20XX医院财务工作总结.docx
20XX医院财务工作总结20XX医院财务工作总结 本文关键词：工作总结，财务，医院，XX20XX医院财务工作总结 本文简介：20XX医院财务工作总结XX年xx医院财务工作注意学习和提升财务服务实力，主动探究和推动医院财务管理由规范走向科学的整体改革，坚持“服务、效率、和谐、廉洁”的管理理念，紧紧围绕医院XX年事业发展须要，合理支配财力，加强预算管理，理顺业务流程，强化基础工作，努力增收节支，为医院事业发展供应了较好的财力20XX医院财务工作总结 本文内容：20XX医院财务工作总结XX年xx医院财务工作注意学习和提升财务服务实力，主动探究和推动医院财务管理由规范走向科学的整体改革，坚持“服务、效率、和谐、廉洁”的管理理念，紧紧围绕医院XX年事业发展须要，合理支配财力，加强预算管理，理顺业务流程，强化基础工作，努力增收节支，为医院事业发展供应了较好的财力保障。一、进一步明确了加强政治理论学习与业务技能学习对统一思想相识、提高财务管理水平和保障财务工作顺当进行的重要意义。财务科通过多种形式仔细学习实践“三个代表”重要思想和科学发展观，增加了财务人员的凝合力、战斗力和奉献精神。尽管同其他医院相比，我院财务人员数量少，工作量大，但是科里的每一位同志都能够做到以医院利益为重，主动为做好财务工作献计献策，工作中不讲条件、不谈个人困难，常常加班加点，有力保障了医院财务工作的顺当进行。二、明确了医院财务工作的组织领导责任和经济责任，在有效执行预算的过程中坚持节俭意识、廉洁意识，注意借款风险，提高了医院资金营运实力和抗风险实力。三、进一步加强了财务管理制度建设，理顺业务流程，为提高财务服务质量供应了制度保障。XX年财务科按以往积累的阅历进行适当调整,支出一起;统计,核算,收帐,调拨放到一起削减了不必要的环节,给医院财务工作打开了一项新局面。四、XX年财务收支状况的综合反映良好，同时也是下一年度财力支配的重要依据。止于11月底，医院医疗收入高达482446.50元;药品收入高达959586.40元;(其中西药收入为540425.50;中草药收入为32513.40元;疫苗收入为386647.50元;)。财政补助收入达130553.00元;其它收入达6933.24元。合计为1579519.14元。医疗支出为773066.23元，(其中：工资福利支出为349077.00元;商品和服务支出为233453.73元;对个人和家庭的补助支出为85020.50元;其他资本性支出为102515.00元)。药品支出为794543.12元，(其中工资福利支出为23677.00元;商品和服务支出为767566.12元;其他资本性支出为3300.00元)。其他支出为3512.67元。合计为1569083.52元。XX年收支结余为320813.87元，XX年1月至11月底收支结余为331249.49元，为XX年的资金运转体现了有力的保证。五、主动调研论证、多方协调，做好医院专项资金管理工作。在主动调研论证、多方协调的基础上，医院进一步明确了项目经费是解决发展问题的主要经费来源,是项目实施单位为完成事业发展目标，在基本支出之外通过编报专项资金预算申请的财政专项资金，其来源主要有市财政局、市卫生局下达的医疗救助专项资金，财政部下达的中心与地方共建乡村基层医院共建专项资金，其他部委下达的医疗专项资金和医院依据发展进行服务收支的运转资金。为了加强医院项目经费管理，保证专项资金项目顺当实施并使专项资金发挥最大效益，医院提高了服务质量，技术水平，进行医院人才的技术培训，吸引广阔参合农夫来我院就诊，止于XX年12月17日住院总费用为874969.55元;自费费用为190101.84元;自费率为2.18%;合理费用为855873.73元;实际补偿额为548062.25元;补偿率为62.64%;出院人数为1511人;人均费用为579.07元;人均补偿费用为362.73元;药品总费用为173301.73元;药品自费率为681.26元;诊疗总费用为90284.08元;诊疗自费费用为2060.48元;诊疗自费率为2.00%真正做到了专项资金的应用，充分体现了新型农村合作医疗的惠民，利民政策。六、仔细完成了XX年医院“收支两条线”管理规定，实行“阳光收费”。医院财务管理的环境发生了较大改变，面对新的理财环境，医院定了从规范理财向科学理财迈进的财务发展战略。依法理财是科学理财的核心和精髓，是党风廉政建设落到实处的重要保证。医院进一步完善了收费政策和收费公示制度，确保各类收费公开透亮，实现了“阳光收费”。行政事业性收费接着坚持根据国家政策由院财务科统一收取、管理和核算，服务性收费坚持成本标准、收费公示和自愿付费原则。七、进一步推动了医院财务信息化建设工作，医院财务信息化服务体系初步建立。构建医院财务信息化服务体系有助于医院各级领导刚好了解、驾驭医院财务状况，科学决策、科学管理;提高工作效率。八、进一步探究了“统一领导、分级管理、一级核算”的财务管理运行模式。依据财权和事权相结合的原则，明确了医院二级管理科室参加理财的方式、方法。第4页 共4页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页
