监理单位奖罚办法(完整版)资料.doc

监理单位奖罚办法（完整版）资料(可以直接使用，可编辑 优秀版资料，欢迎下载）监理单位奖罚管理办法一、总则1、为了规范监理的工作行为，明确工作责任，更好发挥监理公司的作用，特制定本管理细则；2、本细则适用于中南房地产集团所有开发项目；3、监理单位奖罚细则的制定由房地产总公司工程管理中心负责；4、各城市（项目）公司负责本细则的落实和实施。二、罚款细则由于监理工作失误而造成质量事故、安全事故、质量缺陷、进度延误、未满足质量目标等，甲方可根据具体情况制定违约金标准，在监理费中抵扣，违约罚则应在监理合同和招标文件中明确，以具备合同效力，罚款额度最高可累计到总监理费的20%。有关安全文明监理罚则按照工程项目安全、环境和文明施工监理协议执行，有关质量监理、工作要求的违约罚则主要如下：1、 总监理工程师未到位或未经委托人事先允许擅自撤换的或在其它项目中任职等情况，监理人须立即改正并按合同价的20%支付违约金，同时委托人有权中止合同。总监理工程师及专业监理工程师必须为常驻项目现场，有特殊情况的，需书面报送并获得业主同意；非冬季停工期间，总监理工程师常驻项目现场每月不少于22天，每缺勤1天，支付违约金人民币500元，其它监理人员常驻项目现场每月不少于25天，每缺勤1天，支付违约金人民币100元。抽检时不在岗或无故不参加例会均视为当天缺勤。2、 由于监理过错、或工作不到位、或失控等原因，致使工程发生安全事故，或受到责令停工整顿（且监理人不能提出证据证明监理人对事故不承担监理责任的）等情况，违约处理标准：一般事故，支付违约金1万元/次；较大事故，支付违约金3万元/次；重大事故，支付违约金5万元/次。特大事故，甲方扣除监理人全部未付的监理费，同时甲方将要求监理人更换全部监理部成员，或与监理人解除合同，监理人须完成配合甲方做好后续交接、验收工作，若因此对甲方造成经济、名誉损失的，监理人承担赔偿责任。（事故分类标准按安全目标控制条款中相关约定执行）；3、 由于监理失职或发出错误指令造成质量事故的，监理须承担相应质量事故经济损失责任，并对其做出赔偿，质量责任赔偿金=直接经济损失×5%；4、 实测实量数据经总公司工程管理中心移动办公检查复核，实测实量得分每季度平均分在65分（含）以下的，对监理单位罚款5000元/次；5、 8小时以外施工未停，监理部必须派监理人员巡视或旁站，每发现一人次不随施工巡检，扣监理费200元，不按旁站方案进行旁站监理，或旁站时不能发挥监理职责制止施工单位违章违规行为的，每次扣监理费500元；6、 监理人员未经批准不得调离监理部或从事与本工程无关的其他工作，每发现一人次，罚现金500元；7、 对施工报验资料审查不严或不能发现明显问题的，对责任人罚款50元/次；监理抽检资料有明显问题或不足的，相关人员罚款200元/次。8、 对监理人员考核中，每发现一人次记录不及时、不真实，实测记录没有达到工序检查一览表中的要求，罚现金100元；9、 监理人员未进行隐蔽验收、中间验收就同意施工单位进行下道工序施工的，对责任人罚款200元/次，对工序控制不力甚至导致工序质量失控者，对责任人罚款100元/次；对类似的问题再次发生者，监理公司负责进行相关处理，并提交书面处理意见。10、 除不可抗力因素外，若工程施工过程中出现国家规定的任何一般质量事故则每次扣监理费1；若出现国家规定的任何严重质量事故则每次扣监理费2；11、 对工程质量通病（缺陷）、安全隐患、不文明施工现象不能有效控制，在连续两次检查中重复出现的，扣责任监理工程师300元；12、 因监理原因造成工期延期或阶段性工期延误，每延误一天扣监理费500元，最高扣除当期应付监理费用的10%，视工期挽回程度，在下次支付时部分或全额返还；若造成关键节点工期（以总包施工合同界定为准）延误，扣除费用不予返还，且甲方有权无条件终止合同，扣除未支付的全部监理费，并保留按法律和合同规定进行索赔的权利；13、监理人员必须对现场签证、设计变更、甲方为保证工程进度和现场安全文明施工而签发的指令等的真实性和准确性负责，一旦发现监理工程师确认的结果超出工程实际工作内容或工程量超出实际工程量，将对监理部处以超出部分费用两倍的违约金，同时每发现一处不符合现场实际情况，对监理工程师罚款200元/次，对总监罚款500元/次；监理工程师确认的结果少于工程实际工作内容或少于实际工程量，减少部分费用不能冲减超出部分费用。14、监理人员不得接受施工单位、分包单位和材料供应商的现金、礼券、实物以及宴请，甲方若发现违反职业道德、徇私舞弊、贪污受贿现象发生，甲方有权清退监理人员和进行经济处罚，罚款金额为1000元/人·次，并以书面形式下发现场监理部及上级公司进行通报。15、 对于串岗或不服从建设单位、总监包括总监指定的现场负责人的工作安排和指挥的，第一次通报批评，第二次直接由总监退回监理公司总部。三、奖励细则由于监理人员工作认真负责、监管措施扎实，所监理的工程质量、安全文明施工以及进度控制基本达到监理合同约定的要求。同时无较大的质量事故、安全事故、进度延误，甲方可对监理单位进行适当奖励，奖励细则主要如下：1、 监理单位的总监理工程师及主要监理人员与合同约定一致；且在正常施工期间，总监理工程师常驻项目现场每月不少于22天，每月奖励人民币500元，其它监理人员常驻项目现场每月不少于25天，每月每人奖励人民币200元；2、 由于监理人员工作认真、监管有力，工程未发生安全事故或未受到停工整顿，项目结束后奖励项目监理组人民币10000元；3、 监理单位所监理的项目实测实量数据经总公司工程管理中心移动办公检查复核，实测实量得分每季度平均分在75分（含）以上的，对监理单位奖励人民币5000元/次；4、 监理单位所监理的项目获得省级优质工程称号，对监理单位奖励人民币20000元/次，获得市级优质工程称号，对监理单位奖励人民币10000元/次；5、 监理单位所监理的项目获得省级安全文明工地称号，对监理单位奖励人民币20000元/次，获得市级安全文明工地称号，对监理单位奖励人民币10000元/次；6、监理单位所监理的项目通过监理单位的协助和努力，按计划完成开盘，对监理单位奖励人民币5000元；按计划完成主体验收，对监理单位奖励人民币5000元；按计划完成竣工验收，对监理单位奖励人民币10000元。目 录一、 概况二、 施工阶段安全监理的依据三、 安全监理小组成员名单四、 安全监理的工作内容五、 施工阶段安全监理的程序六、 安全监理的方法七、 安全监理控制手段八、 主要安全分项监理控制要点九、 主要安全分项监理控制的方法和措施十、 安全人员安全监理须知监理安全技术交底一、工程概况1.工程名称：成都市武侯区汇日国际广场项目工程2.工程地点：成都市武侯区人民南路三段三号，小天竺街北侧3.建设规模：主要由3栋住宅、1栋酒店、2栋办公楼等六栋高层建筑（主楼）及裙楼组成，主楼高度为33-38层不等，裙楼6层，均设5层地下室，总建筑面积53万平方。4.工程造价： 应以本工程最终造价为准5.合同工期：48个月（宽免期6个月）6.参与单位： 建设单位：成都星河房地产勘察单位：中节能建设工程设计院设计单位：监理单位：广州宏达工程顾问 施工单位：二、施工阶段安全监理的依据1、设计图纸及施工总说明。2、经审定的施工组织设计、专项施工方案及安全技术措施。3、建筑施工安全技术规范、标准和安全操作规程。4、中华人民共和国建筑法5、建筑工程安全生产管理条例。6、已审批的监理规划。7、国家、省、市有关安全生产的法令、法规、政策和规定。三、安全监理小组成员名单组 长：副组长： (专职安全监理)成 员： 四、安全监理的工作内容1. 严格执行建筑工程安全生产管理条例，贯彻执行国家现行的安全生产的法律、法规，建设行政主管部门的安全生产的规章制度和建设工程强制性标准；2.施工单位落实安全生产的组织保证体系，建立健全安全生产责任制；3.施工单位开工前对工人进行安全生产教育及分部分项工程的安全技术交底；4.施工方案及安全技术措施报监理审核；5.施工单位按照建筑施工安全技术标准和规范要求，落实分部、分项工程或各工序的安全防护措施；6.施工现场的消防工作、冬季防寒、夏季防暑、文明施工、卫生防疫等各项工作符合要求；7.进行质量安全综合检查。发现违章冒险作业的要责令其停止作业，发现安全隐患的应进行整改，情况严重的，应停工整改；8.施工单位拒不整改或者不停止施工的，监理人员向建设行政主管部门报告。五、施工阶段安全监理的程序1.施工单位的有关安全生产的文件报监理 1) 安全资质证书；2) 建筑施工安全监督书；3) 安全生产管理机构的设置及安全专业人员的配备等；4) 安全生产责任制及管理体系；5) 安全生产规章制度；6) 特种作业人员的上岗证及管理情况；7) 各工种的安全生产操作规程；8) 主要施工机械、设备的技术性能及安全条件。2.施工单位的安全资质和证明文件（总包单位要统一管理分包单位的安全生产工作）报监理审核。3.施工单位的施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案报监理 审核施工组织设计中安全技术措施的编写、审批： 安全技术措施应由施工企业工程项国技术人员编写； 安全技术措施应由施工企业技术、质量、安全、设备等有关部门进行联合会审； 安全技术措施应由具有法人资格的施工企业技术负责人批准； 安全技术措施应由施工企业报建设单位审批认可； 安全技术措施变更或修改时，应按原程序由原编制审批人员批准 。 审核施工组织设计中安全技术措施或专项施工方案是否符合工程建设强制性标准： 土方工程：A 地上障碍物的防护措施齐全完整；B 地下隐蔽物的保护措施齐全完整；C 相临建筑物的保护措施齐全完整；D 场区的排水防洪措施齐全完整；E 土方开挖时的施工组织及施工机械的安全生产措施齐全完整；F 基坑的边坡的稳定支护措施和计算书齐全完整；G 基坑四周的安全防护措施齐全完整。 脚手架：A 脚手架设计方案（图）齐全完整可行；B 脚手架设计验算书正确齐全完整；C 脚手架施工方案及验收方案齐全完整；D 脚手架使用安全措施齐全完整；E 脚手架拆除方案齐全完整。 模板施工；A 模板结构设计计算书的荷载取值是否符合工程实际，计算方法正确；B 模板设计应包过支撑系统自身及支撑模板的楼、地面承受能力的强度等；C 模板设计图包过结构构件大样及支撑系统体系，连接件等的设计安全合理，图纸齐全；D 模板设计中安全措施周全。高处作业：A 临边作业的防护措施齐全完整；B 洞口作业的防护措施齐全完整；C 悬空作业的安全防护措施齐全完整。 交叉作业：A 交叉作业时的安全防护措施齐全完整；B 安全防护棚的设置满足安全要求；C 安全防护棚的搭设方案完整齐全。 塔式起重机：A 地基与基础工程施工能满足使用安全和设计需要；B 起重机拆装的安全措施齐全完整；C 起重机使用过程中的检查维修方案齐全完整；D 起重机驾驶员的安全教育计划和班前检查制度齐全；E 起重机的安全使用制度健全。 临时用电：A 电源的进线、总配电箱的装设位置和线路走向合理；B 负荷计算正确完整；C 选择的导线截面和电气设备的类型规格正确；D 电气平面图、接线系统图正确完整；E 施工用电采用TN-S 接零保护系统；F 是否实行“一机一闸”制，满足分级分段漏电保护；G 照明用电措施满足安全要求。 安全文明管理：检查现场挂牌制度、封闭管理制度、现场围挡措施、总平面布置、现场宿舍、生活设施、保健急救、垃圾污水、放火、宣传等安全文明施工措施符合安全文明施工的要求。4.审核安全管理体系和安全专业管理人员资格。5.审核新工艺、新技术、新材料、新结构的使用安全技术方案及安全措施。6.审核安全设施和施工机械、设备的安全控制措施。施工单位应提供安全设施的产地、厂址以及出厂合格证书。7.严格依照法律、法规和工程建设强制性标准实施监理。8.现场监督与检查，发现安全事故隐患时及时下达监理通知，要求施工单位整改或暂停施工： 日常现场跟踪监理，根据工程进展情况，监理人员对各工序安全情况进行跟踪监督、现场检查、验证施工人员是否按照安全技术防范措施和操作规程操作施工，发现安全隐患，及时下达监理通知，责令施工企业整改； 对主要结构、关键部位的安全状况，除日常跟踪检查外，视施工情况，必要时可做抽检和检测工作； 每日将安全检查情况记录在监理日记；9.施工单位拒不整改或者不停止施工，及时向建设单位和建设行政主管部门报告。六、安全监理的方法1、 审核施工单位安全生产保证体系文件，该文件包括：安全生产保证体系的程序文件、施工安全、文明施工各项目管理制度、经济承包责任制，要有明确的安全指标和包括奖惩在内的保证措施、支持性文件、内部安全生产保证体系审核记录。检查施工单位内部安全生产保证体系审核记录如审查安全施工保证体系等。2、 检查：包括经常性的安全文明检查与参与有组织的定期与不定期的安全文明检查，发现问题，督促限期整改。3、 下达监理通知单：除口头督促整改外，必要时签发监理通知单明令整改。整改后审签监理通知回复单。4、 开好工地例会：把安全及文明施工列入例会内容，对存在问题责成解决，并在下次会议上反馈整改结果。5、 发布停工指令：在因安全原因出现必须停工处理（某一部位或整个工程）的情况时，与项目法人协调后，发出停工指令，直至停工因素消除后，经核查认可，方可复工。七、安全监理控制手段1、审查施工单位提交的施工组织设计中安全技术措施和安全生产专项施工方案是否违反强制性规定。主要审查脚手架搭拆方案、模板承重支模架搭设方案、塔吊搭拆方案和临时施工用电方案等专项施工方案。2、审核进入施工现场各分包单位的安全资质和证明文件。以及各种特殊工种上岗证。3、审核新工艺、新技术、新材料使用安全技术方案。4、审核主要安全分项工程安全检查报告（周、月）。5、审核并签署现场有关安全技术签证文件。6、现场对安全生产的检查与监督，特别检查现场操作与施工方案是否相符。7、日常现场跟踪监理，根据工程进展情况，监理人员进行跟踪监督，现场检查、验证施工人员是否按照安全技术防范措施和规程操作。8、对主要结构、关键部位的安全状况，视施工情况，组织必要的抽查和检测工作。9、对钢管扣件进行见证取样，根据试验结果符合有关专项施工方案。10、遇到下列情况，总监理工程师可下达“暂时停工令” ：1）施工中出现安全异常，经提出后，施工单位未能采取改进措施或改进措施不符合要求；2）对已发生的工程事故未进行有效处理而继续作业；3）须经安全验收的设备、设施未经验收而擅自使用时；4）使用没有合格证明的材料或施工设备时；5）未经安全资质审查的分包单位的施工人员进入施工现场。11、对施工现场的机械设备进行检查、督促施工单位进行定期保养及准修工作。12、在实施监理过程中，发现存在安全事故隐患的，应当要求施工单位整改；情况严重的，应当要求施工单位暂时停止施工，并及时报告建设单位。施工单位拒不整改或者不停止施工的，应当及时向有关主管部门报告。八、主要安全分项监理控制要点（一）脚手架：（二）承重模板支撑：（三）“三宝”及“四口”：（四）施工用电：（五）、物料提升机及施工电梯：（六）、塔吊：（七）、施工机具（平刨、圆盘锯、钢筋机械、手持电动工具、搅拌机）：九、主要安全分项监理控制方法和措施（一）脚手架和承重支模架的搭设1、脚手架的材质和规范：钢管材质一般使用Q325 钢，外径48MM，壁厚3.5MM 的焊接钢管。用于立杆、大横杆和斜杆的钢管长度以44.5M 为好，这样长度的钢管重量在25KG 以内，适合人工操作，用于小横杆的钢管长度以2.12.3M 为宜，应适合脚手架的宽度变化。2、脚手架的主要杆件：1）立杆：与地面垂直，用脚手架的主要受力杆件。它的搭设必须垂直、间距准确，本工程脚手架基础均为100150MM 厚素砼基础。2）大横杆：与墙面平行，与立杆连成整体，可将脚手板上的堆放荷载传递到立杆上。3）小横杆：与墙面垂直，可直接承受脚手板上的重量，并将其传到大横杆上。4）剪力撑：是脚手架外侧交叉成十字形的双支斜杆，双杆相互交叉与地面成4560 度角，可把脚手架连成整体，增加脚手架整体稳定。以上脚手架主要杆件的搭设必须满足建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范JGJ1302001 要求，同时搭设人员须持证上岗，按已审批的脚手架技术方案进行搭设，并应分阶段组织验收。3、脚手架的使用要点：1）脚手架应设置供操作人员上下使用的安全扶梯或斜道。2）搭设完毕后应进行检查验收，经检查合格后才准使用。3）严格控制脚手架的施工使用荷载。4）在脚手架上同时进行多层作业的情况下，各作业层应设安全防护棚。5）任何人不得擅自拆改脚手架。6）遇有五级以上大风、大雾、大雨应暂停使用，雨雪后进行操作应有防滑措施，暂停使用复工后应检查无问题后继续使用。4、模板承重支模架：对承重模板施工方案的编制，必须对钢管支模架设置进行计算，满足其强度、刚度和稳定性的要求。其原材料采用必须符合有关安全技术规定，现场实际搭设应与审核批准的施工方案相符。（二）临时用电在施工现场临时用电过程中，必须落实安全用电用线保证措施：1安装、维修或拆除临时用电工程，必须由专业电工持证上岗。2电气设备接线必须在专用配电箱（柜）中连接，严禁随接乱拉。3电气设备的金属外壳必须与专用保护零线连接，作防雷接地的电气设备必须同时作重复接地。4三级漏电保护系统、开关箱内的漏电保护器，额定漏电动作电流应不大于30MA，额定漏电动作时间应不小于0.1S5架空线必须设在专用电杆上，严禁架设在树木、脚手架上、电缆干线埋地时应设保护套管，严禁沿地面明敷，橡皮电线架空敷设时，最大弧度垂距地不得小于2.5M。6对配电箱、开关箱进行检查维修时应悬挂停电标志牌，严禁带电作业。7熔断器的熔体更换时，严禁用不符合原规格的熔体代替。8在建工程（含脚手架具）的外侧边缘与外电架空线路的边线之间必须保持安全操作距离，最小安全距离为1KV 以下4 米，110KV 间6 米，35KV110KV 间8 米，110220KV 间10 米。在高、低压线下方，不得搭设作业棚，建造生活设施或堆放构件、架具材料与其他杂物。（三）高空作业1、 承包单位对高空作业的安全技术措施，所需料具必须完整的列入施工组织设计，加强技术教育和现场技术交底，做好对高空作业人员的考核培训、持证和体验。2、 严格执行建筑施工高空作业安全技术规范JGJ80 及其编制说明。3、 高空作业的安全标志、工具、仪表、电气设施必须在施工前加以检查，确认其完好方可投入使用。4、 安全网、安全带、安全帽的规格、性能质量必须符合标准要求。5、 搭设防护栏杆必须符合下列要求：上杆离地高度为1.01.2M，下杆离地为0.50.6M，坡度大于1:2.2的屋面、防护栏杆高度应为1.5M，并加挂安全立网。防护栏杆必须从上而下用安全立网或在栏杆下边设置严密固定的高度不低于18CM 的挡脚板或40CM 的挡脚笆。6、 板与墙的洞口必须设置牢固的盖板，防护栏杆、安全器或其他坠落的防护设施。7、 冬雨天进行室外作业时，必须采取可靠的防滑、防寒和防冻措施。(四)、塔吊安装、拆除和使用采用塔吊作垂直运输，施工单位对塔吊使用作好如下控制工作：1、承包单位对塔吊作业的安全技术措施，必须完整的列入施工组织设计，加强技术教育和现场技术交底，做好对塔吊作业人员的考核培训、持证和体验。2、塔吊安装和拆除（包括塔吊基础设置与计算）前必须由承包单位单独编制专项施工方案，由企业技术负责人批准。并报监理部审批后实施。3、塔吊必须有出厂合格证。塔吊安装后必须经调试合格，并报有关部门验收合格后，报监理部审核批准后方可使用，否则严禁使用。4、塔吊必须有良好的接地、接零，防止雷击。5、塔吊安装、拆除和使用必须严格按有关安全技术标准（JGJ89-99）执行。（五）、安全文明管理1、检查施工单位的安全文明管理制度，要求督促施工单位如下：将施工现场的办公、生活区与作业区分开设置，并保持安全距离；办公、生活区的选址应当符合安全性要求；严禁在在建工程内住人。2、职工的膳食、饮水、休息场所等应当符合卫生标准，食堂工作人员必须有健康证。十、监理人员安全监理须知 总监理工程师和全体监理人员应该切记：建设各方主体，不存在领导与被领导得关系，各方的行为规范为有关法律、法规和合同。特别要注意的是：安全监理不能代替施工单位的安全管理。 只要施工能正常、顺利、安全的进行，承包单位可采用自己的方法施工，监理人员应注意不要指令施工单位使用监理人员自己的方式、方法去工作，如有必要可提出书面建议或进行必要的咨询。 监理人员应与承包商建立好正常关系，在处理事故问题时应协助承包商的工作，并应在职权范围内尽可能地关心及帮助承包单位减少损失或避免灾害。 监理人员在合同执行期间应不受任何其他外来的干扰，更不能有任何偏见，认真听取建设单位和承包单位代表的合理意见，严格执行合同和有关的法律、法规才是监理人员的工作原则。 监理工程师应更熟悉合同条款，了解和掌握安全监理工作的重点，及时处理发生的问题，保证安全监理有序进行。 合同执行时，如承包单位若对工程的某一部分实施分包，则监理工程师应对推荐的分包单位认真进行安全生产条件的审查。 进行安全监理时，不可过多地留意琐碎的事项，也不可太固执己见，应运用正确公正的判断，实事求是地进行监理，切不可低估承包单位在安全方面的技术水平和完成施工的能力。正确处理情、理、法之间的关系，实事求是、公正地判断安全施工的实际情况。 要求承包单位就小的缺陷补救，往往比较容易，但如果要求对工程的主要部分做出改正，则会导致长期的纠纷，甚至索赔的争论，监理人员应对危险信号有敏锐的洞察力。 监理人员与承包单位因安全问题的判断发生分歧时，应依据合同条件和检测、试验资料为依据，切忌感情用事，或凭个人的看法和经验随意做出决定。 无论什么原因，当发现安全已受到威胁时，监理工程师应迅速通知承包单位，然后采用劝告、提示的方法引导承包单位进行纠正。如果承包单位不听劝告，必须果断地指令暂停施工，进行检查。 监理工程师在给承包单位指令时一定要慎重，非合同内的事项在未与承包单位协商前不要发出指令，因为承包单位无权接受合同规定以外的其他指令。工程项目现场管理规程一总则工程项目现场管理是实现投资目标的重要环节,负有对工程投资、进度、质量、施工安全、环境影响等协调、控制、指挥的权利和责任,旨在工程前期准备至施工合同签订后开展工作。工程部是工程项目施工现场重要的组织协调机构。二职责1、对工程实施过程中的投资、进度、质量、施工安全和环境影响负责。2、严格执行公司工程投资、进度和质量计划，实施对施工单位、监理单位日常工作的考核与管理。三主要工作程序和内容1、工程开工前由工程部明确项目责任人。项目接任后，必须熟悉所接任项目的招标文件、设计图纸、工程现场情况，拟定施工计划和现场准备措施。2、施工现场准备就绪后两天内正式通知监理单位、施工单位召开第一次工地会议，工地会议的主要目标是：转交业主对施工、监理管理的相关文件规定，察看施工现场，交代控制坐标点，确定工程技术交底日期和预定开工日期。3、工程动工后及时参加每周监理例会，传达业主对工程管理的要求和相关技术标准，协调施工、监理、业主三方日常管理和技术管理中的各项事务。核签基础施工中土方进出的实际数量和基础开挖的实际深度。4、加强日常巡视巡检，纠正施工监理工作的错误行为。协调配合施工单位做好主体施工。参加各分部分项工程的验收，协调政府行政管理部门的质检安检活动，核签各分部分项验收工程的资料。5、严格执行各项管理制度，强化工程节点进度计划考核和每月25日的监理工作日常考核。6、各参建单位的项目责任人必须严格要求自己、努力学习、积极工作、不断提高自身项目管理素质，认真细致地分类收集下述备查报表：监理工作规划和监理月报；监理例会纪要和工程缺陷统计报表；原始地面实测记录，开挖深度实测记录；工作联系函及工程标外签证单,监理单位现场监理员做见证，监理单位必须按设计图纸，严格监督开挖深度满足设计要求。7、项目责任人必须严格遵守国家法律法规和公司的各项管理制度，服从公司安排。施工现场安全文明管理规定为规范施工现场管理，切实做好安全文明施工，特制订本规定，凡属参加本建设的各施工单位，都必须遵守本规定，参与承监的监理单位均有责任督促施工单位严格执行本规定。1、工程开工前施工单位必须按业主提供的平面图在指定区域内详细规划和合理布置现场办公、地材堆场、加工制作区域，并绘图公布于醒目位置，现场实物应与规划相符。2、施工现场实行封闭管理，围护墙或栅栏高度不低于2m，入口处应美观大方，严禁乱张乱贴。3、施工现场道路保持畅通，道路必须平整硬化，满足载重卡车通行，并保持日常整洁。4、工程施工至二层（含二层）时必须采用2000密目网封闭作业，脚手架搭设必须复核规范要求，提升设备必须经安检合格后方可使用。5、施工现场必须保证排水畅通，施工污水应通过简易沉淀池后方可进入小区排水系统。出入车辆必须冲洗干净，严禁带泥出入。6、现场施工材料必须分类堆放，并有醒目标识，严禁混堆乱放。7、现场临时办公环境应美观大方，设施整洁，卫生设施齐全，禁止使用干厕，严禁现场搭建施工住房。8、施工现场必须有醒目的标牌标识工程规模，工程造价，开（竣）工日期，建设单位、监理单位、设计单位、施工单位负责人，施工单位安全员和质检员。9、严格执行行政主管部门制订的安全文明施工管理细则，确保施工安全，争做文明样板工地。10、任何单位和个人都必须遵守本规定，违者按违规处罚。本规定由工程部统一解释。施工现场管理条例及处罚制度标准为加快工程施工进度确保工程质量、杜绝安全事故隐患，经公司工程部讨论研究决定，特制定如下本工地管理制度条例，希望各施工单位认真落实。一、文明施工、安全制度1、进入施工现场不戴安全帽罚款200元/次，进入施工现场未按正确配戴安全帽的罚款100元。2、赤脚、赤膊、穿高跟鞋和拖鞋进入施工现场作业以及不遵守安全规定施工作业的罚款200元/次。3、故意损坏各种标识牌或涂改安全标语的罚款200元/次。4、高空作业不系安全带或乱抛材料工具而未造成伤害的罚款300-500元，造成伤害由所在的单位负全责。5、非专业人员未经允许擅自操作各种机电设备的罚款500元/次。6、未经允许拆除各种安全设施的罚款500元/次。7、住宿区域或施工区域私拉乱接电源的罚款500元/次。8、木工分区段施工结束申请隐蔽验收前，作业面清理工作未彻底完成的罚款500元/次。9、在外架上放置各种用具和材料的罚款500元/处。10、故意损害建筑成品或半成品的罚款500元/件。11、酒后进入施工现场施工的罚款500元/次，并责令离开施工现场。12、酗酒、煽动工人扰乱工程部正常工作及生活秩序的罚款2000元/人，并不得再进入工地；聚众闹事、静坐、围堵公路、政府等，罚款5000-50000（视情况而定），严重情况下将移交公安处理。13、在施工区域随地大小便的罚款300元（不清除者加倍）。14、无理生事或不听指挥辱骂、殴打管理人员的罚款20005000元，并追究法律责任。15、偷扣件者200元/个；偷电线电缆100元/m；带拆模铁钎、钢筋出工地者按5元/cm罚款。16、未经允许私自借用任何工地物品或机具出工地，按100元/次罚款处理。17、私卸钢丝绳、绳卡按200元/次罚款处理。18、在禁止吸烟区吸烟或在施工作业中吸烟者罚款200元。19、高空掉物的，未造成伤害的每次罚款500元；造成伤害的负完全法律责任。20、进入施工现场、上下楼层不走安全通道，攀爬塔吊、外架、施工电梯、龙门架的罚款500元/次。21、施工作业过程中违章作业或现场不听管理人员指挥的，每人每次罚款500元。22、收到整改通知单后，在整改期内未逐条整改好的每条罚款500元，拒不整改的每条罚款1000元，并承担相关质量及安全隐患的全部责任。23、机械设备应设专人操作，并如实填写相关运行记录，做到人离机停、下班盖机，违规者每次罚款200元。24、现场施工时必须节约用水，用完水时必须把水龙头拧紧，如发现有漏水，甚至让水自流无人管的现象，发现一次罚款200元。处罚各标段承包人。25、各施工单位所有现场施工人员，要避免垂直上下重叠作业面，在高空作业时不准从上往下乱抛东西，如发现一次罚款500元。26、架子工搭外架时，应严格按照安全操作规程进行施工，如发现立杆、外架底座未设垫木，未按规定与墙体拉结或拉结数量不足、支撑节点有松动，架板绑扎不牢固，四周临边未有防护好的，每处每次罚款200-500元。27、新工人进场必须在一个星期内以班组为单位递交“三级安全教育登记表、身份证复印件、三张近期彩照（用于办理出入证）”，一周内不递交个人资料存档的视为非本工地劳务人员，如发生一切安全及人身事故均由其本人负责，同时工程部将处以每人罚款500元。28、未经业主项目管理人员允许私自在施工作业区内搭建工棚的，除限期拆除外，处以10002000元的罚款。29、未经业主售房部门允许，私自占用已移交房屋者，处以10002000元罚款。30、攀爬围栏私自进入者，处以100-200元罚款。31、在已完工楼面拌合砂浆者，每发现一处处以200-300元罚款。32、会议通知到位后，开会迟到每次处以100元罚款。33、违反安全管理规定，违章操作，野蛮施工者，按相关规定处以5001000元罚款。35、生活区按时作息，不得大声喧哗影响别人休息，屡禁不止着罚款100元，宿舍垃圾放到垃圾桶内，不得乱认，爱护环境，及时清理到指定地方，否则罚款100元。厕所定期安排专人冲洗、消毒，否则罚款200-300元。二、质量施工制度1、工程部临时会议提前1小时通知，（周五下午2:00)例会无需通知，迟到罚款100元/次，缺席罚款200元/次，各标段现场负责人和承包人 保证24小时开机，如果工地有事而不到工地商量解决问题的一次罚款500-1000元。打不通、打通不接、不马上回话，每人每次1000-2000元。2、每道工序报验过程中管理人员或监理人员提出整改逾期未完成的罚款500元，拒不整改的的罚款1000元。3、因私自变更局部施工方案而引起工程质量事故和工期延误的罚款4000元，并赔偿所有损失。4、砌灰砂砖、加气块时，应提前浇水湿润，严禁干砖上墙，应设专人湿水，没有安排专人浇水，让水自流发现一次罚款200元。5、砌筑时轴线及垂直度超过20mm以上的罚款1000元/处，并重新砌筑。平整度超过国家规范的罚款500元/处。6、砌体砌筑时，应满灌满砌，严禁砌点刀灰，砂浆饱满度达不到80%以上者，每抽查一处，罚款200元。7、砌筑时，应按规范规定及设计要求设置拉结筋，如有放的位置不准确，或者漏放，违者罚款200元/处。8、浇筑混凝土之前，应用水将模板、墙面以及柱底部及浇筑面等部位冲洗干净，并充分湿润后再浇筑混凝土，如违规每处罚款300-500元。9、混凝土浇筑后612小时之后开始浇水进行养护，并保持湿润养护，养护时间不能少于国家规范规定，如不按规定进行养护的每块板每天罚款500元。并要求马上派人养护。10、严禁在卷扬机吊蓝上和塔吊做上下交通工具，违者罚机械操作人员和当事人罚款500元/人次。11、模板安装应严密、平整，浇筑混凝土时因模板出现塌模、胀模及漏浆严重的每次罚款1000元，并赔偿材料款（浪费材料按实计算）。12、模板安装时，模板的强度、平整度、垂直度要合格，支撑要牢固、不能有胀模、缩颈，如出现了质量问题，每处罚款500元。13、装模时，应控制好、柱子、梁顶、梁底、板顶、板底标高，以及平整度、垂直度，如拆模后发现误差在3cm以上罚款300-500元/项。14、拆模时砼强度必须达到规范要求后，有施工员的指令并取得监理同意才能进行拆模，拆模后应有序堆放整齐，违者罚款500元。15、装柱模之前，应将柱底垃圾清理干净。经检查后，再开始装模，如有未清理干净每处罚款500元。16、钢筋绑扎搭接长度，应严格按照规范规定及设计要求进行施工，不够锚固长度或错、漏安装的每处罚款500元，并承担安全隐患责任。17、在浇筑混凝土时，木工班、钢筋班各派1名工人护模、护筋、复位。电工班组派1名值班。值班班组发现未安排人员到位护模每次罚款500元/人；浇筑楼面砼时钢筋班如不安排人员到位负责板面护筋、柱筋偏位移复位的承担由此造成的全部质量、安全隐患，由承包人负责，承担一切后果。 18、水电预埋应与土建同步进行，如发现一处漏埋或埋后堵塞、埋后不加以保护导致预埋管破裂等现象，发现其中之一者罚款200-300元。19、根据进度要求，需要各施工单位加班时必须服从工程部人员安排，不服从安排而影响下道工序施工的每次罚款500元。20、钢筋验收不合格、整改不到位，又不听指挥再落实整改的或影响下道工序施工的每项每次罚款1000元。21、混凝土浇筑有蜂窝、狗洞露筋、烂根的每处罚款1000-5000元，不得在拆模后自行封堵砼蜂窝孔洞。22、“四口五临边”的围护按照国家相关规定搭设。如有搭设缺失或不规范，每处罚款500元。23、出入通道和上下楼梯道口，拆除模板和脚手架后马上清理通道，保证通顺。通道不通顺，上下不方便，每次罚款500元。24、违反施工程序，施工质量问题突出且反复出现同类工程质量问题者，处以5001000元罚款。三、其它奖罚制度1、凡有意损坏一切公私财物均按原价10倍进行赔偿。2、如因打架或故意损坏公私财物造成严重后果的均加倍处罚，并负担其它相关责任；如果违犯法律，移交司法机关处理。3、若有悖“条例及罚款标准”所列情形两款或两款以上的，按各条款应处罚款的累计结果进行处罚。4、若有悖“条例及罚款标准”未列入而又应该处罚的情形发生，参照相似的条款进行处罚或者以工程部当时开具的处理罚款单为准罚款。5、施工单位管理人员违犯以上条例，均按此罚款标准的二倍进行处罚。四、所有罚款按有关规定填写奖惩通知单，有甲方代表或项目技术总工签字生效，所有罚款金额将在班组工程进度款或结算时如数扣除。本工程奖罚制度自 年 月 日起实施生效。