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    项目工程部安全教育培训计划实用文档.doc

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    项目工程部安全教育培训计划实用文档.doc

    项目工程部安全教育培训计划实用文档(实用文档,可以直接使用,可编辑 优秀版资料,欢迎下载)安全教育培训计划 根据安全生产法、安全生产培训管理办法的有关规定及要求,为全面贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,认真开展安全生产教育培训和安全操作技能培训.切实把培训工作抓出成效。为切实加强安全生产教育培训工作,为工程的安全生产工作提供有力保障,特制定本项目部年度安全教育培训计划如下:(一)、培训工作的指导思想、目的 指导思想: 坚持“安全生产”指导原则和“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,认真落实安全生产法,以提高项目负责人、安全管理人员和特种作业人员安全意识、安全素质为目标,预防和减少各类伤亡事故为目的。培训目的:通过各类安全培训,进一步促使项目部全体人员切实提高安全意识,牢固树立“安全第一”的安全理念,为构建文明标准化工地创造良好的安全氛围。熟悉、了解安全生产法等法律法律法律法律法规,牢固树立“安全第一”的人本思想,杜绝各类安全生产事故的发生,并熟练掌握安全操作基本技能,为各生产经营单位安全生产提供有力保障。(二)、 安全教育培训对象:项目部全体人员:管理人员、特殊工种和现场作业人员(包括新入场和转岗人员). (三)、安全培训的重点内容、安全生产方针、政策及法律、法律法律法律法规,安全生产基本常识。、安全生产操作规程。从业人员安全生产的权利和义务。、安全生产监管及行政执法.、安全生产事故调查处理的基本程序。、在岗人员工作环境及危险因素。危险源和隐患辩识.、个人防险、避灾、自救方法.事故现场紧急疏散和应急处置。、安全设施和个人劳动防护用品的使用和维护。职业病防治等。、突发公共安全事件的应急救援。、安全生产行政责任追究案例。(四)安全教育培训学时要求、施工管理人员每年参加不少于小时的安全教育和安全规范的在实践中获得.、职工每年接受进场的上岗安全三级教育、“安全月”教育、节假日和季节性变化及阶段性等安全教育,不少于学时。(五)、安全教育培训内容 现场管理人员根据要求每年必须参加开工前的安全教育培训,安全教育培训内容: 安全生产法律法律法律法规、政策、规章及规程。项目安全生产管理,施工安全检查标准,安全生产发展新动向,潜在的危险因素及防范措施,安全生产意识教育,职业健康安全法律、法律法律法律法规,通用技术、劳动卫生和安全文化基本知识。安全生产新技术、新知识等。 安全教育培训方法:内部强化培训、参加上级主管部门组织的培训。培训地点:项目办公室。. 安全教育培训时间:各分项工程开工前。安全教育培训目的:强化安全生产意识,提高安全管理水平,搞好安全生产. 、从事特种作业人员特种作业人员主要包括:电工、架子工、司炉工、爆破工、机械操作工、起重工等作业人员。必须经过专业的安全知识与安全操作技能培训,并经过有关部门考核合格取得特种作业资格,领取操作证后才可上岗作业。安全教育培训内容:安全生产管理制度,安全生产基本常识,施工安全技术操作规程,安全技术技能培训,潜在的危险因素及防范措施,安全生产意识教育。 . 安全教育培训方法:内部强化培训。 . 安全教育培训时间:施工现场施工前。 。培训地点:项目部会议室。安全教育培训目的:强化安全生产和保护他人意识,提高安全操作技能,搞好安全生产。 进场作业人员为保证工程施工安全、保障进场作业人员安全、健康.进场施工人员都必须进行公司、项目工程现场和班组的三级安全生产教育。安全教育培训内容:安全生产管理制度,安全生产基本常识,施工安全技术操作规程,安全技术技能培训,工作环境潜在的危险因素及防范措施,安全生产意识教育。 。 安全教育培训方法:内部强化培训。 。 安全教育培训时间:培训时间根据在建进度进行安排,岗位人员上岗前必须经过安全教育培训方可上岗.培训地点:项目部会议室.安全教育培训目的:强化安全生产和保护他人意识,提高安全操作技能,搞好安全生产. 六、安全教育的方法:三级安全教育 对进场人员实行公司、工程施工现场、班组三级安全教育培训. 经常性安全教育项目建设周期中采取安全日、安全周、安全月、百日无事故活动、安全生产在实践中获得班等形式进行经常性安全教育。七、安全教育的实施、施工现场的安全教育(三级安全教育、经常性安全教育、职业健康教育)由项目生产副经理、安全员、质量安全部门共同负责组织实施。、外施队工人的安全教育培训根据公司、安全生产法律、法律法律法律法规进行。 、项目经理、技术负责人、安全员、外施队长的安全培训,由公司主管安全部门负责组织实施。. 、未经安全教育或考试不合格的职工,任何单位不得安排从事本岗位工作。八、教育培训实施措施 .充分发挥各部门作用:员工培训工作是一项综合性的工作,它涉及到各部门.充分发挥各部门的作用就可以保证员工培训工作按计划实施,可以对员工培训工作进行综合管理,可以使员工培训工作更加紧密地与公司生产实际需要相结合。.建立培训、考核与使用相结合的制度:凡上级行政机关要求持证上岗的岗位,未经培训合格不准上岗。对企业提供培训机会未按要求接受培训的员工按公司有关培训管理规定进行处罚。逐步形成人才考核、培养、使用相结合的管理模式.不断修订和完善员工培训管理规定,加强员工培训工作的监控力度,保证按公司所需落实各项培训工作。 .项目部的主管领导要重视员工培训工作,要指定专人负责此项工作的日常管理,项目部要根据公司的员工培训计划制定出实施计划方案,并对项目部工人培训实施情况进行监控。表 项目部安全会议记录工程名称:记录人:组织部门项目部出席对象现场管理人员主 持 人会议时间会议地点会议室参会人数会议签到:会议内容:加强安全管理人员素质、提高安全管理水平、安全监督检查.安全生产检查每月一次,主要参加人员为注册注册监理施工全过程管理人员 、安全员,根据检查情况下达整改通知。每月底召开安全生产例会,通报近期安全工作情况.、安全巡检制度.安全员、管理人员等要根据制度对各个部位进行巡检并登记.巡检频率较低,不按制度执行的按相关规定处罚。、分部设定安全责任人、特种工岗前培训。现在要着手制定各分部兼职安全员。各岗位安全操作规程要公示上墙,对员工要进行针对性安全培训.、对指挥部下达的安全隐患整改通知,要及时整改并做好通知书的回执和存档工作。表 项目部安全会议记录工程名称: 记录人: 组织部门项目部出席对象现场管理人员主 持 人会议时间会议地点会议室参会人数会议签到:会议内容:安全宣传和教育一、做好 “安全生产创优一百”宣讲工作。二、针对以上几个方面提出下步工作的重点:、立即着手制订“安全宣传教育计划”.、必须将本次会议精神传达到每名施工人员.、加大隐患排查力度.、及时掌握气象信息形势,做好值班值宿的工作,保持通讯畅通。、加强领导,落实责任,层层签订责任状。表 项目部安全会议记录工程名称: 记录人: 组织部门项目部出席对象现场管理人员主 持 人会议时间会议地点会议室参会人数会议签到:会议内容:为进一步加强建筑工程建设安全生产监督管理工作,切实提高工程改建工程安全生产监督管理水平,就当前工程建设领域安全生产形势进行深入分析,要求施工单位要进一步提高认识,切实增强紧迫感和使命感,努力提高安全生产监督管理水平.同时,要求各施工单位要认真落实安全生产责任制,采取切实有效措施加强安全管理。一、明确目标,制定措施。各监理办、各施工单位要高度重视,制定切实有效的措施,落实工作责任,扎实打好工程建设冲刺阶段的硬仗。二、强化施工安全保障,开展隐患整治。要深刻吸取以往交通事故的教训,各施工单位要积极开展安全隐患整治工作,在危险地方设立醒目的警示标识标牌,切实做好施工安全保障工作。三、严格规范、强化监督.认真贯彻执行建设工程安全生产管理条例,确保工程质量安全。施工单位负责人要全面负起管理职责,设计单位要进行深入细致的前期工作调查,施工单位要严格履行合同,保证人员设备按要求到位。按设计要求科学合理组织施工。落实安全生产专项经费,加强安全保护设施,确保安全生产.监理单位要严格履行合同,保证人员设备按要求到位。四、齐抓共管,通力协作,确保圆满完成任务.工程时间紧、任务重,需要各监理办、各施工单位共同努力,确保按时、保质、保安全的完成各项任务.表 项目部安全会议记录工程名称: 记录人: 组织部门项目部出席对象现场管理人员主 持 人会议时间会议地点会议室参会人数会议签到:会议内容:一、 完善制度,加强安全生产管理。结合施工单位实际,在充分讨论的基础上,对安全生产管理制度、安全生产操作规范和安全生产应急预案进行了修订和完善。从民工安全教育、技能培训、安全大检查工作入手,加强监督管理,强化制度落实,明确安全责任,提高民工安全意识和业务水平,有效促进安全生产工作的顺利进行。特别是在工程建设和设备维护检修工作中,始终把安全工作放在第一位,把安全责任落实到实际工作中去.二、在实践中获得法律法律法律法规,提高安全生产意识。 为了使全线参建人员把安全生产工作提升到一个新的高度来认识,增强安全意识,坚定信心,振奋精神,全力以赴做好全年的安全生产工作,各施工单位要组织全体人员认真在实践中获得安全生产法律法律法律法规,除了召开专门的安全生产会议外,安全工作逢会必讲,特别对安全生产存在的薄弱环节,从自我检查、职能管理和安全制度执行等方面进行了深层次的分析,坚持以人为本、强化思想教育、构筑安全生产的坚固防线。必须通过在实践中获得使人员的防范意识得到了提高,认识到遵章守纪、强化管理、确保安全的重要性.三、规范程序,杜绝违章操作. 为避免工作的盲目性,杜绝违章操作,各施工单位要进一步完善日常检修制度,明确工作程序,制定详细的危险情况分析和相应的防范应急措施。针对实际情况开展讨论、分析,制定切合实际的安全措施,研究解决工作中的难点和问题,使工作有了超前准备,杜绝了工作上被动应付和盲目蛮干现象,每次高危作业,安全负责人都要到作业现场进行安全指导,规范安全工作程序,提高工作安全系数。表 项目部安全会议记录工程名称: 记录人: 组织部门项目部出席对象现场管理人员主 持 人会议时间会议地点会议室参会人数会议签到:会议内容:安全第一、预防为主工程建设要坚持科学发展观、以人为本理念、坚持安全第一、预防为主、综合治理的方针.以继续深入开展安全生产年活动为主线,积极开展各项专项整治活动,杜绝重大安全生产事故的发生。总结了前期安全生产工作情况,分析了存在的问题,对安全检查中存在的安全隐患进行了通报,指出各参建单位一定要充分认清当前面临的安全生产形势,时刻紧绷安全生产这根弦,加强“双基”工作,落实安全责任。会议强调要结合“安全生产年”、“平安工地建设”等活动,建立审查机制、加强隐患排查治理、加强施工作业区安全防护工作等几个方面展开部署,抓紧落实各项安全生产工作,确保安全生产有效运行,切实保证人民生命财产安全。表 项目部安全会议记录工程名称: 记录人: 组织部门项目部出席对象现场管理人员主 持 人会议时间会议地点会议室参会人数会议签到:会议内容:为进一步提高工程安全生产监督管理水平,深入分析当前项目建设周期中出现的各种问题,进一步提高施工单位的认识,提高安全生产监督管理水平。一、规范程序,杜绝违章操作。为避免工作的盲目性,杜绝违章操作,各施工单位要进一步完善日常检修制度,明确工作程序,制定详细的危险情况分析和相应的防范应急措施。针对实际情况开展讨论、分析,制定切合实际的安全措施,研究解决工作中的难点和问题,使工作有了超前准备,杜绝了工作上被动应付和盲目蛮干现象,每次高危作业,安全负责人都要到作业现场进行安全指导,规范安全工作程序,提高工作安全系数二、明确目标,制定措施。各监理办、各施工班组要高度重视,制定切实有效的措施,落实工作责任,扎实打好硬仗.三、加强监督和管理。认真贯彻执行建设工程安全生产管理条例,确保工程质量安全.施工单位负责人要全面负起管理职责,设计单位要进行深入细致的前期工作调查,施工单位要严格履行合同,保证人员设备按要求到位.按设计要求科学合理组织施工。落实安全生产专项经费,加强安全保护设施,确保安全生产。监理单位要严格履行合同,保证人员设备按要求到位。表 项目部安全会议记录工程名称: 记录人: 组织部门项目部出席对象现场管理人员主 持 人会议时间会议地点会议室参会人数会议签到:会议内容:工程工期紧、任务重.要在保证进度和质量的同时严格保证安全工作落实到位。安全第一,安全为天,安全责任重于泰山牢固树立安全责任大于天的思想,采取得力措施,加强安全监管,严格落实安全生产责任,全面提高安全管理和重大突发事件的应急管理。一、分部设定安全责任人、特种工岗前培训。现在要着手制定各分部兼职安全员。各岗位安全操作规程要公示上墙,对员工要进行针对性安全培训。二、加强领导,落实责任,层层签订责任状.做到安全生产责任落实到每一个人,追究到每一个人。提高安全管理工作的认识。三、明确目标,制定措施。各监理办、各施工单位要高度重视,制定切实有效的措施,落实工作责任,扎实打好康达学院工程建设冲刺阶段的硬仗。四、认真贯彻执行建设工程安全生产管理条例,确保工程质量安全。施工单位负责人要全面负起管理职责。表 项目部安全会议记录工程名称: 记录人: 组织部门项目部出席对象现场管理人员主 持 人会议时间会议地点会议室参会人数会议签到:会议内容:在实践中获得法律法律法律法规,提高安全生产意识。 为了使全线参建人员把安全生产工作提升到一个新的高度来认识,增强安全意识,坚定信心,振奋精神,全力以赴做好全年的安全生产工作,各施工单位要组织全体人员认真在实践中获得安全生产法律法律法律法规,除了召开专门的安全生产会议外,安全工作逢会必讲,特别对安全生产存在的薄弱环节,从自我检查、职能管理和安全制度执行等方面进行了深层次的分析,坚持以人为本、强化思想教育、构筑安全生产的坚固防线。必须通过在实践中获得使人员的防范意识得到了提高,认识到遵章守纪、强化管理、确保安全的重要性。安全为天,安全责任重于泰山牢固树立安全责任大于天的思想,采取得力措施,加强安全监管,严格落实安全生产责任,全面提高安全管理和重大突发事件的应急管理。表 项目部安全会议记录工程名称: 记录人: 组织部门项目部出席对象现场管理人员主 持 人会议时间会议地点会议室参会人数会议签到:会议内容:一、加强监督和管理。施工单位负责人要全面负起管理职责,设计单位要进行深入细致的前期工作调查,施工单位要严格履行合同,保证人员设备按要求到位。按设计要求科学合理组织施工。落实安全生产专项经费,加强安全保护设施,确保安全生产。监理单位要严格履行合同,保证人员设备按要求到位。二、在实践中获得法律法律法律法规,提高安全生产意识.为了使建筑人员把安全生产工作提升到一个新的高度来认识,增强安全意识,坚定信心,振奋精神,全力以赴做好全年的安全生产工作.表 项目部安全会议记录工程名称: 记录人: 组织部门项目部出席对象现场管理人员主 持 人会议时间会议地点会议室参会人数会议签到:会议内容:一、加强监督和管理.认真贯彻执行建设工程安全生产管理条例,确保工程质量安全。施工单位负责人要全面负起管理职责,设计单位要进行深入细致的前期工作调查,施工单位要严格履行合同,保证人员设备按要求到位.按设计要求科学合理组织施工。落实安全生产专项经费,加强安全保护设施,确保安全生产。监理单位要严格履行合同,保证人员设备按要求到位。二、明确目标,制定措施。各监理办、各施工单位要高度重视,制定切实有效的措施,落实工作责任,扎实打好省某某路工程建设冲刺阶段的硬仗.二、规范程序,杜绝违章操作。为避免工作的盲目性,杜绝违章操作,各施工单位要进一步完善日常检修制度,明确工作程序,制定详细的危险情况分析和相应的防范应急措施。针对实际情况开展讨论、分析,制定切合实际的安全措施,研究解决工作中的难点和问题,使工作有了超前准备,杜绝了工作上被动应付和盲目蛮干现象,每次高危作业,安全负责人都要到作业现场进行安全指导,规范安全工作程序,提高工作安全系数。表 项目部安全会议记录工程名称: 记录人: 组织部门项目部出席对象现场管理人员主 持 人会议时间会议地点会议室参会人数会议签到:会议内容:、落实安全生产责任制方面.安全生产责任制落实要全面,主要领导对安全工作的部署、检查要落实到位,加强安全生产监管力度。、安全生产投入方面。保证安全资金充足,工程建设中发现的一些安全隐患要及时处理。工地防灾、救灾设备配备配备齐全。  、安全隐患排查、整改落实方面.安全隐患排查要保持敏感、认真、具体的态度和安全隐患整改存及时、到位、落实。较大安全隐患整改要有整改措施方案、整改资金预算、整改过程资料、整改复查和总结,整改复查必须个人以上签字. 、安全制度执行方面。各单位安全生产会议制度、在实践中获得制度、检查制度、奖罚制度、考评等制度执行和遵章守纪方面要全面和平衡。特别是值班制度要到位。    、安全生产内业资料方面.安全生产各个专项行动的实施方案制订要及时、准确、齐全。安全生产报表、计划、总结要及时上报。工程施工现场的安全管理、应急方案要具体、详细。施工内业与外业要同步.表 项目部安全会议记录工程名称: 记录人: 组织部门项目部出席对象现场管理人员主 持 人会议时间会议地点会议室参会人数会议签到:会议内容:完善制度,确保安全。加强安全生产工作,进一步落实“一岗双责"规定和安全生产责任制,按照安全生产法、建设工程安全生产管理条例要求,全面落实安全生产各项制度,坚持每个月组织一次以上的安全检查,开展以防火、防盗、防危险化学品、防建筑事故和施工事故为重点的安全隐患排查,对发现的问题要立即提出整改措施并督促落实.要结合本部门实际工作情况,修定、完善安全生产目标责任各种制度,确保安全工作有效实施。要严格落实建筑使用管理制度,坚持单位领导带班和干部小时值班制度,时刻掌握单位的安全生产情况,保持信息畅通.表 项目部安全会议记录工程名称: 记录人:组织部门项目部出席对象现场管理人员主 持 人会议时间会议地点会议室参会人数会议签到:会议内容:、主要参加人员安全员汇报上周检查情况通报近期安全工作情况。、检查上次安全例会议定事项的落实情况,分析未整改完的安全事项原因。、检查安全进度计划完成情况。、检查分析公司安全现状,针对存在的质量问题提出改进措施。、解决需要协调的有关事项。、其他有关事宜。表 项目部安全会议记录工程名称:记录人:组织部门项目部出席对象现场管理人员主 持 人会议时间会议地点会议室参会人数会议签到:会议内容:、检查上次例会议定事项的落实情况,分析未完事项原因。、检查分析业务进度计划完成情况,提出下一阶段业务进度目标及其落实措施。、检查分析项目现状,针对存在的质量问题提出改进措施。、检查业务部门款项支付情况。、解决需要协调的有关事项.、其他有关事宜。表 项目部安全会议记录工程名称:记录人:组织部门项目部出席对象现场管理人员主 持 人会议时间会议地点会议室参会人数会议签到:会议内容:、主要针对春节放假安全巡检制度做一下规定:现场巡检人员、安全员、管理人员等要根据制度对各个部位进行巡检并登记.巡检频率较低,不按制度执行的按相关规定处罚。人员检查等进出做好登记.、解决需要协调的有关事项。、其他有关事表 项目部安全会议记录工程名称: 记录人:组织部门项目部出席对象现场管理人员主 持 人会议时间会议地点会议室参会人数会议签到:会议内容:、主要针对安全巡检制度做一下规定:现场巡检人员、安全员、管理人员等要根据制度对各个部位进行巡检并登记。巡检频率较低,不按制度执行的按相关规定处罚.人员检查等进出做好登记。、解决需要协调的有关事项。、其他有关事宜.表 项目部安全会议记录工程名称:记录人:组织部门项目部出席对象现场管理人员主 持 人会议时间会议地点会议室参会人数会议签到:会议内容:、检查上次安全例会议定事项的落实情况,分析未完安全事项原因。、安全负责人每周将组织安全员对设备、作业环境等进行联合检查, 对于查处的问题及时提出整改措施,并限期落实整改。、解决需要协调的有关事项.、其他有关事宜。表 项目部安全会议记录工程名称:记录人:组织部门项目部出席对象现场管理人员主 持 人会议时间会议地点会议室参会人数会议签到:会议内容:、主要针对安全巡检制度做一下规定:现场巡检人员、安全员、管理人员等要根据制度对各个部位进行巡检并登记。巡检频率较低,不按制度执行的按相关规定处罚.人员检查等进出做好登记。、解决需要协调的有关事项。、其他有关事宜。表 项目部安全会议记录工程名称:记录人:组织部门项目部出席对象现场管理人员主 持 人会议时间会议地点会议室参会人数会议签到:会议内容:、检查上次例会议定事项的落实情况,分析未完事项原因.、检查分析安全完成情况,提出下一阶段安全目标及其落实措施.、检查分析项目现状,针对存在的质量问题提出改进措施。、解决需要协调的有关事项。表 项目部安全会议记录工程名称:记录人:组织部门项目部出席对象现场管理人员主 持 人会议时间会议地点会议室参会人数会议签到:会议内容:、检查上次例会议定事项的落实情况,分析未完事项原因.、检查分析业务进度计划完成情况,提出下一阶段业务进度目标及其落实措施。、检查分析项目现状,针对存在的质量问题提出改进措施.、解决需要协调的有关事项。表 项目部安全会议记录工程名称:记录人:组织部门项目部出席对象现场管理人员主 持 人会议时间会议地点会议室参会人数会议签到:会议内容: 为进一步加强建筑工程建设安全生产监督管理工作,切实提高工程改建工程安全生产监督管理水平,就当前工程建设领域安全生产形势进行深入分析,要求施工单位要进一步提高认识,切实增强紧迫感和使命感,努力提高安全生产监督管理水平。同时,要求各施工单位要认真落实安全生产责任制,采取切实有效措施加强安全管理.一、明确目标,制定措施。各监理办、各施工单位要高度重视,制定切实有效的措施,落实工作责任,扎实打好工程建设冲刺阶段的硬仗。二、强化路面安全保障,开展隐患整治。要深刻吸取以往交通事故的教训,各施工单位要积极开展安全隐患整治工作,在危险路段设立醒目的警示标识表 项目部安全会议记录工程名称: 记录人:组织部门项目部出席对象现场管理人员主 持 人会议时间会议地点会议室参会人数会议签到:会议内容: 工程工期紧、任务重。要在保证进度和质量的同时严格保证安全工作落实到位。安全第一,安全为天,安全责任重于泰山牢固树立安全责任大于天的思想,采取得力措施,加强安全监管,严格落实安全生产责任,全面提高安全管理和重大突发事件的应急管理。一、分部设定安全责任人、特种工岗前培训。现在要着手制定各分部兼职安全员。各岗位安全操作规程要公示上墙,对员工要进行针对性安全培训。二、加强领导,落实责任,层层签订责任状。做到安全生产责任落实到每一个人,追究到每一个人。提高安全管理工作的认识。三、明确目标,制定措施。各监理办、各施工单位要高度重视,制定切实有效的措施,落实工作责任,扎实打好康达学院工程建设冲刺阶段的硬仗。四、认真贯彻执行建设工程安全生产管理条例,确保工程质量安全.施工单位负责人要全面负起管理职表 项目部安全会议记录工程名称:记录人:组织部门项目部出席对象现场管理人员主 持 人会议时间会议地点会议室参会人数会议签到:会议内容:为进一步提高工程安全生产监督管理水平,深入分析当前项目建设周期中出现的各种问题,进一步提高施工单位的认识,提高安全生产监督管理水平。一、规范程序,杜绝违章操作.为避免工作的盲目性,杜绝违章操作,各施工单位要进一步完善日常检修制度,明确工作程序,制定详细的危险情况分析和相应的防范应急措施。针对实际情况开展讨论、分析,制定切合实际的安全措施,研究解决工作中的难点和问题,使工作有了超前准备,杜绝了工作上被动应付和盲目蛮干现象,每次高危作业,安全负责人都要到作业现场进行安全指导,规范安全工作程序,提高工作安全系数二、明确目标,制定措施.各监理办、各施工班组要高度重视,制定切实有效的措施,落实工作责任,扎实打好创建省文明工地工程建设冲刺阶段的硬仗。表 项目部安全会议记录工程名称:记录人:组织部门项目部出席对象现场管理人员主 持 人会议时间会议地点会议室参会人数会议签到:会议内容:安全教育培训计划 根据安全生产法、安全生产培训管理办法的有关规定及要求,为全面贯彻“安全第一,预防为主,综合治理"的方针,认真开展安全生产教育培训和安全操作技能培训;切实把培训工作抓出成效。为切实加强安全生产教育培训工作,为工程的安全生产工作提供有力保障,特制定本项目部2021年度安全教育培训计划如下:(一)、培训工作的指导思想、目的 指导思想: 坚持“安全生产"指导原则和“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,认真落实安全生产法,以提高项目负责人、安全管理人员和特种作业人员安全意识、安全素质为目标,预防和减少各类伤亡事故为目的。培训目的:通过各类安全培训,进一步促使项目部全体人员切实提高安全意识,牢固树立“安全第一”的安全理念,为构建文明标准化工地创造良好的安全氛围。熟悉、了解安全生产法等法律法规,牢固树立“安全第一”的人本思想,杜绝各类安全生产事故的发生,并熟练掌握安全操作基本技能,为各生产经营单位安全生产提供有力保障。(二)、 安全教育培训对象:项目部全体人员:管理人员、特殊工种和现场作业人员(包括新入场和转岗人员)。 (三)、安全培训的重点内容1、安全生产方针、政策及法律、法规,安全生产基本常识。2、安全生产操作规程;从业人员安全生产的权利和义务.3、安全生产监管及行政执法。4、安全生产事故调查处理的基本程序。5、在岗人员工作环境及危险因素;危险源和隐患辩识。6、个人防险、避灾、自救方法;事故现场紧急疏散和应急处置。7、安全设施和个人劳动防护用品的使用和维护;职业病防治等。8、突发公共安全事件的应急救援。9、安全生产行政责任追究案例。(四)安全教育培训学时要求1、施工管理人员每年参加不少于12小时的安全教育和安全规范的学习。2、职工每年接受进场的上岗安全三级教育、“安全月”教育、节假日和季节性变化及阶段性等安全教育,不少于24学时。(五)、安全教育培训内容5.1 现场管理人员5。1.1根据要求每年必须参加开工前的安全教育培训,安全教育培训内容: 安全生产法规、政策、规章及规程;项目安全生产管理,施工安全检查标准,安全生产发展新动向,潜在的危险因素及防范措施,安全生产意识教育,职业健康安全法律、法规,通用技术、劳动卫生和安全文化基本知识;安全生产新技术、新知识等。 5。1.2 安全教育培训方法:内部强化培训、参加上级主管部门组织的培训。5。1.3培训地点:项目办公室。5。1.43。 安全教育培训时间:各分项工程开工前。5。1。5安全教育培训目的:强化安全生产意识,提高安全管理水平,搞好安全生产。 5。2、从事特种作业人员特种作业人员主要包括:电工、架子工、司炉工、爆破工、机械操作工、起重工等作业人员。必须经过专业的安全知识与安全操作技能培训,并经过有关部门考核合格取得特种作业资格,领取操作证后才可上岗作业。5。2。1.安全教育培训内容:安全生产管理制度,安全生产基本常识,施工安全技术操作规程,安全技术技能培训,潜在的危险因素及防范措施,安全生产意识教育。 5.2.2。 安全教育培训方法:内部强化培训。 5.2。3。 安全教育培训时间:施工现场施工前。 5。2.4。培训地点:项目部会议室5。2。5.安全教育培训目的:强化安全生产和保护他人意识,提高安全操作技能,搞好安全生产。 5。3进场作业人员为保证工程施工安全、保障进场作业人员安全、健康。进场施工人员都必须进行公司、项目工程现场和班组的三级安全生产教育.5。3。1。安全教育培训内容:安全生产管理制度,安全生产基本常识,施工安全技术操作规程,安全技术技能培训,工作环境潜在的危险因素及防范措施,安全生产意识教育。 5.3.2. 安全教育培训方法:内部强化培训。 5.3.3. 安全教育培训时间:培训时间根据在建工程进度进行安排,岗位人员上岗前必须经过安全教育培训方可上岗.5。3.4。培训地点:项目部会议室5。3.5.安全教育培训目的:强化安全生产和保护他人意识,提高安全操作技能,搞好安全生产。 六、安全教育的方法:6.1三级安全教育 对进场人员实行公司、工程施工现场、班组三级安全教育培训. 6。2经常性安全教育施工过程中采取安全日、安全周、安全月、百日无事故活动、安全生产学习班等形式进行经常性安全教育。七、安全教育的实施7。1、施工现场的安全教育(三级安全教育、经常性安全教育、职业健康教育)由项目生产副经理、安全员、质量安全部门共同负责组织实施。7。2、外施队工人的安全教育培训根据公司、安全生产法律、法规进行。7。 3、项目经理、技术负责人、安全员、外施队长的安全培训,由公司主管安全部门负责组织实施。7。 4、未经安全教育或考试不合格的职工,任何单位不得安排从事本岗位工作。八、教育培训实施措施 8。1.充分发挥各部门作用:员工培训工作是一项综合性的工作,它涉及到各部门。充分发挥各部门的作用就可以保证员工培训工作按计划实施,可以对员工培训工作进行综合管理,可以使员工培训工作更加紧密地与公司生产实际需要相结合.8。2。建立培训、考核与使用相结合的制度:凡上级行政机关要求持证上岗的岗位,未经培训合格不准上岗;对企业提供培训机会未按要求接受培训的员工按公司有关培训管理规定进行处罚。逐步形成人才考核、培养、使用相结合的管理模式。不断修订和完善员工培训管理规定,加强员工培训工作的监控力度,保证按公司所需落实各项培训工作。 8.3.项目部的主管领导要重视员工培训工作,要指定专人负责此项工作的日常管理,项目部要根据公司的员工培训计划制定出实施计划方案,并对项目部工人培训实施情况进行监控。

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