业务员月度工作计划例文【精选推荐】.docx

业务员月度工作总结计划例文【精选推荐】业务员月度工作总结计划范文业务员月度工作总结计划范文忙碌的x月已通过去，在x月份当中，我在公司领导的正确领导与指导下，在各位同事的帮助协助下，很好的完成了当月工作与各项任务指标，在此我忠心的感谢，为了更好的做好以后的工作，我在此认确实完成x月工作总结，为自己在下阶段工作找到方向，认准下阶段应该坚持的一些好的方面。（一）确保完成全年销售任务，平常积极搜集信息并及时汇总;（二）努力协助业务经理的销售工作，从产品的价格，数量，质量与自身的服务态度方面，细心的与客户沟通;（三）销售报表的精确度，认真审核;（四）借物还货的及时处理;（五）客户关系的维系，并不断开发新的客户。（六）努力做好每一件情况，坚持再坚持。最后，想对销售过程中出现的问题归纳如下：（一）仓库的库存量不够。尽管库存表上标注了每款产品最低库存量，但是实际却不相符，有许多产品甚至已经断货。在库存不多的情况下，建议仓库及时与生产联系下单，或者者与销售联系提醒下单，飞单的情况大多于库存量不足有关。（二）采购回货不及时。回货时间总会延迟，关于这种现象，采购人员的态度大多都是事不关已，很少会想着怎么去与供应商解决，而是希望销售人员与客户沟通延缓时间。这样会让客户对我们的信誉度降低。（这种现象非常严重）（三）质检与采购对供应商退货的处理。很多不合格的产品，由于时间拖延，最后在逼不得已的情况下一挑再挑，并当成合格产品销售，这样对我们追求高品质的信念是非常不吻合的。经常有拿出去的东西由于质量问题让销售人员非常难堪。（四）财务应定期对销售却未回款的业务进行催款或者者提醒。有许多已经回款的业务，财务在几个月之后才告诉销售人员，期间销售人员以为没回款一直都在催，给客户印象非常不好。（五）各部门之间不协调。为了自己的工作方便，往往不可能太关心他人，不可能考虑给他人带来的烦恼。有的时候候由于一句话或者者一点小情况就能够解决了，但是却让销售人员走了许多弯路。（六）发货及派车问题。（七）新产品开发速度太慢。总之，今年我将更加努力做好自己份内的情况，并积极帮助他人。也希望公司存在的一些问题能够妥善解决。