电力公司上半年工作总结及下半年工作思路3(完整版).doc

电力公司上半年工作总结及下半年工作思路3(完整版）文档资料可直接使用，可编辑，欢迎下载电力公司上半年工作总结及下半年工作思路在_市电力公司和_县委、政府的正确领导下，_公司按照建设“一强三优”现代公司和“三抓一创”工作思路的要求，进一步明确争创“一流县级_企业”的思路，统一了思想，坚定了信心。特别是“四定三改”工作完成后，公司班子团结，职工队伍稳定，生产经营活动健康有序，业务水平不断提高，各项技经指标完成情况较好，经营业绩显著。基本实现了时间过半，任务过半的工作目标。公司整体实力不断提升，各项工作稳步推进，正逐步朝着“三年扭亏管理接轨”目标迈进，公司各项工作又迈上了一个新台阶。一、上半年工作回顾我们认真贯彻落实_市电力公司_年工作会议精神，坚持“三抓一创”工作思路，并紧密结合_县域经济发展实情，新年伊始，就制定和明确了_年的工作目标和工作思路。1-_月，我们紧紧围绕生产经营这一中心工作，在确保公司安定团结的同时，推进实施了“四定三改”工作，抓好了安全生产、优质服务和电网建设与改造工作，启动了“户户通电”工程、西部农网完善工程和治理商业_等重点工作，较好地完成了工作目标任务，实现了各项工作稳步推进、公司综合实力不断提升的既定目标。1、主要指标较好完成。售电量、售电单价1-_月累计完成购电量_万千瓦时，完成年计划的40.07，同比增加_万千瓦时，增长32.59。其中，购国网电量_万千瓦时，购本地发电厂_万千瓦时。1-_月累计完成售电量_万千瓦时，完成年计划指标39.32，同比增加_万千瓦时，增长32.11。1-_月购电均价（含税）242.36/千千瓦时，同比降低_元/千千瓦时。其中，购国网_元/千千瓦时，购本地发电厂_元/千千瓦时。1-_月售电均价（含税不含附加）_元/千千瓦时，同比降低_元/千千瓦时，比计划高_元/千千瓦时。线损率及电费回收情况1-_月综合线损率7.25，比计划高_个百分点，同比增加_个百分点。1-_月累计应收电费_万元，实收电费_万元，电费回收率100。主要财务指标完成情况1-_月主营业务收入为_万元。公司资产负债率30.54；总资产周转率为_次，资本保值增值率为107.19。净资产收益率完成_，单位_成本为_元/kkwh。2、“四定三改”成果喜人，管理水平不断提高。管理是实现企业效益的重要保证，我们坚持从制度建设着手，不断强化基础管理，建立健全了各项规章制度。今年_月，针对管理严重滞后于公司发展需要这一客观现实，公司党委高瞻远瞩，成立了以董事长为组长、总经理为副组长的“四定三改”工作领导小组，从_和制度上确保了此项工作的有序开展。通过不断交流反馈，听取基层一线员工意见，经过无数次地审慎研究和充分讨论，对方案不断优化和完善，确保了“四定三改”工作圆满完成。以“四定三改”工作开展为契机，制定并完善了公司各项管理制度，初步形成了规范管理的_体系和制度体系。重点抓了基础管理和从严管理，特别加强了机关执行力建设，基本实现了公司系统上下联动，促进了公司整体管理水平不断提高，确保了公司高效、有机运转。同时，我们全面推行计划、预算和投资管理，强化资金统一管理，提高了资金运作效率；财务监督融入到了生产经营的全过程，加强了成本管理和资产管理，实现了资产优良；推行了预算管理，树立全员成本意识，严格控制非生产性支出，把指标分解到各部门进行考核，确保实现了成本指标不超支；并严格财经制度，依法经营，合理规避经营风险。加强经济活动分析，公司成本得到了有效控制。通过针对性的外送内培，公司员工素质得以迅速提升，对规范化管理要求有了明确的认识，在日常生产经营活动中，大家能够有意识地按照规范管理流程积极开展工作，从而极大地推动了公司管理水平的不断提升。3、安全生产管理成果显著，电网设备安全稳定性不断增强。我们以保人身、保电网、保设备为目标，认真贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针，按照公司_年年初安全生产工作会议精神，_开展了“冬季安全大检查”和“春季拉网式安全大检查”活动，共查出各类安全隐患_余处。在公司专项整治领导小组的监督指导下，所有隐患都在限定时间内得到了彻底整治，确保了“迎峰度冬”和“两节”“两会”的安全可靠_。特别是万州_局“6.30”事故发生后，我们深刻汲取教训，以抓工程管理、施工现场管理、调度管理和设备管理为重点，按照市公司“_年安全工作重点要求”和“安全生产月”活动精神，针对我司安全生产工作管理薄弱环节及存在的问题，制定了_公电力公司上半年工作总结及下半年工作思路第2页司安全生产月活动管理办法、_公司反违章实施细则、_公司值日安全监察师制度，以加强车间、班组、个人安全文化建设，提高安全管理水平和能力为中心服务，以开展生产车间的检修、试验、农网改造作业现场、“六种”违章行为的查处为重点，有效地遏制了人身、电网、设备事故的发生，“三级”安全指标达到了“零”的控制，从而顺利完成安全长周期一个。认真贯彻落实_公司_年_月_日“农电安全电视电话会议”精神，结合本公司农电管理、维护、检修、西部农网改造、技改工程等实际情况，特别制定了_公司西部农改现场安全管理制度、农电安全大检查活动实施办法。按照农电检修、施工、现场“三防十要”反事故措施要求，突出农电人身安全这一重点，以“五查一落实”为主要内容，狠抓措施落实，制度的建立完善，农电员工的素质提高，安全意识增强等全面安全检查工作，确保了上半年内无一农电事故发生。我们针对外力破坏电力设施事故时有发生的严峻形式，加大电力法和相关规章制度的宣贯和执行，在县安监部门的大力支持和配合下，开展了有力的整治活动，确保了电网、设备安全。1-_月，公司系统没有发生电力生产人身伤亡事故，全面落实安全生产责任制。同时，我们严格执行上级调度指令，坚持统一调度、分级管理，坚持三公调度。充分做好事故预想，加强领导值班和调度员值班工作，合理安排运行方式，较好地维护了全县人民生产生活用电的正常秩序。4、经营管理更加规范，服务水平不断提高。我们注重加强经营管理，基本实现了管理规范化。上半年，公司全面深入地开展了用电营业普查工作，通过营业普查，完善了营销基础资料、低压动力供用电合同等，规范了用电秩序，夯实了营销管理基础。同时，我们配合县物价局对公司电价执行情况进行了检查。在检查过程中，没有发现公司越规收费现象。对辖区内自备电源进行了清理，按要求与他们签订了供用电合同。我们严格按照国网公司“三个十条”要求，不断增强电力服务意识，改进工作作风，并将“三个十条”的内容分头落实到部门、车间和个人，使每项要求有人具体抓落实。通过电视媒体、活动宣传、印发传单等多种形式对外进行宣传。确保“95598”电力热线服务监督的公开、透明，基本实现了服务监督一体化，极大促进了我司服务水平的提高，赢得了客户的一致好评。5、深入开展“爱心活动”，实施“平安工程”，党群工作不断加强。_公司按照市公司的要求把开展“爱心活动”，实施“平安工程”作为今年的一项重要任务来贯彻落实。一是进行了广泛深入的宣传发动，把开展“爱心活动”，实施“平安工程”作为全年的一项重点工作进行了安排部署。从而使公司开展“爱心活动”，实施“平安工程”宣传发动的覆盖面达到了_；二是建立了坚强有力的领导机构。公司成立了由董事长任组长，党委副书记为党务副组长，其他副总为副组长，各支部书记和部室、车间主要负责人为成员的领导小组，并设立了办公室，明确了办公室人员，形成领导、部门、班组的三级网络体系和党、政、工、团齐抓共管的格局；三是按照_市电力公司开展“爱心活动”实施“平安工程”工作方案的要求，_公司结合本单位的实际，制定了落实措施，明确了责任领导、责任部门、责任人，力争在做好市公司“规定动作”的同时突出自身特色；四是各项活动有条不紊的进行。1-_月，公司开展了以“反违章”为主题的“安全生产月”活动，_开展了安全专题讲座，实施了“光明·温暧·希望”为主题的“321”工程，按市公司的要求确定了_名困难客户，_户团难家庭和_名困难学生，并对他们进行了帮扶，在党员中深入开展了“解放思想、转变观念”大讨论活动，“三查、两讲、一争”活动（党员带头查思想、查隐患、查违章，讲爱心、讲平安，争当安全文明标兵），工会深入开展了以“安全、健康、阳光365”为主题的群众安全活动等等，确保把“爱心理念”和“平安理念”深入人心。下一步公司将按照市公司的要求将此项活动深化。“四定三改”完成后，公司思想政治工作坚持紧紧围绕企业生产经营中心，围绕企业改制过程中各种利益冲突、职工的思想观念转变等热点和难点问题开展，全面排查矛盾纠纷，全力化解不稳定因素。针对退休、内退职工提出希望增加生活补贴、待遇等问题，公司党委及时召开退休、内退职工座谈会，与退休、内退职工交流谈心，消除误会，化解矛盾，有效的杜绝了职工_和越级_。结合机构和人员的变化情况，公司党委立即建立完善了党群管理机构，建立健全了群团基层_，已形成了抓党建、工会、团委、新闻宣传工作的网络体系。修改完善了党群管理制度体系，使党群管理走上了制度化、规范化。认真贯彻落实_市电力公司党风廉政建设和_斗争的各项要求，对公司_年党风严政建设目标进行了细化分解，并层层签订了责任书，及时明确责任分工，形成了较完善的防范责任体系，制定了公司党委_年党风廉政建设和_工作分工责任制、西部农网改造工程效能监察实施方案、不良资产管理效能监察实施方案、_公司治理商业_专项工作实施方案。深入开展了“户户通工程”、“西部农网改造工程”效能监察工作和治理商业_专项工作，在国家“两会”期间认真开展了信访稳定情况的排查工作，建立和完善了应急处置预案，落实了维稳责任，并层层分解细化，健全了责任体系，确保企业队伍稳定。公司工会和共青团相继选举产生了新_届工会委员会和共青团委员会，建立完善了基层工会和团青_，建立完善了工会工作和团青工作相关制度，召开了工会和共青团工作会，加强了班组建设、民主管理、厂务公开等工作，深入开展了建家活动、青年“岗、号、手”活动，规范了女职工和退休职工管理，深入开展了“服务新农村、青春光明行活动”，举行了“青春平安”签名仪式，工会和共青团工作逐步得到了规范和加强。针对新闻宣传工作不力的实际情况，公司及时召开了新闻宣传工作会，布置了_年新闻工作要点，出台了新闻宣传管理办法，调整了新闻宣传领导小组和通讯员队伍。1-_月，共计完成上稿稿件重电快讯_篇、_电力报_篇、华中电力_篇。1-_月，公司系统未发生国有、_资产流失和严重损害企业利益及职工合法权益的情况。在电力工程、物资采购、客户工程、电费抄核收、用电检查、处置不良资产、_服务中未发生商业_行为。未发生影响和损害公司形象的重大事件，未发生媒体曝光事件。未发生负有人员责任的投诉事件。未发生职工越级_、_以及其它影响企业稳定的事件。未发生刑事案件、治安案件，未发生“六害”等社会丑恶现象，未发生严重影响公司正常生产办公秩序的行为。未发生违反计划生育政策的情况。7、多经产业稳步发展，公司实力不断壮大。在公司党委的直接领导和关怀下，多经企业圣伟电力_公司，1-_月成绩喜人。共计完成。万元，实现利润。万元。通过“四定三改”，对圣伟公司机构编制进行了合理调整，增设了经营管理机构和人员，让多经企业在硬件设施及人材的投入方面均上了一个新的台阶，为今后的发展与壮大奠定了强实的基础。目前，我们正按市公司“411”发展思路要求，充分利用本地资源，借助行业优势，在水电资源开发和经营管理等方面狠下功夫，多经产业稳步发展，一定程度上缓解了职工收入偏低的问题。并对与主业之间的关联交易进行了规范，做到产权清、管理清、人员清。二、工作中存在的主要问题和困难我们虽然取得了一定成绩，但离市公司的要求还相距甚远，主要表现在：一是针对各项工作的目标考核管理办法没有全面形成。对各项工作成果不能有效评估；二是虽然完善了部门各岗位职责，但还未完成部门各专责岗位绩效考核管理办法，部门管理还处于“人管人”的低级层次；三是部分专责岗位发生变化，对工作能力要求也相应地提高了，特别是岗位发生变化的员工，胜任职责的能力还有待增强。因此岗位培训显得重要而紧迫；四是职工思想观念、工作方式方法还不能完全适应工作需要，员工素质亟待提高，特别是安全生产意识还没能真正深入到每个职工心中；五是自主创新、依法经营意识还有待加强。六是规章制度宣传、贯彻、落实和执行不力。七是党员的模范带头作用还有待进一步加强，基层党支部的战斗堡垒作用一时还未能得以体现。生产经营上存在的主要问题。一是电力供需矛盾仍然较为突出。一方面受电价调整政策的影响，高能耗企业生产用电成本大幅增加，对我县电力市场的冲击还未完全显露，对公司售电指标完成将会有大的影响。另一方面受_瓶颈制约，全年售电计划指标完成有较大难度；二是电费回收形势严峻。公司高能耗企业发生电费占公司总销售收入的83，其行业用电受市场行情波动较大，电费回收风险较大；加上大客户避峰生产，综合售电单价较低，使公司营利能力差。三是安全生产形势仍然不容乐观，习惯性违章现象时有发生，安全工作任重而道远；四是线损管理机制不健全，单线单变管理工作也未能开展，没有实现线损管理全员参与和跟踪分析的有效机制，所以公司1-_月线损指标居高不下。这些问题，迫切要求我们在下半年的工作中采取有力措施，加以改进。三、下半年的工作打算及安排在下半年的工作中，认真贯彻落实市公司关于控股公司“三年扭亏管理接轨”精神，以公司“_五”发展规划纲要为指南开展各项工作。坚持“三抓一创”工作思路，加大同业对标、创一流县_企业工作力度，推动公司发展提速、管理升级、素质提升，争创一流，努力开创工作新局面，确保全面完成市公司下达的全年目标任务。主要做好以下工作：1、完善基础管理工作，加大同业对标工作力度，建立行之有效的竞争激励机制，不断提高管理能力。在下半年的工作中，我们要进一步加大基础管理工作力度，把管理贯穿始终，尽快实现管理接轨，推动企业效益提升和三个文明建设协调发展。抓住市公司开展同业对标工作的机会，积极与-_北_局协调，针对生产薄弱环节，提高应对突发事故的能力。发挥市公司和对标单位-_北_局资源共享的巨大优势，注重对各类人才的培养。在公司内部建立健全行之有效的竞争激励和约束机制，同时完善绩效考核体系确保各项工作的有机开展。党政工团齐抓共管，认真分析企业面临的机遇和存在的问题，科学制定“_五”发展规划，更加注重管理接轨，做好职工_工作，2、加强电网建设，认真_实施户户通电工程和西部农网完善工程，为_kv_变电站工程建设做好协调保障工作。认真_实施户户通电工程和西部农网完善工程，加强对工程的管理工作，彻底改造我县农村电网现状，改变电网陈旧落后面貌。3、坚持“安全第一、预防为主”的方针，树立科学全面的安全意识。始终把安全要求贯彻到生产工作的全过程，落实到企业管理的方方面面。落实责任制，严格管理，严格考核，严格履行“两票三制”制度，加大_惯性违章工作力度，认真开展反事故斗争工作，健全和完善对突发事故的应急预案，提高处理突发事故的能力；对各主要线路要随时进行巡视清障，保证线路畅通；加强设备维护，确保设备安全，稳定运行。针对安全生产薄弱环节，及时整改，杜绝各类安全事故发生。绷紧安全这根主弦，确保下半年不发生人为责任事故和电网安全事故。4、全面加强营销管理，确保经营指标任务完成。做好电价调整政策宣传，加大增供扩销工作力度，大力拓展电力市场，大力发展工业负荷，做好高能耗企业负荷发展工作，确保完成全年售电量。加强线损管理，降低_损耗。实行统一管理、全员参与、分级管理、分工负责的原则制定和完善本公司的线损管理办法。完善各级关口计量装置_。规范用电营业管理。按照“一口对外”服务规范的要求，优化业务流程，规范服务行为。加强营业窗口和_营业所规范化建设，全面提高用电营业管理水平。全面深入地开展用电营业普查工作，规范用电秩序，完善营销基础档案，进一步夯实营销管理基础。加强电费回收工作，巩固电费回收“双结零”成果，同时加大陈欠电费回收力度，采取灵活的方式收回有偿还能力用户的陈欠电费。做好电力市场的调研和分析，与大客户及时沟通，密切跟踪他们的生产状况和电量增长趋势，正确预测、分析其对我公司增供扩销形势的影响。完善大客户目标服务责任制，定期、定人、定责为大客户提供优质的服务。积极作好拉闸限电序位的调整工作，优化方案，力求减少电量损失；积极改造和投入变电站无功补偿装置，并装设自动投切装置；加强发电公司和小水电电能质量的监测，提高网络的电能质量，提高网络的经济运行水平。5、强化行风建设，提升优质服务新境界。以诚信建设为重点，以深化优质服务和创建规范化营业窗口为载体，进一步加强优质服务常态运行机制的基础管理工作，加大对_营业规范化服务标准、职工文明行为规范执行情况的检查和考核力度，全面提高营业用电职工的服务意识、业务素质和工作水平。努力为用户，特别要为大工业客户提供安全、稳定的电力和优质、方便、规范、诚信的服务。进一步加大电力宣传力度，重点加强对电价政策和收费标准的宣传，特别是加强新电价政策的宣传。要加强同地_府和新闻媒体的联系沟通，按照“一口对外”服务规范要求，优化业务流程，理顺业扩程序，满足负荷发展的需要。为地方经济社会建设服好务，树立企业良好的社会形象。6、加强党群_建设，促进企业文化建设，确保职工综合素质不断提高。按市公司统一要求，建立健全党群工团_，并严格推行“三级公开”工作，确保厂务、政务透明。进一步加强公司企业文化建设，把规章、制度以及技术规程、规范、标准作为培训工作的重点，制定并执行相应的约束激励机制，提高职工学习的积极性、主动性。7、加强企业精神文明建设，充分展示公司改革发展的成果.在公司党委的领导下，有针对性地开展思想政治工作，维护公司和社会稳定的大局。特别重点宣传基层生产一线在迎峰度夏工作中涌现出来的先进典型，树立良好的企业形象。不断创新工会工作，强化共青团_的生力军作用，加强民主管理，推进厂务公开，依法履行职责。8、科学决策，规范管理，做大做强多种产业。规范多经管理，结合_县域经济发展实际情况，稳固发展电力建筑_市场，积极介入小水电开发项目。通过多种产业的发展来适度提高职工收入，稳步推进企业改革。大家既要看到上半年取得的成绩，更要认清公司面临的新形势，狠抓安全不放松，鼓足干劲，齐心协力，确保全年目标任务的圆满完成，实现“_五”良好开局。今年还有半年多的时间，要全面完成各项任务，取决于我们战胜困难的决心，取决于我们加快发展的信心，取决于我们勇于创新的举措，取决于我们求真务实的行动。我们要以开展同业对标工作和创一流县_企业工作为契机，推进标准化、制度化建设，力争在_家控股公司中各项指标在现有基础上能明显提升。同志们，让我们在贯彻市公司“三年扭亏管理接轨”的重要实践活动中，团结一致，不畏时艰，奋发向上，以扎实的工作推动全年各项任务的完成，为企业持续、健康、快速发展奠定坚实的基础。城管监察支队上半年工作总结与下半年工作思路一、_年上半年主要工作回顾_年上半年，支队在市_局的正确领导下，以_理论和“_”重要思想为指导，全面贯彻科学发展观，围绕落实珠-_三角洲地区改革发展规划纲要和_市综合配套改革总体方案，按照“宏观指导、抓大放小、监督考核、服务为主”的方针，统一信心，奋力进取，扎实工作，较好地完成各项工作任务。城管督察全面开展。_开展暗检_次、随机检查_次，开展专项督察行动_次，发出情况通报_份、督办函_份，督察立案_宗，发出监察通知书_份，督办问题_个，共督促整治各类违法行为_宗。受理各类投诉案件_件，处理率_%。搜集并处理_反映城管执法问题_件。案件查办力度加大。立案查处重大案件_宗，其中查处违法设置大型户外广告牌_宗，依法强制拆除大型广告牌_块、报刊亭_个，上缴财政处罚款_万元。罚没仓库上缴财政罚没物品金属回收款_元、罚没广告牌拍卖款_元。联合执法扎实有效。救助流浪乞讨人员_人次（其中救助未成年人_名、残疾人_名、精神病患者_名、其他流浪乞讨人员_人次），清理乱摆卖_宗（其中清理夜间烧烤_宗、在机动车道兜售物品_宗、其他乱摆卖_宗），没收非法出版物_本、盗版光碟_张、乱派发卡片（宣传单）_张、烟花爆竹_支（头），清理标语（彩旗）_条（面）、小广告_多张。受理数字化城管转办案件_宗，处理回复率_%。舆论宣传及时到位。编发城管执法快报_期，日均发行量_份，半年总发行量_份；编发街道综合执法动态（范本）_期，发行_份；被各类媒介、信息快报和城管简报采用的信息稿件_篇；制作支队宣传栏_期。半年来，主要做了以下工作：（一）扎实开展深入学习实践科学发展观活动，促进城管执法监察科学发展按照市局的统一部署和安排，支队从_年_月至_年_月_开展深入学习实践科学发展观活动。学习实践活动紧紧围绕“党员干部受教育、城管监察科学发展上水平、人民群众得实惠”的总体要求，分学习调研、分析检查、整改落实三个阶段扎实推进。在学习实践活动中，各级领导以身作则，带头参加各项活动，全体队员积极参与，活动取得预期的效果。尤其是在_撰写领导班子分析检查报告和支队党委整改落实方案，支队班子成员敢于动真格，实事求是地查找存在的突出问题，制定科学合理的整改落实方案，得到市局领导和局学习实践活动办的充分肯定。在_进行群众满意率测评活动中，参加测评_人，其中对学习实践活动的思想成果满意的24票，占_%，比较满意的1票，占_%；对实践成果满意的24票，占_%，比较满意的1票，占_%；对惠民成果满意的23票，占_%，比较满意的2票，占_%；对总体评价满意的24票，占_%，比较满意的1票，占_%；四项总评群众满意率为_%。（二）转变督察理念，创新工作思路1、注重宏观指导。对普遍性强、媒体曝光、群众反映强烈、领导_的热点问题加强宏观指导、跟踪督办；对辖区内乱摆卖、占道经营、乱搭建等问题则由各区城管监察部门督办，避免多头管理多头督办。如针对各个阶段的工作重点，支队_各区城管监察部门开展户外广告、夜间烧烤、乱搭建、乱摆卖、黑网吧、余泥渣土、无证报刊亭、产品质量和食品安全、燃放烟花爆竹等专项督察行动，并加强业务指导。2、注重抓大放小。充分发挥市区城管监察部门的工作职能，进一步明确工作职责，做到分工合作，形成督察合力。支队日常工作转移到对重大案件的查处和督办。年初，支队从各大队抽调业务骨干成立专案组，主要负责查处重大案件。上半年，支队督办拆除深南东路“常安医院”、深盐二通道南侧“盐田港保税区”、横坪快速干道“玛安达”、世界之窗地铁工地处等_块广告牌；_对广深高速公路_段沿线的_个立柱广告牌和龙大高速公路沿线的_个立柱广告牌进行调查摸底；_对梅林关口、南坪快速、华强北路、_区建工村、_区铁岗水库、_区梅龙路、_机场等处的立柱广告牌进行查处；_对深南大道沿线、和平路、福华三路等路段的报刊亭进行查处。支队每天还安排专人搜集主流媒体有关城管执法报道，对舆论反映的问题及时介入调查，加强_监测。3、注重监督考核。科学合理安排一线督察力量和工作时间，全面管控好重点区域、重点路段、重点部位和重点时段的市容环境，初步实现了管理方式由粗放型向精细型转变，管理水平由低层次向高标准转变。如_区宝安北路人才市场周边乱摆卖现象严重，支队多次向_区城管监察大队发出情况通报和督办函，笋岗街道执法队虽有整治，但缺乏长效管理措施，整治效果不理想，支队向笋岗街道执法队发出书面警示，要求安排人员定点值守，加强长效管理。4、注重服务为主。充分发挥指导协调职能，主动送服务上门，努力帮助基层执法队伍解决实际难题。如媒体报道农园路农科集团内荔枝林有违法建筑，支队立即_区城管监察大队、香蜜湖街道执法队到现场调查核实，_召开现场协调会，商讨处理意见，制定工作方案，并全力协助辖区执法队拆除该处违法建筑。广深铁路沿线龙岗段乱搭建和私宰生猪现象比较严重，支队安排督察队员乘坐火车沿途取证，做好前期调查工作，并多次_区城管监察大队和平湖、南湾、布吉街道执法队召开协调会，划分整治范围，明确责任，落实具体拆迁细则。截止_月中旬，广深铁路沿线龙岗段共拆除乱搭建_多处、面积_多平方米，取缔私宰点_处。（三）继续推进联合协同执法，有效地解决城市管理难题1、守巡并重，长效管理。继续推广重要路段驻点管理的做法，把深南大道西段（香梅路口至南头中学）也纳入驻点管理，增设_个执勤点。目前在_区、_区、_区共设置_个执勤点和_个岗亭，基本覆盖市区的主要路段。加大巡查力度，每天安排两个中队分为四工作小组，不间断巡查，发现问题及时处理。加强夜间应急处理，对夜间投诉和应急任务，及时安排应急分队处理。2、文明救助，构建和谐。_上半年工作总结及下半年工作思路一、主要经济指标完成情况粮食购销。1、实现粮食销售万公斤，同比；2、夏粮收购目标亿斤，收购亿斤，占任务数，占商品量的，同比增长，其中红万斤，白麦万斤；3、完成中央储备粮轮入计划万公斤;完成省级储备粮轮换计万公斤；落实市级储备粮计划万公斤；完成县级储备粮轮换计划万公斤。粮办工业。实现工业总产值万元，占全年计划，比去年同期增长；实现销售收入万元，占计划，比去年同期增长；实现利税总额万元，占计划，比去年同期增长；完成技改投入万元，占计划，比去年同期增-；完成招商引资万元，占计划，比去年同期增长。二、主要工作落实四级储备，增强调控能力做好粮食储备工作是购销市场化后应对粮食供应风险和突发性事件，加强宏观调控的主要手段。为此，我局按照上级要求，积极做好各级粮食储备工作，按时按量落实四级储备。为确保储备任务的落实，我们积极调研市场行情，就粮食储备计划、库点、品种等情况，专题向政府作了书面汇报，取得领导的重视和支持。同时做好各级储备粮的计划落实、管理和轮换工作，帮助企业制定计划，研究价格，找粮源，完善手续，上半年完成中央储备粮轮入计划万公斤;完成省级储备粮轮换计划万公斤；落实市级储备粮计划万公斤；完成县级储备粮轮换计划万公斤。目前，储备粮落实工作进展顺利，上半年国家、省、市、县四级储备均按计划完成，为稳定粮食市场，确保粮食安全发挥了作用。加强市场监管，严格粮食执法粮食流通管理条例明确了粮食行政部门对粮食市场的监管职能。今年我们在原来的基础上进一步深化，认真贯彻落实粮食流通管理条例和粮食流通监督检查暂行办法，依法切实履行粮政管理职责，加强监督检查，规范收购市场秩序，切实维护农民利益。坚持依法管粮，积极营造良好的市场环境。结合条例颁布实施一周年活动，将_月作为宣传月，采取新闻媒体、横幅、宣传车、现场咨询、发放宣传资料、举办培训班等多种形式，切实加大条例及相关法规的宣传，达到家喻户晓，人人明白。_人员深入乡镇，设点宣传，散发宣传资料多份，随宣传车到城乡天人次，举办了粮食经营者培训班，参加人员多人，企业和个体工商户人手一份法律法规材料，确保有收购资格的企业和个体工商户，能够按条例及相关法规收购。在做好粮食流通管理条例的宣传的同时，结合夏粮收购严格做好市场监管和行政执法。自月日对全县粮食流通市场进行全面检查以来，共出动人次，检查出无证经营粮食者户，查处粮食万斤，移交工商部门处理_起，有效地净化了粮食市场。努力掌握粮源，抓好夏粮收购今年全县夏粮物质基础较好，粮食购销企业自月日开秤收购以来，已入库夏粮亿斤，占计划数的，占商品量的，同比增长。收购前_人员到省内外周边地区调研，了解夏粮行情和价格走势。召开了购销企业负责人参加的夏粮收购形势分析会，对今年夏粮收购的形势、特点进行分析研究；对全县夏粮面积、长势、测产进行调查，为夏粮收购提供决策依据。按照农发行贷款规定，各收购企业及早办理了有效资产抵押等手续，备足收购资金，落实夏粮收购贷款万元。做好夏粮收购前的数据调查、计划落实、信息的收集、仪器的校正、腾并仓容等多项准备工作。针对今年小麦价格较上年有所下跌，全县家购销企业在收购前就主动与_、_、_和省内苏南、苏中等用粮企业、储备库取得联系，做到以销促购、以销多购，签订购销合同份，合同销售多万斤，占收购量的，入库的粮食均已找到“婆家”。各收购企业坚持为农服务宗旨，倡导“农民是粮管所之本，粮管所是农民之家，竞争是经营之策，双赢是市场之路”的理念，积极开展争创“农民满意收购企业”活动，实行责任到人，收购进村，预约收购，服务到家，先后_多个收购小分队多名职工进村入户收购。各收购企业在粮场明码标价，接受粮农监督，做到“六个公开”，公开收购价格、公开检斤验质、公开作价办法、公开炮码数量、公开除皮数量、公开现金结算，并在粮场设立休息处，提供防暑药品、茶水等，让农民卖一个明白粮、放心粮、安全粮。突出招商引资，加快经济发展今年县里下达粮食部门万元的招商引资目标任务，其中工业引资万元，当年到位资金万元，要求入园项目个，其中竣工个，开工个，签约个。面对艰巨的目标任务，我局立足招商目标，信息早收集、任务早分解、政策早出台、项目早签约、争取任务早完成。思想再统一，目标再分解。月日全县招商引资万人动员大会结束后，下午局迅速召开班子成员、下属企业主要负责人和机关全体人员会议，学习传达、贯彻落实县委_在县招商引资万人动员大会上的讲话_上半年工作总结及下半年工作思路_上半年工作总结及下半年工作思路内容加载中.精神，结合粮食部门实际和近年来招商引资工作，研究今年招商引资工作的新思路，做到全力聚焦招商引资。班子成员分工业经济、招商引资一条线，粮食购销、经营一条线，党建工作、其它工作一条线，实行分线负责制，全系统拿出的骨干力量抓招商，主要负责人主抓招商引资，分管负责人全力以赴，成立招商引资工作办公室，抽调名同志常年专职招商。在初六前赴_台州、_、_等地区拜访客商，诚邀他们来考察；充分利用传统佳节外地亲友回金团聚的机会，召开新春茶话会，介绍我县良好的投资环境、优惠的投资政策，为家乡的建设和发展献言献策，时刻关心经济的发展。措施再落实，重点再明确。局制订激励政策，调动全员招商的积极性，在县里招商引资奖励政策的基础上，对固定资产投入超过万元以上的项目，再制订一些具体的奖励措施。发动全系统干部职工都来关心招商、参与招商，摸清在外人员的关系情况，多布网点、多收信息、多找客商。出台了粮食系统招商引资考核办法，为年终考核打下基础。采取驻点招商、小分队招商、网上招商等多种形式，切实加大招商引资工作的力度。立足工业项目，立足入园项目。围绕工业经济这个重点，重抓工业项目的招商引资，突出招引大企业、大集团、大项目。由于_到位，招商引资进展顺利。截至目前，我局共完成招商引资万元，占全年计划的，公司二期投资万美元的项目已于_月_日开工建设；公司万元人民币也于近期全部到企业投入项目中。突出工业经济，培植行业优势今年是工业经济突破年，搞好工业经济压力很大，为此我局把工业经济作为工作的重中之重来抓，进一步统一思想，凝心聚力，鼓劲加压，加快发展。一是做好工业技改工作，确保项目建设。积极做好工业技改项目工作，重点抓好_金叶粮油食品有限公司大米项目。公司投资万元年产万吨的大米项目_月_日开工建设；公司投资万美元储物流中心也于_月_日开工，两个项目都在本年内建成投产。油脂有限公司脱粉棉粕加工项目也计划在年内调研立项。二是主攻新品开发，树立品牌优势。立足产业化经营，提升粮油加工水平，积极鼓励企业重点研发产品附加值高、市场前景广阔的大米、面粉、挂面、油脂等加工产品。做好绿色食品、无公害食品、放心粮油食品的申报，争取全年市级优质产品达到_个，省级优质产品达到_个，使企业的品牌竞争力不断增强，市场份额不断扩大。同时培植龙头加工企业，大力发展订单粮食、订单油料，带动全县农户增收。三是立足发展大局，做好服务协调。开展以服务企业、服务工业经济为中心的服务月活动，_专人帮助企业协调解决难题。_列统企业参加科技洽谈会和国际粮油产业交易研讨展示会，展示和推介企业。做好粮油工业企业调研工作，和列统企业座谈，做好工业经济运行情况、技改项目进展情况的汇报资料准备工作和“_五”规划的草编工作。抓好资金和安全管理工作上半年，切实抓好资金的管理工作。严格按照制度规定进行记帐、算帐、报帐工作，抓好日常核算，及时向财政、农发行、税务以及上级业务主管部门部门报送各种粮食会计报表。为配合改革，对兴达鸡场财务情况进行了摸底审计。对各购销企业上年的盈亏情况进行核实和资金情况进行检查，全面掌握资金的运转情况。按照以销定带定贷、以效定贷的原则，与发行积极做好购销企业资金贷款工作。切实做好安全_工作。针对改革后期出现的不稳定因素，落实_工作责任人制度，过细做好思想工作，多次深入有关企业，做好共性问题和重点人的调查、疏导，没有引发不稳定矛盾；四五普法按序时进度完成，目前已做好验收准备工作。按照年初安全生产目标责任状的要求和县安全生产大_部署，继续坚持把安全生产摆上重要位置，树立抓安全也是抓经济、抓效益的思想，抓好重点企业、重点部位的安全，先后_次拉网式安全生产大检查，做到每点必到，查必彻底，对安全隐患及时发出整改通知，对事故苗头及时进行查处，上半年没有出现重大安全事故。以先进性教育为契机，重抓三个文明自元月开展先进性教育活动以来，按照提高党员素质、加强基层_、服务人民群众、促进各项工作的要求，_个参加第一批先进性教育活动的支部，根据自身实际，每个阶段都认真制定切实可行的方案和计划等，保证规定动作不少，规定学时不少，规定活动不少。一是抓好学习动员。各支部都制定了切实可行的学习计划，做到集中学习不少于_课时，学习篇目不少于规定内容，同时做好学习笔记，每位党员均完成了_万字以上的学习笔记，认真撰写心得体会，确保学习教育不走过场，落到实处。二是认真分析评议。按照查找问题面要宽、要实的原则，先后召开离退休老党员、_、政协委员、企业负责人、服务对象和乡镇分管领导同志的座谈会，广泛征求意见。分析评议阶段共召开座谈会次，个别访谈余人次，根据反馈信息并整理，累计提出意见五个方面条，目前已全部整改。深入开展谈心活动，每位党员谈心人数都在人以上，达到沟通思想、找准问题、共同进步的目的。在此基础上，党员们认真撰写党性分析材料，并逐级进行严格审阅，认真开展民主评议。三是切实整改提高。按照有什么问题就改什么问题、什么问题突出就整改什么问题的原则，党委针对征求意见梳理的五个方面_个问题，认真加以整改。如党委成员公车私用的问题，六名班子成员带头缴纳了元的小车使用费；如抓机关作风转变的问题，要求严格执行县_“六条禁令”，使机关作风明显转变。先进性教育活动由于合理安排，做到了学习和工作两促进、两不误，使广大党员受教育、群众得实惠，同时成为党建工作的新亮点，有力地促进和推动了系统党建工作。通过半年的学教活动，党员的理论素质和知识明显提高，_的战斗堡垒作用