第4章、施工部署及计划安排【实用文档】doc.doc

A省AAA市污水处理厂工程总承包项目招标编号：0632-2003G0031第4章、施工部署及计划安排【实用文档】doc文档可直接使用可编辑，欢迎下载第四章 施工部署及计划安排1工程项目部组成162施工总平面布置162.1临时水布置162。2临时电布置162。3临时路布置162。4临时生产、生活区布置173开竣工日期174总体施工顺序171 工程项目部组成我公司将把本工程作为公司创优工程、重点工程、塑精品工程，组建强有力的项目经理部.公司选拔任命项目经理、项目总工程师，其他管理人员采取公司内部公开竞争择优聘任上岗方式,项目经理与每位管理人员签定聘任岗位协议书。项目经理部组织机构：项目经理部下设四科一室：工程科、质测科、供应科、经济科、办公室。工程施工由四个施工工号进行，其负责施工项目如下：第一工号:主要负责进水泵房、厂外管线、旋流沉砂池、贮泥池等的施工第二工号：主要负责生物池、二沉池、清水池、滤池、膜反应池等的施工.第三工号：主要负责综合办公楼、传达室、食堂、总变电室、鼓风机房、RO设备间等所有的建筑物的施工.第四工号：主要负责全厂综合管线及道路及其附属工程的施工.2 施工总平面布置2.1 临时水布置施工临时水源接自厂区外上水管，厂区内采用钢管向各用水点布置，提供生产、生活、功能性试验用水.主干管用75钢管布设，支管采用50的钢管引向附属用房区、生活办公区、生产区各用水点。分区域布置阀门和消火栓，满足生产和生活需要并满足施工现场及生活区的防火安全。2.2 临时电布置现场用电主要有生产和生活两部分。经估算，现场高峰用电量为330KVA,现场设一台400KVA变压器，位置在厂区西北角，变压器前端线路接自厂区外高压电网。配电线路采用三相五线制布设,引至现场各结构物边上。2.3 临时路布置临时路的设计主要本着方便施工、节约的原则进行布置；依照工程平面规划图的道路、管线及构筑物、建筑物的位置进行设计.确保各施工地点道路通顺、方便,尽量避免因施工造成道路中断，一旦中断有其他道路可供选择。根据平面规划图的道路,临时道路分为两种，一种是位于正式道路处的临时道路，其结构依据正式道路的标准进行施工,一种是不在正式道路处的临时道路，结构形式采用150mm厚12石灰土层,300mm厚级配砂石.所有临时道路两侧均设0。5m的路肩。2.4 临时生产、生活区布置根据工期要求并结合施工的实际情况，生活区包括食堂、浴室、办公室、宿舍、开水房、厕所等必备生活用房。生活区根据工程需要设钢筋加工厂、木工加工厂、仓库。临时生产、生活区在不影响施工进展的前提下,结合平面规划和实际情况，经反复比较后决定。3 开竣工日期计划开工日期：2004年3月1日计划竣工日期：2004年12月31日试运行日期：2005年1月1日2005年3月31日4 总体施工顺序A省AAA市污水处理厂工程大致分为以下四个阶段：第一阶段为2004年3月1日2004年3月15日。主要进行三通一平、临设施工、施工降水的准备工作。第二阶段为2004年3月16日2004年10月24日,主要进行厂区综合管线施工、构筑物以及其它大型混凝土结构池体的施工，以及厂区建筑物、道路、绿化施工.第三阶段为2005年10月25日2004年12月31日主要进行机械设备的安装以及全厂区的清理交验工作。第四阶段为2005年1月1日2005年3月31日主要进行厂区试运行工作。具体部署如下:第一阶段：在2004年3月15日前完成场地平整、生活区、生产附属设施（小搅拌站、木工加工厂、钢筋加工厂、料库、临时堆土厂等）、临时路、临时水及临时电的施工 。第二阶段：在这一阶段主要进行各主要构筑物、建筑物、综合管线、道路结构及绿化的施工。主要进行结构施工的构筑物和建筑物有:进水泵房、旋流沉砂池、生物池、二沉池、清水池、膜反应池、贮泥池、滤池等。其中构筑物完成主体结构施工（包括功能性试验）、所有建筑物完成主体结构及装修施工，综合管线、道路、绿化全部完成。这一阶段是施工高潮并要努力克服雨季、冬季施工的困难，科学、合理的安排生产计划确保第二阶段施工任务的完成.第三阶段：从2004年10月25日2004年12月31日，这一阶段主要对以完成的各构筑物、建筑物进行机械、电气设备的安装及单机调试工作以及土建验收工作。第四阶段：业主要求有三个月的试运行时间，在这段时间内我方将尽可能地提前使全厂达到稳定运行，确保出水的合格.485 第六章 施工总体部署6 6。1施工范围及工程特征（1)本合同一般项目主要包括导流隧洞进、出口施工围堰、施工交通、施工供电、施工供水、施工照明与排水、施工供风、施工通信、生产生活设施、施工期安全监测、施工期环保及水土保持、施工进退场及保险费用等。(2)导流隧洞工程包括以下主要工作：1)一般项目;2）导流隧洞进口建筑工程；3）导流隧洞洞身建筑工程;4）导流隧洞出口建筑工程；5）导流隧洞金属结构制作与安装工程。（3）与其它承包人的协调1）根据发包人与其它承包人签订的合同规定，本合同承包人必须按规定的日期做好施工场地及工作面的交接工作。2)除由发包人提供的施工道路外，承包人之间互相提供的机具、风、水、电，生活设施和其它工程临时设施等，均以协议方式各自承担相应的费用或相互无偿使用.3)本合同承包人应服从监理人的指示，在保证本合同工程质量和工期的前提下，向其它承包人提供方便。7 6。2施工规划施工组织规划 根据本工程施工特点，结合我单位从事同类工程的施工经验，在本工程实施中拟采用下列组织方式：组织成立项目经理部，进行项目法施工管理,实行项目经理负责制,项目经理部设技术、合同、物资设备、质量安全等管理部门;项目经理部下设开挖施工队、综合施工队、灌浆施工队、安装工程队、混凝土施工队，同时设置混凝土拌和、砂石料加工和综合加工厂，以完成该项目的施工任务。其施工机构框图如下:现场组织机构框图图616.2。2现场组织机构图说明项目经理部各职能科室对上向项目经理负责，按照分工对经理部下属各作业队和附属企业进行督导，并及时向经理部反馈信息。其主要责任如下：（1)施工技术部：负责工程的技术供应、作业指导、程序控制、方案优化和论证及合同技术部分管理。（2）施工调度室：负责工程施工的现场组织协调，解决施工资源配置中存在的问题，调整施工计划，确保关键线路的施工进度。(3）经营合同部:负责合同商务部分、项目预算、施工定额管理，并根据合同要求，安排年、季、月进度计划，督促计划的实施. （4）质量安全部：按技术规范要求对工序质量进行检验，组织试验室对原材料特别是控制主要节点的中间产品质量进行检验，严格施工过程“三检制"并做好检验记录。 (5）物质设备部:负责工程所需的设备材料的采购和保管,严格按质检文件中规定的程序检查和验收，保存好合格文件。6.2。3 主要人员配置及职责项目经理部作为项目的独立的主体，在法人授权的情况下，对工程项目全权负责，全面履行工程项目合同，以一流的工程质量，一流的工程管理完成本项目的施工。根据初步施工计划和施工组织安排，本工程施工高峰期共需各类施工人员约240人。项目经理部共35人，设项目经理、商务副经理、现场副经理、项目总工各一人。工程技术部设9人,其中高级工程师2人，工程师2人；计划合同部3人，其中高级经济师1人；物资设备部2人，其中工程师2人；综合办公室3人，其中会计师1人；测量和试验人员共6人,其中测量工程师2人、试验工程师1人；质量安全部4人,其中质量工程师和安全工程师各1人;综合调度室4人，其中工程师2人.项目经理：负责领导检查工程项目领导、组织、管理方面的工作，对工程质量、进度、经济效益、施工安全等负第一责任。商务副经理:负责管理项目的合同管理、资金使用、工程结算等。现场副经理：对项目施工的现场管理，施工调度指挥、施工资源调配和施工进度等。总工程师：负责项目施工技术、施工质量,组织制定技术方案、进度计划和施工质量保证措施，并领导实施。各施工作业队承担的主要施工任务表表6-1名称承担的主要施工任务施工人数开挖施工队承担明挖、洞挖施工(含支护、排水施工）施工40混凝土施工队承担混凝土施工，包括所有钢筋、模板、埋件、止水等的安装施工40综合队承担风、水、电供应及运行管理,作为施工机动力量，随时补充关键项目施工力量之不足20机械队承担所有的运输任务及设备的维护保养和检修任务25灌浆施工队负责本项目灌浆工程施工20金结施工队负责进水塔门槽及埋件制作、安装等任务10混凝土拌和站承担混凝土拌和任务10综合加工厂承担钢筋、模板加工制作20砂石加工厂承担所有砂石料的生产206.2.4总体施工程序工程总体施工程序框图图626.2。5主要工程项目施工方法及施工程序简述l 导流洞开挖开挖方法:围岩较好的洞段采用YT28手风钻全断面进行开挖；对不良地质洞段的施工，严格按“新奥法”原则施工,强调“超前探测、超前支护、短进尺、弱爆破、少扰动、早封闭、强支护、勤量测”的工艺要旨，分上下层开挖，确保围岩成洞稳定。采用LZ200型扒渣机装3t农用车出渣至洞口，转由10t自卸汽车运输到指定渣场。l 导流洞砼衬砌施工混凝土在拌和站集中拌和，砼搅拌运输车运输，HBT30型砼泵直接入仓。配备长12m全断面液压钢模台车2台，边顶衬砌一次成型,底板超前分块浇筑.l 进出口明渠混凝土在拌和站集中拌和，砼搅拌运输车运输,底板浇筑直接入仓,边墙采用砼泵或25t汽车吊配合0。5m3吊罐入仓。l 进水塔混凝土在拌和站集中拌和，砼搅拌运输车运输,底板浇筑直接入仓，塔身采用HBT30砼泵或25t汽车吊配合0.5m3吊罐入仓。6。2。6主要施工设备表序号设 备 名 称型号及规格数量制造厂名购置年份已使用台时数检修情况现在何处进 场 时 间1挖掘机CAT3302美国卡特20024800良好云南2004.52挖掘机PC22062日本小松20012000良好云南2004。53推土机TY2202山推20005300良好云南2004.54自卸汽车康明斯10T6二汽20023800良好云南2004。55潜孔钻100B2河北宣化2003400良好云南2004。56扒渣机LZ2002南昌矿山机械厂新购2004.57空压机VHP7003英格索兰2002500良好云南2004.58灰浆搅拌机JS2003烟台水利20021700良好云南2004。59喷砼机TK-9614焦作矿机20021000良好云南2004。510简易钻孔台车自制2良好云南2004。511轴流式风机KJ66112焦作矿机20021700良好云南2004.512锚杆注浆机BH14烟台水利2002700良好云南2004.513自卸汽车8t6二汽19993400良好云南2004.514混凝土泵HBT304长沙建机20021300良好云南2004.515砼拌和站HZS751四川现代2002700良好云南2004.516钢模台车12m2西南交大2003600良好云南2004。617钢筋台车自制22004.618砼搅拌运输车JCQ35华东机械厂20002100良好云南2004。619冲毛机CPC32烟台水利20011600良好云南2004.620插入式振捣器50型30佛山振捣器厂2003良好云南2004。5主要施工设备表表62主要施工设备表续表62序号设 备 名 称型号及规格数量制造厂名购置年份已使用台时数检修情况现在何处进 场 时 间21插入式振捣器100型10佛山振捣器厂2003良好云南2004。622电焊机J4224上海焊接设备厂19991800良好云南2004。523装载机ZL502厦工20012400良好云南2004.524滚筒筛2YA15362上海山宝2001980良好云南2004.525破碎机PE40011上海山宝20011200良好云南2004.526锤磨机MBZ15301上海山宝20011200良好云南2004.527泥浆泵BW-200/403杭州钻探机械厂20021800良好云南2004.528钢筋切断机GQ5011渭南建筑机械厂2000900良好云南2004.529钢筋弯曲机GW401渭南建筑机械厂2000900良好云南2004。530钢筋调直机GTJ4-4/141渭南建筑机械厂2000600良好云南2004。531汽车起重机QY251徐州工程机械厂19992100良好云南2004。532木工带锯机MJ31102渭南建筑机械厂2000800良好云南2004.533万能木工圆锯MJ2251渭南建筑机械厂2000480良好云南2004。534单面压刨床MB1062渭南建筑机械厂2000900良好云南2004.535变压器315KVA3上海变压器总厂2002良好云南2004.536离心泵IS80652506新乡水泵厂2002780良好云南2004。537发电机250KW2洛阳发电设备厂20001200良好云南2004。538发电机90KW1洛阳发电设备厂20001200良好云南2004.539全站仪GTS7112日本拓普康2000良好云南2004。540水准仪DSZ24苏光1998良好云南2004.56。2.7劳动力计划劳动力计划表表6-3工种人数管理人员风钻工炮工机械工砼工钢筋工其它合计人数人工工日数2004年1月2月3月4月5月20105201010601352706月40201020202011024072007月40201020202011024074408月40201020202011024074409月402010202020110240720010月2020520101070155232511月12月总计240318756。3工程特点6。3.1工程特点及难点导流隧洞工程是吉沙水电站控制工期的工程，其工程特点及难点有以下几个方面：（1）本工程工期紧、工程量集中、施工强度高。施工中隧洞与进水塔、进出水口明挖等项目相互关联，施工干扰大，施工程序安排困难，是本工程的特点。（2）导流洞地质条件较为复杂,洞身软岩岩组所占比例较大，围岩较为不稳定，造成导流洞地质条件差，洞室成洞稳定问题突出，是本工程的难点。（3）隧洞进出两口开挖边坡陡峭，施工支线道路修筑困难，施工难度大。其次,进出口裂隙结构面与层面、剪切带、坡面形成了边坡稳定的不利因素。本工程支护与开挖施工相互制约。总之，进出口地质条件差、开挖支护施工难度大是本工程的又一个特点。6.3.2施工技术总体规划原则（1）施工技术指导原则根据合同要求,结合我工程局类似工程施工经验，以科学的施工技术措施为先导，以控制性关键项目为主线，以先进高效的项目法组织和成龙配套的施工机械作保障下，我局施工技术指导总原则为：1）严格按合同技术规范和设计施工图施工，所采用的施工技术措施均符合现行施工规程，规范和技术标准要求，保证合同工程施工质量达优良标准.2）积极采用先进的施工技术,提高机械化施工水平,组织多工作面、多工序平行交叉作业，加快施工进度，努力提高技术经济效益。3）所有施工技术措施的制定均以各单位工程，分部工程的合同控制工期和合同总工期为基础，并保障各阶段工程形象进度如期顺利实现,满足总体工序合理搭接，协调平衡.4）施工总布置设计充分利用业主提供条件及设施及当地自然条件，因地制宜，在满足施工要求前提下,节约用地，合理布局。5)制定可操作性措施确保贯彻执行各项劳动保护和安全文明施工，环境保护法律法规和规程，改善劳动条件，保障作业人员健康和安全，创建文明施工工地。6）统筹安排，合理计划,科学组织,做好人力、物力综合平衡,体现均衡生产。(2）施工技术对策针对本工程的特点及难点，根据本工程现场条件及我局施工技术指导原则，初拟施工技术对策如下：1）本工程是控制吉沙水电站整个项目工期的关键项目之一,工程的成败将影响整个电站的效益。我们充分认识到本合同成功建设的重要性,将严格按照招标文件、合同条款及业主要求组织本项目的施工。在全局范围内精心调选高素质，对类似工程有丰富施工管理经验的技术、管理人员和有经验且成建制的施工队伍，配足精良设备，在中国水利水电第十一工程局的领导下，高效地组织和领导本项目的施工，确保合同持续优质、安全文明生产的顺利完成.2）针对导流洞施工特点，在业主已规划好的场内施工道路基础上，施工布置考虑各在导流洞进出口位置增设施工便道。这样，进出水口明渠段及进水塔与导流隧洞洞身施工平行作业，减少施工干扰，以加快施工进度。3）隧洞施工结合合同技术条款要求，对不同断面,采用不同的施工方法进行开挖、支护及砼施工：对不良地质洞段的施工，严格按“新奥法”原则施工,强调“超前探测、超前支护、短进尺、弱爆破、少扰动、早封闭、强支护、勤量测”的工艺要旨，确保围岩成洞稳定。洞室施工时做好：a.主洞与施工支洞岔口的开挖与支护；b。合理应用光面爆破，预裂爆破等技术,确保开挖轮廓，减少开挖对围岩的影响;c.注重围岩原型观测指导施工。洞内边顶砼施工采用全断面一次浇筑成型.4）土石方明挖施工自上而下分层进行,每层开挖后及时跟进边坡支护。开挖施工利用现有道路，同时在开挖区内尽可能修筑施工便道施工,不能利用施工便道的，将直接用推土机推运碴料至底部集碴平台。开挖采用潜孔钻为主，手风钻为辅的施工方法.5）本工程施工工程量大，质量要求高，施工工艺复杂,采用先进的成龙配套设备组织机械化施工，配置的骨干施工设备均为性能优良的施工机械。根据所配置设备的性能，按各单项工程高峰期平均施工强度需要并考虑一定的备用容量来确定投入施工的各型设备数量，以确保本合同优质安全按期建成。(3)工程施工总体目标根据本工程的特点、招标文件及有关技术规范要求，制定本项目的施工总体目标如下：1)施工质量目标严格按照ISO9001质量保证体系组织施工,工程合格率100，土建工程优良率90%以上,金结安装工程优良率95%以上，杜绝质量事故,工程总体质量等级为优良。2)施工工期目标严格按照招标文件规定的进度计划，抓住施工的重点难点，统筹兼顾组织好项目施工，制订切实有效的工期保证技术措施，确保本项目工程2004年10月15日竣工。3）施工安全目标认真贯彻“安全第一,预防为主"的安全工作方针，按照合同要求并针对本工程的特点强化施工安全管理，明确安全生产责任制,杜绝人身伤亡事故和重大交通、机械事故发生，施工负伤频率低于行业标准。4）环保及文明施工目标以“均衡生产、文明施工、科学管理"为宗旨指导工程建设。在合同实施的同时，同步实施相应的环保措施,使施工现场各项环保指标达到国标和地方标准，满足合同要求，争创文明施工样板工地。8 第8章 施工总进度安排及附图8.1 8.1 总进度目标1、根据招标文件要求,本工程要求在2021年12月1日开工,全部工程完工时间2021年3月30日。2、根据本标的工程内容和施工条件，我单位配置足够的施工机械设备,派遣有丰富水库整治施工经验的管理技术人员及操作人员,保证工程有步骤、有计划地进行。3、根据我单位的施工能力,经认真研究，合理安排，本工程将如期完成,计划从2021年12月1日正式开工，2021年3月30日前全部完工。总工期4个月。8.2 8.2 进度安排要点1、中标后，立即组织施工队队伍与机械设备进场，进行施工前的准备工作及临建施工,为主体工程开工创造良好的基础。2、本工程前期施工重点放在临时施工道路的填筑和围堰施工上.而且这两项工作工程量大,工期紧,为关键性工作。开工后立即组织机械，进行这两项工程的施工。3、基础处理、土石回填、灌浆工程是控制本工程施工工期和质量的关键，必须周密安排，并制定详细的进度控制计划、合理加大施工投入，确保在要求工期内全部按期完成。4、各工作面按流水作业有关要求组织各工种进行流水施工，在保证质量的前提下努力加快施工进度.8.3 8.3 主要工程项目施工进度安排1、本工程一旦中标，立即派遣人员进驻工作点,在2021年12月1日前主要技术人员，前期施工人员及部分设备基本到位。2、在布设施工测量控制网的同时,进行施工道路、料场准备、施工工厂及生活设施等临时工程的修建工作；永安水库并在2021年11月30日前临时施工道路能通车。3、主要施工项目施工进度计划表附后。8.4 9。4 工程关键线路本工程主要施工关键线路为：人员、设备进场施工准备、测量放样临时施工道路填筑围堰开挖基础处理土石回填 块石砌筑框格草皮护坡。 8.5 8.5 工期保证措施我单位在多年的施工中，在水库与其他水利工程等方面积累了丰富的施工经验，为了加快本工程的建设,按期完成本合同施工任务，拟采取以下保证措施:8.5.1 8。5。1 从施工计划编排上保证1、按照工期要求，分阶段制定施工计划和实施方案,重点工程和难点项目，做好切实可行的施工组织设计,合理安排各分项工程的施工顺序，充分利用我单位施工经验丰富的有利条件，缩短流水作业的流程，努力加快每个环节的施工进度，确保总体工程进度。2、加强计划管理，实行流水作业，详细编制施工计划,并用文字、图表的方式把编制依据、工程特点、施工方法、工艺流程、材料设备、劳动力安排、施工质量和安全措施等内容传达到每个职工，使每个职工心中有数。在确保质量的前提下快速施工，因地制宜，根据工程的实际情况发挥职工的积极性，集思广益，应用和研究新技术、新工艺，促进工程的顺利进行。3、正确对待工期与质量的关系,把工期、质量、责任有机结合起来，奖罚分明，充分调动职工积极性。8.5.2 8。5.2 积极开展技术攻关根据以往施工中存在的问题，积极开展群众性的技术革新活动，人人动脑筋，尊重科学，在应用和研制新技术、新工艺、新设备方面依靠技术进步，为优质快速地建成本工程服务.本工程拟重点解决基础工程、抛石填筑浇筑施工等关键项目施工中存在的问题，不断地总结提高，在保证质量前提下，加快工程施工进度。8.5.3 8.5。3 从机械配备和人员落实上保证1、抽调精干的工程技术人员和富有经验的项目经理组建项目经理部，加强管理，统一指挥协调整个工程的施工；选派技术力量较强、机械设备先进的施工队伍投入本工程的施工，从人员落实和机械设备配备上保证工程按期完成。2、在科学合理进行施工安排的基础上，发扬艰苦奋斗的精神,最大限度地保证本工程施工的技术、管理施工人员的需要，并在规定的时间内组织到位，以优势的力量，抢时间,争速度,争取提前实现进度目标。3、施工过程中,要定期做好机械设备的维修保养,备足备件，提高机械设备的完好率，保证正常运转。4、施工中随时控制和调整施工进度，一旦发现人员或设备不能满足施工进度要求时，随时进行补充加强，必要时，实行三班制作业。8.5.4 8。5。4 从材料供应上保证1、经理部统一安排材料的采购、运输、保管，领导和协调材料供应。对工程中使用的各种材料要预先落实到位,确保工程需要，坚决杜绝停工待料现象的发生.工程所需的各种材料，视材料的性质和价格，分别采用外购和当地采购的办法予以解决，并作一定数量的储备。2、砂石骨料、水泥、周转材料都需预先取样检验测试和配料试验，合格材料要先签订协议落实到位，要有计划地组织材料物资到场，确保不因材料物资问题而贻误工程进度。8.5.5 8。5.5 从安全生产上保证1、加强职工安全法规教育，增强安全生产意识.项目部成立安全生产小组,设专职安全员负责日常生产的安全检查、督促,保证施工的顺利进行。2、做到防汛安全措施落实落实专人与水文气象部门取得联系，及时掌握水文气象资料，并根据建设单位和招标文件要求安排施工。落实机构人员，配备抢险队伍，物资材料，做到有备无患。8.5.6 8.5.6 从资金落实上保证在工程施工前期，将投入一定数量的自有流动资金，确保前期工作的顺利展开。对业主支付的工程进度款，实行专款专用.业主支付的工程进度款项是材料周转和工程实施的重要保证，是广大职工生产斗志的有力保证，必须做到专款专用，不得挪作他用。8.5.7 8.5。7 从后勤生活上保证加强机械设备和车辆的维修保养，保障施工机械的正常运转；搞好职工食堂，防病治病，保障职工身体健康,保证正常的出勤率，以确保工期。加强与业主的联系，尊重当地的风俗习惯,做好与当地政府和群众的协调工作，取得人民群众的支持，使工程施工进展顺利。9 第4章 施工组织设计前言在北京中关村电子城西区商业金融(F1酒店）系统工程的施工过程中,公司各级领导、有关部门均给予高度重视,决心在以往弱电系统工程施工经验的基础上,巩固成绩，克服缺点，运用科学管理，制定严格的质量、进度和安全生产的控制措施,大力采用新技术、新工艺和新材料,以科技推动生产，降低成本。在施工过程中,同建设单位、监理单位、设计单位和质检单位密切合作，继续推行项目法施工,责任到人,实行目标管理，精心组织施工，确保优质、高效、高速、安全、文明生产。为此我公司制定以下各项目标:一、工期：酒店南区及配套1楼、2楼确保在2021年6月30日前完成招标规定的全部工作内容。（暂定195个日历天,2021年11月15日-2021年6月30日）北区酒店确保在2021年7月30日前完成招标规定的全部工作内容。（暂定225个日历天,2021年11月15日-2021年7月30日）二、质量标准:合格（配合总包争创长城杯）。三、质量目标:一次通过率100%。四、安全健康环境目标：杜绝人身重伤、死亡事故；杜绝重大施工机械设备损坏事故；杜绝负主责的重大及以上交通事故；杜绝重大火灾事故；杜绝持续严重超标排放的环境污染事故。五、安全文明施工管理目标:严格按建设部的文件执行，争创及达到北京市建筑安全文明施工工地标准化。六、团结协作：本公司将同业主、招标人、土建设计单位、智能设计单位、装饰专业工程设计单位、土建监理单位、土建施工总承包单位、水电暖安装施工单位、装饰专业工程施工单位等有关部门保持良好的合作关系，积极配合各单位的工作.10 4。1编制依据及原则11 4。1。1编制依据施工组织设计作为我公司指导施工的依据，在编制过程中对项目管理机构设置、劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要分部分项工程施工方法、工程质量控制措施、安全生产保证措施、文明施工及环境保护措施、降低成本措施等诸多因素进行了充分考虑，突出科学性及可行性。施工组织设计是确保优质、低耗、安全、文明、高速完成酒店化弱电智能系统工程施工任务的重要经济技术文件.本施工组织设计依据： 北京中关村电子成西区商业金融(F1酒店）弱电系统工程招标书 建设单具体要求； 北京中关村电子成西区商业金融（F1酒店)弱电系统工程疑问答复说明 国家有关规范、标准、规程； 我公司有关质量、技术、安全、生产管理文件； 现场实际情况。12 4。1.2编制情况编审人员 工程部经理 工程师 总 工 高级工程师审定： 智能建筑事业本部副总 高级工程师13 4。1.3编制过程审阅招标文件正稿打印、复印招标答疑编制草案编制附件草案打印技术所审核总工程师审定踏勘现场阅读施工图14 4。2.工程概况15 4.2.1建设目标本工程为北京中关村电子成西区商业金融（F1酒店)，拟建成一座现代化、信息化、弱电的建筑物。智能建筑以建筑为平台,兼备建筑设备、办公自动化及通信网络系统，集结构、系统、服务、管理及它们之间的最优化组合，向北京中关村电子成西区商业金融（F1酒店)提供一个安全、高效、舒适、便利的建筑环境,其在功能上不仅要符合酒店业务发展的功能要求，而且要以创新精神体现跨世纪风貌、适应当今和未来社会信息化发展的需要，为使用者提供准确、快速、详尽的信息，提高效率与决策的准确性.16 4。2.2建设内容根据招标文件要求，本次技术工程实施方案的范围如下几个系统1. 综合布线系统a) 酒管用内网b) 信息发布c) 网络电视2. 计算机网络系统a) 酒管用内网b) 信息发布3. 信息发布系统(核心应用）4. 楼宇自控系统5. 停车场系统6. UPS不间断电源系统17 4.3。施工管理机构图本工程为北京中关村电子成西区商业金融（F1酒店）弱电系统工程范围较大、周期较长，科学的管理、周密的计划是保证弱电弱电系统工程高质量完成的关键。弱电弱电系统工程单位将协同管理单位、细致地做好施工中每个步骤的检查工作，确保工程每步高标准完成.18 4.3。1施工组织结构图 根据工程承包合同 编制施工总体设计 公司项目部牵头 公司各部门会审 按公司项目部下达的年度、季度计划 编制年、季、月施工计划 项目经理组织内部审核 各单项工程开工报告项目经理组织实审、检查施工图、审查施工措施，组织落实劳动力、工程材料、施工设备、检查施工环境、落实安全措施等技术质控检查计划实施、进度与实际工作进度情况组织施工现场管理分区主管责任工程师分析原因商讨纠偏措施18.1.1 4。3.2施工管理流程框图监理单位审核总承包单位配合各子系统单位建立质量保证体系工程管理检查施工图编制工程质量控制流程编制施工方案施工设备上岗人员合格施工检测审查施工图审查施工方案审核检测资料检查认可抽查检查审核施工进行工程质量检查工程量确认子系统工程分项检查智能化系统综合评估、检查18.2 4。4。施工进度计划18.2.1 4。4.1施工进度计划表我们将会根据本工程的土建、精装修进度计划制定一套相对比较完善、周密的施工进度计划表，具体详见附后的“本工程为北京中关村电子成西区商业金融(F1酒店)弱电系统工程施工进度计划表"。18.2.2 4。4。2施工进度计划的实施1) 项目的施工进度计划通过编制年、季、月、旬、周施工进度计划实现。2) 年、季、月、旬、周施工进度计划逐级落实,最终通过施工任务书由班组实施.3) 在施工进度计划实施的过程中进行下列工作：ü 跟踪计划的实施进行监督，当发现进度计划执行受到干扰时，采取调度措施。ü 在计划图上进行实际进度记录,并跟踪记载每个施工过程的开始日期、完成日期，记录每日完成数量、施工现场发生的情况、干扰因素的排除情况。ü 执行施工合同中对进度、开工及延期开工、暂停施工、工期延误、工程竣工的承诺。ü 跟踪形象进度对工程量、总产值、耗用的人工、材料和机械台班等的数量进行统计与分析，编制统计报表.ü 落实控制进度措施具体到执行人、目标、任务、检查方法和考核办法.ü 处理进度索赔。18.2.3 4。3施工进度计划的检查与调整1) 对施工进度计划进行检查依据施工进度计划实施记录进行.2) 施工进度计划检查采取日检查或定期检查的方式进行，检查下列内容：ü 检查期内实际完成和累计完成工程量。ü 实际参加施工的人力、机械数量及生产效率。ü 窝工人数、窝工机械台班数及其原因分析。ü 进度偏差情况。ü 进度管理情况.ü 影响进度的特殊原因及分析.3) 实施检查后，向北京中关村电子城西区商业金融（F1酒店）弱电系统工程项目部提供月度施工进度报告，月度施工进度报告括下列内容:ü 进度执行情况的综合描述。ü 实际施工进度图。ü 工程变更、价格调整、索赔及工程款收支情况。ü 进度偏差的状况和导致偏差的原因分析。ü 解决问题的措施.ü 计划调整意见。4) 施工进度计划在实施中的调整依据施工进度计划检查结果进行.施工进度计划调整包括下列内容：ü 施工内容。ü 工程量。ü 起止时间。ü 持续时间。ü 工作