无领导小组讨论面试技巧介绍.docx

无领导小组讨论面试技巧介绍无领导小组讨论面试技巧1.提纲准备阶段应对技巧。切记先问题、具体要求，带着问题阅读材料，提高效率;明确题目主题，确定自己发言的内容。2.个人陈述阶段应对技巧。组员发言时注重倾听，自己发言时根据场内发言顺序合理调整发言内容。若发言次序靠前尽量做好自身发言即可;若发言次序靠后，则根据之前发言组员内容，调整自身内容，弱化共性，突出个性，切忌重复。3.自由讨论阶段应对技巧。适时引领、推进讨论进程。一方面可以在自由讨论开始时抢先亮明自身观点，为后续发言者树立标杆，施加压力。另一方面过程中仔细倾听其他组员发言，可以通过梳理总结、反驳观点、转移话语权至发言少的组员的方式进一步展现各方面能力，并始终牢记全程有礼有节，不失大方。4.总结陈词阶段应对技巧。机会很难得，主动争取，采用(表示感谢，简述讨论过程，详述讨论成果，重申观点)结构进行说明，切忌磨叽。若无较高自信，则建议主动推荐全程表现均较好的考生适当说明推荐理由并主动为其提供帮助。无领导小组讨论面试要注意什么第一，积极主动，切记沉默寡言。一定要加入到团队的讨论中，多与团队成员沟通互动，找出插话的时机，适当地提出自己的见解。第二，避免过度表现。有一些人相对会比较活跃，在团队中表现会比较强势，大家一定要把握好自己的度，要充分尊重团队成员的意见和不同的看法，避免自己表现得太过度。第三，多观察，除了自己要积极主动之外，还要多观察团队成员中是否有不适或者欸发言比较少的人，主动地邀请他们加入讨论，不要只顾自己表现忽略了他。第四，要善于总结，除了个人对面试问题的思考之外，要多听取其他层面的见解，并且要善于总结，把大家的意见汇总到一起。第五，注意倾听，要注意倾听他人讲话，不要显出不耐烦的表情，特别是注意，不要不停地去看自己的手表。既然倾听，就要适当地表现出对他人谈话内容的兴趣。第六，关于角色。既然是无领导小组面试，我们都要积极主动地去争取团队领导者的角色，首先提出讨论问题的框架方向，迅速找出讨论问题的关键点，确保大家讨论的话题在主要框架之内不要跑偏，不管是不是主要负责记录，自己都要单独做好大家讨论的要点，要注意把握好讨论的时间节点。总体来说，无领导小组面试，他是对求职者各综合素质和能力的评估，更能够直观地看到一个人在团队中能够担当的角色，所以，也是目前很多大企业比较喜欢的一种情景面试的方法。碰到这样的情况，首先要做到自己的心态放松，把它当作是平时和朋友聊天讨论的场景。不要全程紧绷神经多微笑，积极地表达自己的想法和看法，越放松的人在面试官眼里的印象会越好。综合分析20分：思路清晰;善于抓住问题的关键;分析问题深入全面;能有效、准确地把握和综合别人的观点。组织协调20分：在讨论中能够求同存异;能够引导小组讨论方向、把握小组讨论进程、恰当的引导小组做好任务之间衔接以及各个程序之间的转换;能够设法平息成员间的争议，推动小组形成一致的意见。人际沟通20分：能够耐心倾听;理解他人的情绪和观点;有策略地与他人沟通;态度和方式得体。情绪稳定性20分：面对压力和冲突时，能够沉着冷静、自我控制、积极应对。言语表达15分：能够清晰地表达自己的观点和思想;语言生动流畅，能够有效影响他人。举止仪表5分：穿着自然得体，言谈举止表现出良好的素养。