2023年度编辑的工作计划优质6篇（精选文档）.docx

2023年度编辑的工作总结计划优质6篇（精选文档）编辑的工作总结计划篇1一、4个网站的运行情况：网站是否运行正常，直接关系着访客的停留时间，因此在这方面要多加注意，若有问题及时反馈上级;二、检查着陆页面文章以及站内的所有文章：我们需要做到，站内的错误信息一切归零，注意的地方有：文章的排版上要整齐、病种对应的技术要正确、文章内添加的咨询按钮链接要正确;三、给4个网站添加新的内容：重点添加的位置有：医院新闻、媒体报道、最新推荐、要求：两到三天添加一次文章，一个栏目下添加一到二篇即可，注：最新推荐的文章类型以治疗、费用、技术、专家、医院品牌等为主;四、全面检查4个网站有无错误信息：将发现的错误信息及时纠正，若自己无法处理尽快汇报组长协助来完成;五、配合技术完成脱发站三个病种的二级页面以及腋臭站的建设：在做这项工作时我们一定要沟通到位，争取在最快时间保质保量的同时完成任务;以上五大点就是1月份所计划的工作情况，同时我也希望大家能以积极、热情的状态来迎接-年1月份的工作任务，我们争取将以上所提到的工作在规定的时间内完成，大家一起加油!谢谢!编辑的工作总结计划篇2一、量化目标(1)网站访问量(2)网站排名(3)关键词搜索引擎排名(4)微信粉丝量(5)活动次数，参加人数：平均每月3次，全年达到36次，人数视具体活动内容而定。主要是以aa制为主的短期娱乐、运动、休闲活动。(6)电话咨询量、网络咨询量二、实现方法(一)主要工作内容(二)具体实施1、关键词优化：1.1实施方法：1.1.1确定主推关键词：汽车用品、车友俱乐部、道路救援、拖车救援、轮胎、轮毂、汽车保险、车证代办、汽车保养、汽车维修、海南自驾游、国际自驾游。1.1.2根据主推关键词，对网站各频道页进行标题、关键词、描述的优化。1.1.3进行关键词和长尾词的推广，推广办法详细参看“2、推广”。1.2管控措施：1.2.1做好关键词排名跟踪表，每月进行检查，根据跟踪表情况进行分析，调整长尾词和推广方法。2、推广2.1实施方法：2.1.1登陆各大门户网站搜索引擎、注册网络实名、企业实名、行业实名等方法大范围的传播企业信息。2.1.2除了主推关键词，根据不同平台，灵活设置长尾词，在各大门户网站，进行软文推广。2.1.3开通新浪、网易、搜狐、天涯、豆瓣等重要博客空间，结合关键词和公司产品服务，发布宣传博文。这些地方外链权重较高，建设稳定后资源相对稳定，培养推广资源，建设外链，提升公司官网的权重。2.1.4每人注册至少10个邮箱，用于在各大社区论坛上注册id，结合论坛特点参与回帖讨论，巧妙发布关键词外链。2.1.5通过在各种知识搜索引擎、贴吧、圈子、小组等，注册多个id发布专业性问题，再回答问题，提升点击率，在解答专业问题的同时，巧妙加入将公司官网信息。主要以这些站点为主：百度知道、搜狗问问、新浪爱问、天涯问答、百度百科、搜搜百科、百度贴吧、豆瓣小组、百度文库、搜狐圈子、搜狐汽车问答。2.1.6制作带有公司水印、文、电话和客服qq的图片、视频、word、pdf电子书，发布到优酷、土豆、百度文库、，做好标题、标签和关键词，扩大公司信息和文化推广。2.1.7维护已经开通的新浪微博、腾讯微博，及开通网易微博、搜狐微博与其它一些微博平台，以新浪微博和腾讯微博为主，结合微信平台，增加粉丝量，培养互动粉丝。2.2管控措施：2.2.1做好收集【分类、微博、空间，论坛】表中的各类网站注册和资料填写。2.2.2根据推广跟踪记录表，详细做好各数据登记记录。2.2.3每月做一份月度网站流量分析报告，以检查推广效果与网站当前状况。2.2.4做好注册用户跟踪表，分析网站注册用户的数量变化趋势，细分用户群体与消费习惯，分析注册用户的来源渠道，根据结果有针对性的加以利用。2.3需要支持：2.3.1技术部对网站进行架构优化、代码简化。2.3.2网站产品套餐其他形式的产品足够丰富和有吸引力。3、网络地图登记：3.1实施方法：对百度、搜搜、搜狗、360地图均进行虎拜加盟店、连锁店地址标注，联系方式登记为客服部号码。一月份完成。3.2管控措施：提交信息后实时跟踪结果，并在通过审核后，每个月都要检查一次，防止被网友修改。4、微信活动：4.1实施方法：4.1.1每周一次互动活动，每月一次线上线下活动。如遇到公司其他重要活动，则以重要活动代替。4.1.2二月份进行微信认证。三月份完成微信二次开发方案，对微信进行二次开发。4.2管控措施：4.2.1微信互动活动跟踪表。4.2.2虎拜车友俱乐部微博微信管理办法4.3需要支持：4.3.1二次开放需要技术部深入摸索。4.3.2网站产品有足够的诱惑力，或者有一定的促销机制。4.3.3有完善的线上线下会员机制。5、车友活动：5.1实施方法：5.1.1制动全年活动计划，根据不同类别的活动，比如拔河比赛、篮球赛、足球赛、圣诞年会、聚餐、k歌、观影、旅游、踏青等，车友熟悉到一定程度后组建相应的团队，比如“篮球队”、“羽毛球队”“足球队”“钓鱼团队”“徒步队”等。5.1.2结合会员服务部组织的自驾游活动，以及其他门店活动，灵活进行调整。5.1.3大概在8月份左右举办“虎拜车友文化节”。5.2管控措施：5.2.1虎拜车友活动计划表，制定活动类型，和按时间排序的全年度计划。可以根据具体情况进行调整。6.1.1根据网站的内容建设程度和功能完善程度，考虑对网站进行百度官方认证。6.1.2认证的方式有三种：实名认证(600元/年);实地认证(5600/年);官网认证(满足以上两个条件即可申请)。6.2管控措施6.2.1跟踪后台数据，观察实名认证和实地认证的效果，带来多少流量，决定是否继续进行认证。7、微信群建设7.1实施方法：7.1.1制定微信群管理办法，确定微信群的使用规则。7.1.2充分利用车友活动、q群和其他渠道的车友资源，根据情况不断建立起微信群。用于每月3次小活动的根据地，结合车友周末活动和其他优惠活动，管理微信群。7.2管控措施：7.2.1微信群管理办法8、内容制作8.1实施方法：8.1.1根据网站栏目更新标准采集内容。8.1.2门店保养维修内容制作。8.1.3门店活动内容报道、跟踪。8.1.4车友周活动报道。8.1.5自驾游专题报道。8.1.6线上活动报道。8.2管控措施：8.2.1网站栏目定位及编辑要求说明8.2.2编辑部内容采编工作标准8.2.3网站内容更新标准8.2.4网站广告-专题制作挂网审核制度9、媒体广告：9.1实施方法：网站功能和产品足够完善和丰富后，根据投放方式合理选择进行广告投放。主要选择的媒介有：9.1.1报纸：海口晚报、特区报。9.1.2电台：交通广播电台。9.1.3行业网站：太平洋海口站、新浪故居、汽车之家等9.2管控措施：根据各类广告投放情况进行调整。10、同行合作10.1实施方法：10.1.1进行内容互换合作，达成宣传共识，互相发布彼此的活动类软文。10.1.2频道互换合作，把对方网站中部分内容内嵌到彼此网站中。10.1.3网站广告置换。10.1.4友情链接互换。10.2管控措施：10.2.1合作协议10.2.2友情链接合作登记表11、部门建设11.1实施方法：11.1.1完善部门制度和标准。11.1.2完善团队人员组建，增加频道负责人、编辑、编辑主任各1名。11.1.3人员知识培训，制定部门培训计划进行定期培训。11.1.4团队活动建设。11.2管控措施：11.2.1根据网络部部门文件目录中制定的内容完善部门流程和制度。11.2.2网络编辑部培训计划表11.2.3网络编辑部员工关怀实施记录表三、支持需求(一)网上会员积分制的完善，和线下会员卡成功关联。(二)网站产品足够丰富，各类套餐和预约服务的完善。(三)技术部对网站功能和体验的不断完善。(四)技术部对微信的二次开发。(五)人员配备：增加1名频道负责人(或新增1名主持人)，负责每周活动的组织和车友的维护。增加1名编辑主任。(六)每月的活动经费支持。(七)会员服务部对举办车友活动的协助支持。编辑的工作总结计划篇3为有条不紊地安排下一学期的工作，现在听取辅导员老师下学期工作的纲领性指示以及部门内部和部门之间讨论的基础上，充分审度上学期的工作情况，取长补短，制定编辑部下学期的工作总结计划。一、部门招新及人事建设1、学生会招新工作将于九月份军训期间进行，为了确保能够引进满足编辑部工作要求的新鲜血液，部门内部重点讨论了这一块工作的实施方案。主要分三个阶段进行：（1）、招新前：通过新生群、亲身接触以及与超越网的合作宣传等方式，扩大编辑部的知名度，吸引更多新生加入，加大新生对编辑部工作的了解和兴趣。同时制定好招新时的录取标准和所要提的问题和考核方式。（2）、招新中：与学生会其它各部门一同进行招新工作。并按计划和具体情况进行筛选。综合考核应聘者的通讯撰写、摄影、心理素质、性格交际等方面的能力，在参考各方意见的基础上，确定三个新成员。（3）、招新后：召开部门会议，向新成员系统介绍编辑部的工作内容，并通过实际工作和指导迅速提高他们的工作能力，使其能够适应工作需要。并时常举行例会，总结上一阶段的问题和不足，讨论下一阶段的工作。2、鼓励部门成员参加与工作相关的培训、讲座，通过专业的知识提高其工作能力和工作效率，同时也促进了自身素质的全面发展。3、团委学生会作为一个整体，其工作的开展需要各部门的协同努力。而编辑部的工作内容更需要配合其他几乎所有部门。所以必须要求部门成员加强与其他部门成员的交流与联系，通过联谊、工作加深部门之间的友谊，营造良好和谐的工作环境。二、具体工作：1、通过通讯、摄影等方式报导学院动态、进行对内对外宣传是编辑部的主要职责。新的一学期中，这块内容将继续作为我部的重中之重。根据辅导员老师和主席团的意见，下学期学生会的活动将精品化，这在一定程度上减轻了我部的工作负担，但也为我们的工作质量提出了更高的要求。具体看来，九月份的军训是一个挑战。由于军训期间还要进行迎新招新工作，所以工作会相当繁重。我部门将统筹安排人手，努力保证工作的顺利进行。十月份，校运会是工作的重点。届时需要借助学生会其它部门同仁的力量，保证通讯稿的质量和数量，争取继续为学院争得荣誉。同时也不能放松对比赛的报道工作。这需要我们深入第一线，抓拍比赛的精彩瞬间，写出高质量的比赛报道。接下来十一十二月的话剧节，我们将全力配合文娱部，对话剧节的筹备、开幕式和各项具体活动进行全程报道，保证这个学院品牌活动的顺利开展。以上只是列举了一些主要的大型活动，平时学院的各项讲座、会议、活动等，只要有需要，我们都会以一贯的敬业态度，保质保量地完成本职工作，充分发扬编辑部的优良传统，认真对待每一次任务。2、院刊文轩的编辑出版。这是编辑部另一项重要的工作内容，从文章收集、文字校对到图片整理、版面设计等环节，都需要部门成员付出努力和汗水。从以往的经验来看，新成员普遍对这块工作比较陌生。因而在充分带动他们参与的基础上，更要详细向他们讲解每一步的实施细节，提高他们的参与积极性。文轩在上一学期进行了改版，我们将继续秉承改版思路，大胆创新，精心选取有特点的优秀文章，展现给全院师生。3、部门博客和网络化建设。部门的博客，我们将安排专人精心经营。同时养成习惯，增加浏览量，并对比其他部门的博客，取长补短。这块工作不算复杂，但却需要长期的耐心经营，决不能中途懈怠。三、上学期的不足和改进纵观我部门上学期的工作，我认为主要存在以下两点不足：（1）与其他部门的交流不够，只一心做好自己部门的工作，却对其他部门的工作内容缺乏必要的了解，从而难以形成默契的配合和协作，为工作质量的提高带来障碍。这一点，可以通过参与帮忙其他部门活动的开展，平时多进行这方面的交流等方式进行改进。（2）照片质量不高。这主要是成员的专业技能不够和设备老旧等因素造成的。新学期我们将着重注意培养新成员的摄影技巧，并设法更新设备，提高照片的质量。同时也要做好照片资料的存档工作。编辑部作为团委学生会的一份子，在团委学生会的工作中发挥着不可替代的重要作用，挑好肩上的担子，与时俱进地做好宣传工作，培养责任意识，是我们永远的课题。今后的日子里，我部将与学生会其他各部门团结一致，共同推动这个优秀的集体走的更高、更远，从而更好地服务于人文学院的广大同学。编辑的工作总结计划篇4新的学期，新的气象。我们编辑部也有了新的工作，因此，新的工作总结计划也是必不可少的。如果说总结是收获前期的胜利，那么计划就是期待新的胜利。只有在不断计划中工作，才能将工作做得更好。本学期编辑部计划的活动主要概括为以下几点：一、以全面统筹规划为主导，展现材料学院极具特色的精神风貌，圆满完成材料学院一年一度的“青春梦想”四年规划演讲比赛。1、找相关有经验的演讲获得者对参赛的各位选手进行一对一的专门辅导。2、由学生会有经验的学长们进行多方指导，告知演讲参赛者应该注意的各项事宜。3、在决赛开始之前多次进行彩排以求得到最佳的表现效果其次，加大此次活动的宣传力度，向各个兄弟学院发出诚挚的邀请，邀请各学院的主席、团副届时出席我院的此次演讲比赛，进一步加强各学院的进一步交流和互动。二、4月下旬，为运动会投稿做好准备工作：预想方案：1)给各班分派一定数量的写稿任务，在运动会进行的同时及时上交稿件2)提前准备好一些有质量的广播稿，以免运动会上缺稿。三、积极高效地开展部内的各项日常工作，配合好其他部门做好各项活动的前后期各项文字编辑工作四、增强信息传递，努力发挥院内文字媒体的强大功能。积极配合校团委的工作，做好学院文化的宣传窗口，关注校内外焦点和重要动态，以最全面的关注方式，将校内外重要信息传递到我院学生面前。鉴于以往的经验不足和工作不充分，我们与校内其他媒体和编辑部门联合不紧密，本学期我们将认真学习校内其他优秀部门，加大校内及院内信息整合力度，使我们优秀的文字编辑工作充分得到展示。五、为部门的建设挖掘新人才尽快尽早培养新的编辑部成员，使我们工作更顺利、更有效率。为了让我们的工作，更完善更顺利的进展下去，我们将努力地尽快尽早培养编辑部新成员，使得工作效率加大，降低以后工作的难度。这样也可以使编辑部招收的新成员更快地融入到我们的工作当中来，以期我们部门个个精英，使我们部门发展的又快又好!六、真实记录工作中的不当与缺点，完善工作方法，提高工作效率。针对以往我们只会在工作后总结，而忘了在工作中总结或预期工作，我们本学期将把工作中每一次失误与不足记录下来，寻找更有效的解决办法。另外，我们也可以记录一些做得比较好、比较成功的工作，总结经验。以备用于评优材料的制作，更加充实评优材料的内容。工作的顺利进展，来源于认真的工作总结计划。新的学期的工作已然开始，我们将认真按照计划，合理安排，努力把工作更好地做下去。编辑的工作总结计划篇5新学期开始了，编辑部的工作也正式步入轨道。为了更好地展开工作，同时配合其他各部的工作，编辑部未来一年的工作总结计划如下：1、定期召开例会，每周一次（特殊情况灵活变动）。成员相互交流系刊的编辑、排版，营造好的部门文化气氛；通知部员学生会近期的活动安排，组织学生会的工作。2、出版系刊心苑第六期、第七期。系刊每期24页。第六期于10月份开始征稿，12月份中期出版；第七期于3月份开始征稿，6月份中期出版。内容、形式会积极创新。3、积极和兄弟部门合作组织学生知识竞赛活动。时间、主题灵活选择。4、组织征文比赛。设置一、二、三等奖项，时间在下学期4月份，征文主题灵活选择，会在时事政治与人文关怀上有体现。5、做好采访工作，将采访内容在系刊刊登。主要针对系领导、老师、学生会干部等，指导大学生形成正确的人生观、价值观。编辑的工作总结计划篇61.按时完成出版任务，努力提高刊物学术质量（1）继续做好校内宣传和组稿工作，拓宽稿源。继续把好学报质量关，加强审稿环节的工作，坚持“三审”“三校一读”制度，努力提升载文的学术质量。（2）利用学报封页宣传学校的科研成果和学科领军人物，扩大学校在社会的影响。（3）严格落实责任编辑制，提升编校水平，将学报出刊的错误率将至最低。（4）加强学报的英文编辑工作，提高英文论文编校水平。（5）注重本刊特色发展，为学院应用型转型提供智囊支持。（6）积极参加民办高校学报研究会组织的有关活动。积极选送作品参加优秀论文作品评选。2.加强内部管理，进一步增强服务意识（1）进一步明确编辑部各岗位的职责，调整和细化人员分工。（2）完善编辑部工作制度，进一步规范学报编辑出版工作。严格执行编辑部工作规范、学报审稿制度、学报审读制度等。（3）进一步加强工作作风建设。在编辑出版各个环节，力求做到协作有序，严谨尽责，对作者服务到位。3.加强队伍建设，不断提高编辑业务水平（1）加强学习，学习系列讲话，学习国家新闻出版广电总局内刊管理办法，学习编辑出版领域重要的文件和规范。参加省国家新闻出版广电总局组织的编辑业务培训和继续教育，不断提高编辑业务水平。