项目管理机构配备情况表优质资料.doc

项目管理机构配备情况表优质资料(可以直接使用，可编辑 优质资料，欢迎下载）项目管理机构配备情况表泰阳商贸中心A、B区商铺及2#、3#、4#住宅楼消防系统工程 表1姓名职务职称执业或职业资格证明已承担在建工程情况证书名称级别证号专业原服务单位项目数主要项目名称张彦春项目经理工程师建造师壹级00025989机电浙江新世纪消防公司58温州大自然城市家园、瑞安云海花苑、王府花园杨开和项目技术负责人工程师建造师壹级963 012232机电浙江新世纪消防公司66温州大自然城市家园、乐清市维多利亚花园、西宁海关赵典丹质检员助 工质检员证初级330350430700013给排水浙江新世纪消防公司12台州万达东京湾小区、联运大厦高燕安全员助 工安全员证初级330350560700028给排水浙江新世纪消防公司9华德D区、台州万达东京湾小区、联运大厦张喜梅预算员助 工预算员证初级青060A01103给排水浙江新世纪消防公司18温州大自然城市家园、瑞安云海花苑、王府花园杨娟娟材料员助 工材料员证初级330350330700001安装浙江新世纪消防公司19温州大自然城市家园、乐清市维多利亚花园、西宁海关李心中施工员工程师施工员证中级330350180700025电气浙江新世纪消防公司32扬州崇文苑住宅区、虹桥时代广场、网通公司王少进资料员助 工资料员证初级330350710400600给排水浙江新世纪消防公司29温州大自然城市家园、乐清市维多利亚花园、西宁海关一旦我单位中标，我方保证并配备上述项目管理机构。上述填报内容真实，若不真实，愿按有关规定接受处理。项目经理简历表泰阳商贸中心A、B区商铺及2#、3#、4#住宅楼消防系统工程 表2姓名张彦春性别男年龄58职务项目经理职称工程师学历大专参加工作时间35年担任项目经理年限12年项目经理资格证书编号00025989近三年在建和已完同类工程项目情况建设单位项目名称建设规模开、竣工日期在建或已完工程质量青海华峰房地产王府花园一号楼482007.102021.8已完合格青海省联运（集团）青海省联运（集团）综合楼162006.62021.7已完合格中华人民共和国西宁海关西宁海关综合楼1442007.62021.4已完合格中浩天然气公司格尔木中浩职工公寓楼242021.52021.7已完合格紫恒房产开发公司新宁花苑商住楼342006.42021.5已完合格西宁房开公司经济适用房15#楼172021.52021.8已完合格其他说明：项目技术负责人简历表泰阳商贸中心A、B区商铺及2#、3#、4#住宅楼消防系统工程 表3姓名杨开和性别男年龄61职务技术负责人职称工程师学历大专参加工作时间35年从事技术负责人年限20年项目负责人资格证书编号浙建安B（2005）0301223近三年在建和已完同类工程项目情况建设单位项目名称建设规模开、竣工日期在建或已完工程质量青海华峰房地产王府花园一号楼482007.102021.8已完合格青海省联运（集团）青海省联运（集团）综合楼162006.62021.7已完合格中华人民共和国西宁海关西宁海关综合楼1442007.62021.4已完合格中浩天然气公司格尔木中浩职工公寓楼242021.52021.7已完合格紫恒房产开发公司新宁花苑商住楼342006.42021.5已完合格西宁房开公司经济适用房15#楼172021.52021.8已完合格其他说明：项目管理班子配备情况辅助说明资料项目管理班子配备情况辅助说明资料总经理技术部总工办质安部项目经理技术负责人质检员资料员材料员安全员施工员暖通施工队电气施工队给排水施工队施工班组作业人员注：1、辅助说明资料主要包括管理班子机构设置、职责分工、有关复印证明资料附后。项目管理机构配备情况辅助说明资料工程名称:彭水县平安乡平安村土地整理项目第一责任者（项目经理）直接责任者（项目部总工）工程技术部质安部办公室工程施工部各班组负责人专职质检员竣工资料验收人员管理人员岗位职责、分工项目经理项目经理为工程项目的第一质量责任人，对该项目的工程质量和安全直接负责.负责合理组织资源，正确处理质量与工期、质量与产值、质量与消耗的关系和在计划布置和施工任务时，同时质量保证措施和安全保证措施，确保项目工期和质量目标的实现。组织项目质量检查，组织分部分项工程评定，配合公司施工处、质安处等部门搞好各项管理工作。项目总工程师负责项目的质量技术工作，对工程质量负技术责任。组织修改和完善施工组织设计,制订项目工程质量保证措施。负责技术管理和新技术的实施;参加项目工程质量检查；参加分部、分项工程质量评定；审查现场试验人员提供的实验报告等。施工员岗位职责组织生产班组严格按设计图纸、施工规范、操作规程、施工组织设计、技术措施施工；组织工序交接检查，加强对工序质量控制,对其所管的分部分项工程质量负责。对班组进行技术交底；组织办理隐蔽工程验收；参加分部、分项工程质量检验评定和项目质量检查.及时编制和填写各类技术资料的质量记录，保证技术档案完整。负责项目的计量管理工作和现场文明施工的实施工作及质量和安全隐患的整改。内业技术员岗位职责负责项目技术资料，质量记录的收集、检查、整理、保管、归档工作,竣工资料和整理、编制、装订和移交工作。负责和公司技术、质安等部门的业务联系（指负责相关文件和资料分发、保管、上报等）。提出项目主要材料需用量计划,参与施工组织设计(方案）的编写工作,负责项目质量保证体系运行和质量记录的收集、整理工作.材料员岗位职责负责进货物资的质量、数量验证，通知项目试验人员取样送检，收集合格证明文件提交内业技术员。负责现场物资的标识，并记入施工现场收料台帐；负责有关方面的联络工作，做好不合格或不适用记录.负责对进入项目的物资贮存、保管、发放.负责联系不合格物资的退货事宜。质检员岗位职责公司委派专人驻工地负责质量监督检查。检查工程质量，监督施工人员按规范、标准要求施工,对发现的一般质量问题要求随时纠正，发现重大质量事故隐患有权要求停工处理，并负责处理后的验证。指导班组自检、互检、核查班组质量自检记录,核定分部分项质量等级。对原材料、半成品的质量进行监督检查，制止使用不合格品。参与隐蔽工程验收；参与质量的检验与一般质量事故的调查与处理。参加项目质量检查，整理检查记录，并上报公司有关部门。收集整理质量检评资料；编制项目质量报表上报公司施工处。有权随时向上级反映本项目施工中的违章现象。安全员岗位职责由公司委派专安全员负责该工程的安全管理工作。安全员应对该工程的安全生产负直接责任；每天应做好现场安全巡视工作。组织实施安全技术措施和负责现场文明施工；进行安全技术交底；检查机械设备，合格后方可使用。认真检查和消除安全隐患，有权制止违章指挥和违章作业行为。发生工伤事故应及时报告，保护好现场，并参加事故的调查处理。后勤管理员岗位职责负责办理在场员工的人生保险和对员工进行遵纪守法、防火、交通安全和现场施工安全的教育。负责搞好员工食堂和现场清洁工作，保证员工吃好、住好、有充沛的精力去干好自己的本职工作。负责现场的保卫工作，防止盗窃、中毒、火灾等事故的发生。搞好现场的医疗服务工作，派值班医生进行现场巡视，对工作事故采取积极的急救措施。预算员岗位职责负责施工中的工程预、决算及劳务队的决算工作,检查合同的履约情况，并作好刻录并及时做好工程量完成情况的统计,并搞好对业主的计量和报价工作。财务员岗位职责负责资金的往来，做到专款专用；负责工程成本核算,保证工程资金的适时投入，确保工程能顺利施工。注:辅助资料主要包括管理机构的机构设置、职责分工、有关复印证明以及投标人认为有必要提供的资料,辅助说明资料格式不作统一规定。项目管理班子配备情况辅助说明资料另附（与商务标一起装订）。项目管理机构配备情况（1）管理机构配备情况表(2）项目管理机构配备情况辅助说明资料（1）管理机构配备情况表项目管理机构配备情况表公司总经理公司总工经营副总生产副总工程管理质检部技术部经营预算部财务部安全部人力资源部项目经理项目副经理项目总工材料设备部财务部综合办公室合同预算部安全环保部技术质量部工程管理部各专业施工队(2）项目管理机构配备情况辅助说明资料项目部由项目经理、项目副经理、项目总工、质检员、计划员、材料员、预算员、安全员等人员组成.项目经理部主要人员职责分工如下：1.项目经理职责做为公司经理在项目部的委托人，应认真贯彻国家、地方、行业的有关法律、法规，执行公司、分公司的各项规章制度，确保公司的质量手册、程序文件及其它文件的贯彻执行，树立以顾客为中心的经营理念，对项目的工程质量及工作质量全面负责.明确项目产组织结构，确保配备必要的资源（人力、基础设施、环境），根据公司的质量手册制定各级职能人员的管理职责,将质量目标分解、落实，责任到人，制定措施,确保质量目标的实现。坚持“质量第一”的方针,对工程项目的施工组织策划，正确处理质量与进度、质量与成本的关系，组织内部均衡生产,严格执行施工组织设计和质量计划，支持采用新技术、新工艺.认真执行各项质量制度和质量控制程序,严肃工艺纪律，严格执行“三检制”、“三工序”、“三对比”，对本单位人员违反工艺纪律造成的质量问题负领导责任.主持召开项目质量工作会议，评价阶段工程质量，对存在的轻微不合格品进行分析,执行“三不放过”的原则，及时向上级有关部门反馈信息。组织好本单位职工的质量、安全教育工作，并组织开展全面质量管理活动。负责有关涉及质量活动的对外联系。2。生产副经理职责认真贯彻实施国家、地方、行业的有关法律、法规、规范和公司的质量手册、程序文件及其它文件，确保质量管理体系的实施、保持和改进.牢固树立“质量第一”的意识，当进度与质量发生矛盾时，在保证质量的前提下，采取措施加快进度，实现项目质量目标.确保在施工前精心策划、合理安排各工序，在掌握生产进行度的同时掌握质量动态。参加质量工作会议和不合格品的调查、分析、处理.监督各项技术措施的落实.严格按“施工组织设计"、“项目质量计划”、规范、标准、合同等组织施工，对项目工程质量负责。负责落实各项安全管理制度，抓好生产环境管理，搞好文明施工。3。项目总工程师职责在主任工程师的领导下，认真执行国家有关技术政策、规范、规程、标准，负责项目部的技术管理及各项技术措施的落实工作，确保工程项目质量目标的实现.确保公司的质量手册、程序文件及其它文件的落实，收集有关信息，制定预防措施,针对不合格品（项)制订纠正措施，并组织实施。认真熟悉施工图纸，参加图纸会审，对施工过程的技术措施精心策划，编制项目施工组织设计和项目质量计划等其它技术文件,负责监督、检查、落实。编制本项目特殊过程和关键过程作业指导书，经主任工程师审定后监督实施。对从事特殊过程施工的人员组织培训，对使用的设备进行鉴定。明确有关人员对特殊过程实施连续监控。组织质量工作会议和不合格品的调查分析处置。针对轻微不合格品编制技术措施，并负责落实,同时解决施工过程中的其它技术问题。参加重要隐蔽工程和分部工程质量评定，负责组织相关人员做好各项原始资料填写、整理、签字工作，并对其工作进行监督检查，保证各种质量记录的完整性、准确性、可追溯性。组织工程的测量放线、复测工作。4。工长（土建、水、电）职责认真落实各项技术管理规定，强化质量和责任的意识,执行公司、分公司的有关文件，在保证质量的前提下，抓好生产进度，对负责范围内的工序质量和工程质量负责。严格按设计图纸、施工组织设计和项目质量计划组织施工,认真执行关键、特殊过程作业指导书。对施工部位详细向班组做书面技术、安全交底或样板交底,对使用的计量器具的准确性监督、检查.负责抓好“三检制"、“三工序”落实,对施工全过程实施有效地跟踪、监督、管理。组织分项工程质量评定，参加隐蔽工程验收、分部和单位工程质量评定。参加质量工作会议和不合格品的调查分析会，对提出的各项措施负责组织落实。及时完整填写施工日志及其它有关质量记录，保证其同步、完整、真实，具有可追溯性。5.质检员职责严格履行有关职责和权限，对工程质量实施全过程、全方位的监督、检查，对其工作质量负责。严格执行各级质量管理文件，按工程图纸、规范标准和有关文件检验工程质量，判断产品的符合性，作出合格或不合格的结论，对错、漏检造成的质量问题负责.及时对受检对象的检验结论做出标识，对不合格品按程序文件进行分类，及时填写不合格品通知单，传递至有关部门和人员.监督不合格品纠正措施的落实,及时进行复检.对公司、分公司有关部门检查的工程质量问题,负责复验，负责特殊、关键过程参数的连续监控，坚持原则、秉公办事,监督执行“三检”制度，对违反操作出现不符合规定的人员,有仅做出停止施工的决定，对产品质量有否决权。正确、及时填写质检员日志、检验记录及其它质量记录,对填写内容的真实性和可追溯性负责。及时向主管工程师和有关人员提供质量信息，发现质量问题及时反映,协助领导抓好施工质量。参加项目部质量工作会议、不合格品调查、分析会。6。材料员职责认真落实执行各项管理制度、规范、标准，按照“三对比”的原则采购授权范围内的物资,对采购物资的质量负责.按照有关材料检验标准对进场原材料、半成品、设备等(包括顾客供应的材料、设备）进行验收,必要时委托试验、技术或有关专业人员联合检验,适当时填写试验委托单，收集并核对出厂合格证及有关证明材料，并将其传递至资料员。负责向供方索取有关评估资料，对进场检验不合格的物资，及时登记并填写不合格通知单,传递有关部门.遇有下列情况，材料人员拒绝接收：1）无合格证或伪造合格证，质量品种、规格、数量与合格证或有关证件不符者；2）生产厂家、出厂日期、批号、牌号、规格、用途等标识不明确,无法追溯者。负责对进场原材料、半成品、成品、设备按其特性和公司有关制度保管、存放和防护，避免材料丢失、损坏、变质。负责对进场原材料、半成品、设备及时作出必要的产品标识和检验试验状态标识。物资入库应按规格、型号、类别、性质分类保管，做到标识明显、库容整洁，账、物、卡相符。有保质期要求的物资，应在适当位置标明其失效期.已到失效期的物资未经重新检验不得发放使用，经重新检验不合格由项目经理决定处置办法。及时填写各种质量记录，保证其真实、完整、具有可追溯性.7.安全员职责认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法律、法规及行业主管部门和公司有关安全生产的规章制度。协助项目经理搞好职工的安全教育、培训工作，召开安全会。对项目部的安全生产负责,参与对分项，分部工程的技术安全交底，对关键、危险部位做到书面交底，负责交底的落实、执行。而且有权制止违章指挥和违章作业.负责日常检查工作，做好记录,对上级检查提出的问题负责复查。负责施工现场安全生产的各种验收、签字手续。监督施工现场各种人员正确佩戴和使用各种安全防护用品。负责安全生产管理资料的收集、分类、归档，参加项目部安全技术措施和安全防护措施的编制，有权提出改进意见。