风电安全文明施工方案实用文档.doc

目录一、编制依据2二、工程概况及安全目标2三、安全组织机构2四、项目部安全管理3五、班组安全管理4六、安全检查制度4七、安全生产管理措施5八、文明施工管理措施11一、 编制依据1、 本工程施工方案2、 本程施工图3、 国家、建筑行业标准建筑施工安全检查标准JGJ592021、工程建设标准强制性条文“安全要求”、浙江省有关安全管理及检查条文。4、 本公司颁发的现行安全管理检查制度。二、工程概况及安全目标1、工程概况：龙源舟山金塘风电项目位于浙江省舟山市金塘岛，金塘岛位于舟山群岛中第四大岛，东距舟山6.25km，南距宁波北仑3.5km。地理区域位置优越，交通发达，已有二级公路直通岛内。风电项目拟安装单机容量1.5MW风电机组17台，总装机容量规模为25.5MW。2、 安全目标：为确保项目的顺利进展，提高本工程的管理水平，杜绝死亡事故和火灾爆炸事故及重伤以上事故，月轻伤率控制在1.5以下，坚持“安全第一、预防为主”的方针，把安全工作做到群防群治齐抓共管，天天讲安全、人人抓安全在广大职工中要树立，时时不忘安全的好气氛。三、 安全组织机构1、根据该工程的特点，施工难度大及质量要求高，工期紧张的情况下，抓好安全工作更为重要，健立健全安全组织管理机构，项目部以项目经理为第一责任人负责安全工作，各施工员要做到谁负责施工，谁就负责安全工作做到安全工作落实到人。专职安全员进行每天现场巡查工作，并作好安全日记，发现安全隐患立即定人、定时、定措施进行整改做好整改回访工作。2、安全管理体系：项目经理项目负责人 技术负责人施 质 技 材 行工 检 术 料 政组 组 组 组 组 电 安 气 装 班 班3、安全生产领导小组组 长： 陈匡淼副组长： 韩善红成 员：巫 瑶 程 峰 王其云四、项目部安全管理一、安全目标和任务1、 杜绝和消灭重大伤亡事故2、 工伤事故控制在千分之五以下。3、 施工现场安全达标率100%。4、 不发生火灾事故，易燃爆炸性事故。二、项目部安全管理措施：1、 经常检查预防事故发生。2、 经常积极开展文明施工活动，强化综合治理，促进安全生产、文明施工，不违章指挥不违章作业。3、 必须遵照执行建筑施工安全检查标准JGJ592021的标准要求。4、 必须做好安全教育工作，生产管理人员和特殊工种必须持证上岗。5、 新进场人员必须执行“三级安全教育”不教育不上岗，执行班组安全活动制度100%。6、 落实各级安全责任制，确保安全生产、文明施工，争创文明标化工地。7、 各分项工程必须有专项施工方案。8、 分部分项工程在下达施工任务是必须进行安全技术交底，交底内容落实到每一位工人。9、 每天应有安全检查人员在现场巡查并做好记录。10、 杜绝违章指挥，违章操作。五、班组安全管理1、 新进场工人必须进行“三级安全教育”严禁三无人员进场。2、 在岗工人必须签订工人安全生产责任书。3、 进场工人在施工前必须由项目技术负责人将工程概况，施工特点安全纪律等情况向工人进行详细讲解。4、 分部分项工程必须由施工员向各工种进行安全交底方可施工。5、 项目部将组织定期和不定期的安全检查，发现有违章作业或存在安全隐患的个人或班组应立即要求整改，项目部做好教育和复检工作。6、 班组的每天班前活动必须执行，并做好记录。7、 各班组必须遵照安全技术操作规程施工。8、 遵守项目部的安全管理规章制度，和治安管理规定。六、安全检查制度 安全检查工作项目部以定期安全生产检查、经常性安全检查、专业性安全检查、节假日和季节性安全检查。一、定期生产检查制度1、 公司每季度对下属分公司（办事处）所有在建工程进行一次检查。2、 分公司（办事处）每月组织一次检查。3、 项目部每周组织一次检查。二、经常性安全生产检查1、 班组班前、班后岗位安全检查。2、 各级安全员及安全值班人员日常巡回安全检查。3、 各级管理人员在检查生产的同时检查安全。三、专业安全检查1、 吊装施工机械使用的安全检查。2、 施工用电及电动机械设备检查。3、 防尘、防毒、防火检查。四、节假日和季节性安全检查1、 节假日加班及节假日前后安全生产检查。2、 冬雨季施工安全检查。五、自检、交接检施工机械的安装，现场施工用电线路架设等经班组自检，经公司、项目部有关部门验收合格，办理交接安全检查手续后方可使用。七、安全生产管理措施一、本工程共有升压站电气设备安装、风机设备安装、集电线路等工程并有专项施工方案。二、分部分项工程在施工前由项目技术负责人进行向班组工人交底，落实责任到人，各分项工程方案都有不同的安全措施。三、安全生产的保证措施作为建安企业，安全管理是企业生产管理的重要组成部分，是一门综合性的系统科学。各级领导牢固树立“安全第一，预防为主”的思想，坚决贯彻“管生产必须管安全”的原则，把安全生产放在重要议事日程上，作为头等大事来抓。制定如下施工安全管理规定，并认真落实执行。1、建立健全安全管理机构和安全生产责任制11建立三级安全管理机构： 公司质安处项目安全领导小组电气班组 设备安装班组公司每月进行一次质安大检查并召开一次会议，部署项目部安全管理工作和改善安全管理技术措施。项目部安全领导小组每旬进行一次安全检查，召开一次会议，具体检查各部位存在的安全隐患问题，提出改进安全技术问题，落实安全生产责任制和严格控制工人安全操作规程作业，确保施工安全生产。安全值班人员，每天检查工人上、下班是否佩戴好安全帽和个人防护用品，对工人操作面进行安全检查，保证工人能按安全操作规程作业，及时检查安全存在问题，帮助消防安全隐患。1.2安全生产责任制：（1）项目经理对安全生产负第一责任，施工员、负直接领导责任，安全员对安全生产及施工员负督促检查责任。(2)公司与项目、项目与各工种班组签订承包合同必须有安全承包条款，安全承包条款。（3）项目部认真执行劳动保护方针、政策、法规、法令、规章制度及企业的决策等，对新进场工人进行安全教育，对特殊工种作业人员按规定选送去培训，坚持有证操作的规定，有权拒绝上级不符合安全的指令和意见，发生事故后应立即采取措施，及时向企业领导、主管部门报告，并进行伤亡事故调查取证，坚持“四不放过”原则，拟定整改措施，督促贯彻执行。(4)项目部参加单位施工方案的编制，贯彻计划实施，制定单位工程施工技术安全措施，组织各班组做好安全检查工作，及时整改安全隐患，写好安全日记，负责当月的安全伤亡事故分析上报给公司。(5)安全事故的责任者，必须受到经济处罚外，视责任轻重还要对其处以警告、严重警告。2建立安全生产管理制度2.1安全教育：（1）工人进场必须进行岗位安全三级教育，即必须进行公司一级、项目一级、班组一级安全教育。新进场的工人队组，首先由劳资牵头，安全组讲授安全生产常识和技术要求，社会治安综合管理、道德教育等，教育后办理签字手续。(2)新进场的工人队组到施工项目部施工前，由项目部进行安全技术教育，具体由项目经理负责、安全员实施，教育后办理签字手续。(3)班组一级教育，由主管工长具体负责，教育内容为事故教训及本工种的工作环境等，教育后办理签字手续。(4) 安全教育签字的手续不能代替。2.2施工安全技术交底：(1)安全技术交底的安全技术措施要全面，要有针对性，技术部门负责人落实实施。(2)各分项施工前，由施工员对班组进行安全技术交底，交底内容要全面，结合本工种及施工环境针对性要强，与队组办理签字手续，无安全技术交底进行施工，要追究工长的责任。(3)分部分项工程由技术负责人向各工种班组进行安全交底。要对工人进行施工要求作业环境的安全交底。(4)安全技术交底的签字手续必须由交底者和接受交底者本人进行签字，绝对不允许代签。2.3安全检查：（1）公司对施工项目每月进行一次安全检查，检查标准根据部颁安全评分标准进行，并进行复检制度。(2)项目进行周、旬检查，并有记录，整改应做到“三定一落实”，即定人、定时间、定措施，落实整改回访。(3)每次安全检查，施工项目部及时整改安全隐患，整改率必须在95%以上。2.4班组安全活动：(1)班组的安全活动日，由班长组织，安全员进行安全检查，对存在问题提出整改措施及完成时间，凡不进行安全活动的班组，要追究班组长的责任。(2)各施工班组由组长组织队员召开班前安全会，严格执行班前安全检查制度，做好班前检查工作。2.5特殊工程持证上岗：(1)特殊工种操作人员，如电工、机械工、焊工、等人员必须经过地市级部门培训，在取得操作证后才能上岗。(2)操作证两年进行审换证，换证年审期限已满，未及时办理手续的特殊工种人员，不得上岗操作。(3)特殊工种的学徒工，必须在师傅的直接指导下，才能进行操作。2.6遵章守纪：（1）进入施工现场必须戴安全帽，若发现不戴安全帽，当事人每人次罚款20元。(2)进入现场进行施工，凡穿“三鞋者”，经发现每人每次罚款10元。(3)禁止酒后作业，凡是酒后上班者罚款1030元。 (4)施工现场作业必须遵守“三规程”，即建筑安装工程安全技术操作规程、建筑工人安全操作规程、建筑企业安全技术规程。 2.7工伤事故处理：（1）工伤事故处理必须坚持“四不放过”原则，即事故的经过和原因未查清楚不放过，事故的责任者和广大群众得不到教育不放过，没有落实防范措施预防事故再发生不放过，没有追究有关人员的责任不放过。（2）发生安全事故必须及时做好伤残人员的抢救工作，保护事故现场，并在24小时内上报主管部门，组织人员进行调查取证。(3)若无事故发生，施工项目每月进行分析、总结经验、将分析表报公司质安处。(4)发生轻重伤安全事故，必须调查分析建立事故档案。(5)发生死亡事故，必须在24小时内上报所在地主管部门并进行事故调查取证，在事故发生的15天内写出事故报告，报告当地劳动部门和主管部门。 (6)发生安全事故，项目经理部要在12小时内报公司质安处。 3施工现场的安全措施： 3.1一般安全措施、规定及“三宝四口”防护措施：(1)参加施工的工人，要熟悉本工种的安全技术操作规程。操作中应坚守岗位，严禁酒后操作。（2）电工、焊工、超重机司机及指挥，各种机动车辆司机，须经过专门训练，考试合格发给操作证，方准独立操作。（3）正确使用个人防护用品和安全防护设施。进入现场必须戴安全帽，距地面三米以上要有防护栏杆、档板或安全网。安全网、安全帽应按规定使用，定期检查，不符合要求的严禁使用，（4）施工现场的洞、坑、沟、预留孔、升降口、电梯口、楼梯口、通道口等危险处，要设有盖板、围栏、安全网等防护设施用明显标志。（5）施工现场要有交通指示标志。交通频繁的交叉路口应指挥；道口两侧，应设落杆；危险地区，要悬挂“危险牌”或“禁止通行”牌，夜间设红灯示警。（6）施工现场的各种机具设备、材料、构件、设施等要按施工平面图放、布置。保证现场整洁。（7）施工现场要设消防栓，备有足够的、有效的灭火器材、用水方便，道路畅通。木工棚、钢筋加工车间、宿舍区要设灭火器和砂箱；焊接、切割等明火作业选在安全地点，由专人负责。严禁在易燃、易爆品的附近明火或吸烟。(8)施工现场应设有门卫，做好“四防”。(9)现场的安全设施、安全标志和警示牌，非经现场施工负责人同意，不得擅自拆动。（10）不得光脚或穿拖鞋、高跟鞋进入施工现场；不准穿裙子进入作业区；不准在施工时任意抛掷工具、物件；不准在作业时打闹、戏耍。（11）在没有防护设施的高空、陡坡施工必须系安全带，佩戴安全带必须坚持高挂低用原则。 (12)高处作业安全防护设施应逐项检查和验收，验收合格后，方可移交使用。 (13)高空作业衣着要灵便，禁止穿硬底和带钉、易滑的鞋；传递物品禁止抛掷。(14)超过4m高的建筑，须有上、下走道，严禁施工人员爬梯子或坐高空起重吊篮。3.2施工用电：1、本工程采用TNS三相五线制配电系统，三级配电，二级保护，并独立编制施工用电组织设计。2、配电室做到“五防一通”。通风良好，保持干燥，并配备二个干粉灭火器及安全用具，门配锁且向外开，并挂“有电危险”等安全警示牌。配电屏上各配电线路编号且标明用途。3、架空线设在专用电杆上。电杆档距为2025m，导线相序按规范排列。4、配电箱进出线从箱体底面进出，并套管分路成束，支线架设采用绝缘子固定，电缆不得有老化、破损和漏电现象。5、采用建设部推荐的标准配电箱、开关箱和漏电保护器等。电箱设有防雨、防砸、防尘措施并设门设锁。6、固定式电箱箱底离地1.4m，并安装于方便操作的地方。移动式电箱箱底离地0.6m。7、动力和照明分别单独设置电箱，电箱内各开关设备分别标明用途。8、每台用电设备须有专用开关箱，开关箱与设备实行一机一闸一漏一箱，各级电箱合理选用匹配的额定动作电流漏电保护器。9、使用与线路、用电设备的实际负荷相匹配的开关及熔断器的熔丝。10、使用电动工具应穿胶鞋，湿手不得接触开关，电源不得有破皮漏电。11、禁止在电线附近进行起吊工作。12、导线地线禁止与钢丝绳接触，不得用钢丝绳或机电设备代替零线，所有地线接头必须连接牢固。13、电工、焊工对所有绝缘电器和检验工具应妥善保管，严禁他用并定期检查校验。14、各种机械设备的金属外壳均接零保护。钢管式外脚手架等均设可靠的避雷装置，对接地设备要按规程要求，并定期进行测试，不符合要求及时整改，要按省建委统一测试记录表。接地电阻严格控制在10欧母内。15、潜水泵使用前要检查合格，防止漏电，并有专人看护抽水。16、现场照明单相回路内的照明开关箱装设匹配的漏电保护器。17、施工现场用电由专职电工严格按规范要求布设。并严格遵循施工现场临时用电安全技术规范。电工均经劳动局安全技术培训取得安全操作证。3.3施工机具：1、每台机械均装设匹配的漏电保护器，金属外壳均接零保护。实行“一机一闸一漏一箱”。2、平刨、圆锯均设置可靠的护手安全装置，圆锯使用单向电动开关。3、手持电动工具按规范要求设置匹配的漏电保护器，使用无破损的电源线。4、电焊机必须有完整的防护外壳，且外壳接零保护，进线处须设置防护罩。露天使用设有防雨措施，焊把、把线必须绝缘良好。焊机必须安装配的漏电保护器。5、氧气瓶、乙炔瓶等各种气瓶有明显标志且设有防震胶圈和防爆晒措施，各种气体均经常检查，发现泄漏及时处理。3.4风机设备安装安全管理措施1、安装前（过程中）应对吊车、起吊设备、安全设施进行必要的维护检查，如果发现问题应立即报告现场负责人，并进行处理。2、大型起吊设备必须在地基结实，起吊安全方便的位置停放并垫好路基板。3、安装人员必须经过培训合格，起重机械操作工和起重工必须持证上岗。4、吊装过程中，必须由专人统一指挥，统一信号，作业人员必须分工明确、各司其职，做到忙而不乱，仔细认真，指挥人员应站在操作人员能看清指挥信号的位置。5、吊装过程中应随时观察起重设备、吊装附件和索具等的情况。若发现有影响稳定和安全方面的任何疑问时，应立即停止工作，进行检查。6、高空作业时，至少应有两人配合工作，同时应配有安全帽和安全带。安全带的挂钩应系在已固定好的主要构件上，禁止系在可动在次要构件上。在塔架上或在机舱内工作所用的工具和材料等一律用索具传递，不得乱扔。7、在起重设备工作期间，吊臂下和起吊物上、下不得有人。8、在每一吊装程序结束前，所吊装的部件、构件或节段必须完全固定好，禁止用临时绑扎代替安装螺栓。在吊装的部件、构件或节段的拼合部位的稳定得到保证后，起重机才能摘钩。9、恶劣天气特别是雷雨天气，禁止进行安装工作，工作人员不得滞留现场。10、第一、二节塔筒、机舱吊装时，平均风速不超过10.8m/s（轮毂高度10分钟平均值）或阵风不超过12 m/s（轮毂高度2分钟平均值）。11、第三节塔筒、发电机、叶轮吊装时，平均风速不超过8 m/s（轮毂高度10分钟平均值）或阵风不超过10 m/s（轮毂高度2分钟平均值）。避免夜晚进行吊装。八、文明施工管理措施项目部成立以项目经理为主的文明施工小组，负责文明施工和环境卫生。1、工地“五牌一图”齐全，图牌规范统一，字迹端正，表示明确，挂放整齐牢固。2、教育职工树立良好的职业道德规范，珍惜一砖一木，不浪费任何材料。3、施工现场的一切材料，构件、设备等应按施工平面布置图要求堆放，要做到整齐稳定，不得超高。临边处禁止堆放有碍交通安全和市容的杂物料具。4、场内物件堆放整齐，施工道路畅通，防护设施完备，现场标牌醒目，接受群众监督。5、施工现场设立医务室，保健防病，做好定期防蝇灭蚊措施。6、施工现场设开水，开水桶加盖。7、工地设男女厕所，落实专人管，保持清洁无害。8、食堂搞好饮食卫生，要求有密封间、冷藏间、卫生应符合食品卫生法要求，保持食堂内整齐清洁。9、卫生人员经常性对排水沟、地下室进行消毒，做好灭蚊、灭鼠工作，保持环境卫生。1 。综合说明1。1 编制依据1。1.1虎头山风电场49.5MW工程施工招标文件和设计图纸。1.1.2我单位技术人员对施工现场踏勘和调查的情况。1。1。3本工程执行的施工技术要求及验收标准和国家相关部门的有关法规等。1。1。4我单位人员、设备等综合实力情况。1。2 编制原则1。2.1 本着“百年大计,质量第一”的原则.严格按照ISO9002质量体系标准对本工程进行质量管理，科学组织施工,把好各施工工序的施工质量，以高标准的工序质量来保证全部工程的施工质量，确保质量目标的实现，树立良好的企业形象。1。2。2 坚持以设备保工艺,以工艺保质量的原则.以先进的施工设备保证先进的施工工艺，以先进的施工工艺保证施工质量，从根本上确保质量目标的实现。1。2。3 确保施工按期完成的原则。优化资源配置，满足施工工期的要求，科学组织施工，合理安排施工进度，应用网络计划技术合理安排各项工程的施工，搞好工序衔接，实行平行作业、流水作业相配合，交叉组织施工，突出重点，兼顾一般，确保工期，均衡生产。1.2。4 搞好环境保护,实行安全生产、文明施工. 优化施工方案，采取网络技术组织措施和管理措施降低工程造价.1.3工程概况国电朔州海丰虎头山风电场49。5MW工程道路及平台工程，招标文件A标段风场道路长13。73km；B标段风场道路长17。2km；平台尺寸50米×50米。路线所布设地形起伏较大,全线施工道路为土夹石路面，进场道路路面宽度为6。0米，两侧各留0。25m路肩；场内道路为设计3.5m，两侧各留0.5m 路肩。全线按四级公路标准设计，最大纵坡为12，最小转弯半径为35米.路线布置以结合当地的农田规划和交通现状情况，在满足风场设备运输及检修需要的同时，参照图纸及技术文件，尽量不影响原有农业格局，将原有乡间道路取直拓宽进行布设.本道路工程的纵断面设计是在满足道路承载力的前提下，降低道路填筑高度，以减少土石方数量、道路占地 ,达到运输通畅。风机平台的标高与连接道路的路面标高一致。路线所布设地形起伏较大,全线施工道路为土夹石路面.1。4主要工程数量吊装平台挖方量34743m3，吊装平台填方量34551m3,道路工程填方量73523m3，道路工程挖方量72790m3,施工道路填料14828m3.2。施工组织机构、人员、设备配置和材料供应安排2。1施工组织机构配置(1)为保证本工程的顺利实施，根据本工程的特点，我单位将按照职能明确、精干实效、运转灵活、指挥有力的原则组建项目管理组织机构，成立“北京天源科创虎头山风场道路施工队”。配备业务能力强、经验丰富的管理人员和工程技术人员，按照项目法全面负责本工程的组织实施。本工程的实施采取设立项目经理部、施工队两级管理模式。项目经理部设项目经理1人、技术负责人1人、专职安全员1人等领导结构。职能部门设置工程技术部（含测量队）、经营管理部、质量管理部、安全保卫部、财务审计部、机械物资部等六部，在项目经理的领导下，在各自的职责范围内，配合工作，指导施工队施工。项目经理部下设2个道路工程施工队.项 目 经 理：贾凯舟技术负责人：邓国成机械物资部：财务审计部： 安全保卫部： 工程技术部： 质量管理部： 经营管理部： 土方工程施工一队：土方工程施工二队：（2）项目经理部的主要责任和权利如下:a。施工质量实施项目法人终身责任制。本工程将作为我单位的重点工程，施工中切实加强质量控制，严格执行质量标准，按程序文件作业，搞好过程控制.项目经理部必须确保施工质量目标的实现。b。项目经理部要履行保证工期目标、安全目标和文明施工等目标实现的责任。c.项目经理部有服从甲方和监理的指示及地方有关交通、环保、防火、防汛等部门的管理,确保工程正常进行的责任。d。在工程实施过程中，有关质量、安全、工期的保证和落实，工程进度款的拨付，各种报表的填报以及接受各类检查等,项目经理部作为本单位的全权代表行使管理职权及履行合同的权利及义务，并负直接管理责任，确保工程按期、优质、安全地完成。e。项目经理部按照项目法全面负责本工程的组织实施、调度指挥、施工管理、进度控制、工程创优、安全管理、对外协调等组织指挥工作. f。本工程施行项目经理部和施工队两级管理模式，施工队要服从项目经理部的管理。实施性施工组织方案由项目部负责编制与优化,报上级单位审批后，由项目经理部组织施工队负责实施,其实施过程由项目部负责指导并监督。施工队严格按照项目部制定的质量、安全、工期等各项保证措施组织实施，项目部将定期、不定期地检查各施工队的落实情况,并确保各项措施的落实。（3）项目经理负责本合同段的全面管理,总工程师负责技术、质量和计划的管理,安全员负责全线的安全工作.全管理工作。各科室的工作职能见下表:部 门职 能工程技术部施工技术方案编制、现场技术指导、测量控制、分析处理质量问题质量管理部质量检查、质量监督、分析处理质量问题经营管理部制定施工计划、统计报表、计量、合同管理、经济核算安全保卫部安全管理制度的检查和落实、设备和人员的调度、施工进度控制机械物资部施工机械设备、材料、物资的供应及管理财务审计部财务管理、经济核算、费用控制、资金筹集和控制备 注各部室在履行各自职责的同时,加强部室之间的协作。（4)施工队按项目经理部编制的实施性施工组织设计负责实施，其实施过程由项目经理部负责指导、监督和检查。施工队严格按照项目部制定的质量、安全、工期等各项保证措施组织实施，项目部将经常检查各施工队的落实情况，并确保各项措施的落实.(5）本工程将作为我公司的重点工程项目,在工程的施工中，我单位在人力、物力、技术、资金上将优先予以保证。施工中切实加强质量控制，严格执行质量标准，确保工程创优,同时加强项目管理，合理组织，科学施工,确保工程按计划完成.2.2人员配置(1）根据工期要求、工程数量和现场施工条件，按专业化施工，并考虑到施工任务的相对均衡和管理跨度的合理性，计划安排2个施工队进行本工程的施工。施工高峰期共投入人员76人.施工人员配备情况如下：施工人员配备计划表 工 种单 位管理人员其他员工小计项目经理部10616道路施工一对62026道路施工二队82634合计2452762.3设备配置为保证工程总体施工组织顺利进行，确保工期按计划实现，我单位将抽调精良的机械设备投入到本工程,施工机械设备的投入做到配套、组合合理，数量以满足工程进度和质量标准的要求为原则，并考虑设备的完好率和其他不可预见的不利因素影响施工所增加的足够的备用量。2。3。2所需机械设备数量的计算方法如下:机械数量=需要机械台班总量/（施工天数日工作班数*出勤率).其中： (1）需要机械台班总量 = 施工的总工程量*单位工程量的台班用量；(2)施工天数按施工计划安排的天数计；(3）日工作班数按1.1工作班/日计；(4)出勤率按70%计。根据上面计算方法、本标段工程量、施工计划安排和有关定额计算以及其它不利施工因素的影响所增加的备用量，本标段需要的各种主要机械设备数量及状况见附后“投入本工程的主要施工机械表".2.3。3为保证施工正常用电，除接用外部电网供电外，同时配备发电机备用。2。3。4测量、试验、质量检测仪器设备以保证施工精度需要和检测频率的需要进行配备.2.4材料供应安排(1）根据工程施工进度计划，按资源供应能力和需求，做到超前计划，按时供应,强调保障,避免供不应求和过多储存，材料分批进场，要有富余。(2)我单位将根据现场施工进展情况，提前做好材料供应计划. (3)材料供应厂家的选择和确定，均在进料前对材料进行质量检验，并得到业主和监理工程师的确认合格后,方可签订供货合同.（4）材料进场后，再次经过工地检验,经检验合格并经标识后，方可投入使用。所有材料的进场和发放必须进行计量和点验,严格材料管理.(5)材料在入库或进入工地前由经过培训考核合格的材料人员和采购人员共同进行外观质量、规格、型号以及数量的检验，并填写物资验收记录；检验种类包括数量检验、外观检验和证件检验，对须进行理化检验的物资，由项目部保障部出具“物资送检委托书”交试验部门，由项目部试验人员按照相应的标准进行检验、试验或采样送检，并将测试的结果填入委托书内连同试验报告复印件反馈给保障部门。3。设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到施工现场的方法3.1设备、人员动员周期及设备、人员、材料进场时间3。1.1设备、人员动员周期的安排原则（1）根据工程具体情况,施工设备和人员分期分批进入现场。(2)前期修建临时设施的机械设备和部分管理人员及施工人员，在中标后7天内进驻现场,首批机械设备主要有部分自卸汽车、推土机、挖掘机及测试仪器等。进场后修建临时工程、修筑施工便道、场地清理和平整、架设临时电力线和通讯线、解决施工用水，做到路通、水通、电通和场地平整，为开工创造条件,做到早准备、早进场、早开工. (3)在施工过程中,依据现场的实际情况或按业主、监理工程师的要求，随时加强设备、人员的数量，以满足施工需要，确保施工正常进行。3。1.2施工动员的内容(1）介绍本工程的概况和建设的重大意义；（2）动员施工人员以饱满的热情参加本工程的施工,充分展现我单位强大的施工能力；(3)讲述工程施工特点，施工总体进度和工序安排原则；（4)明确质量创优目标、安全管理目标和文明施工标准,强化质量、安全和文明施工意识；(5)强调工程施工高起点、高速度、高标准的具体要求；(6）迅速做好设备、人员上场的准备工作.3。2设备、人员、主要材料运到施工现场的方法3。2。1设备运输方式、路线本工程所需的工程机械设备主要通过平板车或汽车沿高速公路或国道到达现场。3。2.2人员运输方式、路线本工程施工人员均由我单位统一调集，主要管理人员和部分施工技术人员乘坐施工指挥车到达工地，其他人员乘坐火车或汽车进入工地。4。主要工程项目的施工方案、施工方法4.1总体施工方案本工程施行项目法管理，进行机械化施工，采用先进的施工设备和施工工艺确保施工质量和工程进度，保证快速、优质、安全的完成施工任务。总体施工方案如下：施工任务分解根据本合同段的工作内容及其工程量，为方便管理和施工，根据道路的相互交叉情况，同时考虑各施工队施工任务的相对均衡,初步将施工任务按工程项目内容和工程量分解如下：施工中将道路(含平台开挖填筑工程）分为二个区段，安排二个施工队,一个施工队负责一个区段，平行作业，以便尽快完成控制工期的道路填筑施工。其中：道路工程施工一队负责F31号风机至F03号风机、B01号风机检修道路的施工;道路施工二队负责进场道路及升压站到F24、F25、F30#风机位检修道路的施工. 4.1。2施工进度计划安排4.1。2。1工期目标(1)总体计划:开工日期为2021年7月15日，竣工日期为2021年9月10日。计划总工期58日历天。（2)各单项工程施工进度计划：a、施工准备及临时工程:2021年7月15日2021年7月20日；b、土方开挖：2021年7月15日2021年8月20日；c、土方回填：2021年7月15日2021年8月27日；d、路面工程;2021年8月1日2021年9月10日；4.1.3主要临时工程安排及施工场地、平面布置。1主要临时工程安排（1)施工用水施工用水可在附近村庄采取汽车拉水。（2)施工用电采用1台160kw移动式柴油发电机、备用2台20kw柴油发电机组供给两手准备。（3)施工通讯通讯布置采用在项目经理部驻地安装程控 机一部，计算机一台，移动 若干,用于对外协调联系工作.（4)生产生活用房根据本标段现场条件，项目经理部布置在升压站区附近临建设施区搭建活动板房解决，施工驻地布置在附近村屯。（5）环境保护和文明施工设施及安全设施为保护施工区域周边环境,保证文明施工,现场使用工艺围栏围护；施工区域悬挂施工铭牌、标语；生活区设冲洗间、自动冲水厕所、化粪池、娱乐室等设施。为保证安全生产，现场道路两侧设置必要的防撞墩或反光杆,现场安全网、警示牌齐备，仓库、油库、机械停放场、生活区配置干粉灭火器、消防栓、干砂等灭火设施。4。1。3。2施工场地、平面布置根据工程现场原有旧路的分割以及当地的施工交通、用水、用电等条件，争取经济、高效的施工布置. 项目部办公场所，职工生活区设施布置，以节约用地为准。机械停放场靠近施工道路并尽量靠近各自的主要施工区域，以减少搬运、吊装、转场时的损耗，达到高效的目的。4.1。4施工准备(1）熟悉和审查设计文件，了解设计意图，指出施工图中的疑难问题并上报业主、监理和设计单位予以回复.（2)对线路走向实地勘察，若有偏差,调整后报监理工程师审批。（3)清理场地，解决施工用水、用电，修建各种临时设施。(4）调查材料供应厂家，取样试验,确定材料供应厂家并经监理工程师认可后，方可进料，进场的材料按规范要求复试材料质量，同时做好各种配合比试验报监理认可.(5）组织施工设备和人员进场，对机械设备进行安装调试。（6)编制实施性施工组织设计和开工申请报告，提交监理工程师审批。4。2测量施工方案4.2。1测量依据（1)根据业主提供的有关测量资料、设计结构图、复测资料进行计算和测量放样。（2）以本工程执行的施工规范中的有关规定作为精度标准。4.2.2平面控制测量(1）对施工现场及控制点进行实地踏勘，结合本工程平面布置图,创建施工测量平面控制网。要求达到考虑通视条件、稳固状态、放样方便等各种因素，以建立通视情况良好的导线控制网.放样时每点至少有两个控制点做后视，便于校核。(2)定期对导线控制网进行闭合校验，保证各点位于同一系统。随着施工的进展，每个月至少复测一次，以求控制网达到精度要求.4.2。3高程控制测量施工高程控制网的建立a。根据业主提供的等级水准点，用精密水准仪进行引测，布置在施工区域附近。为保证施工期间高程点的稳定性，点位设置在受施工环境影响小，且不易遭破坏的地方。b。考虑季节的变化和环境的影响，定期对水准点进行复测。4。2。4测量技术保证措施（1）经纬仪工作状态应满足竖盘垂直、水平度盘水平；目镜上下转动时，视准轴形成的视准面必须是一个竖直平面。(2)水准仪工作状态应满足水准管轴平行于视准轴。(3)用钢尺工作应进行钢尺鉴定误差、温度测定误差的修正，并消除定线误差、钢尺倾斜误差、拉力不均匀误差、钢尺对准误差、读数误差等，采取多次往返测量。(4)所有测量计算值均应立表，并应有计算人、复核人签字。（5)使用全站仪应进行加常数、乘常数、温差修改值的修正。（6）在仪器操作上,测站与后视方向应用控制网点,避免转站而造成积累误差.所有仪器操作均要进行换手复测。（7)在定点测量时应避免垂直角大于45度。（8）对易产生位移的控制点,使用前应进行校核.（9)每个月必须对控制点进行校核一次，避免因季节变化而引起的误差。雨后，也要及时对地面的控制点进行校核。(10)严格控制操作规程进行现场的测量定位和放样。4.3道路工程施工方案、施工方法4.3。1土方开挖工程施工方案.1场地清理场地清理包括植被清理和表土清挖。其范围包括永久和临时工程、料场、存弃土场等施工用地需要清理的全部区域的地表.清理开始之前，按施工测量确定的范围钉桩放线，用白灰做出明显的标志.清理采用推土机和挖掘机配合的施工方法，对于能用推土机直接清理的，采用推土机直接清理到位，对于推土机无法清理的地方采用挖掘机装自卸车运走。4.3。1.2植被清理(1）首先按照施工测量所确定的范围清理开挖工程区域内的树根、杂草、垃圾、废渣及监理人指明的其它有碍物。（2）按照技术规范要求将主体工程施工场地地表的植被,清理至离最大开挖线或建筑物基础边线（或填筑坡脚线）以外5M的距离。（3)主体工程的植被清理时，树根挖除的范围按技术规范要求延伸到离最大开挖边线、填筑线外侧3M的距离。（4）清基土不能用于主体工程的填筑，清理出的残土按监理工程师指定的地点整齐堆放。（5）清理时要注意保护清理区域附近的天然植被，必要时用木桩草等进行围栏。(6）清理过程中发生的具有商业价值的材料、发现的文物古迹等按有关合同条款办理。4。3。1.3表土的清挖、堆放和有机土壤的使用（1）表土清挖时，对含细根须，草本植物及覆盖草等植物的表层有机土壤，按监理工程师指示的表土开挖深度进行开挖,并将开挖的有机土壤运到指定地区堆放。防止土壤被冲刷流失。（2）按合同要求或发包人的环境整体规划,合理使用堆存的有机土壤。土方开挖施工工艺框图见下:土方开挖施工工艺框图质检验收施工准备测量放样清除表土层土方开挖自卸车运输边坡修整运至指定弃料场可利用方合格料不合格料路基填筑下一道工序4。3.1。4开挖强度与资源配备土方开挖使用的机械以2。0m3挖掘机为主,并配以74KW推土机、15t自卸汽车以及相应的人工.拟投入的开挖的机械设备数量为：2.0m3挖掘机4台、74KW推土机2台、15t自卸汽车10台，8t自卸汽车6台。同时配备20人配合机械作业，如修坡等。4。3。1.5施工方法与措施(1)开挖土方开挖从上至下分层分段依次进行，严禁自下而上或采取倒悬的开挖方法，施工中随时做成一定的