施工项目部管理人员资格报审表优质资料.doc

施工项目部管理人员资格报审表优质资料(可以直接使用，可编辑 优质资料，欢迎下载）施工项目部管理人员资格报审表工程名称：文登华美采光工程（水岸明珠）小区配套费工程编号：致威海市文登区电力配套管理处工程技术项目部：现报上本项目部主要施工管理人员名单及其资格证件，请查验。工程进行中如有调整，将重新统计并上报。姓名岗位证件名称证件编号发证单位有效期邹德明项目经理项目经理鲁建安B20051001196山东省建设厅孙大伟技术员电力工程技术工程师GW0500901310418国家电网林岳申工长电力安装工长G091188山东省电力工程企业协会张海军质检员电力质检员Z111662033山东省电力工程企业协会邢礼光安全员专职安全管理人员C20211001004山东省建筑工程管理局附件：相关资格证件施工项目部（章）：项目经理：日期：工程技术项目部审查意见：管理项目部（章）：专责人：日期：注：本表一式3份，由施工项目部填报，属地供电所、管理项目部各一份，施工项目部存1份。4项目部管理人员安全技术交底GDAQ3302施工单位：中国建筑第四工程局工程名称清远万科城项目分部分项工程工种项目部管理人员交底内容：一、 建立逐级负责的安全生产责任制，贯彻落实“管生产必须管安全”的原则，主管生产领导同时也是安全生产第一责任人。 二、项目部重大危险源告知：1、外架不稳定导致坍塌（外架未按方案搭设、材料不符合要求）；2、外架搭设时高处坠落，物体坠落（架子工不戴安全带、违章作业）；3、塔吊安装、顶升时坠落（安装单位无资质、安装人员无资质、安装人员违章作业）；4、塔吊运转时吊运物品坠落（钢丝绳断裂、起吊物品绑扎不严或不符合要求、塔吊故障）；5、施工电梯安装、加节时坠落（安装单位无资质、安装人员无资质、安装人员违章作业）；6、施工电梯运行时坠落（未按要求维修保养、电梯故障时未及时维修）；7、支撑体系搭设不稳定导致坍塌（搭设质量不符合要求、材料不合格、偷工减料）；8、基坑坍塌（支护不稳定、放坡不够、基坑边堆放大量荷载）；9、机械伤害（齿轮、齿条、皮带轮、刀盘无防护罩、施工人员违章操作）10、触电（未按“TN-S”系统接电、用电系统故障、用电设备故障）11、卸料平台坠落（卸料平台搭设不稳）三、建筑施工5大伤害：高处坠落、物体打击、触电、机械伤害、坍塌。每年建筑施工在这五方面的事故是建筑业最常发生的事故，占总事故的85%以上，其中高处坠落事故占35%左右，触电事故占20%左右，物体打击占15%左右，机械伤害占10%左右，坍塌事故占5%左右。四、建筑施工三宝、四口、五临边：“三宝”指安全帽、安全带、安全网； “四口”指楼梯口、电梯井口、预留洞口、通道口。“五临边”指：尚未安装栏杆的阳台周边，无外架防护的层面周边，框架工程楼层周边，楼梯侧边，卸料平台的侧边。五、施工生产安全管理要求：1、不违章指挥，带头遵守劳动纪律； 2、安全防护管理：临边和洞口的防护设施不能随意拆除； 3、外架连墙件不能随意拆除；4、对特种作业人员确保全部持证上岗（特种作业人员：塔吊司机、指挥、电梯司机、架子工、电工、电焊工）。5、防火安全管理：在施工现场吸烟需到指定吸烟区；现场所有明火作业时必须先办理动火审批手续； 不得随意动用灭火器材；不要躺在床上吸烟；不要将插线板放置在床上，预防电气火灾和触电。 6、做好文明施工，落实工完场清制度，不得在施工现场随地大小便，不要破话现场安全警示标语。 七、应急救险知识.触电事故：1、触电急救，首先要使触电者迅速脱离电源，越快越好。因为电流作用的时间越长，伤害越重。2、脱离电源就是要把触电者接触的那一部分带电设备的开关、刀闸或其他断路设备断开；或设法将触电者与带电设备脱离。在脱离电源中，救护人员既要救人，也要注意保护自己。3、触电者未脱离电源前，救护人员不准直接用手触及伤员，因为有触电的危险。4、如触电者处于高处，触脱电源后会自高处坠落，因此，要采取预防措施。5、触电者触及低压带电设备，救护人员应设法迅速切断电源，如拉开电源。火灾事故：1、有 的，首先拨打119火警急救 ，告诉消防队着火的详细地点，在等待救援的时候，可以采取一些下面的自救措施；2、在火势越来越大，不能马上扑灭的情况下，应该尽快设法脱险。如果门窗、通道、楼梯已经被烟火封住，确实没有可能向外冲时，可以向头部、身上浇一些冷水，或者用湿毛巾、湿被单把头包好，用湿棉被、湿毯子把身体裹好，再从火里冲出去。因为湿的东西不易燃烧，所以裹上湿东西可以保护自己。如果浓烟太大，呛得透不过气，可以用口罩或者毛巾捂住口鼻，身体尽量贴着地面前进，或者爬行，因为浓烟一般都在上面漂浮着，接近地面的地区烟较少。3、救火时不要盲目，要听从指挥，统一协调。必须先保障自身安全。交底人签字： 日 期：接受人（全员）签字：项目部管理人员质量管理职责为了更好的、更合理的对施工现场的工程质量进行管理和控制,特制订项目部管理人员质量管理职责如下：一 项目经理质量职责1、认真贯彻执行公司的有关质量管理制度，按公司的质量要求开展项目部的质量工作，并对本项目工程的施工质量负责。2、根据施工合同要求，向项目部质量管理人员做好合同交底,根据工程性质与特点认真负责地进行质量策划工作,组织并督促项目部各岗位人员做好施工准备工作。3、组织制定项目部质量计划（或施工组织设计）和项目质量责任制,并督促实施；对项目质量计划（或施工组织设计）的修改进行审批确认。4、支持和督促项目部各类人员认真履行本岗位的质量职责，把好质量关,认真组织好本项目工程的“三检”工作.按公司的质量要求加强项目质量控制,不断完善本项目部的质量管理制度。5、督促项目部各岗位人员认真贯彻执行国家（或行业)有关规范、标准和操作规程；严格按照设计图纸施工；并做好施工过程的质量控制，对出现的不合格品进行适当的处理。6、掌握本项目工程的质量动态，定期召开工程质量分析会，正确处理质量与进度、效益的关系,确保工程质量及质量保修工作。二技术负责人质量职责1、协助项目经理做好项目质量管理,负责组织编制项目施工组织设计(或质量计划)，并做好施工组织设计(或质量计划）的实施性技术交底，努力提高本项目部各岗位人员的质量素质。2、指导各岗位人员严格执行技术操作规程、验收规范及质量标准，督促各班组按图纸和技术要求施工，并检查执行情况，及时纠正违规操作行为。3、负责制定项目部现场质量管理制度，负责制定各种（雨季、冬季）作业技术方案措施,并做好交底。4、巡视项目施工情况，及时指出质量隐患,并督促改正。组织工程质量验收,检查施工资料和质量记录的收集、整理及归档工作.5、发现质量事故及时上报，参加质量事故分析调查、研究处理方案，并监督按处理方案实施,检查验收其完成情况。6、组织图纸会审，对竣工工程组织检查验收,并参加工程等级评定工作.三施工员质量职责1、负责认真贯彻施工组织设计，对作业班组进行详细的质量技术交底,并做好交底记录，保证项目部质量目标的贯彻落实。2、参与图纸会审，参与各种方案的编制工作，明确图纸设计意图，认真领会施工方案要求，严格按施工图纸、施工规范及施工方案要求组织施工。3、认真熟悉图纸，严格按图纸设计进行施工放线，及时校验工程基线（轴线)和工程标高，并保存质量记录.4、旁站检查、指导班组严格依照施工图纸、施工规范及施工组织设计（或施工方案）进行施工，及时发现问题,及时指正,对施工班组的施工质量负监督、检查的责任.5、认真填写施工日记，详细记录每日施工情况，收集工程原始记录，填报工程质量报表，发现质量隐患及时报告项目部,并协助项目部做好分析、调查工作。6、协助质量管理小组做好工程各分部、分项工程的质量自检、互检和交接检工作,严格执行项目部质量检查制度，以确保各工序质量满足要求.四 质检员质量职责1、认真贯彻落实项目质量目标，检查验收各施工工序,严把质量关，对达不到质量要求的工序严格控制,不得准许转入下一工序施工。2、严格执行项目部质量管理制度，组织项目部有关人员搞好质量自检、互检和专检工作，掌握和分析现场的质量情况，及时向技术负责人反映项目质量情况。3、按要求对工程使用的材料进行检查验收，指导项目材料员对进场的材料进行抽样送检，严格禁止使用不合格的原材料和成品半成品。4、按要求对各工序产品进行抽样送检，并及时收集检验、试验记录;组织工程质量和隐蔽工程的验收工作,并作好验收记录。5、提出召开工程质量分析会，协助项目部开好质量分析会，提出质量问题，参与质量事故分析调查，研究处理方案，监督处理方案的实施,并检查验收其完成情况.6、协助（组织）各项大检查，做好质量统计工作,掌握质量变化趋势，分析原因,并提出相应措施和意见，以消除质量隐患。五材料员质量职责1、协助项目部根据施工进度及时组织材料进场,保证工程材料的供应满足施工进度的要求。2、对工程材料的质量负责，严格按照设计要求、施工规范要求及材料规范要求进行工程材料的采购.3、负责对进场的工程材料按规范要求进行抽样送检,并及时收集检验（或试验）记录，交项目部档案员整理归档.4、积极配合项目仓库管理员做好材料堆放工作，并依据“施工总平面图"合理堆放工程材料。5、主动配合项目部做好各工序开工前准备工作，设立材料台帐，做好材料标识，保证工程材料的使用具有可追溯性。六 安全员质量职责1、认真贯彻执行公司的管理方针、质量目标及质量管理体系程序文件。2、贯彻执行国家现行安全规程及有关的操作规程.3、对施工全过程的安全实施控制，并做好记录.4、进行日常巡回检查，掌握安全动态，发现事故苗头并及时采取预防措施，制止违章作业，严格安全纪律，填好安全日记。5、对进入现场使用的各种安全用品及机械设备,配合保管员进行验证检查工作。6、负责一般事故的调查、分析，提出处理意见，协助处理重大工伤、机械事故，并参与制订纠正预防措施，防止事故再发生.7、对施工人员进行安全和文明施工教育，组织特种作业人员参加有关培训、复训，做好施工人员的进出场动态管理工作.8、开展多种形式的安全生产宣传教育。七 档案员质量职责1、认真贯彻执行公司的管理方针、质量目标及质量管理体系程序文件。2、负责项目来文的收办、传递、发放以及归档等工作，做到及时、准确、高效。3、建立本项目的制度、法规、规范等文件清单，列明版本情况并根据公司每年发放的“有效法律、法规、制度类清单”的版本进行对照，及时调整文件清单。4、文件拟订后，资料员须对文件进行编号登记，并按照审批的发放范围进行发放，对于文件的换版、修正、更改或作废必须经原审批人审批，通知到原文件持有人。5、收集整理好各项工程技术资料,做到准确、完整.6、工程竣工后，及时收集整理好工程竣工资料及竣工图，确保资料、图纸齐全、准确,并及时移交档案室，办理好档案移交清单。7、配合质检员对材料进行取样试验.