三季度工作汇报(范文5篇).docx

三季度工作汇报(范文5篇)第一篇：季度工作报告一个季度过去了，短短的三个月，也让我从一个刚刚毕业、毫无经验的校园学子，顺利过度成为一名职场新人。从涉世之初对陌生大环境的不适从，到适应阶段的差错不断、磕磕绊绊，再到能独立完成公司交给的各项工作任务，这一系列的改变都离不开部门经理、主管及各位同事给予的帮助和影响。对于我们犯的错误，她们从来都不批评我们，只是认真耐心的给我们讲解，这种事会产生什么后果，以及怎样去应付这些问题，使我们具有成熟得思想去思考问题。在她们身上，我不仅学到了高效的工作方法，更为重要的是学到了她们严谨的工作态度。这种真正意义上的工作经历，是我在课堂不曾学到的。这也让我的认识、见解，以及价值观都有了巨大的变化。为了能让自己不断的总结缺点，找到更快捷的工作途径，我把本季度的工作情况总结如下：一、工作回顾1.思想意识的转变在学校期间，饭堂教室宿舍，大学里三点式的生活方式永远是贯穿于我们日常生活的主线。宽松的教学时间，使得丰富的校园文化及社会实践活动成了我们大学生涯唯一的点缀。那时的我们，很少担心衣食住用行，就连思维也是简单而天真的。但在参加工作之后，我们不仅要学着适应规律的工作时间，还要坚守岗位。对待工作更要一丝不苟，忠于职守，尽职尽责。这种社会身份及工作方式的转变，让我的思想意识也在不断转变，从而很快的适应了新的工作岗位。2.工作内容（1）负责8个分支部门的数据报表分析及往来账务检查每月20日之前完成南宁一公司、二公司、柳州、桂林、贵港、百色、玉林等8个分支部门的65张销售经营分析报表，并负责完成以上各点的坏账管理表，监督往来帐管理员的工作岗位，以及催收每月末大盘点的盘点结果表。（2）复核采购付款每天及时复核各分支、部门上报的采购付款申请。务求做到实事求是、细心审核、加强监督，严格执行财务纪律。对记载不准确、不完整的付款单，予以退回，要求经办人员更正、补充。每天下班前对当天的采购付款单据进行整理归档，并在登记表中进行登记，在月末时对当月复核的采购付款进行数据汇总。（3）审核xx系统费用单每天查看各分支xx系统的费用单是否有未审核单据，录入及报销的费用项目是否符合公司流程及规定。对于单笔费用金额大于1000元的费用单要作为重点单据来审核。有必要时要与录单员联系了解费用的来龙去脉。对于不按规定录入的费用单，要立即通知录单人员进行更正。（4）对所负责的8个分支部门进行财务日常工作检查由于日常工作内容较多，没有足够的时间下到每一个分支部门检查，除了南宁一公司、二公司、xx三个分支部门较近，本季度进行了两次往来账务核对外，其他各点只能采取抽检方式。今年8月底及10月初，分别到百色、柳州两个分支部门出差进行财务日常工作例行检查，重点检查内容为往来账务的核对和库存的盘点抽查。在这两次检查中，针对分支部门中现金管理员、往来账管理员及仓管员日常业务流程处理不够规范的地方进行指出，并根据员工手册规范的业务流程提出建议。同时，我也借此机会与部门经理进行了解沟通，积极汲取他们对我们日常完成的数据报表所提出的意见。二、存在的问题1.工作伊始效率不够高进到公司财会部工作的时候，由于对系统和业务数据不够熟悉，没有掌握好工作方法，对待一些日常财会业务问题也常常是束手无策，差错不断。一个报表经常是做了改，改了做，浪费了很多的时间和精力，工作效率较为低下。2.与其他同事缺乏良好、有效的沟通由于涉世不久，在很多问题上考虑得不够全面，与其他各分支部门同事之间的沟通也做得不够好，以至其他同事对我们数据分析员的工作不是很理解和配合，从而造成工作上的一些滞后。三、今后的工作方向工作中存在的这些问题都与工作效率息息相关，为了经过虚心向请教和经理、主管及同事的耐心指正，我负责的工作已渐渐步入正轨。1.搞好数据分析，为公司提供有效的参考依据虚心请教，找出最优的工作方法，努力提高工作效率和工作质量。虽然财务部每天都要接触大量的数据和枯燥的报表，但大家以苦为乐，从来没有怨言，工作干得有声有色。因为我们深知合理高效的财务分析思路与方法，是企业管理和决策水平提高的重要途径，也将会使我们的工作事半功倍。2.加强与其他分支部门同事的沟通，只有以良好的沟通为基础，才能最大限度地调动大家的积极性和主动性，充分发挥团队协作的重大作用，才能为公司创造更大的效益。第二篇：季度工作报告时光飞逝，转眼间在宜通工作已有一月有余，回顾这一个月的工作，虽然时间短暂，却是感触很深，收获颇丰；同时也发现了许多自己的不足，让我不断的反思、进步。这一个月在领导和同事们的关怀和指导下，我从最初对企业、产品及业务一无所知到现在基本了然于心，而在这个过程中最让人庆幸的莫过于能够结识这么一群可爱的同事们。下面我就对这一个月的工作从两个方面进行一个简单的总结。1、工作任务方面来到企业之后，尤其是作为一个销售人员，最当务之急的莫过于尽快的熟悉企业的产品以及各种业务。可能由于在上家企业养成的坏毛病，我一直处于一个拖延的过程，对自己的要求并不那么严格，这个过程中特别感谢贾昆贾总对我的严格要求，让我在工作过程中能够时刻的保持紧张感，将压力转化成主动学习的动力，从而快速的熟悉企业的产品、业务。在贾总培养我们的过程中，他很善于调动我们的积极性，同时能够把我们需要了解的东西非常生动的传授给我们，在这个布置任务-培训讲解-个人演练-集中考核的过程中，我和一起来的同事快速的熟悉了企业的各种产品以及业务，同时我们也看到了贾总的能力，更加坚定了跟着贾总的脚步往前走的想法。到目前为止，我已经学习了调度系统的配置、产品终端的参数及配置、整体系统的操作、竞争对手的优劣势以及各个行业的业务知识，大致能够结合行业的业务知识进行系统功能的讲解，当然，作为销售人员来讲，与客户面对面的交流才是最重要的，我需要把目前学到的东西灵活的运用到各个场景中，后续的就是需要更多的跟客户进行实际接触，在实战中不断的完善自己，希望能够尽快为企业创造效益，实现自己的职业目标。2、企业文化方面从最初的面试到这一个月的学习过程中，周围同事们的乐观、包容与企业和谐如家庭般的工作氛围一直是让我印象深刻的。在入职当天，人事部门就组织了关于企业文化及发展历程的培训，通过培训，我也大致了解了企业的业务方向，认识了各个部门的领导，这为我之后快速的融入整个团队打下了坚实的基础。在这一个月的学习过程中也感谢我的导师秦昊，以及企业的各位同事们，感谢他们尽心尽力的帮助我们解决遇到的各种问题，同时积极主动的帮助我们学习各种知识。进入企业这一个月，我最大的感触就是企业的上下级界限没有那么严格，除了在布置任务时，其他时间真的是可以跟领导像朋友一样聊天的，这在之前的企业简直是不可想象的，而且作为企业的一员，我们可以直接参与到部门甚至是企业的决策会议中去，虽然我们很少提出什么好的建议，但是这对我们的发展都是很有利的，我个人来讲特别喜欢这一点；同时企业的文化氛围是比较浓的，虽然我来的时间比较短，但是通过我们的“今日宜通”就能看出企业真的是人才济济，在这方面我还需要加强学习，争取早日追上大家的脚步。进入到宜通之后，我所感受到的优点远不止此，但是与此同时我也感觉到部分同事工作的积极主动性并没那么高，在这方面还是有提升空间的；另外可能我们来的时间不长，所以感觉企业集体性的活动并不多，也希望企业今后能够更多的安排一些集体活动，不然感觉跟大家的交集除了工作就没什么别的了。总之，能进入这个宜通这个大家庭，我深深的感到骄傲和自豪，因此我更加迫切的希望能以一名正式员工的身份为企业工作，实现自己的奋斗目标，体现自己的价值，更好的为企业工作。接下来的日子里，我一定会用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作，与大家齐心协力，保障企业能够快速发展、蒸蒸日上，与企业一起走向美好的未来。第三篇：三季度工作季度总结一、卖场日常管理1、早上协助主管开早会，并合理的安排落实好主管下达的任务，做好传达工作，确保上级传达的事情做到全员知晓。2、加强卖场人员和纪律的管理，平时员工的着装佩证规范，及时对新进员工、临促进行岗前培训及每个星期的销售指导书的培训，及时传达各活动的最新的价格政策，以便导购员更好的做好销售。3、每日检查各专柜标价签、爆炸签、POP及商品陈列方式、卫生、仪容仪表；对于POP的日期条，及时进行更换。4、每天下班前及时清理好未达账。确保账务准确。5、每天下班时做好节能补贴的资料的整理与登记，做好交接班的传达。监督各导购员，不要违规操作。二、接待顾客和售后处理1、由于今年本店搬迁，客源不是很稳定，彩电和影音有多个品牌缺编。对于缺编柜台、邻柜或者是导购员不在的时候，积极接待顾客，为顾客介绍产品，促成销售。避免客户的流失。2、彩电8月份联合促销活动比较多，在达成销售的同时也不可避免会出现一些售后问题，比如货源问题，送货不到位情况比较多，为了不影响门店其它的销售，积极配合导购员处理售后，并跟催货源，尽快给顾客送货到位，及时做好解释工作。三、数据处理和市调工作1、对于每档联合促销的进度及时更进以及每档活动的销售分析。20xx年三季度长虹彩电、海尔彩电、海信彩电、康佳彩电和创维彩电都有联合促销活动。除长虹彩电和飞利浦影音未完成销售任务外，其它几个品牌的联合促销活动完成率都比较理想（LG彩电完成了91%，海尔彩电销售完成了128%、主推机完成了260%，索尼彩电完成了170%）。2、每周及时做好周分析，反馈每周销售中所存在的问题。每月做好盘点工作，在盘点前及时清理好账务，做到帐物相符，确保账务无差错。3、平时每个星期都会有活动，都会安排员工或者自己对周边的竞争对手进行市场调查，（如：卖场氛围，客流量，活动内容等）以便我们更好的做好销售，所谓知己知彼才能百战百胜。4、协助导购员与销售部沟通及时调价，开预售，不影响正常销售。四、转型工作1、平时积极配合门店进行外展宣传，如“安居乐”“望月湖”外展活动进行商品销售和办理会员卡，学习到了销售技巧和总台办理会员卡的流程。2、门店8月份组织轮岗学习，我们自营员工学习收银知识并且进行相应考核，做到一岗多能。在9月初门店与创维彩电做了一档“中联重科员工内购会”活动。在这档活动中我负责收银方面，在大家的努力下取得了比较好的成绩，取得圆满的成功。五、在平时的工作中，自己确实也有很多不足之处，需要加强学习的。首先，在人员管理方面，还存在人情问题，没那么强硬。这也是和我性格有关，在以后的工作中一定要好好锻炼自己，克服心理障碍。其次，自己的产品专业知识需要加强，虽然平时能够接待顾客，也有达成过销售。但是有时顾客问的比较专业的问题时还是不能给顾客解答。为了以后更好的做好销售，我会更加虚心的向导购员学习产品专业知识。再次，销售管理方面。对于平时的销售和一些主推机、滞销机的关注度还不够。主要还是靠主管来抓，对于我们自营员工还没有形成这种观念。总以为这是主管的事情，其实这种想法是不对的，需要改变这种思想。这也是为自己以后的发展打好基础。及时关注平时销售，各品牌的价格政策。总之，在这段时间里收获了很多，也还存在很多不足。为以后做出更好的销售，我一定会以更饱满的精神和充沛的精力投入到平时的工作和学习中去，决不辜负公司对我的信任和栽培，并且能够快速地与公司健康成长！第四篇：篇1第三季度党建工作汇报材料幸福城一社区党支部本着“树立和谐文明社区”的新理念，以“谱写农场发展新篇章”为主题，着力推动社区各项工作的开展，现将同和·幸福城一社区党支部前三季度党建工作情况汇报如下：一、单位基本情况同和·幸福城一社区成立于2012年11月底，辖区为保障房a区15栋楼，1054户。截止2013年9月底数据统计，a区已经办理入住的752户居民，总人口为2261人，其中常住户608户，1882人;流动户144户，379人。社区共有工作人员6名，党员25名。同时社区根据辖区各楼栋居民的情况，分别由居民推荐、社区党支部讨论审查选配了各楼的楼栋长、单元长，共选配楼栋长12名，单元长28名。二、党组织和党员队伍建设同和·幸福城一社区党支部成立于2012年11月底，成立初期支部有党员4名。党支部结合社区实际，不断加强社区党组织和党员队伍建设。2013年6月，根据农场党员属地化管理的相关要求，居住在一社区辖区的党员由一社区党支部负责管理，现有党员25名，其中在职党员7名，离退休干部党员4名，离退休党员8名，自由择业党员6名，入党积极分子1名。6月23日，党支部召开全体党员大会，对支部支委候选人员进行了不记名投票选举，配齐、配强了新一届支委班子，并对党支部委员进行了责任分工，更好的促进社区党支部工作。1.坚持理论学习，打牢思想基础，发挥党组织战斗堡垒作用。社区党支部坚持落实“三会一课”制度，前三季度共召开支委会10次，召开党员大会4次，上党课3次，开展党员座谈2次，开展党员电教化学习3次，使党员经常受到党性教育、党的优良传统作风教育，增强了党员的党性观念。2.注重典型示范，培育和发展社区民间组织。社区党支部结合实际，现已成立了由离退休党员带头的社区志愿者队伍、老年看家护院队等以党组织为核心的社区组织，为服务居民、管理社区、增强社区凝聚力提供了组织保障。三、领导班子和干部队伍建设同和·幸福城一社区现有工作人员6名，其中书记、主任、副主任各1名，工作人员3名。社区党支部各项工作的开展由书记总负责，主任协同书记完成。党支部根据网格化管理的要求，每个工作人员分别管理3栋楼，具体负责楼栋的综治、计生、安全、公共卫生等工作，分工明确、责任到人。社区坚持每周召开2次工作例会，每周一布置一周的工作、周六总结一周来工作的成效与不足。党支部对涉及“三重一大”的工作都要进行深入研究、集体讨论做决定，充分发扬民主，坚持落实好民主集中制。社区结合实际情况和农场相关部门的安排部署，共派出干部赴喀什、石河子、师党校等地学习社区管理、基层政工工作、基层民政工作等业务培训共计6期11人次，使社区干部队伍的业务素质得到了进一步提高。四、离退休干部队伍建设同和·幸福城一社区共有离退休老干部4名，离退休党员8名。社区党支部非常重视对老干部的管理与服务工作，坚持老干部工作以人为本的原则，以社区服务为载体，充分发挥社区助老志愿者资源以及社区党员的先锋模范作用，保证了老干部工作的正常开展。1.成立五老工作专项领导小组，统一指挥领导。社区党支部目前共计走访慰问离退休老干部10次，并协助农场相关部门为部分生活困难人员送去了慰问金和慰问品。2.老有所乐、老有所为，丰富老干部的文化生活。社区老干部工作小组结合实际，组建了“老年看家护院队”、“老年合唱队”等，将离退休老干部人员纳入社区楼长、单元长、信息员中，让他们充分参与社区管理，其中老年合唱队是社区老干部业余文化生活的一大亮点。截止9月底，社区老年合唱队共出演文艺活动5场次，退休老干部刘振岐同志对社区青少年开展讲传统教育活动1次，社区组织离退休干部座谈4次，为社区建设的'发展提供了支持和动力。五、开展深化基层组织建设年活动开展深化基层组织建设年活动对于我们社区巩固执政基础、增强“四个带头”、提高队伍能力素质、在新时期密切党群关系,增强基层党组织的凝聚力和战斗力,具有十分重要的意义。1.同和·幸福城一社区党支部于3月27日，召开动员会议，全面安排部署深化基层组织建设年工作，做好对党员的宣传教育，确保工作不落后。2.4月中旬，对照农场下发的各领域基层党组织分类定级参考标准，按照实事求是、客观公正、群众公认、注重实效的原则，社区党支部组织党员和居民代表开展了支部自评和群众满意度测评，并针对反映出的问题制定了整改方案，限期完成整改，由党支部委员会成员监督完成，党支部不定期检查。3.9月中旬，社区党支部对整改措施落实情况进行了检查。其中就政治理论学习不够、缺少党员学习教育场地、社区公益性服务用房场地不足、面积过小，居民活动开展受限等问题提出的整改措施，都得到了进一步的落实。六、“四百”活动开展情况同和·幸福城一社区结合走访入户，积极开展“进百家门、吃百家饭、解百家难、暖百家心”的活动，进一步促使了干部作风的转变，提高了社区工作人员的服务意识，为今后更好的开展社区各项工作，打下了良好的基础。1.同和·幸福城一社区党支部结合实际，截止9月底已对a区入住的752户居民全部走访完毕。以电话、文字报送、召开联席会议等形式，向物业、供暖、供水等部门反馈意见和建议10条，排除安全隐患3个，有力的推动了社区的和谐发展。2.按照“四知四清四掌握”的要求，对辖区低保户、重点户、军属、孤寡空巢老人进行摸底、建档。到目前为止，已经走访慰问生活困难户9户，慰问军属4户，为6名孤寡、空巢老人提供志愿服务2次。增强了弱势群体对社区的归属感，提升了居民对社区的认同感，为社区工作的开展奠定了群众基础。七、创先争优活动学习先进、争当先进是我们党的优良传统，是保持和发展党员的先进性和纯洁性的重要举措，社区坚持强组织，抓落实，深入扎实开展创先争优活动，取得了初步成效。1.目标明确，特色突出。以走访入户工作为切入点，社区工作人员和党员干部在工作中统一着装，佩戴工作证、党徽走访居民，并向居民发放便民联系卡、设立了社区qq群，以方便居民与社区的联系。结合党员承诺践诺活动，从社区治安维稳，计生、矛盾纠纷排查等为民办实事工作着手，把“三亮三比三评”落到实处。充分发挥了党组织在建设和谐社区中的领导核心作用。2.承诺践诺切合实际。社区党支部在4月25日前结合社区走访入户的实际情况，完成了组织和党员的公开承诺并上墙公示。党支部承诺由农场党委监督践诺，支部党员承诺由单位党政主要领导监督践诺。3.创先争优活动初见成效。社区党支部离退休党员作为腰鼓队、广场舞队、老年合唱队、秧歌队4支宣传队伍的成员，发挥了文艺骨干作用。今年前三季度党支部共组织开展文体活动11场次，放电影8场，组织党员、居民座谈4次。提高了党支部的凝集力和号召力，增强了社区党组织的战斗堡垒作用，强化了党员责任感。八、存在的主要问题1.社区工作人员在开展服务、管理居民方面经验少，办法少。2.社区开展特色服务、打造服务品牌还需要进一步探索、进一步深化和细化。3.社区文化活动缺少相应的指导老师和专业人员，开展各项工作经费不足。九、第四季度主要工作打算1.党支部坚持不懈的抓好对党员的教育、管理工作，使党员带头成为模范居民，带动广大居民素质的整体提高，同时依靠党员搞好社区的安全保卫、矛盾化解工作，使党支部成为社区居民的“主心骨”、“领路者”、“娘家人”。2.继续抓好稳定大局，更好的为社区居民排忧解难，真正使社区党组织成为社区各项工作的领导核心。抓好辖区内常住居民和流动人口的管理工作，坚持按“四知四清四掌握”的工作原则开展好工作。3.处理好社区党建和社区建设的关系，真正使社区党建工作成果体现在社区建设的各个方面。尤其要坚持抓好社区文化活动阵地建设，并利用这块阵地宣传好兵、师、场的各项精神，使同和幸福城成为农场各族居民真正的幸福之家。第五篇：季度工作汇报三季度工作汇报在三季度中我始终把坚持政治及业务学习放在首位。积极参加集团公司、多经局及公司组织的各种会议、学习和文艺活动。在业务上努力学习专业知识，提高工作能力和应变能力，适应新形势下煤炭销售工作的要求，努力做好自己本质工作。鉴于煤炭市场的不稳定，随市场精煤和混煤的市场价格持续走低及拉运中的各种附加费用增多，使地销煤销售工作举步艰难。在这种情况下积极维持和承办单位的关系，走访新老煤用户在共同沟通的情况下进一步了解市场，掌握市场信息。希望能抓住时机安排精煤、洗混煤的销售工作。煤泥销售工作也是不容乐观，白龙矿为了创收把三分子二的煤泥烘干洗入混煤进行销售，剩余煤泥由集团公司定价销售，并且定价与煤泥的质量不符，给销售工作带来了很大的困难，这样我们积极联煤泥用户，为煤泥用户创造有利条件，协调各种复杂的社会关系，使销售正常运行。其中，在七月份积极配合白龙洗煤厂迎接山西焦煤运销总公司的检查，并受到山西焦煤领导的好评。在市场销售情况不好及雨季雨水多的情况下，积极组织销售及倒运，确保了洗煤厂的正常生产。三季度（9月20日前）共销售煤泥1万多吨。倒运煤泥7千余吨。在工作中重点抓安全。在销售和倒运过程中，没有发生任何安全事故。发煤站：刘兰芳2010-9-29科室季度工作汇报地税局监察室三季度工作汇报党风廉政建设科室季度工作汇报财政局三保情况工作汇报三季度工作汇报