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对于全市事业单位改革调查报告x 关于全市事业单位改革的调查报告 日前，湖北荆门市编办组成调研专班，围绕事业单位改革开展了仔细调研，全面总结了近几年改革状况，深化有关县市区和部分事业单位驾驭了第一手资料，对有关问题进行了分析探讨。状况如下： 一、全市事业单位现状 二、近几年开展事业单位改革状况 (一)全面开展乡镇事业单位改革。 2、主要做法。 一是打破减人、减事、减支思维定势，创新管理体制和运行机制。乡镇事业单位除保留财政所和延长派驻机构外一律撤销，人员买断，整体转制。其原来担当的行政管理职能并入政府三办，公共、公益服务职能由政府担当，经营性职能走向市场。 二是紧扣管理体制和运行机制转变，建立新型农村公益性事业服务体系。根据经营性的服务市场运作，公益性的服务政府担当的总体思路，实行政府招标出资、公开竞选主体、农户签单认可、县镇共同负责的运作方式，主动探究农村公益性服务新机制。在发展公益性服务事业上形成了三种形式：政府购买形式，公益性服务由政府以合同形式向社会组织购买;定岗聘请制形式，确定公益性服务岗位，人员由县级主管部门或乡镇政府聘用，实行动态管理;派驻形式，由县级业务主管部门向乡镇或区域派驻服务机构和人员。 三是以人为本，有情操作，破解人员分流难点。坚持无情改革，有情操作，在与改革对象利益攸关的解除劳务关系、养老保险、安置补偿等关键环节充分照看群众利益。在解除劳务关系过程中，立足规范，严格程序。在养老保险上，坚持区分对象，确定标准、签订协议、分期缴纳的原则，落实全员保险。在安置补偿上，实行货币补偿、存量资产补偿、政府兜底补偿、分期分批补偿等方法，确保全员补偿到位。 (二)稳步推动市县事业单位改革。 根据试点先行、分步推动地原则，每年选择部分事业单位开展改革试点，逐步探究总结阅历。改革中，把改善结构、减轻负担、增加活力作为落脚点，开展了整合职能、重组机构、整体转制、人员分流、重新定性等多种形式的改革。 二是变更投入渠道减负。对经营性职能较强的事业单位，或将经费形式由财政拨款改为自收自支，或整体转制，既将事业单位推向市场，又有效减轻财政负担，市直仅 2022 年将 146 名在编人员退出了财政供给。 三是强化管理促入轨。 在改革的同时加强事业单位监督管理，督促其按规定的业务范围开展活动，规范其社会行为。市直对 59 家长期不具备法人资格、超业务范围开展活动的事业单位进行了处理。 (三)主动探究事业单位转企改革。 一是以经营服务类事业单位改革为突破口，逐步推动改企转制。荆门市考虑到经营服务类事业单位政事不分、事企不分的冲突比较突出，加上改革开放以来，国有企业改革积累的实践阅历比较丰富，因此选择经营服务类事业单位作为改革的突破口。从2000年起先，荆门市对22家经营服务类事业单位进行了改革试点，将原事业单位整体转制为企业，在工商行政管理部门进行了注册登记;注销原事业单位法人资格，收回了事业单位法人登记证书;收回原事业单位编制 851 名;将原事业单位 844 名在职人员由单位人转为社会人，解除了人事劳动关系，实行了一次性经济补偿安置。 二是以产权制度改革为核心，建立多元化社会事业投入机制。荆门市对具备资产出 售条件的经营服务类事业单位，通过国有资产产权置换，将单位资产出 售给内部职工，改制为股份制企业，尽量实现国有资本整体退出。如原荆门市东宝区物质局、原荆门市东宝区经济协作办公室均由事业单位改制为企业，在职人员也由单位人转为企业人，其固定资产以估价方式卖给内部职工，抵扣在职人员欠缴的养老保险金、医疗保险金、住房公积金及兑现的一次性经济补偿金，折为内部职工入股份额，原事业单位债务一并划入新成立的荆门市东宝区物质总公司、荆门市东宝区经协总公司。 三是以健全社会保障体系为重点，妥当处理职工的人事关系。荆门市在经营服务类事业单位改企转制过程中，大体根据老人老方法、新人新方法处理各类人员社会保险关系。改企转制前的在职人员，实行老人老方法，接着享受事业单位 离退休人员待遇标准，由社会保险经办机构负责发放。改企转制后进入的人员，实行新人新方法，执行企业职工基本养老金待遇。2022 年全省乡镇综合配套改革实施后，荆门市依据省人民政府关于全面推动乡镇事业单位基本养老保险制度改革的通知(鄂政发202228 号)精神，将经营服务类事业单位在职人员比照乡镇事业单位参与养老保险，实行五年的过渡期，缓解了事业单位与企业养老保险待遇的差别问题。另外，对改企转制后的原单位在职人员，统一办理了人事关系解除和劳动合同签字手续，并赐予了一次性经济补偿。 四是以事业单位国有资产变现为主要手段，着力减轻财政负担。从调查状况看，荆门市将盘活经营服务类事业单位国有资产存量作为筹措改革资金的主要方式。事业单位改革的成本，首先从改制单位净资产或资产变现收益(含国有土地和房产)中扣除。如荆门市畜牧良种场将原单位土地以 800 万元的价格出 售，变现的资产用于单位改企转制，缴纳职工的养老保险金、基本医疗保险金和住房公积金，兑现一次性经济补偿金，清欠单位债务，不仅做到单位改企转制平稳过渡，而且没有增加财政负担。 三、取得的主要成效 二是转变了政府职能。通过实施事业单位分类改革，将一些行使行政管理职能和行政执法职能的事业单位转变为参照公务员管理单位，将一些从事生产经营活动的事业单位转变为企业，将一些从事社会公益活动的事业单位与行政机关脱钩，成为独立的法人实体，基本理清了政事、政企和事企关系，使得政府能够从干脆办事业的繁琐事务中解脱出来，集中精力抓好社会事业发展规划和监督管理，集中财力投入基础教化、基本医疗等基本公共服务领域，初步解决了政府职能缺位和越位的问题。 三是职工得到了实惠。一些有技术专长和经营特长的事业单位在职人员，因受单位职能局限和个人小富既安思想的束缚，长期过着不求有功、但求无过的日子。通过事业单位转企改制，这部分工作人员最终走出事业单位的序列，变成了真正意义上的专业技术人才，充分发挥其专长，在各自领域充分施展其才能，取得了良好的经济效益。在调查中，这样的人乏善可陈，如原荆门市畜牧良种场职工黄华等四人，自己出资近一百零一万元，买下了种猪场经营权，刻苦钻研猪饲料改良技术和养猪技能，年收入可达三十多万元。 四、存在的主要问题和几点建议 一是事业单位类别界定模糊。依据 2022 年中心编办制定的关于事业单位分类及相关改革的试点方案(征求看法稿)中提出的改革思路，根据事业单位的功能和特点，将事业单位分为行政类、公益类和经营服务类。但原委哪些事业单位划入哪一类，省里没有统一的标准，只是原则性地进行了分类。事业单位履行的职能和行政机关还存在政事不分、职责不清，部门之间职能交叉的现象，很难精确界定事业单位类别。这样简单在详细划分的单位中不尽一样，导致相同性质的事业单位在不同地方被划入不同的事业单位类别。 二是行政机构编制总量突破。当前中心和省对行政机构设置和行政编制核定作了严格规定，但根据事业单位分类改革的要求，把部分行政类事业单位转为或成建制并入行政机构，必将突破行政机构设置和行政编制核定总量。同时，行政类事业单位人员也随之转为行政人员，又将大幅度出现行政人员超编现象。 三是改革成本储备差异较大。由于行业之间、部门之间特点各异，依据其职能不同，有些单位储备了肯定数量的国有资产，也有一些单位基本上没有国有资产。在事业单位分类改革中，经营服务类事业单位改企转制要有足够的改革成本作保障，没有国有资产的事业单位，其改企转制工作很难推动。储备了国有资产的事业单位，也要为国有资产变现找寻合理的处置方式，假如不充分考虑原事业单位拥有的各类资产，必定会造成国有资产的流失。 四是配套改革政策接续不上。事业单位分类改革是一项非常困难的系统工程，关系经济发展和社会稳定的大局，涉及事业单位广阔职工的切身利益，假如在改革的过程中没有建立健全养老保险、医疗保险、人员分流安置等完善的配套政策支持，广阔职工的切身利益得不到社会保障，必定会影响社会稳定大局，致使改革难以达到预期的目标。 针对以上问题，我们建议： 1、合理划分事业单位类型。由于同一种功能的事业活动既可以由政府来进行，也可以由市场来完成，同一事业单位往往从事两种或两种以上不同功能的事业活动，再加上人们对政府和市场分工有着不同的理解，在实际操作中，简单导致同一性质的事业单位被划入不同类型，从而导致改革政策上的不统一。为了避开出现上述现象，建议由中心和省在总结各地实际操作阅历和问题的基础上，进一步 探讨制定事业单位分类实施细则，对现有分类标准作进一步细化，将一些类型划分不够一样的事业单位，统一划入一种类型。同时，建立规范化的事业单位分类审批程序，避开出现分类过程中事业单位与政府讨价还价、随意确定事业单位类型的行为。 2、制定统一配套改革政策。事业单位分类改革不仅要有缜密的实施方案和细则，而且要有一整套配套的改革政策作保障。改革之前要依法制定配套人事、财政、社会保障等政策文件。一是要探讨有关社会保障政策，建立健全事业单位养老保险制度，进一步完善工作人员在行政机关、事业单位和企业之间流淌时社会保险关系的转移和连接方法，切实解决事业单位职工的养老保险、医疗保险、住房公积金等后顾之忧;二是要出台竞聘上岗、激励自谋职业、提前退休、一次性经济补偿等人员安置政策，疏通出口，妥当解决好人员分流安置问题。三是建立财政投入、国有资产划转等制度，完善财政投入机制，保障改革成本，妥当处理事业单位撤并后的资产和债务问题。 3、变现资产减轻财政压力。事业单位分类改革过程中，做好离退休职工社会保障待遇连接和分流人员安置工作，妥当处理原事业单位的债务债权关系，须要付出大量改革成本。假如全部通过新增财政预算的方式予以解决，地方财政难以承受，必需在盘活国有资产存量上做文章。在规范国有资产处置程序，防止国有资产流失的前提下，允许有条件的地方将事业单位国有资产以公开竞价的方式出 售变现，或以公开招标的方式出租或拍卖经营权，资产处置收益统一上缴财政专户，主要用于支付事业单位改革各项成本，尽量削减新增财政支出。同时，地方政府还要平衡行业之间、部门之间资产，将单位多余的资产划转一部分到无资产或资产缺口较大的单位，削减地方政府的压力。 4、因地制宜组织实施改革。近几年来，事业单位改革基本上是按行业分别推动的，一些地方从本地实际状况动身，进行了整体推动事业单位分类改革的实践探究。但由于省里没有出台事业单位分类改革的总体方案，各地改革进展程度不一，详细做法也各不相同。下一步必需在充分总结各地改革阅历教训的基础上，根据统一性与敏捷性相结合、新旧政策大体相连接的原则，探讨制定全省事业单位分类改革的总体方案及各项配套政策，统一事业单位分类标准，统一国有资产处置和改革成本筹措方法，统一人员分流、社会保障、人事安排、财政投入等方 面的配套政策。 5、理顺事业单位管理体制。事业单位分类改革完成后，要进一步理顺和完善事业单位管理体制，逐步实行管办分别，将政府职能部门与事业单位的职能分开，政府职能部门与所属事业单位脱钩，政府主管部门不再干脆参加事业单位人、财、物的详细管理，只担当依法对本系统事业单位的行业监管，事业单位集中精力搞好公共服务，从而避开政事不分、职责不清、职能交叉等现象产生，巩固分类改革成果。改企转制的单位和职工根据市场经济规律开展活动，原主管部门不要再插手其经营活动，做到彻底脱钩。 第9页 共9页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页