户，依法采取税收保全和强制执行等措施，对欠税额较大、情节恶劣、构成犯罪的，依法移送司法机关。    三是切实组织好非税收入入库。依法加强非税收入征管，进一步严格政府非税收入的征收，标准行政事业性收费和罚没收入等非税收入的征管，提高非税收入统筹力度，确保财政收入稳步增长。    四是防范和化解债务风险。通过债券置换、PPP等方式筹集资金，优化债务结构，最大限度降低融资本钱。健全政府性债务管控机制，严格限定债务资金使用，切实防范和化解债务风险。    4.以创新创业为统领，扩充市场主体和就业范围，激发市场活力    一是全面做好结合新型城镇化开展农民工返乡创业等工作。积极优化返乡创业的体制机制环境，打造良好的创业生态系统。加快农村电商开展试点，培育特色产业集群，在返乡创业促扶贫开展、转型脱困、产城融合等方面，积极探索新路径。    二是统筹做好困难群体就业。大力支持和鼓励用工企业开展岗前培训，提升技能水平；组织由创业意愿的劳动者参加创业培训，提高创业成功率。坚持向城镇转移就业、扶持就近就地就业和自主创业三结合，多渠道转移农村劳动力就业。    三是加大基层平台效劳力度，促进充分就业。以保民生、保稳定、促就业为目标，充分发挥基层人力资源和社会保障平台作用，重点针对我县失业人员、新成长劳动力、农村转移劳动力、返乡农民工等就业群体，帮助尽快得到就业援助。我们将结合劳动者的特点和就业需求，组织开展相应的职业培训，积极向企业推荐，帮助其尽快实现就业再就业，解决劳动者“就业难问题。此外，我们还将根据用工企业需求，深化开展各类就业效劳活动，着力提高效劳用工企业的针对性和实效性，提高效劳质量和工作效率，真正做到想企业所想，急企业所急，破解企业“招工难问题。    四是完善公共就业效劳体系，推进城乡就业一体化。进一步拓展公共就业效劳功能，改良效劳方式，把就业效劳专项活动与重点人群相结合、与落实政策相结合不断提高效劳质量。同时，将政策咨询、培训信息、职业介绍、创业扶持等公共效劳延伸到街道镇、社区村，形成城乡一体、上下贯穿、平台到村、联系到户、效劳到人的工作体系。  工商联2021年度第一季度工作总结 在市委、市政府的正确领导下，在上级工商联的指导下，以及在相关部门单位的协作下，工商联第一季度工作已经完成，现将工作情况总结如下：一、以促进非公经济人士思想工作为中心2021年，全市非公经济仍然处于产业投资乏力、房地产降温的状态中，给非公经济开展带来巨大压力。非公经济人士的开展劲头受到打击。面对这种情势，工商联积极应对，果断发力，积极做好非公经济人士的思想工作。3月初，工商联组织会员代表，举办“企业面临问题及解决方法座谈会。会谈中，会员针对当前形势、企业开展的困难、希望工商联帮助协调解决的问题等方面，展开了热烈讨论。在工商联主席的引导下，会员又对“合作开展、共度难关的理念达成共识，决定家乡的非公经济人士们团结起来，壮大穆棱商会力量，共同开展。针对本次座谈会中会员提出的开展困难，工商联经归纳梳理，形成3个针对性强的问题：1是企业用工难问题；2是传统经营模式受冲击严重问题；3是企业开展融资难问题。工商联将在以后的工作中，加强协调与引导，帮助企业解决困难。二、以提高自身效劳能力为目地为企业效劳，为企业多办实事、多办好事，是工商联工作的宗旨。工作中，工商联找准自己位置，发挥全部能量，推动穆棱经济腾飞。除了为企业搭建五大效劳平台开展效劳，工商联充分利用自身优势，上通下达、内引外联，帮助企业解决实际困难。企业之行活动仍将贯穿2021年始终，目前，已走访2家企业伟伟化装品公司、东风大药房，深入经营一线，了解企业需求，实地解决企业困难。第一季度里，新增会员企业2家天宏通讯商店、鑫群众汽车修配中心，壮大了会员力量，教育引导会员企业安置就业98人次，号召鼓励非公经济人士帮扶贫困人员10人，超完成年初制定的工作任务。今年，工商联包扶村依然为河西新星村，按照市委的要求，3月4日，工商联效劳效劳站成员来到包扶村河西新星村，与村委会成员就新星村扶贫脱贫工作及2021年包村工作主要任务进行商讨。经走访了解，新星村共有贫困户8户：赵成奎、李庆祥、谢海生、张彦峰、柳羽俊、吴安玉、王明贵、吕振芳。致贫原困多为身患重病，丧失劳动能力或者酗酒懒惰。经商议，确定帮扶方案为：1、为有条件办理低保的贫困户办理低保。2、有劳动能力的给协调力所能及的工作。3、对个别懒惰者进行思想教育。预计2021年底帮助赵成奎、李庆祥、谢海生、张彦峰四人脱贫。商议确定2021年包村工作主要任务：1、解决历史遗留问题，将村内账外地、集中土地收回重新丈量，重新承包村民。收取费用用作美丽乡村整治。2、在村西头建一个垃圾场，村内安置10几个垃圾箱，并成立卫生管护队。3、向上争取资金，给村里安置路灯。由于安置路灯费用较大，方案两年内安置完成。4、打算引进、开展经济作物山芝麻、小叶桔的种植，预计首先开展20户左右小面积尝试种植。三、以党建工作为突破强化自身力量1、加强思想政治学习。深入学习贯彻党的十八大和十八届三中全会和习近平总书记系列讲话精神，提高党员干部的思想政治素养和分析解决问题的能力。2、深入开展“百千万党员干部素质提升行动活动。针对工商联现状，制定学习方案，要求全联干部采用集体培训和个人自学的形式开展学习。同时，单位主要负责人要加强对活动的催促检查，以身作那么，扎实推进活动的开展。3、加强党的组织建设。以党组织建设为核心，全面加强党员干部的思想建设、组织建设、制度建设、作风建设和廉政建设。坚持落实好“三会一课制度，让党员干部在学习中更新观念，树立正确的三观，不断提升政治思想水平和政策法规水平。坚持做好党务公开，自觉接受党员群众的监督。4、全面落实党建工作责任制。全面完善了党支部各项工作职责，建立健全党支部统一指导，党支部书记负总责，相关责任人具体落实的工作机制，强化指导力度，责任目标和催促检查工作，狠抓工作目标、制度、责任、实效的落实，形成一级抓一级，层层抓落实的党建工作格局，为环保局党支部开展党建工作提供有力保障。自开展创立“五型机关活动以来，市工商联紧密结合机关实际，切实提高认识，加强领导，强化措施，狠抓落实，在局机关中组织开展了“创立五型机关、争做五型干部活动，以建一流队伍、创一流业绩、树一流形象为目标，有力地推动了活动的深入扎实开展。困难与问题一是一些民营企业家对商会认识缺乏，在非公有制经济开展的过程中，从处于弱势到现在得到长足开展，很多非公企业认为，工商联没钱没权，通过它得不到什么承诺和问题的答案，所以热衷于与党政一把手接触，直接走上层路线，这在很大层度上降低了民营企业对工商联的信任，使工商联在民营企业中的影响力受到削弱，也使非公经济形不成他们应有的凝聚力和向心力。二是由于经费、人员力量的短缺，工商联活动开展得少，发挥作用不明显。对策与出路当前工商联的工作是机遇和挑战并存，这就要求我们从自身做起，强化素质，学习本领，掌握市场经济条件下开展工作所需的各种技能。第一，提高参政议政的能力。只有树立大局意识，才能真正履行好参政议政的职能，才能通过参政能力的提高，扩大工商联的社会影响面。经常深入实际，在大量日常、纷繁、琐碎的事务中发现问题，才能够提出有份量的议案、提案、发言、报告，为党和政府的决策提供参考。因此，首先要强化非公经济代表人士把握全局、统筹兼顾的素质和深入实际、发现问题的素质。第二，提高凝聚人心的能力。工商联是做非公经济代表人士思想政治工作的组织，把非公经济人士团结在工商联周围，要靠我们懂政治、懂政策、懂业务，也要靠我们的人格魅力、人文关心、人性风采。建立在这样的根底上，才可能产生教化的力量。非公经济的开展需要有良好的舆论环境，我们的声音在潜移默化中发挥着匡正舆论、澄清视听的作用，要强化这方面的素质，树立典型，宣传奉献，表彰先进，从而不断提高工商联在非公经济人士中的整体形象，提高工商联凝聚人心的能力。第三，提高效劳政府效劳企业的能力。工商联的工作就是为两者效劳。为政府效劳就要了解政府，只有符合这个大方向，才能实现可持续开展。工商联不是企业的上级主管，又要对企业起到引导、教育的作用，这明显加大了工商联工作的难度。咨询诊断、答疑释问，表达工商联干部的业务素质，工商联干部要懂管理，能从宏观经济走向对企业经营管理者有所提示有所指导。 住建局2021年一季度建设领域经济重点工作运行情况分析 一、2021年一季度建设领域经济运行根本情况    一重点工程推进情况本着量力而行、民生优先、突出重点的原那么，今年的城建重点工程方案共安排工程七大类57项，方案总投资31.95亿元，其中：当年实施工程54项安置房工程11项，根底设施工程25项，公共设施工程2项，文化教育工程8项，环境综合整治工程5项，社会化运作工程3项，前期推进3项。截至目前，已开复工工程有泉城花都A、B、C等安置房地块及大吴运河桥、小山子小学建设工程等22项，开工率40.7%，未开工的工程32项，有大洞山北侧上山道路改造、公园北路一期建设工程等。安置房建设快速推进。全区在建安置房工程共计14个，总投资约30亿元，总占地1307.44亩；总建筑面积141.1万平方米。可提供总房源9543套住房。各安置房工程自全面开工建设以来，在各方努力下正在有序的全力向前推进，至2021年3月底，全区安置房建设进展顺利，安置房工程已完成工程建设整体总量的85%。其中大泉幸福家园东区、大吴桃园小区、中信西小区、泉城花都A多层、泉城花都B东区、泉城花都C东区多层、公园东、五号井A、B、C均已完成上房工作。房地产开发情况：我区楼市交易有所抬头。今年1-3月份，全区商品房供给批准销售套数1608套，建筑面积10.535万，同比下降35.13%；商品房销售套数1026套，销售建筑面积10.846万，同比上升2.07%。今年1-3月份，商品房交易均价3830元/，同比下降3.55%；商品住房交易均价3418元/，同比下降6.02%。截止至2021年3月份，贾汪区商品房累计可售套数10011套，可售面积92.377万，比上月减少3.011万，环比下降3.16%，同比下降15.57%；其中商品住宅可售套数5080套，可售面积51.368万，比上月减少3.118万，环比下降5.72%，同比下降28.34%。三棚户区改造情况：2021年方案实施园东片区、工人村片区、中信康桥片区、韩桥片区三期、潘安湖片区四期、团结西路片区、五号井片区、双楼河上庄片区工程共8个，方案改造面积47.5万平方米。目前已实施中信康桥片区园东路段征收工作，住宅局部于年前全部签订征收协议并实施撤除，同时正积极推进企业卫生防护距离内村庄搬迁，重点作好前期调查摸底工作，对局部属地位于企业卫生防护距离内需搬迁的村庄，进行相关征收资金测算。二、下一步工作措施一是加快城建重点工程建设。坚持施工过程的“标准化、标准化、工艺化，高起点、高定位的努力把每个工程、每个工程都建设成为精品工程、样板工程、优质工程。加大对未开工和进展缓慢的工程督查、督导力度。截止目前，全区现有32项重点工程尚未开工建设，我们将加大困难工程的攻坚、加强向上协调和向下督查，争取剩余工程早日开工。对实施确实有困难的工程，协调督导各责任单位尽快解决制约开工存在的问题。二是促进房地产业平稳健康开展。进一步加强房地产市场的监管。积极应对当前宏观经济对我区房地产业的不良影响，积极探索制定相应措施，加大棚户区改造货币化安置力度，研究出台商品房预售资金监管方法，防止开发企业转移资金、转移资产，降低房地产风险。优化企业开展环境，帮助支持房地产业持续、健康、稳步开展。三是加大安置房建设力度。积极协调建设资金，加快推进安置房建设，确保锦凤溪、泉城花都A2、D、B西区多层5月1日前竣工，泉城花都B高层、湖畔二期5月31日前完工，让群众早日搬迁新居。2021年第一季度农业经济形势分析 一、在田作物长势向好小麦：目前，全区在田作物长势较好。目前全区27.7万亩小麦正处于返青至拔节孕穗期，苗情整体长势良好。其中，一类苗占麦田面积的58.3%，较去年增0.3%；二类苗占34.5%，较去年增20.5%；三类苗7.2%，较去年减20.8